(2012), numero 2 - L'Eco delle Valli

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EdV 10 ECONOMIA Abbiamo incontrato il Presidente della BCC della Valtrompia PUBBLICITA'-ISTITUZ-A4:Layout 1 10/08/11 16:44 Pagina 1 Romano Bettinsoli Dopo l’ok della Banca d’Italia si avvicina a grandi passi la fusione tra BCC della Valtrompia e Cassa Padana. Resta l’appuntamento di maggio, quando l’assemblea dei soci sancirà l’ultimo e decisivo atto del lungo cammino che ha portato alla fusione. Il presidente di BCC - Romano Bettinsoli - esprime soddisfazione per il felice epilogo di una trattativa iniziata mesi fa e conclusasi con l’approvazione della Banca d’Italia. Si apre, di fatto, una nuova era per la Banca di Credito Cooperativo della Valtrompia che, grazie alla fusione, si presenterà - certo - con una nuova veste ma conserverà intatti gli elementi che da sempre l’hanno caratterizzata. “Abbiamo conservato i punti cardine: la continuità, l’autonomia sul territorio, la garanzia del mantenimento dei posti di lavoro”. Così si esprime il presidente Romano Bettinsoli, il quale tiene a sottolineare che: ”Con la fusione la banca acquisterà più forze per sostenere l’economia del territorio. Entrare a far parte di Cassa Padana – continua Bettinsoli - significa dotarsi di importanti capacità patrimoniali e organizzative. Ciò consentirà di svolgere al meglio il nostro ruolo di Istituto di Credito, storicamente radicato sul territorio”. Cosa ha portato alla fusione ? “ Una scelta maturata da tempo e fortemente condizionata dalla situazione economica generale. La fusione con Cassa Padana è stata mediata e ben ponderata in ogni suo aspetto. Abbiamo, per certi versi, anticipato i tempi in quanto siamo convinti che quello della fusione sarà un tema che anche altri Istituti di Credito prima o poi dovranno affrontare. E’ un’esigenza e anche un’evoluzione positiva, quella di aggregarsi. Per le Banche di Credito Cooperativo significa rendere più efficiente ed efficace la strategia di sviluppo”. Cosa cambierà dopo la fusione ? “Nulla o poco - risponde Romano Bettinsoli - il presidio della Valtrompia conserverà le caratteristiche territoriali mantenendo e rinforzando le iniziative di sostegno, con un occhio particolare al settore sociale, per questo un apposito Comitato sarà designato dai soci valtrumplini della Banca”. E i vertici? In altre parole il C.d.a. (ovvero il consiglio d’amministrazione della “nuova banca”) come sarà composto ? “In totale saranno 13 consiglieri, dei quali due in quota alla Bcc della Valtrompia, altri due in rappresentanza della Banca Veneta; due consiglieri saranno espressione della ex Bcc Camuna, i rimanenti consiglieri rap- BOVEGNO - SEDE LEGALE 25061 Bovegno ( Brescia ) - Piazza Zanardelli, 8 Tel. 030926159 - 030926746 Fax 0309220864 GARDONE VAL TROMPIA SEDE SECONDARIA e DIREZIONE GENERALE 25063 Gardone V.T. ( Brescia ) - Via Mazzini, 1 Tel. 0308913311 - 0308913710 Fax 0308913884 LODRINO - FILIALE 25060 Lodrino ( Brescia ) - Piazza Europa, 1\A Tel. 030850136 Fax 0308950018 SAREZZO - FILIALE 25068 Sarezzo (BS) – Via IV Novembre, 38 Tel. 030802258 Fax 0308905666 Gli ATM (Bancomat) si trovano a: San Colombano, Collio, Bovegno, Pezzaze, Lavone, Marmentino, Lodrino, Gardone VT, Sarezzo. www.bccvaltrompia.it presenteranno le aree storiche di Cassa Padana”. Giova ricordare che Cassa Padana è la seconda delle Bcc a livello nazionale e prima sul territorio lombardo. Il suo logo e le nuove insegne compariranno in tutte le filiali della Bcc della Valtrompia, ma il numero dei dipendenti (31 in totale) operanti nelle sedi resteranno ed i clienti continueranno ad avere con loro il consueto rapporto. In attesa del brindisi finale, per questa nuova vita che la Bcc della Valtrompia si appresta ad affrontare, ci si prepara all’assemblea dei soci nel mese di maggio. Sarà l’ultima volta che sulle cartelle stampa e sulle fitte pagine delle relazioni di bilancio comparirà il marchio Bcc . Poi, clienti e soci dovranno abituarsi al nuovo nome: Cassa Padana, una realtà pronta a svolgere un ruolo importante anche in Valtrompia. Pia Grazioli LA MIA TERRA, LA MIA fAMIGLIA, LA MIA SICUREZZA IO E LA MIA BANCA ABBIAMO GLI STESSI VALORI Per noi fare banca significa essere vicini ai problemi e agli interessi della Valtrompia. Significa aiutare l’economia locale, i piccoli imprenditori, gli artigiani. Significa essere vicini alle famiglie, parificare le opportunità di accesso al credito dando fiducia anche a chi ha un lavoro atipico. Significa soprattutto fabbricare fiducia, e stimolare la vita comunitaria con interventi di supporto, per incentivare la coesione sociale, la cultura e la crescita umana e solidale. Significa diventare il cuore motore della comunità locale. Vieni a conoscerci. Siamo differenti... per Valori. valori per CRESCERE IN una valle viva Febbraio 2012 Fusione Cassa Padana e Bcc Valtrompia. Banca d’Italia approva il progetto Obiettivo del progetto è la valorizzazione della centenaria esperienza di credito cooperativo in Valtrompia che va ad arricchire il modello di Bcc dei “territori” sviluppato da Cassa Padana che risulta essere più rispondente alle esigenze derivanti dal contesto attuale L’iter procedurale, iniziato con l’approvazione del piano di fusione da parte dei due consigli di amministrazione, prevede ora la sua sottoposizione alle rispettive assemblee dei soci, indicativamente fissate per la tarda primavera di quest’anno. Bcc della Valtrompia è fortemente radicata nel proprio territorio, sentita dalla propria comunità come volano autoctono di sviluppo della valle che ne ha accompagnato la storia degli ultimi cento anni. Rappresenta oggi una delle poche espressioni di realtà creditizie locali non appartenenti a gruppi bancari. Le dimensioni limitate, nell’attuale contesto economico, non consentono di svolgere al meglio questa sua insostituibile funzione. La fusione con Cassa Padana permette di valorizzare e dare prospettive future di espan- sione al credito cooperativo nella valle, mediante la creazione di un’area territoriale della Valtrompia, dotata di autonomie, dedicata all’attività commerciale e sociale a favore della comunità locale. Verranno messe in campo risorse patrimoniali, umane e know how per rendere possibile la realizzazione del progetto di “banca di credito cooperativo dei territori” sviluppato da Cassa Padana in tutte le sue declinazioni. La banca post fusione sarà certamente attrezzata su ogni fronte (personale, equilibri tecnici, presidi organizzativi L'assessore Gibelli in visita nel bresciano E’ stata la tappa numero 47 - dell’Assessorato itinerante - per il vicepresidente e assessore all’Industria e Artigianato della Regione Lombardia Andrea Gibelli, quella che l’ha portato nel Bresciano partendo dalla “Pedersoli Armi” di Gardone Valtrompia per proseguire alla “Molemab” di Ome. Il secondo è uno dei pochi fornitori capaci di progettare, produrre e commercializzare, a livello mondiale, una gamma completa di prodotti abrasivi, come quelli flessibili, dischi da taglio e da sbavo, mole tradizionali e diamantate e CBN. Nato alla fine degli anni ’60 con la creazione della filiale produttiva nel continente americano, il gruppo conta oggi più di 250 dipendenti in una decina di realtà e ha clienti in più di cento nazioni diverse. “Il settore delle armi in provincia di Brescia, in particolar modo in Valtrompia, è la dimostrazione, ancora una volta, di quanto il Made in Italy by Lombardia rappresenti un elemento apprezzato sui mercati internazionali”. Lo ha detto l’assessore aprendo la tappa all’azienda di Gardone in via Artigiani. “Questa azienda – ha proseguito il vice presidente della Regione – è riuscita a costruire una sua forte identità anche sul piano internazionale, sebbene sia un’impresa familiare; un’identità che risulta essere così particolarmente apprezzata. Qui si nota – ha concluso – tanta passione e tanta manualità. C’è un’esemplare valorizzazione del capitale umano che rende ogni pezzo unico”. e di sviluppo delle mutualità, sistemi di controlli interni, ecc…) e potrà contare su una diversificazione territoriale e masse critiche maggiori. Il valore però di questa operazione non risiede nell’incremento dimensionale in sé, che pure permette di affrontare meglio l’attuale contesto di crisi, ma importante quanto i “numeri” sono la condivisione delle idee che la sostengono, la visione del futuro maturata dai due consigli di amministrazione su come svolgere un’azione sempre più efficace verso le comunità locali.
Febbraio 2012 ECONOMIA Massetti su "Burocrazia e Semplificazioni" Il Presidente di Confartigianato Imprese Unione di Brescia Eugenio Massetti: “La burocrazia costa alle imprese bresciane quasi 500 milioni di euro. Troppo” di Giuseppe Lamberti Burocrazia e semplificazione: due parole che, da qualche anno a questa parte, tendono ad apparire spesso collegate, a sottolineare la necessità di diminuire i costi burocratici e migliorare il rapporto tra cittadini ed amministrazione pubblica. In questa direzione dovrebbe andare anche il nuovo decreto per la semplificazione fiscale che il Governo, dopo quello per la semplificazione, si accinge ad approvare nei prossimi giorni. “Speriamo sia la volta buona! – sottolinea il presidente Eugenio Massetti – Semplificare l'attività della pubblica amministrazione sarebbe infatti Confartigianato: da sempre dalla parte degli artigiani bresciani Uffici della sede e del territorio Servizi offerti dai nostri uffici Ufficio di BRESCIA Via Orzinuovi, 28. Tel. 030/37451 - Fax 030/3745334 E-Mail info@confartigianato.bs.it una potente leva per aiutare gli imprenditori ad affrontare la crisi. A Brescia la burocrazia, rappresentata dai costi sostenuti nell'espletamento degli adempimenti amministrativi, pesa sulle imprese con dipendenti per 477 milioni di euro, pari all'1,5% del valore aggiunto prodotto dall'Industria e dai Servizi”. Le misure proposte nel decreto per la semplificazione, tra cui il ricorso a procedure on-line per la trasmissione di documenti e modelli compilati, dovrebbero abbassare il muro esistente tra cittadini, Pubblica Amministrazione ed aziende erogatrici di servizi pubblici, riducendo alcune diseconomie che oggi aggravano i costi della burocrazia Eugenio Massetti presidente provinciale di Confartigianato Ufficio di LUMEZZANE Via Monsuello, 45/E. Tel. 030/827508 - Fax 030/8921385 E-Mail lumezzane@confartigianato.bs.it Ufficio di VILLA CARCINA Via Glisenti, 68/F. Tel. 030/881445 - Fax 030/881263 E-Mail villacarcina@confartigianato.bs.it ● Fiscale e Tributario; ● CAF: 730, Red, Isee; ● Elaborazione Paghe; ● Sicurezza del lavoro: Servizi Tecnici Ambientali; ● Finanziamenti agevolati tramite la Cooperativa Artigiana di Garanzia; ● Corsi di Formazione professionale; ● Inapa: Patronato assistenza per pratiche pensionistiche ed estratti conto Inps; ● Area nuova impresa e Scuola Acconciatori; derivanti dalle “perdite di tempo”. “Le code agli sportelli ed i lunghi tempi delle procedure – prosegue Massetti – rappresentano un fenomeno particolarmente grave, con effetti negativi soprattutto in un contesto come quello odierno caratterizzato da una bassa crescita”. Nonostante la Lombardia sul fronte “code” se la cavi meglio di altre regioni italiane, registrando una bassa quota di utenti, circa il 12%, che resta in fila per oltre venti minuti, si rileva ancora un basso utilizzo di internet. “La Regione – conclude Massetti – sul fronte degli interventi in materia di semplificazione ha operato e sta operando sia per snellire ● Consorzio Energia-Gas: agevolazioni tariffarie sull'energia elettrica ed il gas. EdV 11 www.confartigianato.bs.it via Orzinuovi 28 - 25125 Brescia tel. 030/37451 - fax 030/3745334 e-mail: info@confartigianato.bs.it le procedure, in particolare degli adempimenti amministrativi delle piccole e medie imprese, sia per incrementare l'informatizzazione dei rapporti con la Pubblica Amministrazione. I provvedimenti adottati negli ultimi anni sono infatti un chiaro esempio di applicazione dei principi dello Small Business Act. Non ultimo il recente pacchetto per la crescita che, nel sostenere la dimensione digitale e la diffusione della banda ultralarga, favorirà il trasferimento tecnologico e lo scambio di conoscenze. Un'esperienza lombarda che può rappresentare uno dei progetti pilota richiamati dallo stesso Decreto Legge Semplificazioni”. Servizi online nella P.A. e costi della burocrazia Le code per un certificato aumentano perchè è ancora bassa l’interazione sul web. I costi della burocrazia per le imprese lombarde incidono pesantemente sui bilanci I costi della burocrazia sono aggravati dalle diseconomie derivanti dalle 'perdite di tempo', fenomeno particolarmente grave in un contesto di bassa crescita. Le code agli sportelli e i tempi delle procedure sommano in modo perverso i loro effetti negativi e diventano un 'muro' insormontabile tra cittadini, Pubblica Amministrazione e aziende erogatrici di servizi pubblici. Sulla base dei dati Istat relativi alla distribuzione della durata della coda per alcuni servizi pubblici abbiamo elaborato un indice sintetico di durata delle code che evidenzia che nel 2010 in Lombardia la durata della coda all’anagrafe è cresciuta del 6,7% rispetto al 2005. In relazione ai servizi anagrafici dei Comuni si osserva che nel 2010 il 65,3% degli utenti lombardi di questi servizi rimangono in coda per meno di dieci minuti, mentre il 12,3% dei cittadini ha fatto una fila superiore ai 20 minuti. In Lombardia la quota di cittadini costretti a code più lunghe (12,3%) è inferiore del 5,1% rispetto a quella rilevata a livello nazionale (17,4%) . In particolare in un contesto in cui la quota di utenti di internet è cresciuta in 5 anni, dal 2005 al 2010, di 18,4 punti percentuali e in cui il numero di dipendenti pubblici rimane sostanzialmente costante nel tempo si sottolinea con preoccupazione un incremento delle code per accedere ad alcuni servizi pubblici. Situazione non peggiore, ma nemmeno migliore, per quanto riguarda le ASL : nel 2010 in Lombardia la fila allo sportello presso le Aziende Sanitarie Locali è cresciuta dello 0,2% rispetto al 2005 Un modo per ridurre le perdite di tempo, che aggravano i costi della burocrazia, ed ottimizzare il rapporto tra cittadini, P.A. e le aziende erogatrici di servizi pubblici è certamente l’utilizzo di internet in particolare per la trasmissione di documenti e modelli compilati. Nella nostra regione solo il 12,3% (0,6 punti percentuali in meno rispetto alla media nazionale) della popolazione con più di 14 anni utilizza procedimenti online per spedire moduli alla P.A che sostituiscono le normali procedure cartacee . In Lombardia la burocrazia rappresentata dai costi sostenuti nell'espletamento degli adempimenti amministrativi, costa alle imprese con dipendenti 3.432 milioni di euro pari all’1,2% del valore aggiunto prodotto dall’Industria e dai Servizi. Dopo Milano dove la burocrazia costa alle imprese con dipendente 1.439 milioni di euro pari all’1,1% del valore aggiunto delle imprese (settori Manifatturiero, Costruzioni e Servizi) i costi più elevati si registrano a Brescia dove i costi ammontano a 477 milioni di euro pari all’1,5% del valore aggiunto, seguita da Bergamo dove i costi ammontano a 388 milioni di euro pari all’1,3% del valore aggiunto, da Varese dove i costi ammontano a 295 milioni di euro pari all’ 1,3% del valore aggiunto, da Como con 201 milioni di euro, pari all’1,4% del valore aggiunto, da Pavia con 152 milioni di euro, pari all’1,2% del valore aggiunto, da Mantova con 128 milioni di euro, pari all’1,2% del valore aggiunto, da Lecco con 114 milioni di euro pari all’1,3% del valore aggiunto, da Cremona con 103 milioni di euro pari all’1,2% del valore aggiunto, da Sondrio con 74 milioni di euro pari all’1,5% del valore aggiunto e da Lodi con 62 milioni di euro e con l’1,2% del valore aggiunto prodotto dalle imprese. I dipendenti pubblici. Concludiamo con uno sguardo alla componente della burocrazia data dai dipendenti pubblici e in particolare esaminiamo la loro incidenza sulla popolazione nelle province lombarde. Nel 2008 in Lombardia i dipendenti pubblici incidono per il 4,4% sul totale delle popolazione. La maggiore incidenza dei dipendenti pubblici sulla popolazione la rileviamo nella provincia di Sondrio dove si registra un valore percentuale pari al 5,5%, seguita da Milano con il 5,1%, da Cremona con il 5,0%, da Pavia con il 4,4%, da Brescia con il 4%, da Lodi e Varese con il 3,9%, da Mantova con il 3,8%. Valori percentuali minori del peso dei dipendenti pubblici ogni 100 abitanti si registrano a Lecco e a Bergamo, che riportano entrambe un valore percentuale pari al 3,4% e a Como, che registra un valore pari al 3,3%. Gli uffici sono aperti dal lunedì al venerdì, dalle 8,30 alle 12,30 e dalle 14,00 alle 17,30.
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