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il contesto lavorativo<br />
tempo, né di quantità o qualità: l’aspetto della reciprocità è indefinito. (Sahlins 1972:<br />
107-8).<br />
L’idea di altruismo, implicita nella nozione di reciprocità generalizzata, non<br />
as su me, tuttavia, i tratti del “sacrifico” a vantaggio del prossimo (vedi Piccardo<br />
e Con verso 2003: 43 ss.). Nella forma compiuta, l’idea di mutualità solidale<br />
pre vede benefici per gli svantaggiati, ma anche per i normodotati, che trovano<br />
nel la cooperazione sociale un contesto di lavoro nel quale diventa possibile<br />
coniu gare esigenze strumentali, innanzitutto la disponibilità di un reddito, con<br />
esi genze espressive, che derivano dall’essere parte di una rete di relazioni<br />
solidali. La realizzazione di questi obiettivi in un registro imprenditoriale ri -<br />
po sa su di un equilibrio estremamente delicato che è illustrato con parti co lare<br />
chia rezza dal Presidente della cooperativa Tre.<br />
Molto spesso l’ambiente è ostile, è troppo rigido, e questo riguarda anche i colleghi<br />
di lavoro normodotati. C’è una dinamica da sempre in piedi tra persone svantaggiate<br />
e quelle non svantaggiate. La persona svantaggiata dice a quelle normodotate - così<br />
chiamate - che loro il posto di lavoro ce l’hanno perché esistono gli svantaggiati,<br />
altrimenti non potrebbero averlo. Queste vale per le commesse pubbliche dove sono<br />
gare o lavori riservati alle cooperative sociali. Quindi dicono: “La cooperativa sociale<br />
non avrebbe potuto avere quel lavoro se non c’eravamo noi svantaggiati.” Ma, dal -<br />
l’al tro lato la dinamica di chi svantaggiato non è dice: “Ma tu un posto di lavoro da<br />
svan taggiato dentro la cooperativa non potresti mai sostenerlo perché in realtà sono<br />
io non-svantaggiato che mi faccio carico anche della tua più bassa produttività.<br />
Quin di in realtà la leva sta da tutte e due le parti. È una questione reciproca. (...) Al -<br />
lora devo creare le condizioni perché questo venga accettato, facendo un lavoro sulle<br />
motivazioni del lavoro affinché queste persone che danno di più siano solidali, in una<br />
reciprocità di mutuo aiuto, perché questa è la condizione, perché altrimenti questo<br />
non potrebbe lavorare. (Presidente cooperativa Tre).<br />
Quel che emerge dalla citazione è la natura negoziale del rapporto fra soci<br />
svantaggiati e normodotati, una relazione che tende ad allontanarsi dal mo -<br />
dello della reciprocità generalizzata illustrato più sopra, per approssimare<br />
quel lo della “reciprocità bilanciata”, una relazione nella quale si ricerca l’e qui -<br />
va lenza fra i beni scambiati (vedi Sahlins 1972: 108-9). Le ragioni di que sto<br />
slit tamento non possono essere indagate in questa sede, è tuttavia ragio nevole<br />
ipo tizzare che abbiano a che fare, da un lato, con la difficile congiuntura eco -<br />
no mica che sta attraversando la nostra città e, dall’altro, con un mutamento nel<br />
profilo etico e culturale delle persone normodotate che si avvicinano alle im -<br />
prese sociali. In questo scenario, l’andamento instabile delle prestazioni del<br />
paziente psichiatrico può generare tensione; una tensione che può essere<br />
contenuta o evitata ricorrendo a specifiche misure organizzative (vedi par.<br />
4.1.2.) in grado di minimizzarne le conseguenze. Un problema analogo si<br />
propone nel rap por to fra soggetti svantaggiati, fra i quali le istanze stru -<br />
mentali, disporre di un reddito, talvolta oscurano quelle espressive e solidali.<br />
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