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ix. Promuovere una ridefinizione della condizione di invalidità
In molte delle testimonianze raccolte, soprattutto in quelle provenienti da
pazienti che non hanno lo status di invalido civile, questa condizione è percepita
come uno stigma. Si esprime in questi termini Lorenzo, un uomo giovane:
“Domani vado dal mio dottore per discutere dell’invalidità, perché mi
vogliono dare l’invalidità così mi aiutano anche a trovare un lavoro ma io non
so se accettare perché è come se ti mettono un timbro; va be’ trovi lavoro più
facilmente però poi come fai? Ti vedono sempre come un malato; se ti trovi
un lavoro per i fatti tuoi non ti prende nessuno, ci devo pensare. L’invalidità
non mi piace tanto, rimane il cordone ombelicale”.
Gli fa eco Giorgia, una giovane donna che, a proposito dell’invalidità osserva:
“Essere rovinata, per me essere rovinata perché vuol dire dichiarare di essere
pazza è grave!”.
Tutto ciò costituisce un evidente ostacolo all’utilizzo dei benefici stabiliti
dal la Legge 68. Sembra dunque necessario promuovere una ridefinizione della
condizione di invalidità che insista più sull’idea di risarcimento sociale che su
quella di incompletezza individuale.
Nella medesima direzione potrebbe forse essere utile intervenire sul piano
della comunicazione pubblica, nella ridefinizione dei vocabolari con cui esprimere
l’accesso agevolato al mercato del lavoro.
7.2.2. Inserimento
parte seconda
Le prime fasi del processo di socializzazione (o risocializzazione) al lavoro
sono molto delicate e occorre presidiarle con particolare attenzione. La lettura
delle interviste suggerisce le misure riportate di seguito.
x. Inserimento progressivo
Per disporre di maggiori chance di successo è opportuno che l’inserimento
nel luogo di lavoro avvenga in modo progressivo e questo da due diversi punti
di vista. L’orario di lavoro: è opportuno che il carico di lavoro raggiunga il li -
vel lo concordato (20 o 40 ore settimanali) con una progressione lenta: una settimana
a 10 ore, la successiva a 12 e così via. A ciò si riferisce Chiara, una giovane
donna: “Un lavoro che consenta di riabituarsi lentamente a un ritmo
completo, in un ambiente poco rumoroso”.
Il contenuto della mansione: è opportuno che il contenuto della mansione
cresca progressivamente, con una velocità dettata dalle caratteristiche del
paziente. L’arricchimento progressivo del contenuto della mansione consente
di evitare al lavoratore la percezione della propria inadeguatezza. Il livello di
complessità della mansione deve crescere con la crescita delle competenze del
lavoratore disabile, attestandosi al livello massimo (quello proprio del compito
assegnato) quando i tempi siano maturi.