Regole e regolamenti di organizzazione nelle - Magellano
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Altri casi tipici <strong>di</strong> contratti interi <strong>di</strong> natura invasiva si trovano soprattutto nei comuni <strong>di</strong> piccole <strong>di</strong>mensioni dove<br />
spesso avviene che si contratti <strong>di</strong>rettamente la soluzione organizzativa o ad<strong>di</strong>rittura avviene che vengano inseriti nel<br />
contratto i nomi dei beneficiari <strong>di</strong> determinati emolumenti anche se a natura variabile. La spiegazione <strong>di</strong> tale fenomeno<br />
è data dal fatto che il numero estremamente limitato <strong>di</strong> personale operante rende le regole scritte molto ridondanti<br />
in quanto sempre si legge in controluce i soggetti beneficati o danneggiati delle clausole contrattuali stesse.<br />
• contratto o clausola <strong>di</strong> controllo (alta autonomia datoriale, alto<br />
controllo sindacale, basso livello <strong>di</strong> automatismi), che è una variazione<br />
del contratto o della clausola invasivo/a. In questo caso si<br />
hanno infatti contratti <strong>di</strong> lavoro che trattano materie non contrattabili,<br />
quali alcuni istituti giuri<strong>di</strong>ci o elementi rilevanti dell’<strong>organizzazione</strong><br />
del lavoro, ma si limitano a dettare al datore <strong>di</strong> lavoro gli<br />
orientamenti generali entro i quali deve muoversi la propria azione.<br />
Per esempio nella recente tornata contrattuale è spesso accaduto un fenomeno che potremmo definire della “concertazione<br />
contrattata”. In pratica i medesimi soggetti che erano nel tavolo negoziale trattavano in<strong>di</strong>fferentemente<br />
materie da contrattare e materie <strong>di</strong> tipo concertativo, salvo il fatto che al fine <strong>di</strong> rispettare, almeno nella forma, i<br />
vincoli del Ccnl, in allegato al contratto collettivo decentrato mettevano un verbale <strong>di</strong> concertazione che trattava<br />
materie datoriali sviluppando tuttavia i contenuti non sulla base <strong>di</strong> automatismi ma con clausole più generali, in<br />
grado comunque <strong>di</strong> influenzare il datore <strong>di</strong> lavoro.<br />
Per esempio: un ente ha prodotto il seguente accordo, la cui natura <strong>di</strong> contratto o <strong>di</strong> verbale concertativo è <strong>di</strong> <strong>di</strong>fficile<br />
comprensione, concernente materie <strong>di</strong> prerogativa datoriale, come la dotazione organica della <strong>di</strong>rigenza, stabilendo<br />
numero e tempistica <strong>di</strong> assunzione.<br />
VERBALE DI ACCORDO RELATIVO A: DOTAZIONE ORGANICA, FABBISOGNO E ASSUNZIONI<br />
La delegazione <strong>di</strong> parte pubblica composta da:<br />
Direttore Generale<br />
Direttore Servizio Centrale Risorse Umane<br />
e la delegazione sindacale aerea <strong>di</strong>rigenziale composta da:<br />
DIRCOM<br />
CGIL FP<br />
CISL FPS<br />
UIL FPL<br />
Visto l’art. 6, del CIA;<br />
Visti gli esiti dei momenti <strong>di</strong> approfon<strong>di</strong>mento cui hanno partecipato le OO.SS.: DIRCOM, CGIL FP, CISL<br />
FPS, UIL FPL, (Area <strong>di</strong>rigenza) le parti <strong>di</strong>chiarano chiusa la concertazione, pervenendo al seguente accordo:<br />
92 REGOLE E REGOLAMENTI DI ORGANIZZAZIONE NELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE