ANNI 2000-2002 PIANO TRIENNALE DEGLI OBIETTIVI - Magellano

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Comune di Milano Piano Triennale Obiettivi 2000-2002 54 D.C. 4 - Direzione Centrale Anno 2000 Cod. ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile obiettivo Inizio Fine 10.01 Trasferimento funzioni al Definizione ed attuazione di un piano articolato temporalmente per Giancarlo Penco 1.1999 12.2000 settore Risorse umane attività e servizi che consenta il trasferimento graduale e logico delle (obiettivo pluriennale 1999 - attività/servizi del settore “Contabilità del personale” al settore 2000). “Risorse umane”. Il processo prevede anche il trasferimento di risorse umane e strumentali e sarà condotto in modo da garantire il regolare funzionamento delle attività e delle prestazioni fornite. 10.02 Migliorare il saldo finanziario in modo da raggiungere alla fine del biennio 1999/2000 una riduzione corrispondente allo 0,3 %del PIL secondo quanto previsto dall’art. 30, c. 2 Legge 488/99 nell’ambito del Patto di Stabilità Interno 10.03 Affidamento del servizio di Tesoreria adeguato alle nuove esigenze dell’Amministrazione Comunale dei Cittadini – Utenti del Servizio 10.04 Elaborazione del conto economico e del patrimonio del Comune di Milano 2000: Attuazione del Piano di trasferimento delle attività/servizi, delle risorse umane e strumentali al settore Risorse umane”. Definizione della migliore alternativa prevista dai Decreti del Ministero Giancarlo Penco del Tesoro per la scelta dei metodi di certificazione e monitoraggio, in collaborazione con la Direzione Servizi Finanziari, dei flussi di cassa ai fini del raggruppamento delle direttive. Beneficio: circa 4 miliardi di minori oneri di ammortamento sui mutui Cassa DD.PP. a partire dal 2001. Costituzione di un Gruppo di lavoro all’interno della Ragioneria per la predisposizione degli atti di gara ed in particolare del Capitolato che consenta una pluralità di modi di pagare e riscuotere semplificando le procedure di riscossione e pagamento e che migliori il rapporto costi/benefici per l’Amministrazione Comunale coinvolgendo i Settori Comunali interessati. In esecuzione del D.Lgs. 77/95 creare i piani di collegamento contabili fra la contabilità finanziaria e la contabilità economico-patrimoniale, con l’identificazione della competenza temporale delle spese (costi) 1.2000 12.2000 1.2000 12.2000 Cod. G.C. 16.1.1.2 15.1 Giancarlo Penco 1.2000 6.2000 15.1 Giancarlo Penco 01.2000 12.2000 15.04
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Bilancio –Aziende e Programmazione Anno 2000 Cod. ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile obiettivo Inizio Fine 10.05 Revisione informatizzazione Introduzione, in collaborazione con D.C. “Programmazione e Giancarlo Penco 1.2000 12.2000 con introduzione contabilità controlli”, della contabilità analitica ed economica. Collegamento in analitica ed economica e rete delle funzioni di Bilancio con i settori comunali interessati decentramento di funzioni 10.06 contabili ai Settori Completamento Definizione delle partite da riconciliare e approvazione Conti Giancarlo Penco 1.2000 12.2000 Riconciliazione rapporti con Consuntivi Aziende fino al 1999 Aziende Municipalizzate speciali e Società per Azioni partecipate anche ai fini della privatizzazione delle stesse Comune di Milano Piano Triennale Obiettivi 2000-2002 55 Cod. G.C.
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Comune di Milano Direzione Centrale
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D.C. 8 SERVIZI SOCIO SANITARI Comun
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D.C. 14 - Polizia Municipale Anno 2
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Direzione Progetto Parcheggi Anno 2
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Direzione Progetto Parcheggi Anno 2
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Direzione Progetto Periferie Anno 2
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Direzione Progetto Periferie Anno 2
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Direzione Progetto Milano Lavoro An
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DIREZIONE PROGETTO “PROGETTI SPEC
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Cod. ob. Direzione progetto “Prog
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Direzione Progetto Sportello Unico
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SETTORE RELAZIONI ESTERNE E COMUNIC
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Settore Relazioni Esterne e Comunic
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Settore Relazioni Esterne e Comunic
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SETTORE PRESIDENZA DEL CONSIGLIO CO
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Presidenza del Consiglio Comunale A
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Presidenza del consiglio comunale A
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SETTORE GABINETTO DEL SINDACO Comun
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Gabinetto del Sindaco Anno 2001 Cod
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SEGRETERIA GENERALE Comune di Milan
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Segreteria Generale anno 2000 Cod.
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