View/Open - AperTo

140
dà carica, diciamo. Non so, è una...una questione così: quando metti la spina si
carica la batteria, a me sta cosa qui mi carica come se fosse una batteria, cioè
mi... mi dà forza e mi dà anche soddisfazioni” (azienda 4, caporeparto).
Un caso particolarmente degno di nota è quello dell’azienda 11, in cui il
titolare, assume scientemente e preferibilmente lavoratori disabili, soprattutto
intellettivi o psichici (mostrando spesso di non ricordane e di non ritenere
rilevante la differenza) perché li giudica privi di sovrastrutture compor tamen -
tali, di “malizie”: la loro resa inferiore o i loro problemi sono palesi, li espli ci -
tano con sincerità, non cercando mai di tirarsi indietro o di far finta di la vo ra -
re, al contrario di quanto fanno, a suo parere, i lavoratori “abili”. Il costo do -
vuto al fatto di non poter fare affidamento sui lavoratori diversamente-abili nei
periodi di picco o di dover porre più attenzione nel seguirli, è a suo parere, am -
pia mente compensato dalla franchezza e dalla genuinità del rapporto in ter per -
so nale: “io ci lavoro... mi capita di lavorare spesso a fianco a fianco con loro...
che ne so, caricare la catena, quando magari la mattina manca qualcuno...
carico la catena io con lui. Preferisco caricarla con lui che con uno normale,
perché lui fa anche un pezzo del mio lavoro. Che lui lo fa, ma é normale farlo.
Ci son quelli un po’ lavativi, normali che... invece no, dicono: ‘e che cacchio,
facciamo metà per uno al lavoro, perché devo farne un po’ di più io?’. Di solito
quando si lavora in due non stai a guardare quello comunque che fa l’altro, si fa
insieme. Se io faccio qualcosa in più, quello che fai tu... Quindi... con loro mi
trovo benissimo a lavorare, benissimo, nessun problema [...] Il rapporto che c’é,
co munque... adesso, va bé, é un discorso un po’... un po’ così, nel senso che le
per sone, cioé... , il rapporto che c’é con le persone e con i... con gli altri di pen -
denti... c’é proprio un rapporto dipendente - datore di lavoro. Il dipen den te, se
può, non fa niente, se... parlo, parlo dei miei, eh. Comunque il dipen dente, se
può approfittarsene, se ne approfitta. Cioè, c’é questa... come dire... com ponente
di... di falsità. Invece loro... son sinceri, sono onesti, son così co me li vedi. Sono
co me... come dev’essere un rapporto di lavoro, nel senso che io non sfrutto loro
e loro non, non fregano me. C’é un rapporto alla pari, loro fan no il loro lavoro,
io non ne approfitto e...va avanti così. Èun rapporto molto più... più trasparente,
no? A differenza del rapporto con gli altri. Questo è... è im portante, perché... al -
me no, a me... a me gratifica molto... vedere poi anche loro che... si inseriscono,
che... c’é C. che quando é arrivato non spiaccicava una parola. Adesso mi manda
a quel paese, però... [ridiamo] ma poi son con ten to lo stesso perché... ho visto che
in lui é cambiato proprio il modo di com por tarsi”.
4.2.4. Indicatori di occupabilità
parte prima
In merito ai possibili indicatori di occupabilità, emerge in modo ricorrente
un’indicazione di impossibilità alla generalizzazione, quasi nessuno, benché in -
cal zato dall’intervistatore si è sentito di ampliare il proprio giudizio in me rito
ai lavori opportuni/inopportuni o alle caratteristiche tipiche del lavoratore di -