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ANNI 2000-2002 PIANO TRIENNALE DEGLI OBIETTIVI - Magellano

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Codice<br />

obiettivo<br />

Titolo obiettivo<br />

01 Migliorare l’economicità,<br />

l’efficienza e l’efficacia delle<br />

risorse assegnate in coerenza<br />

con il Piano Istituzionale della<br />

Giunta<br />

02 Predisposizione dati di<br />

Bilancio, PEG, PTO,<br />

imputazione ai centri di costo<br />

delle spese correnti, analisi<br />

degli scostamenti<br />

03 Coerenza fra ruolo e<br />

professionalità, valutazione dei<br />

risultati, incentivazione e<br />

rotazione delle mansioni<br />

04 Riduzione dell’assenteismo dei<br />

dipendenti<br />

05 Introduzione dell’ISE -<br />

Indicatore della Situazione<br />

Direzione Centrale Anno <strong>2000</strong><br />

Descrizione obiettivo<br />

Coordinare le risorse assegnate (economiche, finanziarie, umane e<br />

di investimento) ai fini della massimizzazione della loro<br />

economicità, efficienza ed efficacia nel rispetto delle finalità<br />

dell’Ente e degli indirizzi e linee d’azione del Piano Istituzionale<br />

della Giunta<br />

Garantire attraverso il monitoraggio sistematico delle attività il<br />

raggiungimento degli obiettivi assegnati ai singoli Settori di<br />

competenza<br />

Garantire sistematica coerenza fra le azioni e il piano degli<br />

obiettivi, il loro costante aggiornamento agli obiettivi politici e<br />

strategici e il successivo collegamento con i premi di risultato<br />

Garantire direttamente e attraverso i Settori coordinati la<br />

circolazione di tutte le informazioni a carattere interfunzionale<br />

Garantire attraverso il referente del controllo di gestione interno la<br />

predisposizione dei dati di base per il Bilancio, P.E.G., P.T.O., la<br />

corretta imputazione ai centri di costo delle spese correnti nel durante<br />

della gestione, l’analisi degli scostamenti tra preventivo e consuntivo,<br />

nel rispetto delle procedure emanate dalla Direzione Centrale<br />

Programmazione e Controlli (DC2)<br />

Monitorare le risorse umane sotto il profilo dell’inquadramento<br />

contrattuale, della coerenza fra ruolo e professionalità e della<br />

valutazione dei risultati anche al fine di determinare interventi organici<br />

di formazione, incentivazione e rotazione delle mansioni in accordo<br />

con le politiche emanate dalla Direzione Centrale Risorse Umane,<br />

Organizzazione e Sistemi Informativi (DC3)<br />

Ridurre l’assenteismo generale dei dipendenti agendo sia sul fenomeno<br />

dell’effettiva non-presenza in servizio che su quello della presenzainefficiente,<br />

con opportuni interventi di regolazione, di controllo e di<br />

motivazione<br />

Studio e introduzione dell’I.S.E. in sostituzione dei criteri in uso<br />

presso Uffici e Servizi della Direzione Centrale per la valutazione della<br />

Responsabile<br />

obiettivo Inizio Fine<br />

Direttore Centrale 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />

Direttore Centrale 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />

Direttore Centrale 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />

Direttore Centrale 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />

Direttore Centrale 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />

Comune di Milano<br />

Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 11<br />

Codice<br />

piano<br />

G.C.

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