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fairs first summer without Prima interview itma, the day ... - La Spola

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Sandro Ciardi<br />

longer proved appealing, it reached a stopping point. By ‘go’ I’m referring to <strong>the</strong> fact that we have not brought <strong>the</strong> whole project to a standstill.<br />

None<strong>the</strong>less, we are currently evaluating o<strong>the</strong>r solutions that are still in synergy with Pitti and o<strong>the</strong>r <strong>fairs</strong> offering far-reaching objectives.<br />

Are we talking about Milan?<br />

Over fifty Prato-based companies have already been presented at Milano Unica, thirty of which belong to Pratotrade. Since Milano Unica’s<br />

last edition, <strong>the</strong>re’s a project underway that seeks to intensify our commitment to participate in <strong>the</strong> fair’s decision-making processes. Besides, it’s<br />

no longer <strong>the</strong> time for agreements between consortiums and presidents, because o<strong>the</strong>r consortiums and <strong>fairs</strong> have joined forces. We’ve already<br />

discussed this with President Albini. We have to become more pro-active. After all, Prato’s companies are a predominant part of women’s fashion<br />

and even at Milano Unica Cina, we were present and our presence was important.<br />

How about a look at <strong>the</strong> o<strong>the</strong>r <strong>fairs</strong>…<br />

Première Vision continues to be a steadfast reference point, even in terms of meetings outside of Paris. We confirm our synergy with <strong>the</strong>m and<br />

we take stock of <strong>the</strong> fact that <strong>the</strong>re has never been a decrease in Prato-based companies in Paris, even if, unfortunately, some firms have been<br />

forced to re-evaluate <strong>the</strong>ir position. Budget in hand, <strong>the</strong>y’ve had to make difficult choices and this includes <strong>the</strong> decision as to whe<strong>the</strong>r or not to<br />

participate in salons. Numerous figures and tables were presented at Pitti Uomo showing how Italy and <strong>the</strong> textile-clo<strong>the</strong>s sector continues to be at<br />

<strong>the</strong> forefront, with districts like Fermo, Prato and Biella, which are still considered competitive. In my opinion, all of this enthusiasm doesn’t have a<br />

real confirmed effect on reality. This is partly due to that fact that all sectors end up as part of textile-clo<strong>the</strong>s sector, including lea<strong>the</strong>r and lingerie,<br />

for example. In textiles, it seems to me that <strong>the</strong>re are two levels of speed and that <strong>the</strong> sector is in a stagnation phase, even for luxury lines. In Prato,<br />

compared to 2011, I believe we’ve seen a decrease ranging from 5 to 10%. It’s certain that <strong>the</strong> push toward renewal which began more than twelve<br />

months ago has reached a standstill. Right now, our urgent need is to safeguard <strong>the</strong> integrity of weaving factories, which are our real asset.<br />

What do clients ask of Ciardi <strong>the</strong> entrepreneur.<br />

There’s a big longing for sneak previews. This factor explains why so-called ‘resort collections’ for women have been so successful, flanked by<br />

men’s collection. The time-table for sales has also changed, becoming more focused on initial releases. Christmas for <strong>summer</strong> lines and August for<br />

winter lines. When it comes to <strong>the</strong> planning segment, <strong>the</strong>re’s a level of frenzy that’s difficult to judge as ei<strong>the</strong>r positive or negative. Certainly, this<br />

dynamicity does not find its correspondence in production.<br />

delle collezioni rispetto a Milano Unica e Première Vision. E’ stata quella di febbraio, troppo vicina a Milano e Parigi, a non avere più appeal<br />

ed è arrivato lo “stop”. Il “go” è riferito al fatto che non abbiamo accantonato del tutto il progetto ma stiamo valutando altre soluzioni, sempre<br />

in sinergia con Pitti e altre fiere che possano avere obiettivi allargati.<br />

Stiamo parlando di Milano?<br />

Con Milano Unica, dove già sono presenti oltre cinquanta aziende pratesi, trenta delle quali di Pratotrade, è in atto dalla scorsa edizione una<br />

intensificazione dell’impegno a partecipare ai processi decisionali della fiera. Tra l’altro non è più il tempo in cui c’erano accordi tra consorzi<br />

e presidenti, anche perchè altri consorzi o fiere si sono uniti. E col presidente Albini ne abbiamo già parlato. Dovremo essere più propositivi,<br />

d’altronde i pratesi sono la parte predominante della parte fashion donna e anche a Milano Unica Cina siamo stati presenti e importanti.<br />

Uno sguardo anche alle altre fiere...<br />

Première Vision rimane un punto saldo, anche per quanto riguarda gli appuntamenti fuori Parigi. Confermiamo le sinergie con loro e prendiamo<br />

atto che non c’è mai stato un calo di presenze pratesi a Parigi anche se, purtroppo, alcune aziende hanno dovuto rivedere la loro posizione e,<br />

bilanci alla mano, fare delle scelte pesanti, partecipazione ai saloni compresa.<br />

A Pitti Uomo sono stati presentati numeri e tabelle che indicano come l’Italia e il tessile-abbigliamento siano<br />

ancora ai vertici, con distretti come Fermo, Prato e Biella ritenuti ancora competitivi.<br />

Secondo me tutto questo entusiasmo non ha riscontri nella realtà, anche perchè nei numeri del tessile-abbigliamento finiscono tutti i settori,<br />

compresa la pelle e la corsetteria, per fare esempi. Nel tessile mi sembra che ci siano due velocità e che sia in fase di stanca anche la gamma alta.<br />

A Prato, rispetto al 2011, credo che siano stati cali dal 5 al 10% e di sicuro si è fermata quella spinta di ripresa iniziata oltre dodici mesi fa.<br />

Quello che ci preme adesso è salvare l’integrità della filiera, che è un nostro patrimonio.<br />

Il Ciardi imprenditore che cosa si sente chiedere dal cliente?<br />

C’è molta voglia di anticipazione. Questo spiega la fortuna delle cosiddette collezioni resort per la donna in contemporanea con l’uomo. Ed è<br />

cambiata anche la tempistica delle vendite, concentrate sulle prime uscite; a Natale l’estivo e ad agosto l’invernale. Per la parte programmata<br />

c’è invece una frenesia difficile da interpretare positivamente o negativamente. Di sicuro questa dinamicità non trova corrispondenza nella<br />

produzione.<br />

46 <strong>interview</strong>s

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