Bolzano - Raiffeisen
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RELAZIONE BILANCIO 2005<br />
SIAMO LA BANCA DI BOLZANO. DA 109 ANNI. <strong>Bolzano</strong>
Prefazione<br />
Da ormai 109 anni le esigenze dei nostri clienti e soci sono sempre<br />
al centro della nostra attività. Ci adoperiamo di continuo per<br />
assisterli e rivendichiamo il diritto di essere considerati partner<br />
nelle questioni finanziarie. Nella nostra area di competenza a<br />
<strong>Bolzano</strong> e San Genesio non vogliamo venir meno al nostro proposito<br />
nemmeno in futuro e auspichiamo una crescita assieme ai<br />
nostri partner. A tale riguardo cerchiamo di conservare le tradizioni<br />
e di ricorrere a realtà convalidate ormai da tempo. Superiamo<br />
alti e bassi unendo tradizione e progresso e coniugando realtà<br />
consolidate e novità. Riteniamo che innovare sia il presupposto<br />
per assicurare un dialogo aperto. Anche nel 2005 abbiamo<br />
mirato a svolgere la nostra attività facendo coesistere tradizione<br />
e innovazione.<br />
In tale contesto domina la nostra mission di società cooperativa<br />
che estendiamo di continuo e che rappresenta la base di ogni<br />
nostra idea e nostro progetto. Sebbene la Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong><br />
possa essere considerata un’impresa produttiva, è comunque<br />
caratterizzata da principi come auto-aiuto, auto-responsabilità<br />
e autogestione.<br />
Specialmente in un periodo nel quale i clienti perdono fiducia<br />
nel mondo della finanza a causa di sviluppi instabili nello stesso,<br />
desideriamo conservare e incrementare la fiducia della nostra<br />
clientela incentrando i nostri sforzi sulla stabilità della nostra impresa.<br />
Tali valori non sono solamente rappresentati dal nostro<br />
stemma <strong>Raiffeisen</strong>, ma vengono in primo luogo fatti propri dai<br />
nostri collaboratori.<br />
Lavoravano secondo tale principio già i primi collaboratori della<br />
“Unione bancaria di risparmio e di credito per Dodiciville”, nome<br />
con il quale venne fondata la Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> nel lontano<br />
1897. E questa massima rimane tuttora il caposaldo della nostra<br />
banca. Il nostro incarico di sostegno è strettamente connesso con<br />
la nostra mission di società cooperativa. Oltre al nostro incarico<br />
principale, il nostro impegno sociale e culturale è incentrato sul<br />
nostro campo di azione che comprende la città di <strong>Bolzano</strong> e San<br />
Genesio. Il nostro sostegno e la nostra attività di sponsorizzazione<br />
avvengono in collaborazione con associazioni e organizzazioni<br />
che, come noi stessi, intendono promuovere vari ambiti quali<br />
cultura, gioventù, economia e convivenza nella nostra città.<br />
La qualità del servizio offerto dalla Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> dipende<br />
dall’impegno dei collaboratori e dei membri del consiglio di<br />
amministrazione e di sorveglianza. Pertanto è doveroso esprimere<br />
un caloroso ringraziamento a coloro che si adoperano per il<br />
funzionamento del nostro istituto, e vorrei nel contempo esortarli<br />
a proseguire con lo stesso zelo nel sostentamento della comune<br />
tradizione. Solamente cooperando e grazie ad un elevato grado<br />
di motivazione a favore di un incessante miglioramento, saremo<br />
in grado di essere la banca di <strong>Bolzano</strong> a tutti gli effetti.<br />
Hansjörg Riegler, presidente<br />
2
3<br />
Prefazione 2<br />
Management statement del direttore Erich Innerbichler 4<br />
Retrospettiva 6<br />
Edilizia abitativa – pianificazione sicura con tasso d’interesse fisso<br />
Vicini al cliente – apertura della filiale in via Resia<br />
Ampliata la rete di consulenza imprese in piazza delle Erbe<br />
Investire senza rischio: l’obbligazione garantita<br />
Attrazione Ethical Banking: inaugurazione della filiale di via Roma<br />
Asta interessi 2005 8<br />
La tematica principale: la previdenza 11<br />
La pensione di domani: la Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> informa<br />
Previdenza complementare: il Fondo pensione aperto <strong>Raiffeisen</strong><br />
Promozione dei giovani 12<br />
Il marchio Sumsi<br />
Il concorso di creatività<br />
Ethical Banking 14<br />
Commercio equo – UCIRI – caffè dal Messico<br />
Sviluppo delle raccolte di Ethical Banking<br />
Conto sole – solidarietà verso categorie svantaggiate della società<br />
Premio Ambiente 2005<br />
Nuovi partner: Cassa Padana ed Emil Banca<br />
Andamento delle raccolte e degli impieghi dei singoli progetti<br />
Centro Finanza – consulenza professionale 16<br />
Wine & Finance: il Centro Finanza compie 5 anni<br />
FinanZ – informazione mensile dei collaboratori<br />
Collaboratori – aggiornamento 18<br />
Financial Planning 21<br />
Sponsorizzazioni 22<br />
Kulturinstitut<br />
Alla corte di Re Laurino e record mondiale<br />
SSV Bozen – regalo di compleanno: pulmino<br />
Musical School<br />
I nostri pilastri 26<br />
Promozione dei soci e solidarietà 28<br />
Il compito della nostra società cooperativa<br />
108 a assemblea generale, aprile 2005<br />
Relazione sulla gestione 30<br />
Bilancio 35<br />
Colofone<br />
Editore: Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> società cooperativa<br />
Via De Lai, 2 - 39100 <strong>Bolzano</strong><br />
Impostazione e grafica: Flora & Partner, <strong>Bolzano</strong><br />
Redazione: Birgit Lanthaler, Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong>, Marketing
Management statement del direttore Erich Innerbichler<br />
Desidero anteporre i miei ringraziamenti a qualsiasi altra considerazione. Un vivo ringraziamento<br />
va ai nostri clienti, soci e partner che hanno contribuito alla proficua collaborazione<br />
durante l’anno passato, un anno caratterizzato dai nostri sforzi per creare un valore<br />
aggiunto in grado di favorire l’economia politica locale.<br />
Dobbiamo gratitudine a tutti i nostri collaboratori che anche nel 2005 si sono adoperati<br />
costantemente per la concretizzazione dei bisogni dei nostri clienti e soci. Tale intento è<br />
stato realizzato grazie a interventi di miglioria e adeguamento. L’entusiasmo impiegato<br />
dai nostri collaboratori merita un considerevole ringraziamento ed elogio. Con grande<br />
dedizione hanno padroneggiato le esigenze in continuo mutamento e non sono venuti<br />
meno alla nostra mission di essere partner affidabili nell’economia politica locale.<br />
I nostri sforzi sono rivolti sia all‘ economia aziendale che all‘ economia politica. Questi due<br />
ambiti hanno avuto uno sviluppo in due direzioni diverse. Abbiamo adempito ai nostri doveri<br />
nell‘ambito dell’economia aziendale con cura e accortezza, ci rammarichiamo tuttavia per<br />
alcuni imprevisti nell’ambito del rischio. Tali accadimenti non avranno sicuramente ripercussioni<br />
negative sullo sviluppo futuro, tuttavia dovremo computarli come limitanti nella futura<br />
evoluzione aziendale.<br />
4
5<br />
Per quanto concerne l’economia politica invece possiamo annoverare dei risultati molto<br />
soddisfacenti. La nostra crescente attenzione verso l’innovazione e l’influenza sull’economia<br />
politica locale sono indubbie. Ne è la prova il nostro contributo decisivo all’interno della<br />
concorrenza nel settore bancario.<br />
Per raggiungere i nostri obiettivi a lungo termine ci auguriamo di mantenere il giudizio<br />
positivo da parte del contesto circostante e di riuscire pertanto ad incrementare la nostra<br />
influenza in ambito locale.<br />
Con l’avviamento della filiale in via Resia ed il trasferimento di una succursale in via Roma<br />
teniamo a sottolineare il nostro proposito di essere la banca bolzanina. Nell’agenzia in<br />
via Resia ci adoperiamo per essere degli affidabili partner nelle questioni finanziarie in un<br />
quartiere sorgente. In via Roma invece è di grande rilievo la componente sociale della nostra<br />
attività bancaria. Collaborando con cooperative onlus allo stesso tempo evidenziamo<br />
il nostro impegno di sostegno.<br />
Il lavoro di successo segue principi semplici: analizzare giorno dopo giorno i nostri precetti!<br />
Tale principio caratterizzerà anche l’anno 2006.
Retrospettiva<br />
Edilizia abitativa: pianificazione sicura con tasso d’interesse fisso<br />
“Cosa dura per 20 anni oggigiorno? La vita è imprevedibile. Ma quando è in gioco la pianificazione della propria casa,<br />
non si ammettono brutte sorprese.” Questa affermazione introduce nel mondo dell’edilizia abitativa a tasso fisso della<br />
Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong>. La banca garantisce al cliente un mutuo per l’edilizia abitativa per 20 lunghi anni. In tal modo<br />
il cliente scampa il rischio derivante da un tasso d’interesse mutevole. Di conseguenza, il cliente può calcolare con esattezza<br />
i propri finanziamenti e le rate di ammortamento. Secondo il direttore Erich Innerbichler “il vantaggio è costituito<br />
dal fatto che non vi sono spiacevoli sorprese per il cliente nel caso in cui il livello dei tassi d’interesse aumentasse durante<br />
il periodo del mutuo.“ È una proposta fatta a pennello soprattutto per coloro che possono contare su un introito<br />
fisso durante il periodo del finanziamento.<br />
Vicini al cliente – apertura della filiale in via Resia<br />
Venerdì 27 maggio la Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> ha festeggiato l’inaugurazione ufficiale della 13 a filiale in via Resia 29.<br />
“La nostra presenza nel nuovo quartiere è importante perché vorremmo assistere i nostri clienti da vicino nei loro affari<br />
finanziari e bancari.” Queste le parole del presidente della Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong>, Hansjörg Riegler. Anche il direttore<br />
della nuova filiale, Günther Unterkofler, che assisterà i nuovi clienti della zona Firmian/Bivio assieme alla sua collaboratrice<br />
Silvia Borzaga, ha sottolineato l’importanza della nuova filiale in questo quartiere. La benedizione ufficiale dei locali<br />
è stata effettuata da Padre Andreas Seehauser e dal parroco della chiesa Pio Decimo, Don Quaresima.<br />
Dopo la parte ufficiale dell’inaugurazione, la Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> ha invitato tutti i presenti ad un buffet, durante il<br />
quale i numerosi ospiti si sono intrattenuti fino a sera.<br />
Ampliata la rete di consulenza imprese in piazza delle Erbe<br />
La clientela commerciale rappresenta un importante pilastro della nostra attività. Pertanto ci adoperiamo incessantemente<br />
e con la massima competenza e preparazione per sostenere i nostri clienti nel raggiungimento del loro<br />
obiettivo imprenditoriale.<br />
Nel 2004 abbiamo allestito appositi locali in piazza delle Erbe in cui offriamo una consulenza di tipo esclusivo ai nostri<br />
clienti commerciali. Peter Zöggeler fu l’iniziatore di tale assistenza che nel corso del 2005 è stata ampliata grazie al<br />
trasferimento di Andreas Gostner dall’ufficio fidi all’ambito della consulenza imprese. I presupposti per la sua nuova<br />
funzione di consulente per le aziende sono rappresentati dalle mansioni svolte in passato all’interno dell’ufficio fidi<br />
inerenti a valutazioni dei crediti e ad analisi di bilancio e di solvibilità.<br />
6
Center<br />
137<br />
WAS HÄLT SCHON 20 JAHRE?<br />
DAS LEBEN SPIELT MAL SO, MAL ANDERS. UNSER<br />
WOHNBAUDARLEHENBLEIBT IHNEN TREU. 5% FIX-<br />
ZINSSATZ MIT 0 RISIKO UND DAS GARANTIERT 20<br />
LANGE JAHRE. SCHÖNES LEBEN!<br />
>> 7<br />
EIN WORT HALTEN<br />
Investire senza rischio: l’obbligazione garantita<br />
L’obbligazione garantita è un prodotto lanciato nell’anno 2005 che ”tutela” il capitale investito dal cliente. Si tratta di<br />
una combinazione tra obbligazione della Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> con la durata di 7 anni ed un fondo azionario. In tale<br />
contesto il capitale investito è sicuro e pertanto il retrogusto amaro dell’incertezza è rimosso. Inoltre, la quota investita<br />
in fondi permette di trarre profitto dagli sviluppi positivi del mercato azionario.<br />
Bozen<br />
Attrazione Ethical Banking: inaugurazione della filiale di via Roma<br />
Quando tempo EIN fa la STÜCK Cassa Rurale ZUHAUSE. di <strong>Bolzano</strong> SEIT decise 108 di trasferire JAHREN. la filiale di via Montecassino, abbiamo iniziato la ricerca<br />
di una locazione ottimale. La nostra scelta è caduta su via Roma. Pertanto dopo i tempi necessari per ristrutturare<br />
l’edificio, il 3 dicembre del 2005 è stata avviata la nuova succursale della Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong>, la seconda in un anno<br />
dopo l’apertura dell’agenzia di via Resia nel maggio 2005.<br />
Dopo l’inaugurazione ufficiale alle ore 10, agli ospiti è stato offerto uno squisito buffet accompagnato da intrattenimento<br />
musicale. La grande nevicata non ha ostacolato la popolazione della zona a visitare la nuova filiale della Cassa<br />
Rurale di <strong>Bolzano</strong> diretta da Georg Kaserer e dalla sua collaboratrice Candy Marinello. Contemporaneamente nei locali<br />
adiacenti alla banca è stato inaugurato il centro di Ethical Banking che comprende una bottega del mondo, una caffetteria<br />
ed un centro di consulenza dedicato all‘Ethical Banking della Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong>.<br />
Il connubio tra bottega del mondo, caffetteria del commercio equo ed Ethical Banking costituisce un nuovo concetto<br />
commerciale. Con tale iniziativa intendiamo promuovere valori solidali e supportare passo per passo l’ideale di<br />
un’economia sostenibile. Attraverso questa piattaforma innovativa vorremmo mostrare a tutti la possibilità di investimenti<br />
solidali. Nella bottega del mondo i clienti hanno l’opportunità di acquistare prodotti del »commercio equo« e di<br />
agricoltori biologici dell’Alto Adige. Grazie a tale progetto si intendono creare delle sinergie tra realtà diverse tra di loro<br />
con l’obiettivo comune di favorire solidarietà e sostenibilità.
Asta interessi 2005<br />
Partecipare alla decisione e vincere! Tasso interessi all‘asta.<br />
Il 18 gennaio 2005, è stato assegnato il “Cerchio d’Oro dell’Innovazione Finanziaria“ alla<br />
Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong>, un riconoscimento conferito per lo sviluppo di servizi finanziari innovativi.<br />
Rainer Steger, vicedirettore, ed Elke Gruber, vicepresidentessa della Cassa Rurale<br />
di <strong>Bolzano</strong>, hanno preso in consegna il prestigioso premio nella metropoli finanziaria italiana.<br />
Il concorso che punta a premiare eccellenti progetti innovativi nel settore bancario è<br />
organizzato dalla rinomata rivista specializzata “AziendaBanca” e dall’AIFIn (Associazione<br />
Italiana Financial Innovation), presieduto dal professor Munari dell’Università di Parma. In<br />
tale occasione è stata premiata l’asta interessi online organizzata nell’autunno 2004 dalla<br />
Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong>. Il “Cerchio d’Oro dell’Innovazione Finanziaria“ è l’unico premio<br />
a livello nazionale indirizzato a chi porta proposte innovative nel mondo bancario e finanziario.<br />
Trovano apprezzamento iniziative innovative all’interno di ambiti quali creatività,<br />
orientamento al cliente, applicazione di nuove tecnologie e nuovi metodi commerciali.<br />
Tale riconoscimento ha spronato la Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> a ripetere nuovamente l’asta<br />
interessi. Pertanto dal 20 al 27 ottobre 2005 il concetto ebay ha nuovamente conquistato<br />
lo sportello virtuale della Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong>. Per rendere la nuova edizione ancora<br />
più attraente è stata introdotta una novità: la durata del certificato è stata estesa a 12 mesi<br />
anziché 6. Oltre alle favorevoli condizioni, gli offerenti si sono aggiudicati un biglietto<br />
per il gioco a premi, con in palio due weekend di benessere all’Aqua Dome Tirol Therme<br />
Längenfeld ed un’elegante cena per due persone.<br />
Giovedì, 27 ottobre, alle ore 16 vi è stato il colpo di martello. Molti interessati hanno<br />
nuovamente visitato il sito e hanno seguito con suspense l’evoluzione del tender del tasso<br />
d’interesse.<br />
I 3 milioni di euro messi a disposizione dalla Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> sono stati esauriti. Il<br />
numero di offerte dei 172 offerenti è ammontato a più di 250. Alcuni clienti si sono addirittura<br />
aggiudicati un certificato di deposito con un tasso d’interesse pari al 4%. L’azionista<br />
più modesto ha ricevuto un tasso del 2%.<br />
8
9
INVECCHIARE SENZA RISCHIO<br />
10
11<br />
La tematica principale: la previdenza<br />
La pensione di domani: la Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> informa<br />
Considerando lo sviluppo della pensione pubblica del nostro paese, la previdenza complementare<br />
diventa sempre più una tematica di massima importanza. È bene pensare fin da<br />
ora al futuro per assicurarsi un buon tenore di vita in età avanzata.<br />
Lo riteniamo un nostro dovere informare i nostri clienti su tale argomento. Pertanto<br />
l‘11 maggio 2005 abbiamo organizzato un incontro informativo dal titolo “La pensione di<br />
domani” presso la sede dell’Associazione provinciale Artigiani.<br />
Helmuth Renzler, responsabile della ripartizione pensionati e assicurati dell’INPS, ha trattato<br />
i seguenti quesiti ovvero se in un futuro vi sarà ancora una pensione pubblica e quali<br />
sono le aspettative che un cittadino può avere a tale riguardo. Rainer Steger, vicedirettore<br />
della Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> ed ex vicedirettore generale della Centrum PensPlan<br />
spa, ha delineato la possibilità del singolo di tutelarsi contro una pensione pubblica in<br />
costante diminuzione.<br />
La previdenza complementare: il Fondo pensione aperto <strong>Raiffeisen</strong><br />
Tutelarsi spiana la strada alla spensieratezza. Pertanto ci sta particolarmente a cuore il<br />
welfare dei nostri clienti e soci.<br />
Le incertezze date dallo sviluppo della pensione pubblica implicano la necessità di pensare<br />
ad una previdenza complementare. Tale previdenza complementare serve a neutralizzare<br />
l’incertezza e il gap previdenziale in età pensionabile. Il Fondo pensione aperto <strong>Raiffeisen</strong><br />
permette di mantenere anche in età pensionabile un ottimo tenore di vita.<br />
Tale prodotto viene offerto da tutte le Casse <strong>Raiffeisen</strong>. Le quote versate nel fondo pensione<br />
vengono gestite in modo professionale in quanto investite in linee di investimenti<br />
da parte di amministratori del patrimonio qualificati con lo scopo di ottenere rendite<br />
adeguate. Al cliente viene data la possibilità di scegliere la propria linea di investimento, e<br />
pertanto si considera la propensione al rischio del singolo adattandola alle richieste dello<br />
stesso. Il Fondo pensione aperto <strong>Raiffeisen</strong> consente di provvedere ad una pensione aggiuntiva<br />
a quella pubblica. Allo stesso tempo offre una tutela non solo a chi vi aderisce ma<br />
anche ai suoi famigliari ed è inoltre vantaggioso a livello fiscale.
Promozione dei giovani<br />
La gioventù è il futuro della società. Promuovere la gioventù<br />
fa parte della nostra mission di sostegno. Siamo chiamati ad<br />
offrire dei prodotti adatti alle esigenze di bambini e giovani,<br />
assicurando in questo modo la competenza di tale gruppo e<br />
non venendo meno al nostro intento di essere un interlocutore<br />
professionale.<br />
In tal senso è fondamentale sviluppare dei conti su misura<br />
per bambini e giovani. Ma non di minore importanza è la<br />
creazione di programmi ed attività che possano promuovere<br />
ed al contempo stimolare gli adolescenti. Al centro dei nostri<br />
sforzi ci sono il loro modo di pensare e i loro desideri.<br />
Il marchio Sumsi<br />
Sumsi è il programma di risparmio per i più piccoli. La brava<br />
ape Sumsi accompagna i nostri piccoli risparmiatori da<br />
decenni e aiuta loro ad imparare, giocando, il rapporto<br />
con i soldi.<br />
In tal senso abbiamo creato un apposito libretto di risparmio<br />
– il libretto di risparmio Sumsi. Lo ricevono gratuitamente<br />
tutti i neonati assieme ad un simpatico salvadanaio. Con un<br />
deposito mensile di almeno 5,00 euro non solo si accumula<br />
denaro ma si ricevono anche premi interessanti.<br />
12
13<br />
Concorso di creatività<br />
Da ormai 35 anni si tiene il concorso internazionale della<br />
gioventù <strong>Raiffeisen</strong>. Annualmente vi partecipano più di 1,5<br />
milioni di bambini e giovani di 7 paesi europei (Germania,<br />
Finlandia, Francia, Lussemburgo, Austria, Svizzera ed Alto<br />
Adige). Al concorso di disegno e creatività, giovani da 6 a<br />
14 anni sono chiamati a dimostrare le loro capacità artisti-<br />
che e creative.<br />
Il concorso della gioventù annualmente confronta giovani<br />
con temi di attualità e crea pertanto un’immagine della società<br />
dalla prospettiva dei piccoli artisti. Tale concorso sprona<br />
gli adolescenti a prestazioni creative ed è al contempo un<br />
sostenitore delle scuole nell’educazione dei giovani.<br />
“Vola con me verso le stelle“ è stata la massima del 35 o concorso<br />
della gioventù della Cassa Rurale. Solamente a <strong>Bolzano</strong><br />
e San Genesio sono stati 1.500 gli allievi di scuola elementare<br />
e media che hanno dato libero sfogo alla propria creatività<br />
e hanno creato lavori interessanti e originali.<br />
Anche nel 2005 la Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> ha premiato i giovani<br />
artisti: i vincitori delle scuole hanno avuto diritto ad una<br />
giornata gratuita all’Aquapark Caneva World al lago di Garda<br />
con l‘intera famiglia. I vincitori delle singole classi hanno<br />
ricevuto un abbonamento stagionale al lido di <strong>Bolzano</strong> o San<br />
Genesio oppure un abbonamento annuale alla rivista Geolino.<br />
Inoltre sono stati assegnati dei puzzle a forma di pallone,<br />
degli utili caschi per bici e lettori MP3.<br />
Anche quest’anno al concorso della gioventù è stata abbinata<br />
una raccolta di beneficenza: per ogni disegno pervenuto<br />
sono stati devoluti 50 centesimi per un totale di 4.646,50<br />
euro all’associazione “Debra“ a favore dei bambini affetti da<br />
epidermolisi bollosa.
Anche durante l’anno 2005, il nostro Centro di competenza<br />
Ethical Banking ha offerto a tutti i risparmiatori la possibilità<br />
di investire per un certo periodo il denaro secondo delle direttive<br />
etiche.<br />
Ethical Banking ha nuovamente registrato degli incrementi<br />
nel proprio operato: il 12,4% nelle raccolte e il 15% ne-<br />
gli impieghi. Grazie ad ulteriori finanziamenti speciali<br />
abbiamo potuto indirizzare tali raccolte a vari progetti di<br />
Ethical Banking.<br />
I clienti di Ethical Banking hanno la facoltà di decidere quali<br />
progetti sostenere. Il rapporto diretto che i clienti hanno con<br />
chi usufruisce dei loro investimenti crea un rapporto di fiducia,<br />
cosa che ci sta molto a cuore.<br />
Commercio equo – UCIRI – Caffè dal Messico<br />
“Difendere la terra significa difendere la vita!“ Tale ordinamento<br />
è parte integrante della tradizione dei Campesinos,<br />
una popolazione messicana per la quale l’agricoltura è la<br />
maggiore forma di guadagno. L’agricoltura ecologica e la<br />
produzione agraria sono state sussidiate da Ethical Banking<br />
in collaborazione con il consorzio »ctmaltromercato«. La cooperativa<br />
UCIRI fornisce caffè biologico a diversi distributori.<br />
Grazie al prezzo equo con il quale vengono compensati i<br />
chicchi di caffè, le condizioni di vita dei circa 3000 soci di 54<br />
villaggi diversi sono migliorate considerevolmente.<br />
Sviluppo delle raccolte di Ethical Banking<br />
10.000.000<br />
9.000.000<br />
8.000.000<br />
7.000.000<br />
6.000.000<br />
5.000.000<br />
4.000.000<br />
3.000.000<br />
2.000.000<br />
1.000.000<br />
0<br />
2000 2001 2002 2003 2004 2005<br />
14
15<br />
Conto sole – solidarietà verso categorie svantaggiate della società<br />
Ognuno di noi ha il diritto di lavorare e di essere accettato dalla società: questa è la massima dell’organizzazione Solidaris.<br />
Solidaris è un’associazione formata dalle 6 maggiori organizzazioni sociali a livello regionale: Caritas, Federazione delle<br />
Associazioni Sociali e Unione delle Cooperative, Legacoopbund, Arche del KVW e da Ethical Banking della Cassa Rurale<br />
di <strong>Bolzano</strong>. Il fondo è finalizzato a sostenere il reinserimento lavorativo di categorie svantaggiate.<br />
Ethical Banking ha offerto i suoi servizi ad organizzazioni di tipo sociale ed è pertanto stato inserito come partner<br />
all’interno dell’associazione Solidaris. La Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> e le casse associate hanno il compito di elargire informazioni<br />
inerenti a Solidaris e di sostenere le persone bisognose nelle loro questioni finanziarie.<br />
Premio Ambiente 2005<br />
Nel 2005 il nostro impegno è stato ricompensato. Grazie al certificato di deposito agevolato per le energie rinnovabili,<br />
Ethical Banking ha vinto il primo premio al concorso per l’ambiente della regione Trentino-Alto Adige 2005. Al rinomato<br />
concorso indetto per la seconda volta, sono stati presentati 70 progetti. La giuria ha motivato la sua scelta definendo<br />
tale certificato di deposito come modello esemplare per il finanziamento di progetti a favore dell’ambiente.<br />
Nuovi partner: Cassa Padana ed Emil Banca – la Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> esporta prodotti di risparmio etici<br />
Nel 2004 sono iniziate le trattative inerenti ad una partecipazione della Cassa Padana a Brescia e dell’Emil Banca a<br />
Bologna. Esse si sono concluse con successo nel 2005. Le due Casse <strong>Raiffeisen</strong> italiane ora offrono a loro volta prodotti<br />
di risparmio Ethical Banking altoatesini ai propri clienti. “I due nuovi partner di Ethical Banking propongono ai clienti<br />
depositi di risparmio a favore del commercio equo e di alcuni progetti regionali.” Queste le parole del direttore della<br />
Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong>, Erich Innerbichler. Le Casse <strong>Raiffeisen</strong> dell’Alto Adige, che già da anni propongono prodotti etici,<br />
hanno tenuto a battesimo le due nuove entrate. Entrambe le banche sono società cooperative con rispettivamente<br />
26 filiali ed un bilancio di circa 1,5 miliardi di euro, e lavorano secondo lo stesso principio societario di F.W. <strong>Raiffeisen</strong>;<br />
offrono i propri servizi in primo luogo ai propri soci e promuovono l’ambiente economico e sociale circostante.<br />
Andamento delle raccolte e degli impieghi dei singoli progetti<br />
raccolte impieghi Finanziamenti<br />
Ethical Banking Ethical Banking speciali<br />
Situazione al 31.12.05 Variaz. 2004 31.12.05 Variaz. 2004<br />
Commercio equo 3.080.000 16,2% 2.400.000 0,0% 2.850.000<br />
Fondo di solidarietà rurale 1.390.000 12,1% 1.200.000 19,2% 0<br />
Agricoltura biologica 1.078.000 7,0% 963.000 40,5% 150.000<br />
Filmclub 131.500 -2,9% 160.000 0,0% 0<br />
Handicar 622.000 5,6% 500.000 0,0% 0<br />
Sede sindacale UIL-SGK 55.500 3,7% 55.500 3,7% 456.000<br />
Conto sole 2.750.000 11,5% 818.000 35,3% 0<br />
Energie rinnovabili 694.000 15,2% 92.000 25,5% 0<br />
Totale 9.801.000 12,4% 6.188.500 15,0% 3.456.000<br />
Finanziamenti gestiti<br />
complessivamente 9.644.500
CENTRO FINANZA<br />
C a s s a R u r a l e d i B o l z a n o<br />
Consulenza professionale<br />
Il nucleo dell’attività dei nostri consulenti del Centro Finanza è rappresentato dall’amministrazione professionale del patrimonio<br />
dei clienti privati più esigenti. In base alla propensione al rischio del singolo, dei suoi obiettivi di investimento,<br />
della situazione patrimoniale attuale e della possibilità di risparmio, i nostri consulenti del Centro Finanza elaborano una<br />
strategia di investimento personalizzata. Grazie a costanti controlli, il capitale del cliente è pienamente tutelato.<br />
Nel 2005, i nostri tre esperti in questo campo hanno offerto il loro servizio a circa 300 clienti. Il patrimonio amministrato<br />
è ammontato all’incirca a 87 milioni di euro, il 23% in più rispetto all‘anno precedente.<br />
Wine & Finance: il Centro Finanza compie 5 anni<br />
Vino come forma di investimento – il piacere del vino. La serata organizzata dal Centro Finanza della Cassa Rurale di<br />
<strong>Bolzano</strong> venerdì 30 settembre al Parkhotel Laurin è stata incentrata sulla tematica del vino. Quest’ultimo non è stato<br />
trattato solo come squisita bevanda, ma allo stesso tempo come prodotto con possibilità di investimento. All’inizio della<br />
manifestazione, Christian Roger, fondatore e general manager della società di consulenza milanese “Vino e fi nanza” ha<br />
parlato del vino dal punto di vista fi nanziario e delle opportunità di investimento in tale settore.<br />
Gli invitati hanno poi avuto la possibilità di sperimentare il mutamento di gusto del vino in combinazione con diverse<br />
pietanze durante il seminario tenuto dall’esperto enologo e giornalista enogastronomico Othmar Kiem. Circa 100 ospiti<br />
hanno avuto l‘opportunità di gustare il prelibato buffet di formaggi proposti dall‘azienda DEGUST, abbinato ai vini della<br />
Cantina Produttori <strong>Bolzano</strong> e della Cantina Thurnhof.<br />
FinanZ – informazione mensile per i collaboratori<br />
FinanZ – questo è il nome del mensile informativo redatto dai consulenti del nostro Centro Finanza per tutti i colleghi.<br />
FinanZ contiene informazioni del ramo fi nanziario e dati economici volti all’aggiornamento aziendale. In tal modo gli<br />
esperti trasmettono le loro conoscenze inerenti allo sviluppo dei tassi, ai trend dei mercati azionari e all’andamento dei<br />
fondi. Tenendo in considerazione le diverse classi di rischio dei potenziali investitori, consigliano investimenti e indicano<br />
portafogli modello che possono essere di grande aiuto ai consulenti delle nostre fi liali.<br />
16
Collaboratori – aggiornamento<br />
La nostra orchestra<br />
Per svolgere il nostro incarico nel migliore dei modi abbisogniamo di collaboratori motivati, che si prendano cura delle<br />
esigenze dei clienti e che svolgano il loro compito con dovuta cura e impegno.<br />
Al 31 dicembre 2005 la Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> contava 102 collaboratori, dei quali 85 a tempo pieno e 17 part time.<br />
Il gruppo è composto da collaboratori giovani e dinamici. L’età media ammonta a 38 anni. Alcuni dipendenti lavorano<br />
in banca ormai da oltre 25 anni e hanno pertanto approfondite conoscenze dei vari processi operativi ed anche<br />
dell’ambiente circostante la banca di <strong>Bolzano</strong>.<br />
La Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> si adopera incessantemente per offrire ai propri collaboratori buone condizioni lavorative in<br />
un clima rilassato. Non mancano in tal senso iniziative inerenti alla formazione ed all’aggiornamento dei collaboratori.<br />
Anche nell’anno passato sono state organizzate le ormai consuete serate dedicate a tematiche del mondo bancario,<br />
trattate e discusse da esperti interni alla banca ed esterni. Tra l‘altro si è parlato di assicurazioni, immobili e agevolazioni<br />
provinciali. Le nozioni acquisite sono utili nel lavoro giornaliero a contatto con i clienti.<br />
Oltre a tali corsi, i collaboratori hanno avuto l’opportunità di frequentare corsi di aggiornamento per allargare le proprie<br />
conoscenze in diverse materie.<br />
Come si era già verifi cato nel 2004, anche nel 2005 alcuni collaboratori hanno sostenuto l’esame di European Financial<br />
Advisor. Oltre a Walther Ladurner hanno conseguito tale qualifi ca internazionale nel campo della consulenza di investimenti<br />
anche Josefi ne Staffl er, Markus Tschager e Alexander Frenner.<br />
Nuovi accordi<br />
Barbara Dipoli: Faccio parte del team dell’agenzia di Oltrisarco da ormai un anno. Trovo sia ottimo che i collaboratori<br />
della Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> abbiano la possibilità di partecipare a corsi di aggiornamento. Personalmente ne ho seguito<br />
uno organizzato appositamente per il personale allo sportello. Durante tale corso dalla durata complessiva di 10<br />
giornate, ho approfondito diversi ambiti della vita bancaria quali le carte di credito, il private banking e le assicurazioni.<br />
Inoltre, durante un training di vendita ho acquisito nozioni su come relazionarsi con il cliente. Mi trovo bene alla Cassa<br />
Rurale di <strong>Bolzano</strong> e non vedo l’ora di affrontare futuri anni lavorativi.<br />
Alex Togn: Anch’io sono una new entry nella Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong>. Da luglio affronto gli alti e bassi che la vita allo<br />
sportello comporta. Vi sono di continuo nuove sfi de da superare. Già dall’inizio ho avuto prova della gentilezza dei<br />
miei colleghi e della disponibilità della direzione. Mi auguro di poter contribuire anche in futuro al funzionamento della<br />
nostra banca.<br />
18
19<br />
da sinistra: Barbara Dipoli, Alex Togn, Petra Stenico, Candy Marinello, Daniel Reiter<br />
Petra Stenico: Ho iniziato in banca come assistente di direzione, ma col tempo le mie mansioni si sono estese. Per le traduzioni<br />
che effettuo, mi avvalgo delle conoscenze acquisite durante gli studi universitari in lingue, alle quali si aggiunge<br />
un costante apprendimento del linguaggio tecnico specifico del settore bancario e assicurativo. Inoltre mi occupo della<br />
vasta attività di sponsorizzazione della banca bolzanina. A tale riguardo seguo l’intero iter, dalla richiesta di contributo<br />
fino alla stesura del contratto di sponsorizzazione.<br />
Candy Marinello: Anch’io faccio parte dei nuovi arrivi. È da poco che lavoro alla Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong>, ho tuttavia<br />
acquisito esperienza nel campo in un altro istituto bancario. Dall’apertura dell’agenzia in via Roma a dicembre 2005 mi<br />
adopero assieme al mio direttore Georg Kaserer per offrire un buon servizio alla popolazione della zona. La nostra clientela<br />
si amplia di continuo e di conseguenza il lavoro non manca mai. Sono piacevolmente sorpresa dall’ottimo clima<br />
tra i collaboratori. Grazie agli eventi organizzati dal gruppo ricreativo aziendale, passiamo assieme del tempo anche al<br />
di fuori dal lavoro, cosa che ha creato tra di noi uno spiccato senso di gruppo.<br />
Daniel Reiter: Ho mosso i primi passi nel settore bancario alla Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> nei mesi estivi durante gli studi.<br />
Dopo la conclusione della scuola media superiore non ho esitato minimamente ad accettare l’offerta di impiego ricevuta<br />
dalla banca in quanto mi ero trovato molto bene. Svolgendo il mio lavoro allo sportello dell’agenzia di San Genesio,<br />
noto che “ogni cliente è diverso”. Il cliente non va semplicemente servito meccanicamente, vige anche la necessità di<br />
interessarsi ai suoi bisogni ed alle sue esigenze. Iniziando a lavorare alla Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> ho proprio vinto un<br />
terno al lotto. Mi impegnerò anche in futuro a soddisfare la nostra clientela nel miglior modo possibile.
I SOGNI SI AVVERANO<br />
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21<br />
Financial Planning<br />
Financial Planning è un nuovo servizio offerto dalla Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong>.<br />
È incentrato su un’analisi patrimoniale individuale con l’intento di proporre<br />
un piano finanziario a lungo termine. Il Financial Planning è l’anima della<br />
nostra offerta nell’ambito del private banking. Considerando in modo intersecato<br />
tutti i progetti del cliente, elaborando soluzioni individuali e accompagnando<br />
costantemente il cliente durante tale percorso adempiamo<br />
al nostro compito di Financial Planners. Oltre alla mera consulenza inerente<br />
agli investimenti, i nostri Financial Planners si pongono il compito di offrire<br />
ai clienti il loro servizio anche in ambiti quali assicurazioni, investimenti e<br />
previdenza, adattando incessantemente tale strategia alle condizioni di vita,<br />
alle esigenze ed ai desideri del cliente.<br />
Il continuo aggiornamento dei nostri Financial Planners rappresenta la base<br />
per assicurare la massima qualità di tale servizio. Walther Ladurner, Josefine<br />
Staffler, Markus Tschager, Alexander Frenner e Ivan Rech-Daldosso sono i<br />
nostri specialisti del Financial Planning. Con il loro impegno e le loro ottime<br />
conoscenze sono sempre a disposizione dei clienti e dei loro colleghi.
Sponsorizzazioni<br />
Grazie al nostro contributo nell’attività di sponsorizza-<br />
zione adempiamo ai nostri impegni statutari e affermiamo<br />
inoltre il nostro intento di essere la banca di <strong>Bolzano</strong>.<br />
Con le nostre sponsorizzazioni intendiamo promuovere<br />
in primo luogo iniziative culturali, sportive e sociali della<br />
città di <strong>Bolzano</strong> e contribuire in tal modo ad una migliore<br />
qualità di vita dei cittadini di <strong>Bolzano</strong>.<br />
Kulturinstitut: il colosso americano – Peter Frey<br />
incontra Peter Scholl-Latour<br />
Parla perfettamente l‘arabo ed è uno dei più famosi inviati<br />
e un profondo conoscitore di ogni singola parte del<br />
mondo. In zone nevralgiche quali ad esempio Vietnam,<br />
Cosovo e Bagdad, analizza e narra delle condizioni della<br />
popolazione. Ha superato la soglia degli 80 anni ma ciononostante<br />
è ancora attivo: Peter Scholl-Latour. Su invito<br />
del Südtiroler Kulturinstitut il 18 e 19 maggio 2005<br />
è stato ospite in Alto Adige. Il giornalista Peter Frey ha<br />
affrontato con lui la tematica del “colosso” americano e<br />
del ruolo fatale che tale potenza mondiale ha avuto nel<br />
Vicino, Medio ed Estremo oriente.<br />
Dopo una vita da giramondo, Peter Scholl-Latour oggi<br />
vive prevalentemente a Parigi esercitando la professione<br />
di libero giornalista. Fa parte della cerchia di critici più<br />
competenti per quanto concerne gli avvenimenti mondiali.<br />
Davanti a platea esaurita, l’incontro tra Frey e Scholl-<br />
Latour è stato incentrato sul nuovo libro di quest’ultimo<br />
“Koloss auf tönernen Füßen. Amerikas Spagat zwischen<br />
Nahem und Fernem Osten“ (Colosso su fondamenta di<br />
argilla. L’America tra Vicino ed Estremo oriente).<br />
”Amoretto” (Liebelei) di Arthur Schnitzler<br />
”Della leggerezza disimpegnata dell’essere.“ Dopo<br />
l’enorme successo della rappresentazione di ”Emilia<br />
Galotti” di Lessing da parte di Michael Thalheimer nel<br />
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23<br />
2004, il teatro Thalia di Amburgo ha nuovamente seguito<br />
l’invito del Südtiroler Kulturinstitut ed ha portato in<br />
scena “Amoretto” di Arthur Schnitzler davanti a platea<br />
esaurita. Con tale dramma composto nel 1894 Schnitzler<br />
dimostra di essere un profondo conoscitore della psiche<br />
umana, che comprende a fondo le verità dell’inconscio,<br />
le inclinazioni umane e la polarità tra l’amore e la morte.<br />
Schnitzler seziona le anime ed ama profondamente la<br />
realtà rasentando talvolta il fanatismo. Raffigura personaggi<br />
che hanno perduto la felicità, che sono alla mercé<br />
di forze anonime e che trovano nell’abbandono l’unica<br />
via di uscita verso la libertà.<br />
“Zio Vanja” di Anton Cechov: condannato alla vita<br />
Nell’anno passato la Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> ha sussidiato<br />
la rappresentazione “Zio Vanja” della compagnia teatrale<br />
di Lipsia che ha ottenuto un riscontro estremamente<br />
positivo. “Nell’intero distretto vi erano solamente due<br />
persone perbene: te ed io. Ma dopo pochi anni la vita<br />
piccolo borghese e misera ci ha divorati. Ci ha avvelenato<br />
il sangue con le sue putride esalazioni. Siamo diventati<br />
banali come tutti gli altri.” Questa la diagnosi del medico<br />
Astrow formulata per sè e l’amico Vanja.<br />
Il dramma è basato sulla commedia “Lo spirito dei boschi”<br />
conclusa nel 1889. Nella figura del dottor Astrow,<br />
Cechov rappresenta se stesso.<br />
Alla corte di Re Laurino e record mondiale<br />
La festa della città di <strong>Bolzano</strong> “Alla corte di Re Laurino” è<br />
stata inaugurata in piazza Walter il 9 settembre 2005 ed<br />
è durata per 3 giorni. È ormai da anni che la Cassa Rurale<br />
di <strong>Bolzano</strong> partecipa a tale evento in veste di sponsor. Un<br />
momento clou è stato dato da un avvenimento sportivo:<br />
il Läuferclub di <strong>Bolzano</strong> ha tentato di battere il record<br />
mondiale su tapis roulant stabilito in passato dall’AS Me-
Sponsorizzazioni<br />
rano. Tale evento è stato coniugato ad uno scopo benefico.<br />
La Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> ha premiato con un euro<br />
ogni chilometro percorso durante le 24 ore della sfida<br />
che ha avuto il via sabato alle ore 21: gli atleti hanno percorso<br />
406,71 chilometri ed hanno ottenuto pertanto il<br />
primato mondiale.<br />
La Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> ha premiato questa impresa<br />
donando 2 euro per ogni km percorso, raddoppiando<br />
pertanto l’importo a favore dell’Assisport Alto Adige. Il<br />
presidente della Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong>, Hansjörg Riegler,<br />
ha consegnato 814,00 euro al presidente del Läuferclub<br />
<strong>Bolzano</strong>, Gerhard Brandstätter.<br />
SSV Bozen – regalo di compleanno: pulmino<br />
Domenica 22 maggio ai prati del Talvera, l’SSV Bozen ha<br />
festeggiato il suo 60 o anniversario. Per tale occasione, il<br />
presidente della Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> Hansjörg Riegler<br />
ha consegnato alla presidentessa dell’associazione sportiva<br />
Evi Seebacher Cazzanelli la chiave per un nuovo pulmino<br />
societario. “Sono lieto di poter consegnare questo<br />
speciale regalo di compleanno che è inteso anche come<br />
segno di riconoscimento. Sono convinto che le 10 sezioni<br />
dell’SSV Bozen contribuiscano molto alla nostra città”,<br />
queste le parole conferite dal nostro presidente.<br />
Musical School<br />
Nel 2005, la Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> ha nuovamente sovvenzionato<br />
la Musical School, un progetto del centro giovanile<br />
papperlapapp. Nell’ambito della Musical School,<br />
72 giovani hanno studiato la rappresentazione di pezzi<br />
musicali, teatrali e di danza sotto la direzione di Stephen<br />
Lloyd, Erich Meraner, Reda Roshdy, Petra Maran e Marina<br />
Cattoi. I pezzi sono stati poi presentati a giugno 2005.<br />
24
25<br />
A dicembre si è tenuta la tradizionale festa natalizia, durante<br />
la quale i ragazzi hanno dato degli assaggi delle<br />
rappresentazioni del corrente anno. Un momento chiave<br />
è stata la consegna dei diplomi ai 20 adolescenti che<br />
compiono parti da solisti in canto e recitazione. Nel corso<br />
della festa il presidente della Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong><br />
Hansjörg Riegler e la collaboratrice Petra Stenico hanno<br />
consegnato i diplomi a questi giovani artisti.
I nostri pilastri<br />
Hansjörg Riegler Elke Gruber<br />
Consiglio di amministrazione<br />
Presidente >> Hansjörg Riegler* Vicepresidentessa >> Elke Gruber Membri >> dott. Andreas Barchetti*, dott. Andreas<br />
Berger*, dott. Christoph Gasser, Georg Mumelter, Karl Platter*, Karl Wenter, Johann Weithaler<br />
Collegio sindacale<br />
Presidente >> Rag. Walter Seidner Sindaci effettivi >> Hanns Engl, dott. Georg Mayr<br />
Sindaci supplenti >> dott. Klaus Kemenater, Rag. Hansjörg Windegger<br />
Direzione<br />
Direttore >> Erich Innerbichler<br />
Cariche Onorifiche<br />
Presidente onorario >> Ferdinand Mahlknecht<br />
Membri onorari >> Josef Mayr-Unterganzner, Luis Falser<br />
* soci del Comitato esecutivo<br />
dott. Andreas Barchetti dott. Andreas Berger dott. Christoph Gasser<br />
Georg Mumelter<br />
26
Karl Platter Karl Wenter<br />
Johann Weithaler<br />
>> 27<br />
Rag. Walter Seidner Hanns Engl dott. Georg Mayr<br />
“Siamo chiamati incessantemente ad affrontare nuove sfide. Dobbiamo<br />
coniugare ambiti quali soci e clienti, area rurale e cittadina, giovani e<br />
anziani, tradizione ed innovazione ed essere un partner affidabile per<br />
cittadini ed imprenditori bolzanini. Sono proprio tali settori a volte con-<br />
trastanti che rendono interessante il lavoro del Consiglio di amministrazio-<br />
ne e soprattutto quello dei collaboratori. Vogliamo essere un partner per<br />
la città di <strong>Bolzano</strong> anche nel futuro.” Elke Gruber, vicepresidentessa
Promozione dei soci e solidarietà<br />
l compiti della nostra società cooperativa<br />
“L’uomo è al centro”: nella veste di società cooperativa, la Cassa Rurale di<br />
<strong>Bolzano</strong> nasce dall’idea di cooperare in modo solidale in ambito finanziario.<br />
Tale proposito cooperativo è tuttora presente, poiché come ad un tempo il<br />
nostro obiettivo principale è dato dalla promozione dei nostri soci. Questi<br />
non rappresentano solamente il “capitale d’investimento” della nostra banca,<br />
ma sono in primo luogo i nostri primi clienti ai quali dedichiamo una<br />
particolare attenzione che va ben oltre il mero rapporto tra banca e cliente.<br />
Questo fatto è dimostrato dai numerosi vantaggi che l’essere soci comporta:<br />
oltre alle informazioni trasmesse durante l’annuale assemblea generale,<br />
offriamo ai soci una carta di credito speciale, ovvero la <strong>Raiffeisen</strong> Advantage<br />
card, una polizza sanitaria creata esclusivamente per loro ed altri prodotti e<br />
servizi riservati appositamente a loro.<br />
108 a assemblea generale, aprile 2005<br />
Venerdì 29 aprile 2005 al Hotel Sheraton si è tenuta l’assemblea ordinaria e<br />
straordinaria della Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong>.<br />
Nell’arco della parte straordinaria dell’assemblea sono state approvate<br />
all’unanimità le modifiche e le aggiunte allo statuto ed è stata deliberata<br />
la fusione mediante incorporazione della società affiliata Pirlinger S.r.l. Durante<br />
la parte ordinaria dell’assemblea il presidente della Cassa Rurale di<br />
<strong>Bolzano</strong>, Hansjörg Riegler, e il direttore, Erich Innerbichler, hanno riferito in<br />
merito al proficuo anno 2004.<br />
Inoltre, nel 2005 è stata disposta la distribuzione dei dividendi. Come prima<br />
e unica Cassa Rurale sudtirolese, la Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> ha pagato ai<br />
propri azionisti il 4% di interessi per le loro azioni.<br />
Dopo la parte ufficiale della manifestazione, il professor Gianfranco Cerea,<br />
presidente della PensPlan Invest, ed il professor Gottfried Tappeiner, presidente<br />
della PensPlan Centrum, hanno tenuto due brevi relazioni sulla tematica<br />
del welfare.<br />
28
29
Relazione sulla gestione<br />
Risultato finale<br />
Per quanto concerne il margine d‘intermediazione denaro, il 2005 è stato<br />
un anno proficuo. Abbiamo cercato di tenere i margini al minimo, auspicando<br />
che i nostri clienti potessero in tal modo avere una base ideale per i<br />
rifinanziamenti dei loro affari. Abbiamo avuto la fortuna di poter annoverare<br />
una lieve crescita del margine d‘intermediazione denaro. Tuttavia i premi<br />
di rischio non hanno raggiunto il livello anelato. Ci siamo adoperati per<br />
aumentare la trasparenza dei prezzi e per potenziare gli introiti nelle provvi-<br />
gioni. I nostri sforzi sono andati a buon fine, malgrado ciò dobbiamo tentare<br />
di ridurre la dipendenza dal margine. Se riusciremo nell’intento di riscuotere<br />
dei premi rischio più cospicui, saremo dei buoni partner per i nostri<br />
clienti anche in futuro. Nel caso in cui questo non si verificasse, la nostra<br />
disponibilità ad elargire finanziamenti si ridurrebbe.<br />
Solamente un’adeguata dotazione di capitale proprio ci permette di sottoporci<br />
a rischi anche in futuro e di essere un buon interlocutore per i<br />
nostri clienti.<br />
Non ci sono molte alternative per ottenere dei risultati convenienti. Possiamo<br />
sì impegnarci per la dotazione di capitale proprio come abbiamo<br />
fatto finora con dei buoni esiti, tuttavia stabilità ed indipendenza possono<br />
derivare solamente da un provento superiore alla media. Pertanto il nostro<br />
metodo principale è tuttora rappresentato dalla creazione di capitale proprio<br />
dalla gestione corrente attraverso riserve.<br />
Nonostante una depressione storica inerente agli interessi, ci siamo permessi<br />
il lusso di elargire una remunerazione sui depositi superiore alla media<br />
sia nelle raccolte che nelle obbligazioni da noi offerte. Questo a sfavore<br />
del nostro risultato finale, ma abbiamo voluto premiare i nostri clienti che<br />
nonostante le svariate tentazioni e i presunti investimenti più cospicui provvedono<br />
per il proprio futuro e risparmiano in modo considerevole.<br />
Tuttavia siamo stati costretti in più occasioni a raccogliere fondi presso altri<br />
operatori bancari per poter in tale modo soddisfare consistenti richieste<br />
di crediti. Queste operazioni hanno avuto delle evidenti ripercussioni<br />
sul risultato finale.<br />
Il nostro margine d’intermediazione finanziaria ammonta a 11,49 milioni,<br />
un incremento di 109 mila euro rispetto all’anno 2004. In considerazione<br />
delle illustrazioni succitate riteniamo che tale crescita dell’1% sia<br />
un esito positivo.<br />
I nostri collaboratori si sono adoperati per soddisfare le esigenze dei nostri<br />
clienti e soci e per raggiungere gli obiettivi aziendali. Pertanto siamo<br />
fieri di essere riusciti a mantenere i costi per la realizzazione di tali propositi<br />
al livello dell’anno precedente risp. abbiamo ottenuto una riduzione di<br />
136 mila euro.<br />
Purtroppo sono aumentati i costi che non dipendono direttamente da noi.<br />
Precisamente è aumentato il nostro contributo alla federazione ed al gruppo<br />
30
31<br />
delle Casse Rurali. I costi di gestione ammontano a 5,44<br />
milioni di euro. Il nostro intervento a favore del gruppo<br />
<strong>Raiffeisen</strong> comporta quasi il 10%. Anche se tale dispendio<br />
non viene sempre riconosciuto in modo adeguato, noi<br />
non veniamo meno al nostro ruolo.<br />
I nostri sforzi per rinforzare la nostra struttura e per accrescere<br />
la nostra efficienza sono limitati da un sistema<br />
federale che non sempre mostra la necessaria comprensione<br />
per i problemi comuni. Ciononostante abbiamo<br />
sempre fatto il possibile per ridurre i costi laddove fosse<br />
fattibile. Non abbiamo raggiunto interamente i nostri<br />
obiettivi, ma non cesseremo nemmeno in futuro nel<br />
tentativo di ottenerli.<br />
Una considerevole parte delle nostre spese riguarda le<br />
nostre attività pubblicitarie e di sponsorizzazione, che<br />
realizziamo con successo e che vengono accolte con<br />
grande entusiasmo. Nonostante il dispendio inerente a<br />
tali progetti, siamo convinti di contribuire in modo positivo<br />
alla collettività, in quanto senza il nostro sussidio<br />
tanti progetti non sarebbero realizzabili. Allo stesso tempo<br />
riconosciamo le prestazioni di tante associazioni che<br />
vorremmo ringraziare per il loro impegno.<br />
Gli oneri per ammortamenti e le rettifiche di valore sono<br />
aumentati di 534 mila euro. La maggior parte degli oneri<br />
per ammortamenti che ammonta a 3,52 milioni di euro,<br />
riguarda gli investimenti nell’ambito della nostra attività<br />
di leasing (soprattutto immobili).<br />
Gli utili straordinari ammontano a 138 mila euro, mentre<br />
le perdite sono di 383 mila euro.<br />
Come già illustrato in precedenza, siamo fieri di essere<br />
riusciti a migliorare il risultato operativo. Tuttavia dobbiamo<br />
ammettere che il cammino è ancora lungo. Stiamo<br />
procedendo per la giusta direzione, non abbiamo però<br />
ancora raggiunto il nostro obiettivo. Nel 2005 abbiamo<br />
inaugurato l‘ultima filiale del nostro progetto che risale<br />
al 1996. Ora sta a noi raggiungere gli obiettivi preposti<br />
nei singoli ambiti. Accogliamo tale sfida con entusias-<br />
mo ed impegno.<br />
L’utile d’esercizio non rispecchia il reale impegno. Nonostante<br />
le perdite fuori programma che sono in primo<br />
luogo riconducibili a rettifiche dei valori del portafogli<br />
dei crediti incredibilmente elevate, siamo fieri del<br />
risultato ottenuto.<br />
Il nostro proposito sarà quello di effettuare migliorie e di<br />
trasformare i nostri intenti in vere e proprie regole.<br />
Ci viene riconosciuto il merito di essere degli affidabili<br />
interlocutori in questioni finanziarie per i nostri<br />
clienti e soci.<br />
Posizione di mercato<br />
La nostra posizione sul mercato ci relega (per ora) a partner<br />
secondari nell’ambito locale. Ciononostante ci siamo<br />
espansi, cosa che ha comportato una maggiore considerazione<br />
da parte della nostra concorrenza.<br />
L’affluenza di nuovi clienti è data dal fatto che siamo considerati<br />
dei partner affidabili da parte dei nostri clienti,<br />
che ci raccomandano ad altre persone. Siamo il punto<br />
di riferimento a livello provinciale per quanto concerne<br />
alcuni prodotti finanziari. Ce ne rallegriamo, ma allo stesso<br />
tempo riconosciamo che tale posizione comporta responsabilità<br />
ed impegno.<br />
Ci adoperiamo per trasmettere ai nostri clienti la nostra<br />
convinzione che siamo degli interlocutori ideali in quanto<br />
le nostre attività sono ristrette ad un ambito preciso come<br />
<strong>Bolzano</strong> e San Genesio. Non tentiamo di ottenere profitti<br />
da mercati altrui, ma cerchiamo di sostenere i nostri clien-<br />
ti e soci nei loro affari finanziari. Questo ci assicura una<br />
buona posizione nell’economia locale. Sebbene la nostra<br />
massima attenzione vada al nostro ambiente circostante,<br />
siamo sensibili agli accadimenti sui grandi mercati e vi<br />
accompagniamo i nostri clienti impiegando circospezione<br />
e senso di misura. Nonostante la grande concorrenza,<br />
la nostra consulenza è molto richiesta. I nostri consulenti<br />
specializzati si adoperano per dare informazioni accurate<br />
inerenti all’edilizia abitativa, alla previdenza ed ai finanziamenti<br />
individuali.<br />
Partecipazioni<br />
Le partecipazioni assunte dalla Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong><br />
hanno la finalità di raggiungere gli obiettivi societari oppure<br />
di sostenere intenti equipollenti.<br />
Estero<br />
L’attività di pagamenti dal e verso l’estero è in buone<br />
mani, in quanto siamo dei partner affidabili a livello<br />
internazionale.<br />
Organizzazione<br />
La nostra struttura organizzativa ha l’obiettivo di sostenere<br />
clienti e soci nel loro sviluppo economico in modo<br />
durevole. I processi interni sono semplificati per aumen-
tare l’efficienza della nostra banca. Ci adoperiamo giorno<br />
dopo giorno per semplificare e snellire i procedimenti in<br />
modo tale da rendere il decorso più sicuro e meno costoso.<br />
In conformità alle vigenti norme e regolamentazioni alle<br />
quali siamo soggetti, ci impegniamo a garantire la massima<br />
sicurezza e trasparenza.<br />
La nostra massima attenzione è rivolta anche alla formazione<br />
ed all’aggiornamento dei nostri collaboratori.<br />
Cerchiamo di mantenere anche le strutture interne il più<br />
chiaro possibile per assicurare un flusso di informazioni<br />
celere tra i collaboratori.<br />
Liquidità<br />
La gestione dei flussi monetari nell’anno di riferimento<br />
ha raggiunto gli obiettivi e il rischio di liquidità è stato<br />
adeguato alle esigenze della Cassa Rurale. La trasformazione<br />
delle scadenze rimane per noi un problema critico<br />
e dovremo impegnarci anche nel prossimo futuro ad allineare<br />
le scadenze della raccolta a quelle degli impieghi.<br />
La struttura patrimoniale della nostra Cassa Rurale è migliorata<br />
anche nell’anno 2005.<br />
Collaboriamo con partner nazionali ed internazionali per<br />
ottenere una documentazione delle richieste di finanziamenti<br />
edilizi. Saremmo la prima Cassa Rurale altoatesina<br />
a riuscire in tale intento e potremmo in tal modo adempiere<br />
al nostro compito di concessore di crediti nel nostro<br />
campo di attività nonostante lo sviluppo estremamente<br />
ridotto nell’ambito delle riserve.<br />
Controlli<br />
Anche nel 2005 siamo stati oggetto di controlli eseguiti<br />
dalla vigilanza bancaria. Tali controlli hanno rivelato utili<br />
indicazioni inerenti ad andamenti interni e all’accuratezza<br />
nello svolgimento delle attività.<br />
Collaboratori<br />
Alla fine dell’anno 2005 il numero dei collaboratori<br />
ammontava a 102, che abbiamo sempre stimolato<br />
nell’aggiornamento personale e professionale poiché<br />
siamo convinti che, all‘interno di una concorrenza che<br />
si fa sempre più agguerrita, si possa resistere solo con<br />
collaboratori con un‘eccellente preparazione e forte-<br />
mente motivati.<br />
Siamo particolarmente lieti che alcuni collaboratori abbiano<br />
avuto il riconoscimento di esperti nell’ambito della<br />
consulenza e svolgano pertanto tale attività. La previdenza<br />
è stata anche durante il 2005 la tematica maggiormente<br />
trattata. In tale materia offriamo servizi qualificati<br />
e approvati dal Centro Tutela Consumatori Utenti.<br />
Edilizia<br />
Nel corso del 2005 abbiamo inaugurato due nuove<br />
succursali. La filiale in via Resia è pronta a diventare<br />
l’interlocutore in qualsiasi questione in ambito finanziario<br />
del quartiere Firmian, assicurando un servizio competente.<br />
La nuova agenzia in via Roma, nata dal trasferimento<br />
della nostra succursale di via Montecassino, gode già di<br />
un’intensa affluenza di clienti. Il connubio con la bottega<br />
del terzo mondo della cooperativa sociale “Le Formiche”<br />
rappresenta l’attuazione di un comune intento.<br />
Adempimenti legali<br />
Siamo tenuti a darvi delle informazioni circa l’applicazione<br />
delle norme ex articolo 6, D.L. n. 63 del 15/04/2002. Abbiamo<br />
tenuto conto delle norme legali in merito, dando<br />
adeguata nota informativa in bilancio.<br />
Ai sensi dell’articolo 2428 c.c. si certifica che la Cassa Rurale<br />
di <strong>Bolzano</strong> non ha sostenuto delle spese per la ricerca<br />
e lo sviluppo.<br />
Il nostro capitale sociale è composto da 1.201.440 azioni<br />
del valore di 2,58 euro ciascuna.<br />
La Cassa Rurale di <strong>Bolzano</strong> non detiene azioni proprie e<br />
non dipende da nessuna altra società (ex articolo 2359).<br />
Se si considera valida la proposta del Consiglio di amministrazione,<br />
al 31.12.2005 si raggiunge un patrimonio<br />
sociale di 53,4 milioni di euro. Questo permette, anche<br />
alla luce delle norme Basilea II, di disporre di un adeguato<br />
margine operativo per poter sostenere la crescita della<br />
nostra cooperativa anche nei prossimi anni. In relazione<br />
alle norme sulla protezione dati si comunica che il rapporto<br />
sulla sicurezza indicato nel VPR nr. 318 del 28.07.1999<br />
è stato fatto e attualizzato nel 2004.<br />
Prospettive per il futuro<br />
Non si sono verificati fatti di rilievo dopo la chiusura di<br />
bilancio. Siamo consci delle difficoltà economiche che<br />
determinano il nostro futuro ma, nonostante tutto, le<br />
prospettive per la nostra Cassa Rurale sono buone. Siamo<br />
fiduciosi di poter ulteriormente approfittare delle misure<br />
intraprese nel 2005 per il contenimento dei costi e il rafforzamento<br />
del bilancio.<br />
32
33<br />
>> 33<br />
Cerchiamo sostanzialmente di migliorare la qualità dei<br />
nostri servizi e di concentrarci sui punti centrali della nostra<br />
attività. Maggiori volumi di massa intermediata con<br />
i nostri clienti migliorano i costi in maniera durevole. Per<br />
noi è un obbligo morale mettere la qualità dei nostri servizi<br />
a disposizione di tutti i cittadini di <strong>Bolzano</strong>.<br />
Provvedimento a favore dei soci<br />
Al 31.12.2005 i soci ammontavano a 1.440. Ai sensi<br />
dell‘articolo 2 della legge n. 59/1992, la Cassa Rurale di<br />
<strong>Bolzano</strong> ha adottato le seguenti misure e iniziative al fine<br />
di garantire il sostegno ai soci e di conseguire gli scopi<br />
statutari:<br />
– nell‘ambito delle condizioni e dei tassi di interesse applicati,<br />
i soci hanno usufruito di agevolazioni rispetto<br />
ai non-soci;<br />
– abbiamo contribuito a diverse iniziative locali di carattere<br />
culturale e sociale per un importo stimabile<br />
(erogazioni dirette, sponsorizzazioni e sostegno tramite<br />
la nostra struttura) per un controvalore di circa<br />
500 mila euro;<br />
– le nostre iniziative nel campo del “non profit service”<br />
e di “Ethical Banking” sono state replicate da più di<br />
15 Casse Rurali della zona e formano già oggetto di<br />
studio da parte di enti nazionali e internazionali;<br />
– la polizza dell‘assicurazione sanitaria prevista solamente<br />
per i soci dà la possibilità di rendere sicuri i costi in<br />
aumento grazie a condizioni agevolate nell‘ambito<br />
sanitario;<br />
– da due anni mettiamo a disposizione dei nostri soci<br />
una carta vantaggi. Questa carta permette un accesso<br />
agevolato a una serie di prodotti e servizi.<br />
Azioni per contenere il rischio aziendale<br />
Come già evidenziato nella parte relativa all’andamento<br />
economico, abbiamo ulteriormente intensificato gli sforzi<br />
finalizzati a contenere i rischi aziendali con particolare riguardo<br />
al rischio di credito, apportando delle modifiche<br />
e aggiungendo nuovi strumenti dove indicato.<br />
Anche nel 2005 abbiamo lavorato alla nostra politica<br />
dei crediti introducendo delle modifiche. Comunque<br />
siamo rimasti sorpresi da alcuni recenti eventi non prevedibili<br />
e per i quali dobbiamo subito trovare nuove<br />
impostazioni della politica dei crediti. Il portafoglio dei<br />
crediti viene controllato in continuazione ed è suddiviso<br />
quasi interamente in gruppi di rischio. In tale modo<br />
si agevola una migliore stima dei rischi. Un’importante<br />
possibilità di controllo dei rischi sarà la differenziazione<br />
dei prezzi con la struttura del rischio. Necessitiamo dei<br />
relativi strumenti e di strategie, ma soprattutto ci serve<br />
l’accettazione da parte del mercato. Più persone all’interno<br />
dell’azienda, organizzate in forma di comitati di gestione<br />
rischi aziendali, cercano di monitorare gli eventuali<br />
rischi. I comitati riferiscono periodicamente al Consiglio<br />
di amministrazione.<br />
Al 31.12.2005, ai sensi delle norme in vigore, si è provveduto<br />
a calcolare le imposte differite gravanti sull’esercizio,<br />
così da bilanciare la responsabilità giuridica di bilancio.<br />
Proposta di destinazione degli utili<br />
Il Consiglio di amministrazione vi propone, stimati Soci,<br />
di ripartire come segue l’utile netto 2005 dell’ammontare<br />
di 2.957.240,10 euro:<br />
1) alle riserve indivisibili ai sensi dell’articolo 12 della legge<br />
n. 904/1977 e dell’articolo 37 del decreto legge<br />
n. 385/1993, corrispondente al 70% dell’utile annuo<br />
2.070.068,07 euro;<br />
2) alla riserva tassata facoltativamente (GV 63/2002)<br />
574.466,22 euro;<br />
3) al fondo di mutualità per la promozione e lo sviluppo<br />
del sistema cooperativo ai sensi dell’articolo 11 della<br />
legge n. 59/1992, nella misura del 3% dell’utile annuo<br />
88.717,20 euro;<br />
4) al fondo a disposizione del Consiglio di Ammini-<br />
strazione per scopi di mutualità e beneficenza<br />
100.000,00 euro;<br />
5) a dividendi da elargire 123.988,61 euro, tenendo in<br />
considerazione il tetto massimo fissato ed aggiungendo<br />
il 2,5% calcolato sul capitale effettivamen-<br />
te versato.
Considerazioni finali<br />
Nonostante i regressi e le perdite nell’ambito della linea<br />
dei crediti, possiamo sostenere che anche nel 2005 abbiamo<br />
ottenuto dei buoni risultati.<br />
Anche se abbiamo mancato di poco il nostro obiettivo<br />
nello sviluppo di capitale proprio, dobbiamo tenere presenti<br />
gli eventi fuori programma e l‘aumento delle tasse.<br />
Ciononostante abbiamo contribuito alla crescita dei nostri<br />
soci e clienti nel loro operato economico. Nel recente<br />
passato l’accesso ai crediti non è mai stato così vantaggioso<br />
né sono stati così bassi i margini di costi finora.<br />
Siamo fieri di essere riusciti a procedere nella direzione<br />
voluta, ad offrire una migliore qualità nei servizi, a contraddistinguerci<br />
dalla concorrenza diretta, e ad essere un<br />
partner affidabile per i nostri soci e clienti. Cari soci, Vi<br />
siamo grati per la fiducia.<br />
Desideriamo inoltre ringraziare il Collegio sindacale ed i<br />
dipendenti che con grande entusiasmo e passione hanno<br />
svolto il loro compito contribuendo al successo della<br />
nostra Cassa Rurale.<br />
Il Consiglio di Amministrazione<br />
34
35<br />
VOCI DELL‘ATTIVO 2005 2004 %<br />
Cassa e disponibilità presso 3.711.694 2.910.547 27,53<br />
banche centrali e uffi ci postali<br />
Titoli del Tesoro e valori<br />
assimilati ammissibili al rifi nanziamento<br />
presso banche centrali<br />
20.440.526 15.091.298 35,45<br />
Crediti verso banche 9.393.409 14.861.334 -36,79<br />
a) a vista 840.572 5.475.550 -84,65<br />
b) altri crediti 8.552.837 9.385.784 -8,87<br />
Crediti verso clientela 467.340.023 453.045.902 3,16<br />
➥ crediti con fondi di terzi in amministrazione 3.961.184 5.317.048 -25,50<br />
Obbligazioni e altri titoli di debito 26.458.001 37.549.321 -29,54<br />
a) di emittenti pubblici 12.177.474 20.186.202 -39,67<br />
b) di banche 14.280.527 17.363.119 -17,75<br />
➥ titoli propri<br />
c) di enti fi nanziari<br />
➥ titoli propri<br />
d) di altri emittenti<br />
57.418 54.730 4,91<br />
Partecipazioni 5.831.021 5.633.794 3,50<br />
a) valutate al patrimonio netto 28.409 31.283 -9,19<br />
b) altre 5.802.612 5.602.511 3,57<br />
Immobilizzazioni immateriali 198.199 105.056 88,66<br />
➥ costi di impianto<br />
➥ avviamento<br />
Immobilizzazioni materiali 33.658.406 16.183.595 107,98<br />
- ad uso proprio 10.014.066 4.208.611 137,94<br />
- beni in locazione fi nanziaria 13.728.632 7.928.841 73,15<br />
- in attesa di locazione fi nanziaria 9.915.708 4.046.143 145,07<br />
Altre attività 6.577.477 6.343.518 3,69<br />
Ratei e risconti attivi 1.060.139 1.487.743 -28,74<br />
a) ratei attivi 1.025.280 1.121.942 -8,62<br />
b) risconti attivi 34.859 365.801 -90,47<br />
➥ disaggio di emissione su titoli<br />
TOTALE DELL‘ATTIVO 574.668.895 553.212.108 3,88
VOCI DEL PASSIVO 2005 2004 %<br />
Debiti verso banche 36.779.790 30.891.070 19,06<br />
a) a vista 35.824.848 29.404.037 21,84<br />
b) a termine o con preavviso 954.942 1.487.033 -35,78<br />
Debiti verso clientela 276.739.153 289.160.204 -4,30<br />
a) a vista 253.169.299 252.548.664 0,25<br />
b) a termine o con preavviso 23.569.854 36.611.540 -35,62<br />
Debiti rappresentati da titoli 171.207.321 151.865.105 12,74<br />
a) obbligazioni 135.502.841 116.521.777 16,29<br />
b) certificati di deposito 35.704.480 35.343.328 1,02<br />
c) altri titoli<br />
Fondi di terzi in amministrazione 3.961.184 5.317.048 -25,50<br />
Altre passività 14.687.451 11.390.401 28,95<br />
Ratei e risconti passivi 4.663.087 4.299.149 8,47<br />
a) ratei passivi 2.833.142 2.843.048 -0,35<br />
b) risconti passivi 1.829.945 1.456.101 25,67<br />
TFR di lavoro subordinato 1.671.209 1.532.646 9,04<br />
Fondi rischi ed oneri 1.099.204 1.230.204 -10,65<br />
a) fondi di quiescenza<br />
e per obblighi simili<br />
b) fondi imposte e tasse 806.739 771.824 4,52<br />
c) altri fondi 292.465 458.380 -36,20<br />
Fondi rischi su crediti 1.768.997 1.874.295 -5,62<br />
Fondo per rischi bancari generali 1.216.457 -100,00<br />
Passività subordinate 8.860.000 3.860.000 129,53<br />
Capitale 3.099.715 3.099.501 0,01<br />
Sovrapprezzi di emissione 28.062 25.469 10,18<br />
Riserve 46.238.383 43.872.510 5,39<br />
a) riserva legale 44.164.225 42.295.259 4,42<br />
b) riserva per azioni o quote proprie<br />
c) riserve statutarie<br />
d) altre riserve 2.074.158 1.577.251 31,50<br />
Riserve di rivalutazione 908.097 908.097 0,00<br />
Utile d‘esercizio 2.957.242 2.669.952 10,76<br />
TOTALE DEL PASSIVO 574.668.895 553.212.108 3,88<br />
36
37<br />
GARANZIE E IMPEGNI 2005 2004 %<br />
Garanzie rilasciate 96.498.245 85.655.554 12,66<br />
➥ accettazioni<br />
➥ altre garanzie 96.498.245 85.655.554 12,66<br />
Impegni 32.958.245 11.745.868 180,59<br />
➥ per vendite con obbligo di riacquisto<br />
CONTO ECONOMICO 2005 2004 %<br />
Interessi attivi e proventi assimilati 20.367.049 19.259.265 5,75<br />
➥ su crediti verso clientela 18.854.345 17.580.270 7,25<br />
➥ su titoli di debito 1.134.181 1.360.401 -16,63<br />
Interessi passivi e oneri assimilati 8.874.011 7.875.079 12,68<br />
➥ su debiti verso clientela 3.485.771 3.481.237 0,13<br />
➥ su debiti rappresentati da titoli 4.715.364 4.031.926 16,95<br />
Dividendi e altri proventi 87.652 608.647 -85,60<br />
a) su azioni, quote e altri<br />
titoli di capitale<br />
b) su partecipazioni 87.652 608.647 -85,60<br />
c) su partecipazioni in<br />
imprese del gruppo<br />
Commissioni attive 3.364.504 3.154.021 6,67%<br />
Commissioni passive 575.599 600.630 -4,17<br />
Profitti (perdite) da operazioni finanziarie -84.420 14.631 -677,01<br />
Altri proventi di gestione 5.466.799 4.350.218 25,67<br />
Spese amministrative 10.901.095 10.629.436 2,56<br />
a) spese per il personale 5.457.240 5.593.351 -2,43<br />
➥ salari e stipendi 3.927.724 3.899.379 0,73<br />
➥ oneri sociali 988.790 978.409 1,06<br />
➥ trattamento di fine rapporto 226.088 225.230 0,38<br />
➥ trattamento di quiescenza<br />
e simili 219.253 196.610 11,52<br />
b) altre spese<br />
amministrative 5.443.855 5.036.085 8,10<br />
Rettifiche di valore su immobilizzazioni<br />
immateriali e materiali 3.515.361 2.981.801 17,89<br />
Altri oneri di gestione 31.304 26.674 17,36
CONTO ECONOMICO 2005 2004 %<br />
Rettifi che di valore su crediti e<br />
accantonamenti per garanzie<br />
e impegni 2.916.947 1.472.420 98,11<br />
Riprese di valore su crediti<br />
e su accantonamenti per<br />
garanzie e impegni 75.317 12.770 489,81<br />
Rettifi che di valore su<br />
immobilizzazioni fi nanziarie<br />
➥ su partecipazioni valutate al<br />
2.880 74.248 -96,12<br />
patrimonio netto 2.880 36.951 -92,21<br />
UTILE DELLE ATTIVITÀ ORDINARIE 2.459.704 3.739.264 -34,22<br />
Proventi straordinari 138.058 21.917 529,90<br />
Oneri straordinari 383.335 374.605 2,33<br />
UTILE (PERDITA) STRAORDINARIO -245.277 -352.688 30,45<br />
Variazione del fondo per<br />
rischi bancari generali 1.216.457 0 100<br />
Imposte sul reddito dell‘esercizio 473.642 716.624 -33,91<br />
UTILE D‘ESERCIZIO 2.957.242 2.669.952 10,76<br />
38
39<br />
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Zona Commerciale BZ Sud, Via Kravogl 1, Tel. 0471 934 552<br />
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Piazza Municipio 11, Tel. 0471 974 464<br />
Piazza delle Erbe, Portici 78, Tel. 0471 324 035<br />
Rencio, Via Rencio 42, Tel. 0471 977 938<br />
Aslago, Via Cl. Augusta 15, Tel. 0471 280 652<br />
Viale Druso 102, Tel. 0471 500 753<br />
Piani di <strong>Bolzano</strong>, Via degli Artigiani 29, Tel. 0471 301 532<br />
Via Roma 61, Tel. 0471 501 852<br />
Via Resia 29, Tel. 0471 500 346<br />
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www.cassarurale.it<br />
CENTRO FINANZA<br />
Piazza delle Erbe 13, Tel. 0471 324 027<br />
centrofinanza.crabolzano@raiffeisen.it<br />
ETHICAL BANKING<br />
<strong>Bolzano</strong>, Via De Lai 2, Tel. 0471 978 666<br />
Consulenza, <strong>Bolzano</strong>, Via Roma 61, Tel. 0471 501 852<br />
info@ethicalbanking.it<br />
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