2009 - Cc-Ti

Il tema
di Alessio Del Grande
di grandi magazzini ha registrato per il 2008 addirittura
affari record, tanto da concedere un premio straordinario
di 500 franchi a tutti i dipendenti. Il crollo del prezzo del
petrolio e le campagne di vendita a prezzi speciali hanno
ridato fiato anche all’industria automobilistica europea ed
americana (quest’ultima sostenuta pure con un massiccio
piano di aiuti finanziari del Governo) che da mesi erano
nell’occhio del ciclone. Negli USA le vendite di dicembre
hanno sconfessato le terribili previsioni sulla fine dell’epoca
dell’auto, ed è pure in ripresa la vendita dei suv che si
ritenevano ormai fuori mercato. In Italia, sempre a dicembre,
si sono vendute oltre 140’000 auto: il 13% in meno
rispetto allo stesso periodo del 2007 che era stato però
un mese record, ma si è confermato comunque lo stesso
volume di vendita del dicembre 2006. Quindi anche per
l’industria dell’auto, che più di altre ha risentito della congiuntura,
non c’è stato alcun crollo devastante. Questo non
significa affatto che non ci sia la crisi o che alcuni Paesi
non siano già in recessione tecnica.
Lo zoccolo di questa brutta congiuntura, che ha investito
dapprima la finanza, va ora solidificandosi nell’industria
dei beni durevoli, dall’auto agli elettrodomestici, generi la
cui domanda più risente degli alti e bassi del ciclo economico,
colpisce anche il loro indotto, costringendo molte
imprese a ridurre produzione e orario di lavoro. Ma non siamo
affatto davanti ad una recessione epocale o, peggio, a
qualche passo dalla Grande Depressione. Perciò, sembrano
poco convincenti e poco plausibili la pressante richiesta
per interventi dello Stato, di aiuti pubblici per banche e
industrie, con cui si rischia di statalizzare l’economia - facendo
poi pagare il conto ai cittadini aumentando tasse
e imposte - così come talune forme di aiuto sociale da
“welfare emergenziale” che non rientrano in una strategia
stabile di sostegno dei redditi o ancora politiche monetarie
eccessivamente espansive che, non va dimenticato, sono
state la causa principale del mega crac dei subprime.
Se lo Stato deve intervenire, come è giusto che sia, per
tamponare o allentare i contraccolpi della recessione, non
deve però farlo con misure indifferenziate, ma mirate,
ossia capaci di stimolare la crescita futura al di là della
congiuntura attuale e dei suoi tempi. Questo anche per la
semplice ragione che ogni franco, dollaro o euro speso oggi
dallo Stato, dovranno rimborsarlo domani con gli interessi i
contribuenti, a meno che si voglia credere alla favola delle
10 Ticino Business
banche centrali che stampano moneta da distribuire con
gli elicotteri.
Le recessioni non hanno solo conseguenze negative, ma
anche qualche effetto positivo, come quello di fare pulizia
nel mercato. Eliminando i cattivi investimenti orientati sulla
produzione di beni e servizi non più in sintonia con la domanda,
liberando con ciò risorse per altri investimenti, per
altre produzioni più rispondenti ai bisogni dei mercati che
creano anche nuova e più stabile occupazione. Dunque,
niente assalti alla diligenza con piani miliardari per salvataggi
miracolosi, improbabili politiche occupazionali o per
New Deal fuori corso. Servono, invece, interventi specifici
che incidano positivamente sulle condizioni strutturali, per
innescare una nuova fase di sviluppo e che salvaguardino i
redditi attraverso un’articolata riduzione delle tasse. È così
che si rafforzano la capacità di spesa e di risparmio dei
cittadini e le possibilità d’investimento per le imprese. Ed è
questa la strategia sottolineata in più occasioni dalla Cc-Ti,
oggi più che mai necessaria per disincagliare il Cantone
dalle secche di una congiuntura che potrebbe avvitarsi
pericolosamente su stessa.
Tre sono le strade sicure verso il futuro e tutte e tre rientrano
nelle competenze del governo ticinese: più formazione,
più innovazione tecnologica e migliore accesso al
capitale di rischio per facilitare la nascita di nuove attività
economiche. Lo Stato deve investire di più sulla formazione
e l’aggiornamento professionale, unica e vera risorsa
della crescita, deve incoraggiare anche le imprese a spendere
di più per questo obiettivo detassando i costi della
formazione, senza aggravi aggiuntivi, quindi, come quelli
previsti dal fondo speciale. Ma vanno pure detassati gli
investimenti delle aziende per l’innovazione tecnologica,
la ricerca e lo sviluppo, se si vuole che esse siano sempre
competitive sui mercati internazionali. Più complesso è il
problema dell’accesso al capitale di rischio. Le esperienze
di venture capital sinora tentate in Ticino non hanno avuto
grandi esiti, anche per la mancanza di una cultura all’intraprendere
che penalizza fortemente il ricambio imprenditoriale
e la nascita di nuove attività produttive. Rafforzare
questa cultura dell’intraprendere, la voglia di fare impresa,
soprattutto a livello di formazione scolastica, sarebbe uno
dei primi passi necessari per incubare la spinta creativa da
cui nascono quelle idee che poi si trasformano in prodotti
e servizi che fanno la ricchezza di tutti.