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Figura 6. L’HDTV nel salotto (foto SAGEM).
i sistemi HD MUSE e HD MAC.
Ma se il successo tecnologico è indiscusso,
non si può dire che attraverso questa moltiplicazione
di percorsi possibili si arrivi a definire
una strategia di sviluppo. O meglio, una ne viene
favorita, in modo surrettizio: poiché nessuno
dei due sistemi, giapponese ed europeo, ha la
forza di imporsi come standard internazionale,
la scelta europea di un proprio sistema finisce
per favorire obiettivamente la scelta USA, determinando
la fine del progetto di HD analogico per
privilegiare l’anticipo del digitale sostenuto dagli
USA. Un anticipo rivelatosi per altro più difficile
del previsto. C’è infatti chi ritiene che se si intende
come momento di inizio del digitale non le
dimostrazioni degli anni ’90, ma la sua partenza
effettiva prevista per il 2010 vi sarebbe stato lo
spazio per una finestra per l’HD analogica. Certo
è che il Giappone perde la sua scommessa
di mercato, rimanendo chiuso con la sua HD
analogica nei confini nazionali. Ma non vince certo
l’Europa che nel frattempo ha anche abbandonato
il tentativo di televisione migliorata.
In definitiva, vediamo il primo capitolo di questa
odissea dell’HD chiudersi su un’Europa che
perde un’occasione e rimane indietro nel processo
innovativo che avrebbe invece potuto guidare.
La cosa non è senza conseguenze: infatti ancora
una volta – trascorsi i 10 anni della “pausa lettura”
– quando si apre un secondo capitolo, esso
GLI ALBORI DELL’ALTA DEFINIZIONE
si apre su un’Europa che gioca di rimessa, mentre
Giappone e Usa trovano un punto comune nella
premessa che il digitale ha mutato la catena
dello sviluppo dell’HD e la sua funzionalità.
Nuovo modello di sviluppo
Nel nuovo millennio, tutto è ormai definitivamente
incentrato sul digitale. Si va delineando un
nuovo modello di sviluppo articolato su diversi
steps: fra di essi – è questa la differenza con la
situazione precedente – c’è anche l’HD, non più
vista come soluzione antagonista. In altre parole,
mentre l’HD prima “disturbava” il previsto passaggio
dall’analogico al digitale, oggi la stessa
tecnologia di ieri – vista sotto una nuova luce –
diventa funzionale allo sviluppo digitale.
Per altro, a monte della ripresa dell’HD sta
un’altra scelta strategica di lunga durata: non
privilegiare solamente l’aspetto quantitativo del
mercato ma affiancarvi quello qualitativo. L’HD
è funzionale a questa scelta perché sottolinea
una differenza: la sua caratteristica di miglioramento
qualitativo dell’immagine diventa una forte
valenza di mercato che identifica una nicchia,
un target medio-alto di utenti che si avvicinano
al digitale, anche attraverso l’HD.
Questa nuova strada verso l’HD viene percorsa
immediatamente da Giappone, Usa e Australia
a partire dall’inizio del nuovo millennio. L’Europa,
invece riprende timidamente il lavoro sull’HD,
con il rischio di rimanere intrappolata nel
solito circolo non virtuoso fra broadcaster e industria,
che si rimpallano lo start del mercato, con
la motivazione che se non ci sono gli apparati
tecnologici i programmi non si fanno e che, viceversa,
se non ci sono programmi adatti la produzione
dell’hardware non può partire.
Il rischio è di imbattersi ancora una volta negli
egoismi dei settori interessati. Uso la parola in
senso tecnico e non etico: egoistica, o meglio,
egocentrica è quella scelta che delimita le iniziative
di “ricerca e sviluppo” di broadcaster ed
industrie, confinandole a quelle strettamente connesse
con il proprio “core business”, trascurando
l’interconnessione crescente che è ormai
segno distintivo del sistema.
A livello di Unione Europea manca un progetto
organico e, laddove c’è, manca la scelta consapevole
e precisa di un Piano Paese che punti
sullo sviluppo della qualità piuttosto che della
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