vialattea magazine 2007-2008

per completare il suo team.
qui devo aprire una piccola parentesi personale perché il mio arrivo all’ufficio marketing è stato piuttosto travagliato
e solo l’ostinazione del mio futuro capo a fatto si che ciò potesse concretizzarsi.
Lui diceva sempre che le persone devono avere un’opportunità………… e Sam questa opportunità l’ha data
a me, mi ha dato l’opportunità di lavorare con lui e di entrare in un mondo nuovo, in un mondo dove non si
smette mai di imparare ma anche un mondo che ti permette di dialogare con una miriade di persone di lingue,
di culture e di mondi diversi; io di questo lo ringrazio e ribadisco che se non ci fosse stato Sam Laurent, oggi io
non sarei qui all’ufficio commerciale della Sestrieres S.p.A..
Passa il tempo e le cose cambiano, si evolvono; Sam, un grande professionista del “Commerciale & Marketing,
per ragioni di salute deve lasciare il suo posto e viene sostituito da un collega, anzi gli uffici “Commerciale” e
“Marketing” vengono accorpati e di due enti separati, se ne fa uno solamente.
L’eredità professionale che mi portavo dietro, era il “prodotto plurigiornaliero”.
Si inizia a lavorare con un prodotto più completo, si va alle fiere, si partecipa ai work shop, si allestiscono stand,
si fanno viaggi interminabili in auto, in furgone, si passa da un aeroporto all’altro tutto per cercare di incrementare
le vendite degli skipass.
Trascorrono gli anni, arrivano le Olimpiadi di Torino 2006 e anch’esse passano ma una voce sempre più insistente
aleggia nell’aria; dopo anni di si, no, si, no, si, no, la fiat decide di vendere la Sestrieres S.p.A. e per noi
dipendenti inizia, per la prima volta nella storia, una sorta di apprensione per il futuro.
il 29 giugno 2006, l’annuncio ufficiale a tutti i dipendenti e la presentazione della nuova proprietà…lo ricordo
come fosse ora, tutti i dipendenti riuniti nella grande sala riunioni presso la sede della Sestrieres S.p.A. e
l’ingegner Brasso che fa il suo ingresso, Alessandro Perron Cabus è già li e prende posto al suo fianco; breve
discorso… e la storia della Sestrieres S.p.A., del paese di Sestriere e di gran parte della valle cambia, si chiude
un’epoca e se ne apre un’altra.
Giorno dopo giorno, settimana dopo settimana, mese dopo mese la nuova Sestrieres S.p.A. prende corpo ma
già da subito si capisce che “il manico” è cambiato, non siamo più una piccolissima parte di una grande holding
ma siamo l’azienda nella quale i proprietari hanno investito una vita di lavoro, investono non solo economicamente
ma investono in termini umani, investono in passione, investono in entusiasmo; li si vede gioire quando
le cose vanno bene e incupirsi quando vanno male ma sempre, sempre, sempre ciò che vogliono trasmettere
a noi dipendenti è il senso di appartenenza ad un’azienda!
Mi è stato chiesto più volte e da più parti quali differenze c’erano tra la passata e la presente gestione; la risposta
che ho sempre dato e che più sento vicina alla realtà e quella che se prima la Sestrieres S.p.A. era gestita da
manager che, comunque per bravi, seri e professionali che fossero, a fine mese non dovevano fare i conti con
i propri denari, adesso, per dirla terra terra, il dare e l’avere comportano una differenza sostanziale nell’esito
finale e pur rispettando profondamente le persone dell’azienda ed il loro operato, Giovanni Brasso e Alessandro
Perron Cabus non sarebbero quello che sono, se non guardassero attentamente l’aspetto economico della
loro azienda.
Per la prima volta da quando lavoro alla Sestrieres S.p.A., si fanno piani commerciali dalla durata minima di tre
anni, si programmano gli investimenti per i prossimi anni senza puntare disperatamente al ritorno economico
immediato; in azienda si parla di investimenti tecnici ingenti da effettuarsi nei prossimi anni.
Ora il lavoro dell’ufficio commerciale è direttamente coordinato da Alessandro Perron Cabus (per tutti noi Sandro),
che non ha nessun problema a farsi dare del “tu” e a smorzare quel clima magari un pò rigido che si può
creare tra datore di lavoro e dipendente; Sandro ha sempre fretta, è sempre di corsa e non è raro che mentre gli
stai ancora parlando al telefono senti il classico suono tut, tut, tut...
il presidente Giovanni Brasso (per tutti noi l’inge), ha la fama, e l’ha dimostrato da subito di essere “un duro”, è
una persona tutta d’un pezzo che a volte mette un po’ di soggezione ma è una uomo estremamente rispettoso
delle persone e del lavoro altrui.
Ora tutta l’azienda è proiettata al futuro e sono sicuro, sarà impegnativo ma roseo per tutti.
RIFLESSIONI
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