2009 - Cc-Ti

Ospite
Intervista di Lisa Pantini con Valentino Benicchio, imprenditore, CEO dell’azienda Royal Tag SA e Presidente PLR distretto Lugano
Valentino Benicchio
la crisi, l’econoMia Ticinese e il
ruolo di un MercaTo aPerTo
Il protezionismo visto da Valentino Benicchio
In Ticino da tempo ormai, ma soprattutto
più recentemente sotto i colpi della crisi, si
manifestano tentazioni e appelli al protezionismo,
per tutelare l'economia cantonale. Come giudica
questo fenomeno?
“Si tratta di un fenomeno assolutamente comprensibile.
Nei momenti di difficoltà economica è normale
che ci sia un moto di chiusura per difendere le
proprie posizioni. Di fatto è però un atteggiamento
controproducente, dato che frena quello che è l’elemento
essenziale per poter misurarsi in un mercato
che ormai è sempre più aperto – a beneficio dei
consumatori, non dimentichiamolo – che è lo spirito
di competizione, quello spirito che porta a rimettersi
costantemente in gioco, sviluppando innovazioni che
permettono di rimanere con successo sul mercato”.
In che modo e in che misura si può sostenere
l'economia cantonale senza chiusure commerciali o
per il mercato del lavoro?
“Rendendo maggiormente attrattivo l’insediamento
e il mantenimento di attività imprenditoriali nel
nostro cantone. Le famose «condizioni quadro»
che dobbiamo mantenere competitive considerata
la concorrenza territoriale sempre più aspra, sia a
livello internazionale, ma anche a livello intercantonale.
Ad esempio l’abbassamento del carico fiscale
10 Ticino Business
per le imprese previsto nell’ambito delle misure anticrisi
dovrebbe essere definitivo e non provvisorio
come attualmente previsto. Gli imprenditori cercano
condizioni chiare e durature nel tempo. Con il fisco
ballerino non si migliora la competitività del nostro
Cantone”.
La concorrenza commerciale e quella dei
«padroncini» italiani non possono rappresentare
sul lungo termine una concorrenza pericolosa per la
nostra economia?
“Sul lungo termine sono convinto che ci sarà un
maggior equilibrio tra i due lati della frontiera, per
cui in realtà, ribaltando i termini della questione,
ritengo si possa anche trattare di un’opportunità per
i «padroncini» svizzeri che hanno accesso estremamente
facilitato ad un mercato, quello delle province
a noi vicine, molto interessante da un punto di vista
di cifre e di ricchezza. Non dobbiamo dimenticare
che per un indipendente svizzero è molto facile lavorare
in Italia fino a 90 giorni all’anno, esattamente
come lo è per gli italiani in Svizzera. Per agevolare
gli artigiani svizzeri, soprattutto nel corto termine,
si potrebbe valutare la creazione di un supporto
strutturato, che dia tutte le informazioni necessarie
(formulari, IVA, esportazione attrezzatura di lavoro,
ecc.) ma che possa anche fornire magari qualche
dritta su come muoversi su un mercato che comunque
conosce logiche diverse”.
Dalla sua esperienza d'imprenditore a cavallo tra
Ticino e Italia, che insegnamenti trarre?
“Il Ticino ce l’ho nel cuore. La scelta di realizzare
un nuovo progetto industriale – che comporta investimenti
importanti e la creazione di una quindicina
di posti di lavoro qualificati – è però legato anche al
fatto che il Ticino offre delle ottime condizioni per
attività ad alto valore aggiunto. Non è stato d’altronde
nemmeno molto difficile convincere i miei
partner italiani, che sono anche azionisti – imprenditori,
sull’opportunità di insediare in Ticino l’attività.
È chiaro che però dovrò costantemente dimostrare
che la scelta è stata quella giusta …”