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fairs first summer without Prima interview itma, the day ... - La Spola

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we continue to focus on menswear. Thanks to our prints, we have moved on to womenswear which has done well over <strong>the</strong> past few seasons.”<br />

Ano<strong>the</strong>r name in <strong>the</strong> textile industry of great importance in <strong>the</strong> world of shirting is Oltolina. Based in <strong>the</strong> Comasco area it has been making fabric for<br />

130 years and has just recently acquired Borgomaneri 1862, a business that dates back even far<strong>the</strong>r, and which has produced fabrics mainly for women<br />

for more than 150 years. “Hermes, Vuitton, Armani, Ferragamo are our clients,” says Massimo Trabattoni, <strong>the</strong> CEO of Oltolina group. “This does<br />

not mean that we don’t feel <strong>the</strong> crisis. We have to produce <strong>the</strong> highest quality and be efficient so that we can avoid <strong>the</strong> problems that clip <strong>the</strong> wings of<br />

productivity in this country.” Trabattoni is also <strong>the</strong> vice president of <strong>the</strong> Gruppo Filiera Tessile of Confindustria Como, which shows earnings in both<br />

2011 and 2012. “Growth in 2011 was hit with problems of <strong>the</strong> high price of silk, <strong>the</strong> prime material that is used in Como. In 2012 we recorded an<br />

increase in <strong>the</strong> amount produced and this can be considered real growth. Obviously <strong>the</strong> increases are pumped up by export (which counts for 80-85%of<br />

<strong>the</strong> production) and prudence is necessary so that <strong>the</strong> Italian market doesn’t get rigid. Unfortunately, our companies have excellent performance in<br />

terms of quality and service but <strong>the</strong>y do not offer competitive prices: <strong>the</strong>y can’t because of <strong>the</strong> usual problems that our political leaders can’t and don’t<br />

want to resolve: <strong>the</strong> above normal workforce costs, which lead to low salaries for workers; an astronomical cost of energy and exorbitant credit rates.<br />

Because of <strong>the</strong>se factors, <strong>the</strong> growth that does exist in some companies is not <strong>the</strong> kind of growth that affects <strong>the</strong> job market and can’t have virtual<br />

puntare sull’uomo e, soprattutto con lo stampato, proseguiamo con la recente apertura al settore donna che da alcune stagioni abbiamo toccato con<br />

soddisfazione”.<br />

Un altro nome di spicco dei tessuti di alta gamma per camiceria è senza dubbio quello di Oltolina che nel comasco produce tessuti da 130 anni e che<br />

da poco ha acquisito Borgomaneri 1862, azienda che vanta una storia ancor più lunga, producendo tessuti conosciuti soprattutto per la donna da 150<br />

anni. “Hermes, Vuitton, Armani, Ferragamo sono i nostri clienti – commenta Massimo Trabattoni, a.d. del gruppo Oltolina – questo non<br />

significa che non si risenta della congiuntura critica. E’ essenziale fornire altissima qualità e servizio efficiente, solo in questo modo si riesce a ovviare<br />

ai gravi problemi che tarpano le ali alla competitività del nostro Paese”. In realtà il distretto di Como, Trabattoni è anche vice presidente del Gruppo<br />

Filiera Tessile di Confindustria Como, ha registrato fatturati in crescita sia nel 2011 che nel 2012. “Ma se la crescita del 2011 era viziata dall’alto<br />

prezzo della seta, la materia prima che per la maggioranza è utilizzata a Como, nel 2012 abbiamo registrato anche un aumento di quantità prodotte<br />

e questa è vera crescita. Ovviamente gli aumenti sono trainati dall’export (che rappresenta l’80-85% della produzione) e la prudenza è necessaria<br />

perchè il mercato italiano resta ingessato. Purtroppo le nostre aziende hanno ottime performance in termini di qualità del prodotto e di servizio, ma certo<br />

non sono competitive nel prezzo: non possono esserlo a causa dei soliti annosi problemi che la nostra classe politica non intende risolvere: un abnorme<br />

costo del lavoro per unità di prodotto, al quale si aggiunge la beffa di bassi salari ai lavoratori; un costo dell’energia indecente e negli ultimi tempi si<br />

production 37

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