ANNI 2000-2002 PIANO TRIENNALE DEGLI OBIETTIVI - Magellano

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Codice ob. Comune di Milano Piano Triennale Obiettivi 2000-2002 252 D.C. 11 - Settore Edilizia Residenziale Pubblica Anno 2002 Titolo obiettivo Descrizione obiettivo 112.06 Manutenzione straordinaria dell’edificio in Via Budrio 37 (pluriennale) Interventi di Manutenzione Straordinaria e di adeguamento impianti L.46/90 2002 Redazione del progetto esecutivo tramite incarico esterno di progettazione integrata (dal preliminare all’esecutivo) entro ottobre Pubblicazione bando di gara entro novembre Responsabile obiettivo M. Morelli 2002 Inizio Fine 01.2002 2004 12.2002 Codice piano G.C.
Codice ob. D.C. 11 - Settore Edilizia Museale e Monumentale Anno 2000 Titolo obiettivo Descrizione obiettivo 113.01 Adeguamento degli impianti e risanamento delle strutture civili al Castello Sforzesco (pluriennale) 113.02 Ristrutturazione del Civico Acquario (pluriennale) 113.03 Realizzazione della scala al Palazzo della Ragione (pluriennale) 113.04 Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal capitolato alla realizzazione dell’opera. Adeguamento normativo ed impiantistico; esecuzione opere in conformità con il Gantt 2000 Cortile della Rocchetta: - Formazione di nuovi servizi igienici a piano terra - Formazione di nuovi spogliatoi per il personale museale al piano interrato - Formazione di vano corsa per nuovo ascensore nel vano scale Perforazione e realizzazione di 4 pozzi di prelievo dell’acqua di prima falda Risanamento conservativo e ristrutturazione funzionale dell’immobile del Civico Acquario 2000 Predisposizione progetto esecutivo, gara d’appalto ed esecuzione lavori in conformità con le previsioni del Gantt Realizzazione della scala di sicurezza al fine di poter utilizzare gli spazi espositivi esistenti Responsabile obiettivo A. Acerbo 1999 Inizio Fine 01.2000 A. Acerbo 2000 01.2000 A. Acerbo 1999 Comune di Milano Piano Triennale Obiettivi 2000-2002 253 2002 12.2000 2001 12.2000 2000 Realizzazione e conclusione lavori 01.2000 06.2000 Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite: A. Acerbo 01.2000 12.2000 • l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui sopra inclusa la fase di finanziamento); • l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili); • l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione; • il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese); 2000 Codice piano G.C.
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Comune di Milano Direzione Centrale
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PIANO ISTITUZIONALE DELLA GIUNTA: C
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INDICE DIREZIONE GENERALE .........
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Settore Sport e Giovani............
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SEGRETERIA GENERALE................
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Direzione Generale Anno 2000 Codice
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Direzione Generale Anno 2001 Codice
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Codice obiettivo Titolo obiettivo 0
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D.C. 1 AFFARI GENERALI, GARE E CONT
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D.C. 1 - Settore Acquisti di Beni e
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D.C. 1 - Settore Acquisti Beni e Se
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D.C. 1 - Settore Servizi Generali A
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D.C. 1 - Settore Servizi Generali A
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D.C. 1 - Settore Autoparco Anno 200
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D.C. 2 PROGRAMMAZIONE E CONTROLLI C
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Cod. ob. D.C. 2 - Settore Controllo
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Cod. ob. D.C. 2 - Servizio Studi e
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Codice ob. D.C. 2 - Settore Control
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D.C. 2 - Servizio Politiche Tariffa
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D.C. 3 - Settore Risorse Umane Anno
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D.C. 3 - Settore Risorse Umane Anno
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D.C. 3 - Settore Organizzazione Ann
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D.C. 3 - Settore Statistica Anno 20
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D.C. 3 - Settore Statistica Anno 20
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D.C. 3 - Progetto Carta d’Identit
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D.C. 4 FINANZA PATRIMONIO E BILANCI
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D.C. 4 - Civica Ragioneria - Settor
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Cod. ob. 14.01 14.02 D.C. 4 - Civic
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Cod. ob. D.C. 4 - Civica Ragioneria
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Cod. ob. 15.06 D.C. 4 - Civica Ragi
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Cod. ob. 15.03 Semplificazione proc
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D.C. 4 - Settore Programmazione e A
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D.C. 4 - Settore Finanze ed Oneri T
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D.C. 4 - Settore Finanze ed Oneri T
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D.C. 4 - Settore Inventario e Valut
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Cod. ob. 48.06 Miglioramento qualit
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Cod. ob. 48.06 Miglioramento qualit
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Cod. ob. 75.03 Gestione della Proro
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Cod. ob. 75.01 Adeguamento alle nor
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D.C. 5 AMBIENTE E MOBILITA’ Comun
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D.C. 5 - Settore Ambiente ed Energi
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D.C. 5 - Settore Arredo Urbano Anno
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Codice ob. 39.04 Codice ob. 39.01 D
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D.C. 5 - Settore Servizio Idrico In
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Obiettivi da realizzare tramite le
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Obiettivi da realizzare tramite le
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Codice ob. D.C. 5 - Settore Viabili
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D.C. 6 EDUCAZIONE Comune di Milano
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D.C. 6 - Settore Servizi Educativi
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D.C. 6 - Settore Servizi Formativi
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D.C. 6 - Settore Refezione Scolasti
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Codice ob. D.C. 7 - Direzione Centr
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Codice ob. D.C. 7- Settore Cultura
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Codice ob. D.C. 7 - Settore Sport e
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D.C. 8 SERVIZI SOCIO SANITARI Comun
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D.C. 8 - Direzione Centrale Anno 20
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D.C. 9 AUTORIZZAZIONI E CERTIFICAZI
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Direzione Progetto Periferie Anno 2
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Direzione Progetto Periferie Anno 2
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Direzione Progetto Milano Lavoro An
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DIREZIONE PROGETTO “PROGETTI SPEC
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Cod. ob. Direzione progetto “Prog
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Direzione Progetto Sportello Unico
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SETTORE RELAZIONI ESTERNE E COMUNIC
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Settore Relazioni Esterne e Comunic
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Settore Relazioni Esterne e Comunic
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SETTORE PRESIDENZA DEL CONSIGLIO CO
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Presidenza del Consiglio Comunale A
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Presidenza del consiglio comunale A
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SETTORE GABINETTO DEL SINDACO Comun
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Gabinetto del Sindaco Anno 2001 Cod
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SEGRETERIA GENERALE Comune di Milan
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Segreteria Generale anno 2000 Cod.
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