2009 - Cc-Ti

Ospite
Intervista di Lisa Pantini con il Dr. Thomas Held,
Direttore del think tank Avenir Suisse
Quali sono i fattori competitivi che in Svizzera
bisognerebbe potenziare?
“Quale possibile conseguenza della crisi negli ultimi
tempi si è parlato spesso, in particolare nel caso
della Svizzera, di un ridimensionamento del settore
finanziario. Alla luce della contrazione mondiale dei
patrimoni e della riduzione dei margini in seguito a
costi regolamentari più ingenti (dettati ad esempio
da requisiti più restrittivi in termini di capitale proprio),
anche Avenir Suisse ha prudentemente accettato
la tesi di un ridimensionamento strutturale
del settore nell’ordine del 10-15%. È chiaro però
che questo evento, a fronte del peso straordinariamente
elevato che il settore assume in Svizzera,
comporterebbe una diminuzione del PIL nell’ordine
del 1-2%. Da tutto ciò sorge spontanea la domanda
relativa alle possibilità di una «nuova creazione di
valore aggiunto», come sottolineano ripetutamente
gli stessi rappresentanti del «Werkplatz Schweiz».
Oltre alla promozione dell’innovazione nel settore
industriale, non si dovrebbero tuttavia dimenticare
in questo contesto neppure i servizi altamente
specializzati prodotti nel nostro Paese. A questo
proposito si dovrebbe riflettere soprattutto su come
orientare più spiccatamente al mercato e rendere
dunque anche più facilmente «esportabili» i settori
prevalentemente statalizzati della formazione e nel
settore sanitario. Ciò presuppone naturalmente il
varo di importanti riforme, come l’autonomizzazione
delle università e degli ospedali dalle rispettive
dipendenze cantonali”.
Cioccolato, coltellini svizzeri, ex-Swissair,
formaggio, ecc. erano i marchi dell’immagine
svizzera. Quali sono oggi i simboli del “Made in
Switzerland” e della “svizzerità”?
“Al di là dell’industria orologiera, nota a livello universale,
vi sono tuttavia anche molti marchi hightech,
invenzioni e applicazioni che riscuotono successo
a livello internazionale. Ma, soprattutto, esi-
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stono istituzioni eccellenti come i nostri Politecnici
federali che simboleggiano la «swissness», senza
dimenticare prestazioni individuali come quelle realizzate
da famosi architetti svizzeri o da apprendisti
di successo in occasione delle Olimpiadi dei
mestieri”.
Nell’ultimo studio del Credit Suisse, il Ticino perde
velocità nella classifica della localizzazione,
soprattutto per livello generale di istruzione e
collegamenti stradali. In che misura questi fattori
rischiano di pregiudicare il futuro del Cantone?
“I confronti regionali e cantonali trascurano probabilmente
la posizione unica del Ticino all’interno della
Svizzera. Tra questi elementi di unicità figura per
definizione anche la sua particolare topografia. Non
sono sicuro che sia giusto esigere solo per questo
una sempre maggiore estensione dei collegamenti
stradali. Lo sviluppo del Ticino, ma anche di altre
località della Svizzera dimostra che le autostrade
e i collegamenti ferroviari veloci portano allo spopolamento
di alcune località. Il futuro del Ticino
– come peraltro anche quello di molti altri cantoni
caratterizzati da un’economia più debole – dipende
a mio parere dalla loro capacità di instaurare una
collaborazione di successo, rispettivamente dalla
loro integrazione economica con i centri di crescita,
in particolare con l’area metropolitana di Zurigo.
Un esempio è quello della Svizzera centrale dove
la sua utilità potenziale viene identificata oggi nel
suo ruolo di «fornitore», di regione di residenza e
di luogo di vacanza per il polo di Zurigo. Penso che
un nuovo rafforzamento del legame economico, ma
anche personale e culturale del Ticino con «Zurigo»
(che notoriamente non comprende soltanto il Cantone!)
offrirebbe in ultima analisi più vantaggi di tante
lamentele sulla condizione di minoranza del Ticino
trascurata da Berna. E se sfruttata nel modo giusto,
la NFTA creerà presupposti del tutto nuovi per un
tale rafforzamento dell’integrazione Nord-Sud”.