ANNI 2000-2002 PIANO TRIENNALE DEGLI OBIETTIVI - Magellano

Codice
ob.
D.C. 7 - Settore Cultura – Musei e Mostre Anno 2001
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo
59.04 Miglioramento della fruibilità
del Castello Sforzesco:
ristrutturazione, restauro, nuovi
allestimenti
(pluriennale)
59.05 Nuove sedi espositive presso il
Palazzo della Ragione e la
Rotonda di Via Besana ;
creazione del “Museo della
Ragione” e del nuovo
Laboratorio di storia
contemporanea a Palazzo
Dugnani,
(pluriennale)
Aumento della capacita’ di fruizione del Castello Sforzesco con
aumento e razionalizzazione degli spazi museali ed espositivi, attraverso
l’adeguamento degli impianti, il risanamento delle strutture civili, nuovi
allestimenti mediante indizione di un concorso internazionale di
progettazione museografica; miglioramento dei servizi al pubblico, in
particolare agli anziani
2001
1. Esecuzione dei seguenti lavori:
a) Cortile delle armi : inizio lavori a p.i. ex scuola d’arte, p.t.
Direz. d’arte appl.
b) Cortile Ducale: p.t. e 1°p. Racc. d’arte e racc. d’arte appl.
c) Cortile della Rocchetta: completam. 1°p. 2°p. 3°p. Racc. d’arte
appl.
2. Indizione concorso internazionale di progettazione museografica
secondo i contenuti, i criteri e le modalità fissate nel 2000.
Approvazione progetto esecutivo previo reperimento del relativo
finanziamento
Progettazione e realizzazione di nuove sedi espositive presso il Palazzo
della Ragione attualmente non agibile e la Rotonda di Via Besana;
realizzazione presso Palazzo Dugnani di nuova sede museale destinata
al Museo della Ragione e al nuovo Laboratorio-Museo di storia
contemporanea.
2001
Rotonda di Via Besana :
Gara d’appalto per e realizzazione lavori
Palazzo Dugnani:
Allestimento spazio sperimentale al piano terra con Mostra laboratorio
Museo di storia contemporanea; completamento restauro “Tiepolo”
Responsabile
obiettivo
A. Mottola
Molfino /R. Ferro
Inizio Fine
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002 173
2000
01.2001
R. Ferro 2000
01.2001
2002
12.2001
2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
1.1.2
1.1.1