TRIBUNALE DI TORINO Sezione Fallimentare * * * - Concordato ...

TRIBUNALE DI TORINO
Sezione Fallimentare
* * *
Ricorso
ex art. 160 e segg. R.D. n. 267/42
per
ammissione al Concordato Preventivo
di
Manna S.p.A. in liquidazione, con sede legale in Torino, Corso Novara
112, capitale sociale sottoscritto e versato per euro 5.000.000,00, codice fiscale,
partita IVA e numero di iscrizione presso il Registro delle Imprese di Torino
01028050019, in persona del suo Liquidatore, sig. Massimo Manna, assistita dal
prof. Avv. Alberto Jorio (partner dello Studio Legale Fubini, Jorio, Cavalli e
Associati: C.F. associativo 01896450010 e C.F. personale JRO LRT 40R24 A9
44T) ed elettivamente domiciliata presso il suo Studio in Torino corso Vittorio
Emanuele II, n. 71, per procura stesa in calce al presente ricorso, dichiarando di
voler ricevere tutte le comunicazioni di cancelleria ai sensi dell’art. 136 c.p.c. ed
ai sensi dell’art.51 d.l. n. 112/2008 presso la Casella di Posta Elettronica
Certificata del Processo Telematico di cui all’art. 11 d.m. 17.7.2008 od
all’indirizzo di PEC albertojorio@pec.ordineavvocatitorino.it comunicato ai
sensi della L. 2/2009 od al numero di fax 011.531665.
* * *
SOMMARIO
1. Breve storia della Società. ......................................................................... 4
2. La compagine sociale. ............................................................................... 7
3. L’amministrazione e il controllo della società. ......................................... 8
- 1 -

4. Le cause del dissesto. ................................................................................ 9
5. Le azioni intraprese per mitigare gli effetti della crisi. ........................... 11
6. Lo stato delle attività e delle passività della società................................ 14
7. La proposta di concordato. ...................................................................... 33
8. Fattibilità del Piano proposto .................................................................. 35
9. Modalità di liquidazione dei beni e pagamento dei creditori. ................. 35
10. Convenienza del concordato. .................................................................. 36
11. Disponibilità liquide per il deposito delle spese di giustizia. .................. 37
12. Titolari di diritti reali o personali su beni di proprietà o in possesso del
debitore. ................................................................................................... 37
13. Beni di terzi presso l’azienda. ................................................................. 37
14. Conclusioni. ............................................................................................. 37
Ill.mo Tribunale,
* * *
la MANNA S.p.A. in liquidazione (d’ora innanzi anche, per brevità, MANNA
o la Società o la Ricorrente), come in epigrafe identificata, in persona del
sottoscritto Liquidatore, sig. Massimo Manna, C.F. MNN MSM 47L18 L219J,
nato a Torino, il 18 luglio 1947
dato atto
- che è pendente avanti codesto Ill.mo Tribunale, Sez. Fallimentare istanza
di fallimento presentata dal creditore Schneider Electric S.p.A. in data 23
settembre 2011, per la quale il Giudice Relatore, dott.ssa Cecilia Marino,
ha fissato udienza di comparizioni parti per il giorno 20 dicembre 2011
alle ore 10,20,
ritenuto
- che la MANNA versa in stato di crisi ed è soggetta alle procedure
concorsuali ai sensi dell’art. 1 legge fall.;
- 2 -

- che appare opportuno, nell’interesse dei creditori e nel rispetto della par
condicio creditorum, provvedere a proporre ai creditori un Concordato
Preventivo che preveda, ai sensi e per gli effetti dell’art. 160 e segg. legge
fall., la ristrutturazione dei debiti e la soddisfazione dei crediti attraverso
l’attuazione del Piano di seguito illustrato, consistente:
nella cessione di un ramo aziendale con parziale salvaguardia dei
posti di lavoro;
nella messa a disposizione da parte del socio di maggioranza di
risorse finanziarie idonee a consentire un maggior soddisfacimento
dei creditori chirografari, il tutto nelle misure indicate nella
relazione ex art. 161 legge fall. dell’esperto dott. Luca Poma,
commercialista in Torino (d’ora innanzi anche, per brevità, la
Relazione, doc. 1);
- che è doveroso per la MANNA conservare e valorizzare il patrimonio
sociale affinché non venga depauperato da iniziative di singoli creditori e
sia destinato a tutti i creditori in ragione del rispettivo credito e del loro
grado di prelazione;
- che il presente ricorso mira a creare le condizioni perché i creditori
prestino un “consenso informato” a una proposta che, allo stato, appare
migliore di qualsiasi alternativa a loro disposizione,
chiede
come in appresso, di essere ammessa al beneficio del Concordato Preventivo
da attuare a mezzo del Piano illustrato nel presente ricorso, e che venga disposta,
ai sensi e per gli effetti dell’art. 182-quater, comma 4 legge fall., la prededuzione
per i compensi spettanti al professionista incaricato di predisporre la relazione di
cui all’articolo 161, terzo comma legge fall.
Nel seguito si riassumono brevemente la storia della MANNA e le cause che
ne hanno provocato la crisi.
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1. BREVE STORIA DELLA SOCIETÀ.
La MANNA può essere considerata come una delle più antiche e radicate
realtà torinesi e piemontesi nel settore del commercio di materiale elettrico.
1.1. 1955 – 1974 - la Ditta Individuale.
La MANNA sorge nel 1955 come ditta individuale del signor Manna Mario,
classe 1913. In allora l’azienda consisteva di un semplice negozio al dettaglio
con sede in Torino, piazza Carducci 164.
Nel 1961 la ditta individuale trasferisce la propria attività in un locale di circa
mq.300 in Torino, via Muratori, ampliando la propria vendita all’ingrosso e
contando sull’apporto di cinque dipendenti.
1.2. 1974 – 1985 - la Società in Accomandita Semplice.
Nel 1974 viene costituita la M. MANNA di MANNA Rag. Massimo &. C.
S.A.S. con l’ingresso nell’attività e nella compagine sociale del figlio Rag.
Massimo Manna con la qualifica di socio accomandatario.
La nuova società ha sede in Torino, Corso Sebastopoli n. 45, con un
magazzino di circa mq. 1.500. La nuova sede rappresenta un primo decisivo
passo verso l’ampliamento dell’attività della MANNA che conta circa 10.000
articoli in assortimento disponibili a magazzino e circa 12 dipendenti.
1.3. 1985 – 1999 - la Società a Responsabilità Limitata.
Il 23/12/1985 l’assemblea dei soci della M. MANNA di MANNA Rag.
Massimo &. C. S.A.S. delibera la trasformazione in Società a Responsabilità
Limitata, con ragione sociale MANNA S.r.l. e capitale sociale di lire 95.000.000.
Viene inoltre trasferita la sede, sempre in Torino, da Corso Sebastopoli n. 45 a
Via Guglielminetti n. 35, con un capannone avente la superficie di mq. 5.000. La
nuova sede rappresenta la mutata condizione dell’antica Ditta MANNA da
“grosso negozio” a “magazzino all’ingrosso” seppur sempre con annessa vendita
al dettaglio. In tale periodo conta circa 16.000 articoli in assortimento disponibili
a magazzino e circa 35 dipendenti.
Nel 1992 la MANNA diviene proprietaria del proprio punto vendita
acquistando l’immobile di via Guglielminetti 35, successivamente trasferito
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nell’anno 2002, nell’ambito di un’operazione di leasing immobiliare, alla
MAG.MA S.r.l., società della famiglia Manna.
Nel 1996 viene inaugurata la prima filiale della MANNA, mediante apertura
in Torino, via Cardinal Massaia n. 116, di un punto vendita di circa mq. 1.000
mq con 4 dipendenti addetti.
1.4. 1999 – 2011 - la Società per Azioni.
Il 23/02/1999 viene deliberata la trasformazione in Società per Azioni, con
ragione sociale MANNA S.p.A. e capitale sociale in lire 1.000.000.000.
Il 27/11/2001 il capitale sociale è portato ad €. 1.500.000,00.
La trasformazione in S.p.A. e la relativa maggior dotazione di capitale sociale
fanno parte di un progetto di espansione territoriale e di fatturato che vede:
nel mese di luglio 2001 l’apertura della nuova e più importante sede
dell’attività in Torino, Corso Novara n. 112, con un capannone di circa mq
10.000 preso in locazione dalla MAG.MA srl. Tale sede principale si
avvale di circa 50 dipendenti e dispone di circa 30.000 articoli in
assortimento a magazzino;
nel mese di ottobre 2002 l’apertura della filiale in Chivasso, via Gerbido
n.15, con un capannone di circa mq. 500 e 3 dipendenti;
nel mese di gennaio 2003 l’apertura della filiale in Biella, via Rigola n. 9,
con un capannone di circa mq. 2.000 e 12 dipendenti.
Per sostenere l’accresciuta dimensione aziendale la società delibera di dotarsi
di maggiori fonti di autofinanziamento mediante successivi aumenti di capitale
sociale:
Il 29/09/2004 il capitale sociale è aumentato ad €. 3.000.000,00.
Il 22/12/2006 il capitale sociale è aumentato ad €. 4.000.000,00.
L’espansione territoriale viene accompagnata da un costante aumento del
fatturato che, fino all’esercizio 2007, permette la copertura dell’incremento dei
costi, specie del personale dipendente, ed il perseguimento di un risultato
operativo lordo positivo, come emerge dal seguente prospetto:
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Esercizio Fatturato / €
Risultato
Operativo lordo
N. ro
Dipendenti
2000 24.276.859 748.571 61
2001 24.709.194 879.460 85
2002 26.706.716 878.377 95
2003 28.654.515 1.030.446 103
2004 30.793.793 774.173 101
2005 31.912.294 650.969 96
2006 33.199.892 1.274.299 97
2007 36.220.857 948.573 93
Negli esercizi successivi intervengono tuttavia numerosi fattori negativi
(meglio descritti nel successivo paragrafo dedicato), culminati con la crisi
internazionale economico/ finanziaria del 2008, che determinano un rapido
dimezzamento del fatturato e un conseguente crollo del risultato operativo lordo,
con conseguenti elevate perdite negli esercizi 2008 e 2009 e che, nonostante la
successiva copertura, portano ad un esercizio 2010 con valori di bilancio tali da
compromettere la continuità aziendale :
Esercizio Fatturato / €
Risultato
Operativo lordo
N. ro
Dipendenti
2008 33.194.220 29.949 94
2009 26.101.346 -568.971 92
Nel corso degli esercizi 2009 e 2010 vengono attuati numerosi interventi a
contenimento dei costi (ampiamente descritti nel successivo paragrafo dedicato)
specie con la chiusura nel 2009 delle tre filiali territoriali di Chivasso, Biella e
Torino in via Cardinal Massaia e con ricorso alla cassa integrazione per i
dipendenti.
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Il 29/10/2010 l’assemblea dei soci della MANNA S.p.A delibera la copertura
delle perdite degli esercizi 2008 e 2009 per l’ammontare di circa 3/ml di euro e la
ricostruzione ed aumento a pagamento del capitale sociale a 5/ml di euro
mediante il conferimento in MANNA S.p.A. di partecipazioni nella società
MAG.MA srl.
L’esercizio 2010 è contraddistinto da un’ulteriore calo del fatturato di circa 6
ml di euro ed il relativo bilancio d’esercizio riporta valori estremamente negativi
e non più contenibili:
Esercizio Fatturato / €
Risultato
Operativo lordo
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N. ro
Dipendenti
2010 20.179.166 -9.035.616 86
Il 02/08/2011, approvato il bilancio 2010 riportante perdite esuberanti il
patrimonio sociale, l’assemblea dei soci della MANNA S.p.A delibera lo
scioglimento anticipato e la messa in liquidazione della Società ai sensi dell’art.
2447 Cod. Civ. Viene nominato quale liquidatore il Rag. Massimo Manna.
2. LA COMPAGINE SOCIALE.
* * *
La MANNA ha sempre avuto una compagine sociale a ristretta base familiare,
come si può desumere dalle tabelle che seguono:
periodo
periodo
periodo
dal
al 02/03/1989
23/12/1985
% del capitale
sociale
MANNA Massimo 50
MANNA Mario 25
MORRA Olinda 25
dal
03/03/1989
al 19/07/2007
% del capitale
sociale
MANNA Massimo 73
MORRA Olinda 25
GAVA Luciana 2
dal
20/07/2007
al 28/10/2010
% del capitale
sociale
MANNA Massimo 98

GAVA Luciana 2
A seguito all’operazione di copertura delle perdite degli esercizi 2008 e 2009
per l’ammontare di circa 3/ml di euro e la ricostruzione ed aumento del capitale
sociale a 5/ml di euro, realizzato con l’ingresso nel capitale delle due Società
Semplici Michi e Olma, già detentrici di parte del capitale sociale della
MAG.MA srl (società immobiliare della famiglia Manna), il capitale di MANNA
risulta così suddiviso:
periodo
dal
29/10/2010
ad oggi
Percentuale del
capitale sociale
MANNA Massimo 37,16
GAVA Luciana 16,04
MANNA Michela 15,6
MICHI S.S. 15,6
OLMA S.S. 15,6
* * *
3. L’AMMINISTRAZIONE E IL CONTROLLO DELLA SOCIETÀ.
3.1. Amministrazione.
Sin dal 1985 (data di trasformazione in Società a Responsabilità Limitata) la
MANNA è sempre stata ininterrottamente amministrata dal Rag. Massimo
Manna in qualità di Amministratore Unico.
Dal 02/08/2011 il rag. Massimo Manna ricopre la carica di Liquidatore.
3.2. Controllo.
Sin dal bilancio 1992 (per superati limiti dimensionali) il Collegio Sindacale è
stato composto dal Rag. Maurizio Allegri, dal Rag. Marco Passanisi e dal dott.
Maurizio Passanisi. La Presidenza è stata attribuita al rag. Maurizio Allegri sino
all’esercizio 2001, mentre successivamente e a tutt’oggi risulta Presidente il dott.
Maurizio Passanisi.
Nel corso del 2004 il Controllo Contabile della Società è stato affidato al
medesimo Collegio Sindacale.
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Per la revisione del bilancio 2010, in considerazione della complessità e
criticità del controllo stante la situazione di crisi aziendale, il Collegio Sindacale
ha ritenuto opportuno richiedere l’intervento della Società di Revisione B.D.O.
S.p.A., la quale è stata incaricata di revisionare il bilancio chiuso al 31/12/2010.
4. LE CAUSE DEL DISSESTO.
* * *
Le cause del dissesto possono essere così sinteticamente enunciate:
La crisi economica internazionale, nazionale e in particolare del settore
industriale ed edile (principali settori di mercato della MANNA);
L’aumento della concorrenza territoriale nel settore del commercio di
materiale elettrico;
Il drastico calo del fatturato;
L’aumento del tasso di insolvenza della clientela
La rigidità dei costi fissi, specie di quelli del lavoro.
4.1. La Crisi economica internazionale, nazionale e particolare del settore
industriale ed edile (principali settori di mercato della MANNA).
Sono noti i fenomeni di straordinaria negatività che hanno destabilizzato le
economie mondiali a partire dall’ultimo quadrimestre 2008 (tutt’ora perduranti) e
che si sono prepotentemente riversati sul mercato nazionale, rendendo ancor più
difficoltoso l’andamento del settore industriale di appartenenza di MANNA.
4.2. L’aumento della concorrenza territoriale nel settore del commercio di
materiale elettrico.
Un ruolo negativo ha svolto l’inserimento nell’area torinese di due importanti
concorrenti provenienti da altra regione, attori di una politica commerciale
estremamente aggressiva, che facendo leva su volumi di fatturato di grande
spessore, hanno attuato un preciso piano di penetrazione nel mercato in virtù di
una politica di prezzi di vendita bassissimi, talvolta addirittura al di sotto dei
costi di acquisto della MANNA. Altri concorrenti minori operanti su piazza
hanno tentato di porre un argine a tale invasione di campo, agendo al ribasso sui
- 9 -

prezzi di vendita; tutto ciò ha determinato condizioni di concorrenza impossibili,
con conseguente calo del fatturato della MANNA che si è praticamente
dimezzato nel giro di un triennio. Particolarmente distruttiva è stata la celerità di
tali iniziative commerciali, che ha cambiato lo scenario del mercato torinese
nell’arco di pochi mesi, non consentendo altrettanta celerità nell’assunzione di
provvedimenti atti a contenere parallelamente i costi.
4.3. Il drastico calo del fatturato.
La conseguenza pratica delle due cause suesposte è stato il drastico ed
improvviso calo del fatturato che, come evidenzia la tabella che segue, mostra
l’effetto dirompente sugli equilibri economico-finanziari del bilancio della
MANNA, azienda territorialmente suddivisa in cinque importanti ed onerose
unità locali condotte da di più di cento dipendenti e gravata da considerevoli
oneri finanziari :
Esercizio Fatturato / €
Variazione rispetto
esercizio precedente
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N. ro
Dipendenti
2000 24.276.859 - 61
2001 24.709.194 1,70% 85
2002 26.706.716 8,10% 95
2003 28.654.515 7,30% 103
2004 30.793.793 7,50% 101
2005 31.912.294 3,60% 96
2006 33.199.892 4,30% 97
2007 36.220.857 + 9, 1 % 93
2008 33.194.220 - 9, 1 % 94
2009 26.101.346 -22,40% 92
2010 20.179.166 -22,70% 86

4.4. La rigidità dei costi fissi aziendali.
Un’altra importante causa del dissesto è riferibile alla rigidità dei costi
aziendali che, in presenza del repentino e drastico calo del fatturato, ha prodotto
effetti fortemente negativi sulla redditività e sull’autofinanziamento della
MANNA. Di massima evidenza è sicuramente stata la rigidità del costo del
lavoro, causata essenzialmente dal frazionamento dei circa cento dipendenti nelle
cinque filiali della MANNA e dalla netta opposizione delle organizzazioni
sindacali a qualunque tentativo di contenimento degli oneri del personale.
* * *
5. LE AZIONI INTRAPRESE PER MITIGARE GLI EFFETTI DELLA CRISI.
Nonostante le difficoltà ora esposte, la Società ha messo in atto le seguenti
iniziative dirette a contenere gli effetti della crisi:
Riduzione dei costi - Chiusura filiali
Riduzione dei costi - Cassa Integrazione
Copertura delle perdite - Aumento di capitale sociale
Affitto del ramo di azienda di via Guglielminetti.
5.1. Riduzione dei costi - Chiusura filiali.
Le tre unità operative minori ubicate in Torino, Via Cardinal Massaia n. 116,
in Chivasso ed in Biella sono state chiuse; la chiusura ha peraltro determinato
alcuni problemi operativi che si sono risolti solo alla fine dell’esercizio 2009. In
ragione di ciò, trattandosi di tre unità a risultanze economiche negative, solo a
partire dall’esercizio 2010 i provvedimenti assunti hanno potuto iniziare ad
offrire un contributo alla gestione.
5.2. Riduzione dei costi - Cassa Integrazione.
La Società ha fatto ricorso alla Cassa Integrazione Straordinaria, con durata
dal 28/12/2009 e fino al termine dell’attività operativa aziendale. La C.I.G.S. è
stata ottenuta con schema a rotazione mensile con cadenza quadrimestrale, per
venire incontro all’interesse di tutti i dipendenti, fatta eccezione per n. 11 unità in
Cassa a zero ore. Per effetto della rotazione, si è determinata una minore
- 11 -

presenza di personale pari a n. 36 unità/mese; il che ha creato una qualche
difficoltà nella gestione ed evasione degli ordini aziendali, ma al tempo stesso
una flessione del costo del lavoro in misura pari a circa il 30%, di cui ha
beneficiato il bilancio 2010.
5.3. Copertura delle perdite - Aumento di capitale sociale.
Come già accennato, nel mese di ottobre del 2010 - a rogito Notaio Ganelli - è
stata attuata una robusta operazione sul capitale sociale che ha visto:
il ripianamento di tutte le perdite iscritte nel bilancio chiuso al 31/12/2009
per un importo pari a circa 3 ml/€;
la sottoscrizione di un aumento del capitale sociale, per un ammontare pari
a 4 ml/€, attraverso il conferimento nel capitale di MANNA di quote di
partecipazione nella Magma srl, proprietaria dei complessi immobiliari
all’interno dei quali si svolgeva l’attività della MANNA.
5.4. Il contratto di affitto e l’opzione di vendita di ramo d’azienda
stipulato con BI ESSE S.p.A.
Con il “Contratto di affitto di ramo d’azienda – Contratto di Opzione di
Vendita – Prelazione convenzionale” stipulato nella forma di scrittura privata
con sottoscrizioni autenticate dal Notaio Martinelli di Cuneo in data 2 settembre
2011 (doc. 2), la Società ha concesso in affitto a BI ESSE S.p.A. il ramo
aziendale, costituito dalle attrezzature, dai mobili, dagli impianti e dagli
arredamenti siti presso il punto vendita di Via Guglielminetti, unitamente al
personale ad esso addetto, costituito da 19 persone. Il contratto prevede altresì la
sublocazione a BI ESSE S.p.A. dell’immobile, di proprietà di MAG.MA S.r.l.,
locato a MANNA S.p.A.
La durata dell’affitto è stata convenuta in sei mesi a decorrere dal 19
settembre 2011, rinnovabile, ad ogni scadenza, per un trimestre.
Il canone mensile di affitto è stato determinato in 13 mila euro, oltre IVA, con
pagamento anticipato entro il 20 di ogni mese e, con la previsione che,
limitatamente al 75% di detto importo, esso sia imputato a riduzione del prezzo
- 12 -

che sarà dovuto da BI ESSE in caso di esercizio da parte di MANNA
dell’opzione di vendita a BI ESSE.
Le giacenze di magazzino sono state invece definitivamente cedute
all’affittuaria al momento della stipula del contratto di affitto, al prezzo
complessivo di euro 1.406.228,37 oltre IVA, il cui pagamento è stato così
regolato: quanto all’IVA, in unica soluzione entro il 15 ottobre 2011 e, quanto al
corrispettivo, in 14 rate mensili di pari importo con scadenza fine mese a partire
dal mese di novembre 2011. Il pagamento dell’importo corrispondente all’IVA e
della prima rata del prezzo, quest’ultima in scadenza a fine novembre, sono stati
regolarmente effettuati.
Come anticipato, la Società si è riservata un’opzione di vendita del Ramo, al
prezzo complessivo, compreso l’avviamento, di 400.000 euro, ridotto del 75%
dei canoni di affitto corrisposti sino al momento dell’esercizio dell’opzione, il cui
pagamento potrà aver luogo, a scelta di BI ESSE, in denaro o, parzialmente,
mediante accollo del TFR e dei ratei maturati dal personale definitivamente
trasferito con il Ramo.
Il contratto prevede che l’opzione di vendita possa essere esercitata da
MANNA entro il 30 giugno 2012, data entro la quale gli Organi della procedura
potranno altresì dar corso ad una eventuale procedura competitiva. La
stipulazione del contratto definitivo di compravendita potrà tuttavia avere corso
subordinatamente al verificarsi delle due seguenti condizioni sospensive:
1. “intervenuta definitiva omologazione dell’accordo di ristrutturazione ai
sensi dell’art. 182 bis L.F. o del Concordato Preventivo presentato”
dalla MANNA “o, alternativamente, intervenuta dichiarazione di
fallimento” della MANNA;
2. “preventiva stipulazione di Accordo sindacale con il quale, ai sensi
dell’art. 47 L. 428/1990, sia convenuto il mantenimento solo parziale
dell’occupazione per un numero complessivo di 8 (otto) lavoratori il cui
rapporto continuerà definitivamente in capo all’acquirente, e che quindi
il trasferimento non riguardi il personale eccedentario”.
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Si fa in ultimo presente che, a garanzia delle obbligazioni assunte con il
contratto in esame, BI ESSE ha prestato, in data 1° settembre 2011, fidejussione
bancaria a prima richiesta (n. 03071/8200/00518610, rilasciata da Intesa San
Paolo S.p.A.) per l’importo di euro 600 mila (doc. 3).
* * *
6. LO STATO DELLE ATTIVITÀ E DELLE PASSIVITÀ DELLA SOCIETÀ.
La data di riferimento per la rappresentazione della situazione patrimoniale,
economica e finanziaria della Società è il 15 novembre 2011.
La situazione patrimoniale della Società relativa al bilancio chiuso al 31
dicembre 2010, approvato dall’assemblea in data 20 luglio 2011 e quella al 15
novembre 2011 risultano dagli allegati doc. 4 e doc 5.
Il Piano del concordato è stato redatto prendendo a riferimento la predetta
situazione dei conti al 15 novembre 2011, integrata con rettifiche volte a
considerare i valori di realizzo dell’attivo in ottica prudenziale e la stima delle
ulteriori passività sorte sino alla data di presentazione della domanda di
concordato. Il Piano viene descritto nei successivi paragrafi.
6.1. Lo stato delle attività.
* * *
La rappresentazione dell’attivo tiene in considerazione le movimentazioni
intervenute fino alla data di presentazione della domanda di concordato e le
rettifiche per svalutazioni.
Ai fini della attuazione del Piano che prevede la cessione delle attività,
l’attivo è valutato al previsto valore di realizzo per quanto attiene al ramo
aziendale di via Guglielminetti, ed al valore che si ritiene realizzabile in tempi
ragionevoli per le residue poste, apportando le necessarie rettifiche rispetto ai
valori contabili.
STATO DELL'ATTIVO €
Valore di cessione ramo d'azienda a BI ESSE 380.500
Canoni di affitto in procedura 22.750
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Contributo del socio 250.000
Attrezzature e arredi 265.000
Magazzino residuo 125.000
Crediti verso BI ESSE per cessione magazzino 1.406.228
Crediti commerciali 787.681
Crediti verso l'Erario 74.099
Disponibilità liquide 89.102
Totale attivo liquidabile 3.400.360
Si forniscono, al riguardo, le seguenti note di commento.
6.1.1. Prezzo di vendita a BI ESSE S.p.A. del ramo di azienda di Via
Guglielminetti.
Come già riferito, la Società ha stipulato in data 2 settembre 2011 un contratto
di affitto con opzione di vendita alla società BI ESSE S.p.A. per il ramo
aziendale di via Guglielminetti, nel quale viene in particolare prevista, a favore di
MANNA, un’opzione per la vendita del ramo in questione al prezzo
onnicomprensivo di euro 400.000. In merito alle modalità e alle condizioni per
addivenire alla vendita del ramo nonché alle modalità di pagamento del prezzo,
in denaro o, in parte, mediante accollo del TFR e dei ratei del personale trasferito
con il ramo, si fa rinvio a quanto più sopra esposto.
Ai fini del Piano concordatario è stato assunto, quale attività realizzabile,
l’importo di euro 380.500 corrispondente al prezzo convenuto di euro 400.000,
assunto al netto dei canoni di affitto del ramo di azienda corrisposti sino al
momento di presentazione della domanda di concordato.
6.1.2. Canoni di affitto del ramo di azienda di via Guglielminetti.
Il Piano stima l’importo di euro 22.750 quale valore di realizzo dei canoni di
affitto che saranno incassati da BI ESSE, per la parte degli stessi (25%) che non
deve essere imputata a riduzione del prezzo di cessione del ramo aziendale.
L’ammontare in questione è stato prudenzialmente computato sino al mese di
giugno 2012, assumendo che il trasferimento definitivo del ramo aziendale possa
- 15 -

aver luogo entro tale data, e corrisponde, quindi, all’importo di euro 3.250 per 7
mensilità.
6.1.3. Contributo del socio.
Il sig. Massimo Manna, socio nonché liquidatore di MANNA, al fine di
favorire il buon esito del concordato preventivo, si impegna a mettere a
disposizione della Procedura l’importo complessivo di euro 250.000, dei quali
euro 100.000 già versati nelle casse sociali (doc. 6).
6.1.4. Valore di realizzo delle attrezzature e degli arredi dell’unità di
Corso Novara.
Le attrezzature e gli arredi presenti presso la sede di Corso Novara sono stati
oggetto di un’offerta di acquisto da parte della BI ESSE S.p.A. (doc. 7), con la
precisazione che trattasi di offerta indipendente da quella formulata dalla stessa
BI ESSE per il ramo aziendale di via Guglielminetti e che pertanto essa non
fruisce della sopra menzionata garanzia fideiussoria. Sul prezzo offerto da BI
ESSE la Società ha acquisito parere di congruità dall’Arch. Guido Fugiglando
(doc. 8).
Nel Piano di concordato il valore delle attrezzature e degli arredi in questione,
che rappresentano la totalità dei cespiti residuanti rispetto a quelli destinati ad
essere trasferiti con il ramo aziendale di via Guglielminetti, è quindi assunto in
base al prezzo offerto da BI ESSE di euro 265.000.
Si evidenzia che il valore attribuito alle attività in questione ha carattere
prudenziale e tiene conto del fatto che, ad oggi, l’unica offerta di acquisto a
corpo per le stesse è quella formulata, appunto, da BI ESSE, fermo restando che,
in pendenza di procedura e sotto la vigilanza degli organi della stessa, potranno
essere ricercate eventuali offerte migliorative.
6.1.5. Immobilizzazioni finanziarie.
- 16 -

Il Piano attribuisce prudenzialmente un valore di realizzo di euro zero alle
immobilizzazioni finanziarie, costituite da:
1. una quota da nominali euro 5.200, pari al 52% del capitale sociale di
MAG.MA S.r.l., priva di un valore di realizzo atteso che la partecipata
presenta, a sua volta, richiesta di ammissione alla procedura di
concordato preventivo con un Piano che non prevede, una volta
soddisfatti i creditori sociali, un residuo attivo distribuibile;
2. n. 399.706 azioni del valore nominale di euro 207.847,12,
corrispondente al 5,3% del capitale sociale della Fegime Italia S.p.A.,
società con sede in Milano, Via E. Caldara 24, codice fiscale e n. di
iscrizione presso il Registro delle Imprese di Milano 10563550150
Fegime Italia S.p.A. fa parte della Federazione Europea dei Grossisti
Indipendenti di Materiale Elettrico ed ha lo scopo statutario di agire come gruppo
di acquisto per conto dei soci. La partecipazione nella stessa, pur essendo priva di
un proprio mercato connotato da liquidità, potrà essere offerta in vendita ad altri
operatori del settore, interessati a beneficiare dei vantaggi derivanti dall’adesione
a Fegime, ovvero alla stessa Fegime Italia S.p.A. nell’ambito di un piano di
acquisto di azioni proprie. Stante, tuttavia, l’incertezza circa i tempi e i valori di
realizzo, ai fini del Piano anche tale partecipazione è stata prudenzialmente
assunta per un valore nullo.
6.1.6. Valore di presumibile realizzo delle scorte di magazzino.
Il Piano assume un valore di realizzo prudenziale di euro 125.000 delle
giacenze di merce, attualmente stoccate presso il punto vendita di via
Guglielminetti e presso la sede di corso Novara, quali residuanti a seguito della
vendita in blocco del magazzino alla BI ESSE S.p.A. in occasione della stipula
dell’affitto di ramo aziendale.
L’importo si riferisce, per euro 25.000, al valore dell’offerta ricevuta dalla
stessa BI ESSE in data 15 dicembre 2011 per parte di tali giacenze (doc. 9) e, per
euro 100.000, alla valutazione prudenziale del residuo stock, effettuata tenendo
- 17 -

conto dell’obsolescenza e della notevole frammentazione delle giacenze, che
consente di considerare come unica ipotesi di realizzo, quella della vendita in
blocco, con rilevante sacrificio rispetto ai valori di libro. Il valore così stimato è
stato oggetto di verifica di congruità da parte dell’Arch. Guido Fugiglando (doc.
10).
6.1.7. Credito nei confronti di MAG.MA S.r.l. per acconti su canoni di
locazione.
Alla data di riferimento della situazione patrimoniale (15 novembre 2011) la
Società esponeva un residuo credito di complessivi euro 166.563 nei confronti
della MAG.MA, per acconti su canoni di locazione (cfr. scrittura ricognitiva in
data 12 giugno 2010, doc. 11). Ai fini del Piano tale credito viene portato in
conto per euro zero in considerazione del fatto che lo stesso è destinato a ridursi
progressivamente per l’effetto della maturazione dei canoni di locazione dovuti a
MAG.MA.
6.1.8. Credito per la cessione a BI ESSE S.p.A. delle giacenze di
magazzino.
Il credito nei confronti di BI ESSE per la cessione delle giacenze di
magazzino presenta un valore di realizzo di euro 1.406.228.
Come già riferito, la Società ha stipulato in data 2 settembre 2011 un contratto
di affitto con opzione di vendita a favore di MANNA alla società BI ESSE S.p.A.
del ramo aziendale di via Guglielminetti, nel quale è stata, tra l’altro, prevista la
cessione all’affittuaria, contestuale alla stipula del contratto di affitto, delle
giacenze di magazzino pertinenti il ramo, al prezzo complessivo di euro
1.406.228 oltre IVA, così regolato: quanto all’IVA, in un’unica soluzione entro il
15 di ottobre 2011, e, quanto all’imponibile, in 14 rate mensili di pari importo
con scadenza a fine mese, a partire dal mese di novembre 2011.
I pagamenti dovuti prima d’ora sono stati tutti onorati, ivi inclusa la rata in
scadenza a fine novembre; BI ESSE ha prestato fideiussione bancaria a prima
- 18 -

ichiesta dell’importo di euro 600.000 a garanzia delle obbligazioni assunte con il
contratto de quo.
6.1.9. Crediti commerciali netti.
Il Piano di concordato stima l’importo di euro 787.681 quale presumibile
valore di realizzo dei crediti commerciali della Società, costituiti da crediti verso
clienti e ricevute bancarie. L’importo è stato valutato al netto delle note di credito
e di compensazioni con soggetti aventi rapporti con la Società in veste sia di
cliente sia di fornitore. Non si è altresì tenuto conto del valore dei crediti ceduti
al sistema bancario nell’ambito di operazioni di finanziamento contro cessione di
crediti, né, in via prudenziale, dei crediti per i quali sono state consegnate al
sistema bancario ricevute bancarie non ancora scadute al momento del deposito
della domanda.
Ai fini della presentazione del Piano è stata condotta un’analisi di
recuperabilità dei crediti in essere, a seguito della quale, a fronte di un importo
complessivo lordo dei crediti presenti in partitario di euro 3.191.928, il valore
prudenzialmente ritenuto recuperabile ammonta, appunto, ad euro 787.681. Le
ragioni di questa forte svalutazione sono da ricondursi alla particolare
frammentazione dei crediti e alla crisi che ha travagliato e continua ad incidere
sui piccoli operatori.
Le svalutazioni sono state operate adottando i seguenti criteri prudenziali:
1. quanto ai crediti la cui gestione è stata affidata al legale della Società,
Avv. Giuseppe Marcon, gli stessi sono stati valorizzati sulla base di una
puntuale analisi condotta dallo stesso, tenuto conto dei piani di rientro e
degli impegni assunti dal debitore nonché, per parte dei crediti, dei
pignoramenti immobiliari ottenuti. In merito occorre precisare che
l’importo indicato come recuperabile include anche il recupero delle
spese legali, delle quali si è peraltro tenuto conto, in modo
corrispondente, in sede di quantificazione dei debiti verso il legale.
- 19 -

Per ragioni prudenziali, l’importo complessivamente indicato come
recuperabile dal legale, pari ad euro 1.270.508, è stato portato in conto
per il 50%, e quindi per l’importo di euro 635.254.
2. per i residui crediti, è stato adottato un criterio di tipo analitico,
stralciando le posizioni delle quali sono note situazioni di difficoltà del
debitore che fanno presumere l’inesigibilità parziale o totale del credito,
quelle che sono state oggetto di cessione al sistema bancario nell’ambito
di operazioni di anticipazione su crediti nonché quelle alle quali
corrispondono ricevute bancarie emesse e non ancora scadute. Per le
poste residue, si è proceduto secondo un criterio di tipo forfetario, che
prevede lo stralcio:
o dei crediti con anzianità superiore ai sei mesi, assumendo che il
mancato incasso sia sintomatico di una possibile
difficoltà/insolvenza del debitore;
o dei crediti di importo inferiore ai mille euro, assumendo che, in
caso di mancato pagamento, l’azione di recupero possa risultare
economicamente non vantaggiosa,
nonché la svalutazione forfetaria di un ulteriore 25% dei crediti
residuanti dopo i predetti stralci.
La situazione di esigibilità dei crediti è riepilogata nel seguente prospetto:
Crediti verso clienti Importo
Valore contabile dei crediti verso clienti 3.191.928
Riclassificazione debiti netti verso clienti 17.317
Fondo svalutazione crediti contabile -2.630.000
Rilevazione dell’importo recuperabile dei crediti in gestione al
1.270.508
legale
Storno crediti ceduti e ricevute bancarie a scadere -59.071
Svalutazione prudenziale dei crediti con anzianità superiore a 6 mesi -314.217
Svalutazione prudenziale dei crediti di importo unitario inferiore a
-38.854
1.000 euro
Svalutazione forfetaria prudenziale crediti in gestione al legale
(50%)
- 20 -
-635.254

Svalutazione forfetaria prudenziale altri crediti (25%) -41.776
Rilevazione fatture emesse successivamente alla data di riferimento 27.099
Totale 787.681
6.1.10. Crediti verso l’Erario.
L’importo indicato a Piano, di euro 74.099, si riferisce:
1. quanto ad euro 5.398, a ritenute d’acconto ex art. 25 del D.L. n.
78/2010;
2. quanto ad euro 11.245, a IVA su autoveicoli richiesta a rimborso ai
sensi del D.L. 258/2006;
3. quanto ad euro 9.456 al credito IVA da liquidazione periodica;
4. quanto ad euro 48.000, ad una stima prudenziale dell’IVA sulle fatture
da ricevere che potrà essere recuperata in sede di liquidazione periodica
ovvero tramite richiesta di rimborso.
6.1.11. Crediti diversi.
Il Piano attribuisce prudenzialmente un valore di euro zero ai crediti diversi,
essendo trascurabile il relativo valore contabile risultante dalla situazione
patrimoniale alla data di riferimento (15/11/2011).
6.1.12. Disponibilità liquide.
Le disponibilità liquide ammontano, nella situazione al 15 novembre 2011, a
euro 189.102, già comprensive, per euro 100.000, del versamento nelle casse
sociali del contributo del socio di cui al precedente § 6.1.3, e si riferiscono ai
seguenti importi:
1. cassa contanti e assegni presenti presso la sede di C.so Novara, per
complessivi euro 9.668;
2. disponibilità liquide presso il Banco Posta, conto n. 612626, per euro
179.433.
Il saldo aggiornato delle disponibilità liquide ammonta ad euro 137.877.
- 21 -

6.2. Lo stato delle passività.
Anche relativamente alle passività la data di riferimento è quella del 15
novembre 2011. Il dato della situazione dei conti è stato integrato con scritture
extra-contabili per una più puntuale rappresentazione alla data di presentazione
del concordato. La tabella che segue rappresenta sinteticamente il dato relativo
allo stato del passivo, alla data di presentazione della domanda di concordato,
tenuto conto che la proposta concordataria prevede l’organizzazione dei creditori
nelle seguenti classi omogenee:
1. creditori privilegiati o in prededuzione, per i quali il Piano prevede
l’integrale soddisfacimento;
2. creditori il cui credito è assistito da garanzia fideiussoria della società
MAG.MA, e/o da garanzia ipotecaria su immobili di proprietà della
Società MAG.MA , per i quali – tenuto conto del soddisfacimento che
essi trarranno dall’escussione delle garanzie – è previsto in questo
concordato il soddisfacimento nella misura dell’1% del relativo credito,
avendo la MAG.MA rinunziato al regresso nei confronti della MANNA
(doc. 29);
3. altri creditori chirografari, per i quali il Piano prevede il soddisfacimento
nella misura dell’11,7% del relativo credito.
STATO DEL PASSIVO
Debiti Privilegiati, prededuzioni e fondi rischi €
Debiti verso il personale dipendente e Trattamento di fine rapporto 725.103
Debiti verso agenti 2.197
Debiti verso l'Erario per accertamento con adesione 631.954
Altri debiti nei confronti dell'Erario 141.708
Debiti verso enti previdenziali ed assistenziali 50.747
Debiti verso fornitori e fatture da ricevere 252.147
Fondo per oneri e sanzioni su omessi versamenti di imposte 33.243
Fondo rischi generico: accantonamenti ed integrazioni prudenziali 150.000
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Fondo spese di giustizia 350.000
Fondo per spese successive alla data di riferimento della situazione
e sino alla data di presentazione della domanda di concordato 25.000
Fondo spese di gestione della società 185.000
Totale debiti privilegiati, prededuzioni e fondi rischi 2.547.099
Classe dei creditori con garanzia personale e/o ipotecaria di
MAG.MA S.r.l. per i quali è previsto il soddisfacimento all'1% €
Debiti verso istituti bancari assistiti da garanzia MAG.MA o
garanzia reale su beni di terzi 6.760.953
Debiti verso fornitore Fegime Italia S.p.a. 715.125
Totale debiti della classe da pagarsi all'1% 7.476.078
Debiti chirografari €
Debiti verso istituti bancari non garantiti 1.202.895
Debiti verso fornitori e fatture da ricevere 4.886.695
Debiti netti nei confronti di clienti 17.317
Debiti verso MAG.MA per finanziamenti 237.183
Fondo per interessi di mora 59.975
Fondo per oneri e sanzioni su omessi versamenti di imposte 9.973
Fondo rischi controversie legali in corso 18.000
Fondo rischi generico: accantonamenti ed integrazioni prudenziali 200.000
Totale debiti chirografari da pagarsi in percentuale 6.632.038
Si forniscono, al riguardo, le seguenti note di commento.
6.2.1. Debiti verso il personale dipendente e Trattamento di Fine
Rapporto.
Il debito in essere verso dipendenti è pari ad euro 725.103, interamente
privilegiato, e si riferisce agli importi maturati per stipendi, premi, ratei per ferie
maturate e non godute, tredicesima e quattordicesima mensilità, indennità di
buonuscita e TFR, fino alla data del 31 ottobre 2011. In appresso si riporta il
dettaglio della voce:
Debiti verso il personale dipendente e Trattamento di Fine
Rapporto
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Importo

TFR 617.550
Polizza TFR Crédit Agricole -93.284
Anticipo TFR a dipendenti -10.000
Ratei ferie, ex festività e permessi 129.044
Incidenza dei ratei su TFR 6.640
Buona uscita 74.928
Debiti per cessioni del quinto stipendio 226
Totale 725.103
Si segnala in particolare che in data 31 agosto 2011, ai sensi dell’art. 2 D.P.R.
n. 218/2000, la Società ha raggiunto un accordo con le Organizzazioni Sindacali
competenti per il ricorso alla Cassa Integrazione Guadagni Straordinaria, per crisi
aziendale per 12 mesi a decorrere dal 1° settembre 2011 per un numero massimo
di 42 lavoratori (cfr. Verbale di Esame Congiunto allegato, doc. 12).
In funzione del deposito della presente domanda, la Società ha conferito
incarico alla dott.ssa Giulia De Febe di effettuare una ricognizione di tutte le
passività connesse ai rapporti di lavoro dipendente, ivi incluse le passività nei
confronti dell’Erario e degli enti previdenziali (cfr. relazione allegata doc. 13).
Come riportato nella tabella, l’importo del debito per TFR viene assunto al
netto delle indennità che saranno liquidate in forza della polizza collettiva per il
trattamento di fine rapporto n. 5.501.523 emessa dalla PO Vita Compagnia di
Assicurazioni S.p.A. (doc. 14), il cui residuo ammontare al 30 novembre 2011,
ridotto degli importi liquidati successivamente alla data di riferimento per euro
5.415, è di euro 87.879 (cfr. estratto doc. 15).
Il Piano di concordato considera, infine, nelle voci “Fondo per spese
successive alla data di riferimento della situazione e sino alla data di
presentazione della domanda” e “Fondo spese di gestione della società” la stima
dell’ammontare lordo dei costi per il personale maturati e destinati a maturare
successivamente al 31 ottobre 2011 (data cui si riferisce il predetto accertamento
delle passività) e in corso di procedura, tenuto conto che il Piano assume
l’impiego di n. 4 risorse sino al 31 dicembre 2011, anche in funzione delle
esigenze di aggiornamento contabile connesse al deposito del presente ricorso, e
- 24 -

di una sola risorsa part-time per la durata della procedura, che si assume
indicativamente in due anni dall’apertura della stessa.
Sempre tra le passività destinate a maturare in corso di procedura è stata
altresì portata in conto una stima della maturazione, sui debiti nei confronti del
personale, degli interessi legali sino al momento del previsto pagamento
(prudenzialmente considerato al 31 dicembre 2012), e della rivalutazione
monetaria, sino alla scadenza della CIGS.
L’elenco nominativo dei soggetti creditori è riportato negli allegati 2 e segg.
della citata relazione doc. 13.
6.2.2. Debiti verso Agenti.
Il Piano considera l’importo di euro 2.197, al privilegio, quale debito nei
confronti di agenti di commercio, per provvigioni maturate e non ancora
corrisposte
Si fa presente che tutti i rapporti di agenzia sono stati prima d’ora risolti
consensualmente e che tutte le indennità dovute sono state liquidate.
Il dettaglio nominativo delle passività in questione è riportato nel doc. 16.
6.2.3. Debito verso l’Erario per accertamento con adesione relativo
all’anno di imposta 2007
Nel 2010 la società ha sottoscritto con la Direzione Provinciale II di Torino
dell’Agenzia delle Entrate l’atto di adesione n. T7GA3T300177/2010 (doc. 17)
per la definizione, con riferimento al periodo di imposta 2007, di violazioni in
materia di IRES, IVA e IRAP, per un complessivo importo di euro 1.062.086,29
oltre interessi di rateazione. La società ha optato per il pagamento in 12 rate
trimestrali anticipate, con garanzia fideiussoria n. 2137846 rilasciata da Società
Reale Mutua di Assicurazione (doc. 18), per un importo massimo complessivo
garantito, al netto del primo versamento, di euro 988.192,69. Si segnala che
l’impegno fideiussorio assunto dalla Reale Mutua è accompagnato da una
“pattuizione speciale”, in forza della quale il socio, sig. Massimo Manna, si è
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eso coobbligato solidale della Società per tutti gli obblighi e gli oneri che
incombono in capo alla Reale Mutua in dipendenza della polizza, concedendo
garanzia ipotecaria di primo grado su due immobili in Bardonecchia (TO) e in
Arma di Taggia (IM), per un complessivo importo di euro 700.000.
. La società ha sinora onorato le 5 rate scadute prima del deposito della
presente domanda, e residua pertanto un debito per capitale, sanzioni e interessi,
interamente privilegiato, di euro 631.954, mentre la prossima rata, di euro
89.615, in scadenza il 29/01/2012 è destinata a non essere onorata.
6.2.4. Altri debiti nei confronti dell’Erario.
Gli altri debiti nei confronti dell’Erario ammontano a complessivi euro
141.708, interamente al privilegio, e sono così suddivisi:
Debiti tributari Importo
Erario per Iva a debito 92.517
Erario per ritenute su redditi di lavoro dipendente 16.591
Erario per ritenute su redditi di lavoro autonomo 6.926
Erario per ritenute su emolumenti amministratore 18.291
Stima degli interessi sui mancati versamenti 7.383
Totale 141.708
L’ammontare degli interessi è stato calcolato sulla base del tasso applicabile
per legge fino alla data di previsto pagamento, che si presume non superiore a
due anni dall’apertura della procedura. Quanto alle sanzioni, esse sono esposte
nel “Fondo rischi sanzioni su imposte non versate”.
6.2.5. Debiti verso enti previdenziali e assistenziali.
I debiti verso enti previdenziali e assistenziali ammontano ad euro 50.747
interamente al privilegio, così come ricostruiti nella già citata relazione
predisposta dalla dott.ssa De Febe.
Il dettaglio delle passività in questione è riportato nel doc. 19.
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6.2.6. Debiti verso le banche.
La Ricorrente è debitrice nei confronti del ceto bancario in ragione di
finanziamenti chirografari accesi nel corso degli anni, di rapporti di conto
corrente e linee a breve. Il debito complessivo ammonta ad euro7.963.848,
comprensivo della stima degli oneri ed interessi maturati sino al momento della
presentazione della domanda. Il relativo dettaglio è riportato nel doc. 20. Nel
prosieguo le passività verso il ceto bancario vengono analizzate secondo la loro
organizzazione in classi omogenee.
a) Debiti verso le banche assistiti da garanzia personale di MAG.MA e/o
garanzia reale su beni immobili di MAG.MA.
Il Piano istituisce la classe dei creditori assistiti da garanzia fideiussoria e/o
ipotecaria prestata dalla società MAG.MA S.r.l., classe per la quale viene
previsto il soddisfacimento nella misura dell’1%. I creditori inclusi in tale classe
sono infatti destinati a trovare un miglior soddisfacimento delle proprie ragioni di
credito nell’ambito del concordato della MAG.MA S.r.l., il cui ricorso viene
presentato contestualmente al presente e prevede un soddisfacimento integrale
dei creditori in privilegio e nella misura del 87,2% dei creditori chirografari,
Appartengono a tale classe debiti nei confronti del sistema bancario per
complessivi euro 6.760.953, il cui dettaglio è riportato nel doc. 20.
Relativamente alle passività incluse in tale classe si evidenziano, in
particolare, i seguenti profili:
- il debito nei confronti di Unicredit S.p.A. per il finanziamento
chirografario n. 4017529, per un residuo importo, comprensivo di
interessi, di euro 622.718, è garantito anche da ipoteca di primo grado
concessa da MAG.MA S.r.l. sull’immobile di corso Novara 112, per un
complessivo importo di euro 2.900.000 (doc. 21), sicché per tale
passività la proposta di concordato della MAG.MA prevede il
soddisfacimento in misura integrale.
- 27 -

Al riguardo si fa presente che l’immobile su cui insiste la predetta
ipoteca è gravato altresì da ipoteca iscritta in data 28 dicembre 2006 a
favore di Banca Intesa Mediocredito in dipendenza di finanziamento per
un residuo importo in linea capitale di euro 897.436, ed è già oggetto di
un compromesso che ne prevede la vendita ad un prezzo di 6,75 milioni
di euro, quindi senz’altro capiente rispetto alle passività ipotecarie in
questione.
Risulta pertanto evidente che, ove, come probabile ragionevolmente
certo, si confermi la previsione di integrale soddisfacimento delle
passività privilegiate nell’ambito del concordato MAG.MA, il debito in
questione nei confronti di UniCredit non dovrà essere soddisfatto,
nell’ambito del concordato MANNA, nemmeno nella misura ridotta
dell’1%;
- il debito nei confronti di Veneto Banca S.p.A. per il finanziamento n.
27014 per un residuo importo, comprensivo degli interessi stimati, di
euro 416.201, è garantito, oltre che da fideiussione della MAG.MA sino
a concorrenza del complessivo importo di euro 400.000, anche da pegno
su valori mobiliari di titolarità del sig. Massimo Manna, il cui valore,
alla data di deposito della domanda, ammonta indicativamente ad euro
200.000;
Si segnala, inoltre, che risultano garantiti da Eurofidi S.c.p.a. i seguenti
finanziamenti, per i quali ad oggi non si ha notizia che sia intervenuta escussione
della garanzia:
- finanziamento Banca del Canavese n. 35018 per euro 98.088, con
garanzia di Eurofidi sino a concorrenza dell’importo di euro 60.000;
- finanziamento Intesa Sanpaolo n. 561028 per euro 168.422, con
garanzia di Eurofidi per l’intero importo.
b) Altri debiti verso le banche.
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L’ammontare dei debiti non assistiti da garanzia personale o reale di
MAG.MA , per il quale si assume la soddisfazione nella misura prevista per tutti
i creditori chirografari, è complessivamente pari a euro 1.202.895. Il relativo
dettaglio è riportato nel doc. 20, con indicazione delle eventuali garanzie
fideiussorie prestate da soggetti diversi da MAG.MA.
L’importo comprende il debito nei confronti di Eurofidi, per euro 900.000
oltre interessi, sorto a seguito dell’escussione della garanzia prestata dal suddetto
consorzio di garanzia fidi nell’interesse di MANNA S.p.A. a UniCredit in
relazione al finanziamento n. 4084862, del complessivo importo di euro
1.500.000 (doc. 22).
6.2.7. Debiti nei confronti di fornitori.
Il debito nei confronti dei fornitori per fatture ricevute e da ricevere è pari ad
euro 5.853.967 ed è così ripartito nel Piano di concordato:
Privilegio Chirografo Classe 1% Totale
Fornitori per fatture
ricevute
5.649 4.628.323 0 4.633.972
Fornitori per fatture da
ricevere
246.498 0 0 246.498
IVA al chirografo su
passività privilegiate
0 27.732 0 27.732
Fornitori per interessi e
spese richiesti
Fornitore Fegime
garantito da fideiussione
0 230.640 0 230.640
MAG.MA (importo
comprensivo di spese e
interessi richiesti)
0 0 715.125 715.125
Totale 252.147 4.886.695 715.125 5.853.967
Il dettaglio nominativo dei creditori è riportato nel doc. 23 per i fornitori per
fatture ricevute, e nel doc. 24 per i fornitori per fatture da ricevere.
Gli ammontari sopra indicati tengono conto, oltre che della sorte capitale,
anche degli interessi e delle spese ove richiesti nell’ambito di procedure
- 29 -

esecutive individuali. Gli importi sono inoltre esposti al netto delle eventuali
posizioni creditorie vantate dalla società nei confronti dei medesimi creditori.
Nel passivo concordatario, alla voce “Fondo per interessi di mora” sono stati
prudenzialmente considerati in via chirografaria euro 59.975 quali interessi di
mora per ritardato pagamento ai fornitori, dovuti ai sensi del Decreto Legislativo
231/2002, ancorché essi non siano stati richiesti.
Quanto al debito nei confronti del fornitore Fegime Italia S.p.A., pari ad euro
659.984 per sorte capitale, oltre euro 55.141 per spese e interessi, il Piano di
concordato ne considera l’appartenenza alla classe dei creditori chirografari
destinati ad essere soddisfatti in misura pari all’1%, in quanto:
- esso è assistito da fideiussione rilasciata dalla MAGMA S.r.l. (doc. 25);
- il creditore in data 16 luglio 2011 ha ottenuto dal Tribunale di Milano
decreto ingiuntivo immediatamente esecutivo tanto nei confronti della
MANNA S.p.A. quanto nei confronti del fideiussore MAG.MA;
- il creditore ha iscritto ipoteca giudiziale e fatto notificare atto di
pignoramento immobiliare nei confronti della MAG.MA (doc. 26),
società che, come già riferito, presenta anch’essa domanda di
concordato.
Tale credito presenta quindi caratteristiche omogenee ai crediti del ceto
bancario inclusi nella medesima classe.
6.2.8. Debiti netti nei confronti di clienti.
I debiti nei confronti dei clienti, al netto dei crediti verso gli stessi,
ammontano ad euro 17.317, interamente al chirografo, e sono dettagliati nel doc.
27.
6.2.9. Debiti per finanziamenti soci.
Il Piano assume che nulla sia dovuto ai soci a fronte dei finanziamenti da
costoro sinora effettuati a favore della società, per complessivi euro 435.035, in
- 30 -

quanto interamente rinunziati condizionatamente all’omologa del concordato
(doc. 28).
6.2.10. Debito verso MAG.MA per finanziamento.
Il Piano assume che il debito per finanziamento nei confronti di MAG.MA
S.r.l., pari ad euro 237.183, sia soddisfatto alla stregua delle altre passività
chirografarie.
6.2.11. Fondi per rischi ed oneri.
Il Piano di concordato considera l’appostazione di fondi rischi di differente
natura al fine di stimare, in maniera prudenziale, l’importo del rischio massimo
inerente talune passività, ad oggi non accertabili, che potranno sorgere nel corso
dello svolgimento della procedura. Trattasi in particolare delle seguenti:
a) Fondo per interessi di mora.
Il fondo, pari ad euro 59.975, interamente al chirografo, è appostato per
stimare gli interessi maturati/maturandi sul debito verso fornitori ai sensi del
D.lgs 231/2002. L’ammontare del fondo è stato prudenzialmente computato per
tutte le passività commerciali, a far tempo dalla scadenza e sino alla data di
deposito della domanda, esclusi i soli debiti per i quali gli interessi sono già stati
richiesti nell’ambito di procedure individuali di recupero del credito, dei quali si
è già tenuto conto in sede di quantificazione della passività.
b) Fondo rischi per oneri e sanzioni su omessi versamenti di imposte.
Ammonta ad euro 43.215 e si riferisce, per euro 33.243, al privilegio, alla
misura piena delle sanzioni che potranno essere addebitate a fronte del tardivo
versamento dei tributi indicati al precedente § 6.2.4, e per euro 9.973, al
chirografo, alla stima degli oneri di riscossione.
c) Fondo rischi controversie legali in corso.
Ammonta ad euro 18.000, interamente al chirografo, e si riferisce ad un
accantonamento prudenziale a fronte di una richiesta di risarcimento formulata
- 31 -

avanti al Tribunale di Torino dal sig. Livio Latella, ex consulente informatico di
MANNA S.p.A.
d) Fondo rischi generico: accantonamenti ed integrazioni prudenziali.
Il fondo riveste carattere di prudenza al fine di far fronte ad eventuali
insussistenze attive e a potenziali oneri non stimati nelle voci specifiche del
Piano di concordato. Il fondo è appostato per euro 150.000 al privilegio, e per
euro 200.000 al chirografo. La misura del fondo si ritiene giustificata in
relazione al fatto che la società ha cessato la propria attività ormai da alcuni mesi,
il che ha consentito un adeguato assestamento delle poste contabili e permette di
ritenere ragionevolmente improbabile l’insorgenza di sopravvenienze passive,
tenuto altresì conto che il rischio di insufficiente realizzo delle attività, ed in
particolare dei crediti commerciali, è stato preso in considerazione in sede di
determinazione del valore delle stesse ai fini del Piano.
e) Fondo spese di giustizia.
E’ stato considerato – e, conseguentemente, stanziato – un fondo per i costi
della procedura per l’ammontare di euro 350.000, in prededuzione, comprensivo
dell’imposta di registro per il provvedimento di omologazione del concordato
preventivo.
L’importo in oggetto considera anche il costo relativo alla funzione del
liquidatore giudiziario, costo che, peraltro, potrebbe essere evitato conferendo
tale incarico all’attuale liquidatore della Società, sig. Massimo Manna, sotto la
supervisione degli organi della Procedura.
f) Fondo per spese successive alla data di riferimento della situazione e
sino alla data di presentazione della domanda di concordato.
E’ stato considerato – e, conseguentemente, stanziato – un fondo per spese
successive alla data di riferimento del 15/11/2011 e sino alla data di
presentazione della domanda di concordato per l’ammontare di euro 25.000,
interamente privilegiato, riferendosi, per euro 20.000, al costo del personale e
relativi oneri maturati e maturandi in tale intervallo temporale e, per euro 5.000,
- 32 -

a costi gestionali del periodo per i quali è prevista la necessità di pagamento
prima dell’accesso alla procedura.
g) Fondo spese di gestione della società.
Il Piano di concordato stima in euro 185.000 i costi di gestione della società
in liquidazione, per un periodo di 2 anni dal deposito della domanda. Tali oneri
sono da considerarsi in prededuzione e sono così dettagliati:
Fondo spese di gestione della società Importo
Costo del personale in corso di procedura 38.000
Rivalutazione monetaria ed interessi legali sul debito verso i
dipendenti 16.000
Stima delle spese legali per attività di recupero crediti 40.000
Consulenza contabile, di bilancio e fiscale 51.000
Gestione paghe e consulenza del lavoro 15.000
Servizi vari, utenze e tasse 25.000
Totale 185.000
7. LA PROPOSTA DI CONCORDATO.
* * *
Il Piano concordatario prevede che ai creditori sia destinato tutto il ricavato
della cessione dei beni e del realizzo dei crediti, nulla escluso.
In particolare si prevede la soddisfazione al 100% dei creditori privilegiati e
dei creditori in prededuzione.
Per i creditori che sono assistiti da fideiussione della società MAG.MA S.r.l.
ovvero da garanzia reale su beni immobili di proprietà di MAG.MA S.r.l., viene
istituita una classe omogenea, per la quale viene previsto il pagamento nella
misura dell’1% del loro importo. Appartengono a tale classe Intesa Sanpaolo
S.p.A., UniCredit S.p.A., Banca del Canavese S.C., Banca Sella S.p.A.,
Biverbanca S.p.A., Veneto Banca S.c.p.a., Fegime Italia S.p.A. La MAG.MA si è
impegnata irrevocabilmente e condizionatamente all’omologazione del
concordato di MANNA di rinunziare al regresso nei confronti della MANNA
(doc. 29).
- 33 -

Si fa presente che la proposta di concordato di Magma configura il
soddisfacimento degli altri creditori chirografari nella percentuale del 87,2%.
Come già riferito, il ricavato della vendita del ramo aziendale, nonché
dell’escussione dei residui crediti, unito all’apporto finanziario del socio di
maggioranza, consentirà l’adempimento totale di quanto sopra.
Le attività residuanti dopo i predetti pagamenti consentiranno il
soddisfacimento del ceto chirografario in una percentuale prevedibile attorno al
11,7%.
Detta previsione, è bene precisarlo, non costituisce in alcun modo una
promessa concordataria. Come è noto, la legge non richiede che sia garantita ai
chirografi una percentuale minima e non richiede che quanto spettante ai
chirografi sia espresso con una percentuale. Può peraltro essere qui formulata –
date le premesse – una ragionevole previsione.
7.1. Fabbisogno concordatario alla data di riferimento
Nei precedenti paragrafi le poste debitorie sono state suddivise tra
privilegiate, in prededuzione e chirografarie, con indicazione di quelle costituite
in una classe omogenea soddisfatta nella misura ridotta dell’1%.
La detta suddivisione è stata fatta sulla base di una attenta analisi dei
documenti contabili.
L’elenco delle passività sopra riportato, salvo ulteriore verifica sulla base di
documentazione da acquisire in corso di procedura, rappresenta adeguatamente e
prudenzialmente il monte debiti privilegiati e chirografari.
Si sottolinea che sono stati collocati tra i debiti privilegiati tutte le poste
debitorie verso soggetti che si ritiene possano essere qualificati come privilegiati:
ciò al fine di calcolare, nel segno della prudenza, il fabbisogno concordatario. In
ogni caso prima del voto, e, ove ricorra il caso, prima del pagamento, sarà
possibile esperire ogni necessario accertamento al fine di appurare la sussistenza
o meno delle cause di prelazione.
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7.2. Costi successivi alla data di riferimento, costi della procedura e costi
per la gestione della società nel corso della procedura.
Come si è già riferito, si è tenuto conto delle spese di gestione e liquidazione
successive alla data di riferimento della situazione patrimoniale sopra rassegnata
(alla data del 15 novembre 2011) fino all’ammissione della Società alla
procedura richiesta, nonché dei costi e delle spese della fase successiva
all’ammissione alla procedura che concorrono a ridurre l’attivo distribuibile (cfr.
§ 6.2.11), per un complessivo importo di euro 207.000. Trattasi di spese per la
conservazione del patrimonio e per la sua regolare liquidazione, come tali
indispensabili per il buon esito del concordato.
Eventuali variazioni delle poste sono tra loro compensabili, nel senso che i
possibili risparmi che si potranno verificare per alcune poste saranno utili per
sopportare un eventuale, al momento imprevedibile, aggravio di altre.
Ovviamente ogni risparmio, che potrebbe verificarsi, atteso l’importo stimato
con prudenza estrema, incrementerà la somma da ripartire ai creditori
chirografari che quindi percepiranno una percentuale più soddisfacente.
* * *
8. FATTIBILITÀ DEL PIANO PROPOSTO
La fattibilità del Piano proposto è oggetto di specifica relazione da parte di un
professionista rispondente ai requisiti di cui all’art. 28 legge fall. e alla sua
relazione si deve necessariamente rimandare per la trattazione analitica del tema.
Si allega sub doc. 1 la Relazione ex art. 161 legge fall. dell’esperto dott. Luca
Poma, commercialista in Torino, che attesta, oltre alla veridicità dei dati contabili
e la ragionevolezza degli elementi valutativi esposti nel presente ricorso, che il
Piano di ristrutturazione dei debiti e di soddisfazione dei crediti qui presentato
all’esame del Tribunale ed alla valutazione dei creditori risponde a criteri di
fattibilità.
* * *
9. MODALITÀ DI LIQUIDAZIONE DEI BENI E PAGAMENTO DEI CREDITORI.
Il piano di liquidazione che si intende proporre prevede, in sintesi:
- 35 -

- la cessione a BI ESSE S.p.A. del ramo aziendale di via Guglielminetti e
l’incasso del relativo prezzo, salvo parziale accollo al compratore dei
debiti per TFR e ratei nei confronti del personale che sarà trasferito;
- l’incasso delle residue posizioni creditorie, per il quale si ipotizza
prudenzialmente un tempo di due anni dalla proposizione della
domanda, e quindi, approssimativamente, sino a fine 2013. In merito il
Piano porta in conto, in prededuzione e sulla base di una ragionevole
stima, gli oneri connessi alla gestione delle attività di recupero delle
posizioni a credito, nonché gli oneri di gestione della società lungo tutta
la durata stimata della procedura. Tali importi sono appostati alla voce
“Fondo spese di gestione della Società” (§ 6.2.11).
* * *
10. CONVENIENZA DEL CONCORDATO.
La convenienza del concordato preventivo, nei termini proposti, risulta
evidente sulla base delle seguenti considerazioni:
a) la disponibilità del sig. Massimo Manna a collaborare attivamente con il
liquidatore nominando al recupero dei crediti, fortemente svalutati in
via prudenziale, ma che potranno essere escussi in misura maggiore,
stante la conoscenza approfondita degli stessi da parte del sig. Manna;
b) la disponibilità del sig. Massimo Manna ad attivarsi per il miglior
realizzo delle rimanenze di magazzino, attualmente anch’esse
fortemente svalutate, nonché della partecipazione nella Fegime Italia
S.p.A.;
c) il contributo in denaro reso disponibile dal sig. Massimo Manna per il
buon esito del concordato, sotto forma sia di rinuncia ai finanziamenti
prestati sia di apporto in denaro nelle casse sociali;
d) la collaborazione del sig. Massimo Manna comporterà un risparmio di
spese a favore della liquidazione e renderà possibile il soddisfacimento
dei creditori chirografari nella percentuale auspicata, che sarebbe invece
assai difficilmente realizzabile nell’alternativa fallimentare;
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e) l’organizzazione in una classe con soddisfacimento all’1% dei creditori
chirografari muniti di garanzia personale e/o reale della MAG.MA, con
significativo miglioramento della percentuale di soddisfacimento degli
altri creditori chirografari rispetto all’alternativa fallimentare, stante la
rinunzia ad ogni regresso della MAG.MA stessa condizionatamente
all’omologazione del concordato.
* * *
11. DISPONIBILITÀ LIQUIDE PER IL DEPOSITO DELLE SPESE DI GIUSTIZIA.
Saranno disponibili, entro il termine che si auspica sarà fissato in giorni 15, le
attività liquide per il deposito della metà delle spese di giustizia.
* * *
12. TITOLARI DI DIRITTI REALI O PERSONALI SU BENI DI PROPRIETÀ O IN
POSSESSO DEL DEBITORE.
Non sussistono titolari di diritti reali o personali su beni di proprietà o in
possesso del debitore.
* * *
13. BENI DI TERZI PRESSO L’AZIENDA.
Da ultimo si vuol rendere conto che non vi sono beni di terzi presso la sede
aziendale.
14. CONCLUSIONI.
* * *
La società MANNA S.p.A. in liquidazione, come sopra rappresentata,
assistita e domiciliata,
considerato che MANNA S.p.A. in liquidazione è in possesso dei requisiti di
legge richiesti dall’art. 160 della legge fall. per ottenere il beneficio del
concordato preventivo e cioè:
- che vi sono serie prospettive, con il realizzo delle attività cedute e della
disponibilità dei terzi, di pagare integralmente le spese di giustizia, le
- 37 -

spese societarie nonché il 100% dei creditori privilegiati e dei creditori
chirografi in conveniente percentuale;
- che si è ritenuto di suddividere i creditori chirografari in due classi, tra
creditori chirografari assistiti da fideiussione della società MAG.MA
S.r.l. ovvero da garanzia ipotecaria su beni immobili della stessa ovvero
ancora da pegno su valori mobiliari dei soci, per i quali è previsto il
soddisfacimento nella misura ridotta dell’1%, e altri creditori
chirografari;
e tenuto conto:
- che la prescritta relazione sulla situazione patrimoniale, economica e
finanziaria della scrivente è contenuta nel presente ricorso, così come lo
stato analitico ed estimativo delle attività ed anche l’indicazione del
valore dei beni,
sulla base di tutto quanto sopra rassegnato all’Ill.mo Tribunale di Torino ed ai
creditori
chiede
- di essere ammessa al beneficio del Concordato Preventivo con
l’illustrato Piano che prevede la:
o cessione del ramo aziendale di via Guglielminetti con parziale
salvaguardia dei posti di lavoro nello stesso impiegati;
o il realizzo dei residui crediti, principalmente di natura
commerciale;
o la messa a disposizione da parte del socio sig. Massimo Manna
delle risorse finanziarie necessarie ad un parziale
soddisfacimento dei creditori chirografari;
- che codesto ill.mo Tribunale voglia disporre, ai sensi e per gli effetti
dell’art. 182-quater, comma 4 legge fall., il riconoscimento della
prededuzione per i compensi spettanti al professionista incaricato di
predisporre la relazione di cui agli articoli 161, terzo comma legge fall.
* * *
- 38 -

A corredo e complemento del presente ricorso, oltre al contributo unificato da
€ 85,00 ed alla marca da bollo da € 8,00, si allega:
1. Relazione ex art. 161 legge fall. dell’esperto dott. Luca Poma;
2. Contratto di affitto di ramo d’azienda e opzione di vendita con BI ESSE
S.p.A. e relativi allegati su supporto elettronico;
3. Fidejussione bancaria Intesa Sanpaolo S.p.A.;
4. Bilancio dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2010;
5. Situazione patrimoniale, finanziaria ed economica aggiornata al 15
novembre 2011;
6. Impegno del socio;
7. Offerta di acquisto da BI ESSE S.p.A. per attrezzature ed arredi;
8. Parere di congruità dall’Arch. Guido Fugiglando sull’offerta di acquisto
da BI ESSE S.p.A. per attrezzature ed arredi;
9. Offerta di BI ESSE S.p.A. su stock residuo di magazzino;
10. Parere di congruità dell’Arch. Guido Fugiglando sul valore del
magazzino;
11. Scrittura ricognitiva fra MANNA e MAG.MA del 12 giugno 2010;
12. Verbale di esame congiunto del 31 agosto 2011;
13. Relazione della Dott.ssa Giulia De Febe sulle passività giuslavoristiche;
14. Polizza collettiva sul TFR della PO Vita Compagnia di Assicurazioni
S.p.A.;
15. Estratto conto della polizza collettiva per il TFR;
16. Elenco nominativo del debito verso gli agenti;
17. Atto di accertamento con adesione n. T7GA3T300177/2010;
18. Polizza fideiussoria n. 2137846 rilasciata da Reale Mutua
Assicurazioni;
19. Dettaglio dei debiti verso enti previdenziali e assistenziali;
20. Dettaglio dei debiti verso gli istituti bancari;
21. Mutuo UniCredit con garanzia ipotecaria MAG.MA S.r.l. (Atto
modificativo);
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22. Garanzia Eurofidi a favore UniCredit;
23. Elenco nominativo dei fornitori (debiti per fatture ricevute);
24. Elenco nominativo dei fornitori (debiti per fatture da ricevere);
25. Fideiussione rilasciata alla Fegime Italia S.p.A. nell’interesse della
MANNA;
26. Atto di pignoramento immobiliare nei confronti della MAG.MA S.r.l.;
27. Elenco nominativo dei debiti netti nei confronti dei clienti;
28. Lettera di rinuncia ai crediti;
29. Dichiarazione di rinuncia a qualunque regresso, condizionatamente
Con osservanza.
all’omologa del concordato, da parte di MAG.MA S.r.l..
Torino, 19 dicembre 2011
MANNA s.p.a. in liquidazione
Il Liquidatore, sig. Massimo Manna
_____________________________
Prof. Avv. Alberto Jorio
_____________________________
PROCURA
Il sottoscritto sig. Massimo Manna, nella qualità di liquidatore di MANNA s.p.a.
in liquidazione, con sede legale in Torino, Corso Novara 112, informato ai sensi
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dell’art. 4, 3° comma, del d.lgs. n. 28/2010 della possibilità di ricorrere al
procedimento di mediazione ivi previsto e dei benefici fiscali di cui agli artt. 17 e
20 del medesimo decreto, delega il prof. avv. Alberto Jorio affinché rappresenti e
difenda MANNA s.p.a. in liquidazione nel presente procedimento ed in ogni sua
eventuale successiva fase e grado, conferendogli tutti i poteri di legge e,
occorrendo, la facoltà di farsi sostituire in udienza da altri avvocati e procuratori.
Ricevuta altresì informazione sull’utilizzazione dei miei dati personali ai sensi ed
effetti di cui alla Legge 196/03, acconsento alla loro utilizzazione nella misura
necessaria all’espletamento del presente mandato. Ai fini della presente procura,
il sottoscritto, nella qualità sopra precisata, elegge domicilio presso lo Studio del
prof. avv. Alberto Jorio in Torino, corso Vittorio Emanuele II, n. 71.
Torino, ________________
MANNA s.p.a. in liquidazione
Il Liquidatore, sig. Massimo Manna
_____________________________
E’ autentica
Prof. Avv. Alberto Jorio
_____________________________
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