View/Open - AperTo

introduzione
zien da costruisce per il lavoratore disabile una mansione che renda possibile la
pie na valorizzazione delle sue capacità, ridefinendo i propri vincoli or ga niz -
zativi. Quando questo accade, e talvolta accade, non è solo il lavoratore disabile
a trarne vantaggio, ma anche il “clima” aziendale e le relazioni tra i dipendenti
tutti, e questo lascia ben sperare.
Conclusa l’indagine sui contesti lavorativi, l’attenzione si è spostata sui con -
te sti di cura e riabilitazione. In specifico abbiamo condotto uno studio sulle
po litiche di riabilitazione dei pazienti psichiatrici, adottate dalle ASL del con -
te sto torinese. A queste abbiamo accostato lo studio dell’ASL 5 di Collegno
che, come noto, ha ricoperto un ruolo di estremo rilievo nell’avvio dei processi
riabilitativi, avvenuto a valle della chiusura delle istituzioni manicomiali.
I materiali raccolti, suscettibili di ulteriori analisi e approfondimenti, con -
sen tono comunque di formulare una prima sommaria risposta ai nostri inter -
ro gativi. Il rapporto tra lavoro e disturbo psichico è indubbiamente sofferto,
ma nulla fa pensare che i due mondi siano - per definizione - inconciliabili. Il
con fronto fra le due frazioni del campione di pazienti: occupati e non occupati
mo stra, innanzitutto, l’assenza di vistose differenze tra gli uni e gli altri. Con
po chis sime eccezioni, le persone escluse dal lavoro non presentano un insieme
com patto di caratteristiche che li distinguono da quelli che - al momento del -
l’in tervista - avevano un’occupazione. Nel corso dello studio, inoltre, abbiamo
as sistito a più di un passaggio del confine che separa il lavoro dal non lavoro e
in entrambe le direzioni. Di certo non è l’etichetta diagnostica a fare la dif fe -
renza: nel nostro campione abbiamo infatti persone con diagnosi severe che la -
vo rano a tempo pieno in grandi aziende con un rapporto di lavoro in tutto e
per tutto identico a quello degli altri lavoratori (senza cioè poter contare sui
be nefici della legge 68/1999) e persone con disturbi più lievi che stentano a
trovare un’occupazione. Tra i non occupati, in particolare tra coloro che hanno
al le loro spalle un’esperienza lavorativa, emerge in modo chiaro la delicatezza
del l’abbinamento tra domanda e offerta, tra profilo del lavoratore e mansione
proposta. Dai materiali raccolti emerge come, in più di un caso, il fallimento
di un’esperienza lavorativa, segnatamente, di un inserimento lavorativo sia di -
pe so da una valutazione erronea delle richieste fisiche e psichiche associate alla
man sione proposta: inadeguate perché eccessive o perché eccessivamente mo -
de ste. Emerge inoltre come i fattori responsabili del successo così come del
fallimento di un inserimento lavorativo non debbano essere ricercati e sclu si va -
mente nell’area delimitata dall’intersezione tra profilo della mansione e profilo
del lavoratore. Un inserimento lavorativo può fallire per ragioni che hanno a
che fare con le caratteristiche del contesto familiare o di vita (da qui la ne ces -
si tà di sposare la riabilitazione lavorativa alla riabilitazione abitativa) e non già
so lo per la presenza di situazioni comunemente definite come dram matiche.
Ciò che a noi tutti parrebbe come una risibile difficoltà di con ci lia zio ne tra
ruo li familiari e ruoli lavorativi o come un banale problema di ac co mo damento
dei trasporti può avere un impatto devastante su di un paziente psichiatrico.
13