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il contesto lavorativo
tempo, né di quantità o qualità: l’aspetto della reciprocità è indefinito. (Sahlins 1972:
107-8).
L’idea di altruismo, implicita nella nozione di reciprocità generalizzata, non
as su me, tuttavia, i tratti del “sacrifico” a vantaggio del prossimo (vedi Piccardo
e Con verso 2003: 43 ss.). Nella forma compiuta, l’idea di mutualità solidale
pre vede benefici per gli svantaggiati, ma anche per i normodotati, che trovano
nel la cooperazione sociale un contesto di lavoro nel quale diventa possibile
coniu gare esigenze strumentali, innanzitutto la disponibilità di un reddito, con
esi genze espressive, che derivano dall’essere parte di una rete di relazioni
solidali. La realizzazione di questi obiettivi in un registro imprenditoriale ri -
po sa su di un equilibrio estremamente delicato che è illustrato con parti co lare
chia rezza dal Presidente della cooperativa Tre.
Molto spesso l’ambiente è ostile, è troppo rigido, e questo riguarda anche i colleghi
di lavoro normodotati. C’è una dinamica da sempre in piedi tra persone svantaggiate
e quelle non svantaggiate. La persona svantaggiata dice a quelle normodotate - così
chiamate - che loro il posto di lavoro ce l’hanno perché esistono gli svantaggiati,
altrimenti non potrebbero averlo. Queste vale per le commesse pubbliche dove sono
gare o lavori riservati alle cooperative sociali. Quindi dicono: “La cooperativa sociale
non avrebbe potuto avere quel lavoro se non c’eravamo noi svantaggiati.” Ma, dal -
l’al tro lato la dinamica di chi svantaggiato non è dice: “Ma tu un posto di lavoro da
svan taggiato dentro la cooperativa non potresti mai sostenerlo perché in realtà sono
io non-svantaggiato che mi faccio carico anche della tua più bassa produttività.
Quin di in realtà la leva sta da tutte e due le parti. È una questione reciproca. (...) Al -
lora devo creare le condizioni perché questo venga accettato, facendo un lavoro sulle
motivazioni del lavoro affinché queste persone che danno di più siano solidali, in una
reciprocità di mutuo aiuto, perché questa è la condizione, perché altrimenti questo
non potrebbe lavorare. (Presidente cooperativa Tre).
Quel che emerge dalla citazione è la natura negoziale del rapporto fra soci
svantaggiati e normodotati, una relazione che tende ad allontanarsi dal mo -
dello della reciprocità generalizzata illustrato più sopra, per approssimare
quel lo della “reciprocità bilanciata”, una relazione nella quale si ricerca l’e qui -
va lenza fra i beni scambiati (vedi Sahlins 1972: 108-9). Le ragioni di que sto
slit tamento non possono essere indagate in questa sede, è tuttavia ragio nevole
ipo tizzare che abbiano a che fare, da un lato, con la difficile congiuntura eco -
no mica che sta attraversando la nostra città e, dall’altro, con un mutamento nel
profilo etico e culturale delle persone normodotate che si avvicinano alle im -
prese sociali. In questo scenario, l’andamento instabile delle prestazioni del
paziente psichiatrico può generare tensione; una tensione che può essere
contenuta o evitata ricorrendo a specifiche misure organizzative (vedi par.
4.1.2.) in grado di minimizzarne le conseguenze. Un problema analogo si
propone nel rap por to fra soggetti svantaggiati, fra i quali le istanze stru -
mentali, disporre di un reddito, talvolta oscurano quelle espressive e solidali.
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