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2009 - Cc-Ti

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Attualita`<br />

per Le Start-Up Che oSano di più!<br />

Cari imprenditori,<br />

grazie ad un'iniziativa nazionale dell'Agenzia<br />

federale per la promozione dell'innovazione<br />

CTI, sono stati introdotti dei moduli di<br />

formazione per la promozione delle nuove<br />

imprese innovative e per sensibilizzare<br />

gli studenti sul tema dell'imprenditoria in<br />

stretta collaborazione con tutte le università,<br />

i politecnici e le scuole universitarie<br />

professionali (SUP) svizzere.<br />

Il modulo VenturePlan è rivolto appunto a<br />

promotori di idee imprenditoriali e a startup<br />

ad alto contenuto innovativo e con forte<br />

potenziale di crescita.<br />

Il corso è gratuito e sponsorizzato dall’Agenzia<br />

federale per la promozione dell’innovazione<br />

CTI, allo scopo di sensibilizzare al tema<br />

dell’imprenditorialità.<br />

Inoltre vi collaborano anche la Scuola<br />

Universitaria Professionale della Svizzera<br />

Italiana (SUPSI), l’Università della Svizzera<br />

Italiana (USI) e il Centro Promozione Start-up<br />

(CP Start-up).<br />

Il corso per start-up si terrà sull'arco di<br />

5 giornate presso la Scuola Universitaria<br />

Professionale della Svizzera italiana a Manno,<br />

per ulteriori informazioni potete visitare il sito:<br />

www.venturelab.ch/it/vplan.asp<br />

Chi pUò parteCipare?<br />

I promotori di idee imprenditoriali e le start-up ad alto contenuto<br />

innovativo e con forte potenziale di crescita sono<br />

sostenute gratuitamente da «venturelab» ottemperando a<br />

questi criteri:<br />

• Grado di innovazione: i prodotti o i servizi offerti devono<br />

essere originali e sfruttare le tecnologie<br />

• Potenziale di crescita: l’impresa deve mirare a creare posti<br />

di lavoro qualificati nei prossimi 5 anni<br />

• Ambizione: i promotori mirano ad una rapida espansione<br />

anche sui mercati internazionali<br />

« v e n t U r e p L a n »<br />

Programma del corso<br />

Il programma prevede interventi teorici e testimonianze<br />

pratiche alternate a un lavoro individuale e di gruppo, accompagnato<br />

da coach esperti, e mirato all’elaborazione di<br />

un proprio business plan<br />

giorno 1, 10 Settembre <strong>2009</strong>: viSione e Strategia<br />

• Avviare una start-up<br />

• Formula imprenditoriale<br />

• Fattori critici di successo/insuccesso<br />

• Concetto di strategia<br />

• Fondamenti di gestione strategica<br />

• Vantaggi competitivi e posizionamento<br />

giorno 2, 11 Settembre <strong>2009</strong>: marketing e finanziamenti<br />

• Identificazione dei bisogni / potenzialità di mercato<br />

• Segmentazione<br />

• Marketing-mix<br />

• Pianificazione finanziaria e controlling<br />

• Finanziamenti e investitori per start-up<br />

giorno 3, 17 Settembre <strong>2009</strong>: bUSineSS pLan e CoaChing<br />

• Come si presenta un business plan<br />

• Come si scrive un business plan<br />

giorno 4, 1° ottobre <strong>2009</strong>: CoaChing<br />

• Come si presenta un business plan<br />

• Come si scrive un business plan<br />

giorno 5, 14 ottobre <strong>2009</strong>: preSentazioni e vaLUtazioni<br />

• Requisiti richiesti al business plan di una start-up<br />

• Gruppi di interesse specifici e rispettive esigenze<br />

• Presentazione dei Business Plan dei partecipanti<br />

• Feedback da parte degli esperti e review<br />

Docente responsabile: Siegfried Alberton<br />

Assistente: Andrea Huber<br />

alla fine del corso i migliori business plan sono inoltrati per la<br />

partecipazione a concorso di «venture training».<br />

« v e n t U r e t r a i n i n g »<br />

progetti e feedbaCk individUaLi<br />

• Feedback personale sul Business Plan<br />

• Discussione delle alternative individuali di finanziamento<br />

• Pratica efficace del «Key account management»<br />

• Elaborazione individuale dei processi di acquisizione<br />

• Protezione efficace della proprietà intellettuale<br />

• Diritto e fiscalità: discussione delle questioni individuali<br />

• Gestione di una start-up: costituzione di un Team vincente<br />

• Tecniche di presentazione<br />

• Elaborazione di strategie di espansione internazionale<br />

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