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i contesti di cura e riabilitazione
demandati agli operatori ai quali fa abitualmente riferimento, al tutor e, in
alcuni casi all’équipe curante. Con l’azienda i rapporti vengono nuovamente
demandati al tutor. Tra gli elementi critici viene segnalata la necessità di evi -
tare l’assunzione del ruolo, per così dire, di diaframma all’interno dei rapporti
tra lavoratore e azienda, un ruolo nel quale il tutor sostituisce l’azienda nella ge -
stio ne dei rap porti di lavoro con il disabile introducendo pesanti elementi di stig -
ma tiz za zio ne:
(...) infatti, il rischio lì è di, di mettersi in mezzo, no. Di accettarla questa funzione,
quindi il rischio è quella, che l’operatore accetti una funzione di filtro che, che non
deve accettare, perché, nella misura in cui accetta, conferma lo stigma, no? Magari
in buona fede... (ASL 2).
Un’analoga attenzione viene manifestata dal referente dell’ASL 5 che sug -
gerisce una presenza degli operatori in azienda quanto più possibile inco spi -
cua. Merita qui di ricordare quanto detto più sopra a proposito del l’op portu -
ni tà di mettere in guardia l’aziende degli eventuali sintomi o segni di di sa gio
che può mostrare il paziente, procedura che ha più implicazioni negative che
po sitive. A proposito dell’inserimento e delle fasi immediatamente suc ces sive,
il referente dell’ASL 2 suggerisce la promozione di gruppi di auto-muto-aiu to
tra pari.
5.17. I rapporti con l’azienda e con il lavoratore ad inserimento concluso
L’atteggiamento da assumere a inserimento concluso vede contrapposte due
filosofie, quella della minimizzazione degli interventi sostenuta con forza dal
referente dell’ASL 5 e quella del monitoraggio continuo espresso dal referente
dell’ASL 3.
5.18. Gli inserimenti di maggior successo
Ciascuno dei referenti interpellati indica almeno un paio di casi di successo.
In assenza di informazioni dettagliate su ciascun caso, è opportuno e sa mi -
nare quelle che - in modo implicito o esplicito - vengono definite come le ra -
gio ni che hanno reso l’inserimento illustrato come un inserimento di par ti co -
la re successo. Un primo criterio è costituito dalla gravità del profilo dia gno -
stico (ASL 5) e, ancora sul piano sanitario, l’impatto salutogenico del lavoro,
la capacità - vera o presunta - di indurre una remissione dei sintomi (ASL 1-
Nord). Un altro criterio degno di nota attiene all’accuratezza nell’articolazione
delle tappe che hanno condotto all’inserimento, muovendo dalla riabilitazione
a bitativa e relazionale, per passare attraverso la formazione e il tirocinio, con -
clusi con l’inserimento in azienda.
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