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parte prima
una successione (non intenzionale) di esperienze profesionale separate le une
dalle altre da periodi di profonda crisi, talvolta fronteggiate con un ricovero.
Nel corso delle interviste Giacomo ha dato prova di una notevole capacità
critica, di uno sguardo acuto che gli consente di riconoscere i propri limiti e
valorizzare le, proprie risorse. Il lavoro che ritiene compatibile con il suo stato
di salute, e che ha sperimentato in alcune fasi della sua vita, può essere definito
come una sorta di cottimo non competitivo. Giacomo pesa a un lavoro di col -
laborazione professionale nel quale ciascuno è pagato per il lavoro che svolge,
ma senza che si diano “gare”, competizioni fra colleghi nel produrre di più 40 .
La quarta ed ultima strategia di conciliazione passa attraverso una ri de -
finizione, quantomeno parziale, delle relazioni di lavoro, o quantomeno di
quel le che contraddistinguono il lavoro nei settori for profit e, in parte, nella
pu bblica amministrazione. È l’opzione rappresentata dal lavoro nel settore
del la cooperazione sociale, caratterizzato da una forma peculiare di mutalità
che altrove (par. 4.1.) ho definito “mutualità solidale”. Nelle forme tradizionali
di cooperazione il sostegno reciproco, la mutualità, nasce dalla condivisione di
in teressi e capacità omogenee, per contro, nella cooperazione sociale 41 la mu -
tua lità lega soggetti caratterizzati da interessi, identità e soprattutto capacità
dif ferenti. Alla differenza di capacità corrisponde qui la richiesta di un
contributo lavorativo maggiore ai più capaci - di solito i normodotati - ma
senza che questo configuri il diritto a richiedere un compenso, una re tri bu -
zione proporzionale (vedi Converso e Piccardo 2003: cap. 1).
L’elezione delle cooperative sociali di tipo B quali contesti privilegiati di
lavoro risponde - seppur su di un registro differente - all’esigenza di adattare
il lavoro al lavoratore proprio dell’opzione descritta più sopra come voice. Ciò,
quan tomeno quando il lavoro nelle coperative sociali di tipo B è una scelta
consa pevole che riconosce il valore della mutualità solidale e orienta di con -
seguenza l’agire con l’accettazione dell’aiuto dei più capaci e la di spo ni bilità a
sostenere chi lo è meno 42 .
Quanto all’orientamento al lavoro si colgono consistenti convergenze fra
disoccupati e occupati, convergenze sulle quali si innestano alcune specificità
proprie dei pazienti disoccupati. Le affinità riguardano la generica apertura al
lavoro che assume - come ovvio - toni diversi fra occupati e disoccupati.
Questa disposizione si esprime, per gli occupati, nella piena accettazione
del le condizioni di lavoro e della mansione svolta; per i disoccupati, nella di -
spo nibilità a svolgere un qualsiasi lavoro - ovviamente nei margini della le -
galità e dell’equo compenso. A questo registro si può ricondurre più della metà
dei casi interpellati. Secondo per importanza l’orientamento negoziale che, per
gli oc cupati indica l’aspirazione a una ridefinizione delle condizioni di lavoro
o al suo mutamento, mentre, per i disoccupati indica l’individuazione di un in -
sieme condizioni auspicate. Questo orientamento, che raccoglie poco più di un
quar to delle posizioni esaminate, compone richieste che insistono ora espres -
samente sul contenuto del lavoro, che si vuole meno pressante, meno «con il