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media si è allungata sensibilmente,
ma l’analisi di Livi Bacci porta
alla conclusione che non solo i
giovani sono meno come quantità,
ma anche che contano meno
nella società.
e questo per tre motivi: sposarsi
sempre più tardi allontana e riduce
l’assunzione di responsabilità,
aver meno giovani che lavorano in
questa fascia di età (quelli sotto
ai 30 erano un terzo di chi lavorava
nel 1911, sono un ottavo oggi)
riduce la loro autonomia e il loro
peso economico; terza considerazione,
le gerarchie sociali e professionali
sono bloccate e le quote di
under 30 presenti nei gruppi dirigenti
(ma su questo torneremo
dopo) sono ridotte al lumicino.
Dunque in un mondo che si riempie
la bocca di innovazione, di ricerca,
della necessità di guardare
avanti, si scopre che qui in Italia
siamo fermi, siamo un paese senza
ricambio generazionale. Cosa
8
novembre 2009
in primo piano
LeGACOOP, L’esPeRIenzA DI “GeneRAzIOnI”
“o si CaMbia o RisChiaMo un paese senza futuRo”
“a livello nazionale chiediamo un’attenzione maggiore
per il futuro. perché l’italia è, paradossalmente, un paese
che rischia di non avere un futuro, schiacciato tra
precarietà del lavoro e iniquità previdenziale. Certo noi
giovani dobbiamo avere il coraggio ed assumerci la responsabilità
per giocare una partita che nessun altro
può giocare al nostro posto”. sono parole di federica
protti, 35 anni, responsabile delle cooperative sociali di
legacoop Rimini, ma soprattutto portavoce di generazioni,
un network che riunisce gli under 42 di legacoop
in emilia Romagna.
partiamo dallo spiegare cosa è e cosa fa generazioni?
tra noi ci sono soci, cooperatori, collaboratori, giovani
dirigenti e quadri. generazioni nasce nel novembre
2007 e si sviluppa su temi, che non sono solo quelli che
l’ultimo Congresso di legacoop aveva evidenziato – ricambio
generazionale, formazione dei futuri gruppi dirigenti
– ma anche di quei problemi che, in quanto giovani
cooperatori, riteniamo strategici per il nostro
futuro e per il futuro della cooperazione: l’ambiente, il
welfare, la sostenibilità, il mercato e le sue regole.
l’obiettivo di generazioni è contribuire al lavoro di legacoop
e delle imprese del sistema cooperativo portando
la visione giovane e contribuendo a creare le condizioni
per la diffusione di strumenti per lo sviluppo di
una nuova leva di dirigenti, attraverso la formazione,
lo studio e l’approfondimento. la situazione all’interno
del movimento cooperativo è molto diversificata, ci
che coincide anche col fatto che
siamo il paese, assieme al Giappone,
con la più alta percentuale di
ultra 65enni.
M e n o r i s o r s e p i ù p r e c a r i e t à
Come hanno dimostrato le ricerche
dell’economista tito boeri,
docente all’Università Bocconi, il
reddito procapite di un ventenne
nel 1951 è decisamente superiore
a quello di un ventenne di inizio
secolo, con l’aggravante che, mentre
il ventenne del 1951 aveva sulle
spalle una quota di debito pubblico
procapite di appena 3.373 euro,
il ventenne del 2006 ha 80 mila
euro di debito sul groppone.
Ma le cifre che fanno riflettere
sono molte altre: dal 1985 al
2004 è diminuita (dal 5% al 4,6%
del Pil) la spesa per l’istruzione,
mentre per ogni euro che si spende
per chi ha meno di 30 anni, se
ne spendono 3,5 per gli over 65.
siamo dunque un paese e una so-
sono esperienze diffuse soprattutto in alcune grandi cooperative.
uno degli obiettivi che ci poniamo è la contaminazione,
lo scambio di esperienze, per far sì che a tutti
i livelli, dalla piccola cooperativa sociale alla grande
cooperativa di produzione lavoro si arrivi ad un sistema
che si rigenera naturalmente e non perché costretta da
un’età anagrafica ormai “troppo” avanzata”.
Ma, a proposito di ricambio generazionale, in generale
come sta il movimento cooperativo?
ad oggi la situazione del movimento cooperativo così
come quella del sistema italia, evidenziata dai molti
commentatori (boeri, abravanel, ecc.), è ancora troppo
immobile e legata ad una sola generazione, quella dei
“nostri” genitori. Ma qualcosa si sta muovendo. generazioni
non è l’unico esempio di network cooperativo, prima
di noi, si sono mossi i giovani cooperatori del lazio.
la nostra esperienza è poi servita da apri pista per altri
territori. già l’anno scorso abbiamo avviato rapporti con
altri gruppi di giovani cooperatori. hanno risposto dalla
sicilia, dal piemonte, dal lazio, dalla toscana. lo stesso
abbiamo fatto con i rappresentanti dei giovani di Confindustria,
Cna, Confcommercio, Confcooperative. anche
con loro abbiamo cominciato a rapportarci su quelli
che sono i temi di tutti: il modo di stare sul mercato, il
lavoro, la coesione sociale, la precarietà, le pensioni.
sono questi i temi forti, forse i più “generazionali”, per
chi come noi vede le cose con un po’ meno fiducia rispetto
a chi è stato giovane prima.
cietà che sta investendo poco sui
giovani e sulla loro formazione (il
che non vuol dire che per gli anziani
e le altre categorie tutto vada
bene). Anzi, per i giovani oltre
alla prospettiva di una pensione
decisamente incerta, si aggiunge
la probabilità che se un lavoro si
trova, sia precario.
Citiamo sempre i dati di Boeri e di
Pietro garibaldi, secondo i quali,
tra dipendenti a termine, para
subordinati, apprendisti e altre
forme, i precari in Italia sono circa
4 milioni e mezzo (il 20% sul
totale degli occupati). Una cifra
che forse andrebbe rivista al ribasso
alla luce degli effetti peggiorativi
della crisi di questi mesi
(unita al fatto che i precari hanno
anche meno ammortizzatori sociali
su cui fare affidamento).
Resta il fatto che, già prima della
crisi, solo 1 giovane su tre riusciva
a trovare un impiego a tempo indeterminato
e che la probabilità di