07.06.2013 Views

Scarica il manuale ( .pdf 310kb) - Leader di te stesso

Scarica il manuale ( .pdf 310kb) - Leader di te stesso

Scarica il manuale ( .pdf 310kb) - Leader di te stesso

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Anche la persona più brutale, più litigiosa, più criticona del mondo si calma<br />

e si tranqu<strong>il</strong>lizza alla presenza <strong>di</strong> qualcuno che la ascolta con pazienza e<br />

simpatia, che rimane s<strong>il</strong>enzioso mentre lei va su tut<strong>te</strong> le furie e sprizza veleno<br />

da tutti i pori.<br />

Molta gen<strong>te</strong> non riesce a fare buona impressione perché non ascolta con<br />

at<strong>te</strong>nzione, sono così preoccupati <strong>di</strong> quello che stanno per <strong>di</strong>re che non si<br />

preoccupano certo <strong>di</strong> ascoltare. Le persone preferiscono avere a che fare<br />

con buoni ascoltatori piuttosto che con buoni oratori. Ma la capacità <strong>di</strong><br />

ascoltare sembra più rara <strong>di</strong> qualsiasi altra cosa.<br />

Così, se vole<strong>te</strong> <strong>di</strong>ventare dei buoni conversatori, sia<strong>te</strong> prima <strong>di</strong> tutto degli<br />

ascoltatori at<strong>te</strong>nti. Per in<strong>te</strong>ressare, mostra<strong>te</strong>vi in<strong>te</strong>ressati. Fa<strong>te</strong> domande che<br />

sape<strong>te</strong> fanno piacere al vostro in<strong>te</strong>rlocutore. Incoraggia<strong>te</strong>lo a parlare <strong>di</strong> sé e<br />

dei propri successi.<br />

E non <strong>di</strong>mentichiamoci che ascoltare è importan<strong>te</strong> anche in famiglia, almeno<br />

quanto sul lavoro.<br />

8. Parla<strong>te</strong> <strong>di</strong> ciò che in<strong>te</strong>ressa agli altri.<br />

Come suscitare l’in<strong>te</strong>resse della gen<strong>te</strong>? La strada maestra per arrivare al<br />

cuore delle persone è quella <strong>di</strong> parlare delle cose che più le in<strong>te</strong>ressano. E.<br />

Theodore Roosevelt conosceva questo segreto; infatti, tutti coloro che sono<br />

stati suoi ospiti, hanno avuto modo <strong>di</strong> stupirsi per l’enciclope<strong>di</strong>ca cultura del<br />

presiden<strong>te</strong>. Che <strong>il</strong> suo visitatore fosse un cow-boy, un politico <strong>di</strong> New York o<br />

un <strong>di</strong>plomatico, Roosevelt sapeva <strong>di</strong> cosa parlare. Come faceva? La risposta<br />

è semplice. Se at<strong>te</strong>ndeva un ospi<strong>te</strong>, la sera prima stava sveglio fino a tar<strong>di</strong>,<br />

per leggersi l’essenziale su un soggetto che sapeva sarebbe stato gra<strong>di</strong>to al<br />

suo visitatore.<br />

Parlare <strong>te</strong>nendo conto degli in<strong>te</strong>ressi dell’altra persona è ut<strong>il</strong>e ad entrambi<br />

gli in<strong>te</strong>rlocutori.<br />

9. Fa<strong>te</strong> sentire importanti gli altri e fa<strong>te</strong>lo sinceramen<strong>te</strong>.<br />

C’è una legge molto importan<strong>te</strong> che regola i rapporti con i nostri sim<strong>il</strong>i. Se<br />

seguiamo questa legge, non avremo mai problemi, ci por<strong>te</strong>rà amici in<br />

abbondanza e felicità duratura. La legge <strong>di</strong>ce: da<strong>te</strong> sempre agli altri la<br />

cer<strong>te</strong>zza d’essere importanti.<br />

Il più grande desiderio della natura umana è quello <strong>di</strong> essere apprezzati. Si<br />

sen<strong>te</strong> bisogno dell’approvazione <strong>di</strong> coloro con i quali si viene in contatto, si<br />

vuole vedere riconosciuta la propria <strong>di</strong>gnità, si vuole la consapevolezza <strong>di</strong><br />

sentirsi importanti nel nostro piccolo mondo. Nien<strong>te</strong> adulazione falsa, ma<br />

approvazione espressa con la massima naturalezza e sincerità. E risul<strong>te</strong>re<strong>te</strong><br />

subito simpatici alle persone.<br />

Ma<strong>te</strong>riale soggetto a Copyright - ©2006 HRD Training Group by HRD Italia srl 7<br />

www.leader<strong>di</strong><strong>te</strong>s<strong>te</strong>sso.it

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!