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PAPER PROVASOLI CORRETTO

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nuove azioni da cedere in cambio di azioni di una terza società<br />

detenute dal “pubblico”. Valgono pertanto per l’OPS le<br />

medesime considerazioni, in tema di prezzo di emissione delle<br />

azioni e dunque di sovrapprezzo, dianzi descritte per il<br />

conferimento di azioni.<br />

Le principali operazioni di acquisizione condotte in Italia nella<br />

forma di OPS sono state contabilmente realizzate con gli stessi<br />

criteri sopra brevemente tratteggiati per i conferimenti di<br />

pacchetti di controllo.<br />

Naturalmente, in assenza di norme di indirizzo, le soluzioni<br />

valutative adottate, in funzioni di convenienze fiscali e di altro<br />

ordine qui non considerate, possono e sono talora differenti da<br />

quelle sopra illustrate. In tali casi, peraltro non prevalenti, la<br />

variabile prezzo di emissione è mossa secondo convenienza verso<br />

livelli che non portano ad un raccordo tra aumento del capitale<br />

dell’azienda offerente e patrimonio netto contabile dell’azienda<br />

acquisita. Sorgono in tali casi differenze da allocare, di norma<br />

positive, di entità calcolata secondo opportunità.<br />

Giova osservare che la scelta del valore contabile da attribuire<br />

alle azioni emesse al servizio del conferimento o dello scambio e,<br />

corrispondentemente, del valore contabile dei beni acquisiti è,<br />

nella prassi, del tutto indipendente dalla natura e dalla finalità<br />

dell’operazione societaria. Così, un conferimento di azioni o una<br />

OPS possono essere rilevate allo stesso modo nel caso in cui<br />

esprimano un’aggregazione di imprese con trasferimento del<br />

controllo e nel caso in cui realizzino una mera ristrutturazione<br />

societaria all’interno di un gruppo. E, viceversa, possono essere<br />

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