Leggi Scoop in formato PDF - Cooperativa Sociale Cadiai

Poste Italiane s.p.a.
Spedizione in Abbonamento Postale
D.L. 353/2003
(conv. in L. 27/02/2004 n° 46)
art. 1, comma 2, DCB BO
Galliera-Aytos,
un ponte di solidarietà
Gli arredi e le attrezzature
dismesse della casa protetta
"Torre di Galliera", gestita
da CADIAI, donate all'ospedale
pediatrico della cittadina bulgara.
Riportiamo l'articolo pubblicato
nel numero di settembre di
"Torre", il periodo di informazione
del Comune di Galliera.
Un grazie al sindaco di Galliera,
Giuseppe Chiarillo, che
gentilmente ci ha messo a disposizione
questo testo.
Non smetterò mai di pensare
che il dialogo tre le persone e il
rispetto non hanno confini. Con
chiunque, dovunque essi siano,
possiamo creare le fondamenta
del domani.
Vi porto a conoscenza di una piccola storia in cui si è ottenuto
il massimo risultato con molto poco.
All’inizio dell’anno la direttrice della Casa protetta di Galliera,
signora Pia Accardi dirigente di Cadiai, mi ha contattato
per informarmi che stavano rinnovando tutte le stanze
degli ospiti e per chiedermi se il Comune aveva idee, in merito
allo smaltimento di tutte le attrezzature da sostituire.
Nello stesso periodo ero in contatto, per motivi di lavoro –
si stava affrontando l’aspetto organizzativo di un intervento
da fare in Veneto – con Roberto Fariselli, titolare della Ditta
Antomas.
Sapendo che da diversi anni Antomas opera in Bulgaria, nel
settore dell’allestimento di supermercati, ho chiesto a lui se
le attrezzature sanitarie della Casa Protetta potevano essere
utilmente utilizzate in quelle zone.
La risposta è stata pronta e determinata: ”Sono attrezzature
che sicuramente possono fare al caso del luogo dove opero”.
il Trimestrale Trimestrale di di CADIAI CADIAI
numero22 › dicembre dicembre 2008 2008
Periodico trimestrale di CADIAI - Registrazione Tribunale di Bologna: n. 7703 del 18/10/2006
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Si è prontamente messo a disposizione e dopo aver visionato il
materiale ancora in ottimo stato, ha fatto da tramite tra me e il
sindaco di Aytos, sig. Evgheni Vrabcev. Dal successivo scambio
epistolare si è potuto capire che erano pronti a ricevere tutto il
materiale disponibile perché necessario all’Opedale e a diverse
strutture.
Abbiamo quindi messo a punto l’organizzazione,
che ha visto coinvolto
totalmente Antomas, sia per le operazioni
di manovalanza che per il trasporto,
elemento più faticoso, dispendioso
e impegnativo per le frontiere
da attraversare.
Così, dopo il carico: lettini, mobiletti,
sostegni per flebo e ogni altro accessorio,
hanno preso la strada per la
Bulgaria per essere poi collocati in
stanze diverse. L’ospedale è molto
povero, lo si capisce dall’esterno,
dalle finestre e dalla manutenzione.
Un altro mondo, si resta impietriti
nel constatare come si vive. Tutte le
attrezzature, ora in dotazione ad un ospedale che opera
esclusivamente per i bimbi dai 3 fino ai 10 anni, hanno ripreso
la loro funzione “forse adesso più felici”.
In questa struttura alle dipendenze del Direttore dott. Gul-
nar Habil, si curano tutte le patologie pediatriche, in prevalenza
malattie respiratorie. La cruda realtà è che la
struttura ha preso le sembianze di una casa di cura solo
con l’arrivo del materiale da Galliera.
Sono state allestite 25 stanze e le rimanenti attrezzature
sono state utilizzate in strutture similari, bisognose
anch’esse.
La Direttrice della Casa Protetta di Galliera, ha dichiarato:
”Siamo contenti, ci piace pensare di avere creato un
piccolo ponte di solidarietà tra i nostri anziani e i bambini
di Aytos”.
Segue a pag. 2

Segue da pag. 1
Il Sindaco del Comune di Aytos, per poterci ringraziare, ci
ha invitato a prendere parte alla festa del loro patrono.
Antomas, che è stato il tassello più importante, senza
il quale non si sarebbe potuto realizzare questo
grande gesto, nel momento in cui ho espresso la mia
gratitudine ha detto: ”Abbiamo fatto volentieri ogni
cosa e restiamo a disposizione per qualsiasi altro intervento
che vada in soccorso dei bimbi che non hanno
le nostre stesse possibilità”.
Una riflessione: “siamo
sicuri che tutto
quello che buttiamo e
che ci costa parecchio
smaltire, non possa
essere riutilizzato?”.
È proprio vero che il domani
non debba essere
anche visto sotto l’ottica
del riciclo? Una cosa è
certa: riciclare costerebbe
meno e darebbe tanto
a chi non ha mezzi. Possiamo definire questo avvenimento
senza ombra di dubbio in questo modo: aver riciclato è
stato determinato da un sano senso civico. Spero che
sempre più persone comprendano l’esigenza del riciclo, in
fondo faremmo solo del bene a noi stessi.
Grazie a Cadiai e soprattutto a tutti i dipendenti di Antomas.
2
Giuseppe Chiarillo - Sindaco di Galliera
ETHEL FRASINETTI
nuovo direttore di Legacoop Bologna
Dal primo ottobre è operativa nel suo ruolo di direttore generale
di Legacoop Bologna Ethel Frasinetti, 31 anni.
Dal primo ottobre è operativa nel suo ruolo di direttore generale
di Legacoop Bologna Ethel Frasinetti, 31 anni. Frasinetti subentra
a Fabrizio Sarti che lascia l'incarico per un ruolo di responsabilità
nel Gruppo Manutencoop.
Laureata con lode in Scienze Politiche all'Università di Bologna Ethel
Frasinetti arriva ad una carica dirigenziale così importate dopo esser
approdata a Legacoop Bologna nel 2003. Esaurita una breve
collaborazione con Coopfond, dal 2005 entra a far parte dello Staff
di Presidenza quale Responsabile delle Relazioni Esterne, e Direzione
Progetti speciali e di internazionalizzazione. Membro del Comitato per
l'Imprenditoria Femminile e del Tavolo per l'Internazionalizzazione delle
Imprese della Camera di Commercio di Bologna è tra i promotori di
Legacoop Generazioni, il Network dei giovani cooperatori di Legacoop
Emilia Romagna, nonché Consigliere di Amministrazione di SCS Azioninnova
Consulting SPA, Not Available Soc. Coop.va, Coop Adriatica. In
quest'ultima ricopre inoltre la carica di Presidente Commissione Politiche
Sociali.
"Al di là degli aspetti personali - dice Ethel Frasinetti a corollario della
sua nomina - penso che questo sia un segnale tangibile di rinnovamento
all'interno del movimento cooperativo e di attenzione
alle giovani generazioni. Mi fa piacere sapere che non sono sola:
già da un anno è nato un gruppo di giovani cooperatori che
stanno crescendo nelle imprese, occupando sempre più spesso
ruoli di responsabilità".
Gianpiero Calzolari, presidente di Legacoop Bologna commenta
così la nomina: "È un avvicendamento che sento profondamente
per via della stima e
affetto che provo per le due persone
coinvolte. Fabrizio Sarti ha svolto
per tutti noi in questi tre anni
un lavoro insostituibile, contribuendo
in modo decisivo all'innovazione
organizzativa di Legacoop
Bologna e a lui vanno i nostri ringraziamenti.
Ethel Frasinetti ha
iniziato a collaborare con Legacoop
Bologna nel 2003. Ha le-
gato il suo nome ad alcuni dei
progetti di maggiore successo
Ethel Frasinetti
dell'organizzazione, che non sarebbero stati possibili senza
il suo contributo: dalla costituzione dell'Agenzia Cooperare
con Libera Terra alla promozione del network Generazioni
del cui coordinamento fa parte. Sono certo che
Ethel potrà esprimere al meglio nel suo nuovo ruolo l'esperienza
acquisita sul campo negli anni di lavoro con
noi".
La nomina di Ethel Frasinetti rafforza la presenza femminile
ai vertici dell'organizzazione. Già a luglio il comitato di
presidenza aveva nominato Rita Finzi come vicepresidente
di Legacoop Bologna (al posto di Rita Ghedini, dimissionaria
per assumere l'incarico di Senatore della
Repubblica).
(Fonte: www.legacoop.bologna.it)
GENERAZIONI SULLE
SFIDE DEL NOSTRO TEMPO
I giovani cooperatori di Legacoop Emilia-Romagna il
21 e 22 novembre scorso a Bertinoro per discutere
e fare proposte su mercato, ambiente e welfare.
Si è tenuto lo scorso 21 e 22 novembre al Centro
Residenziale Universitario di Bertinoro la due giorni
di Generazioni, il network di giovani cooperatori di
Legacoop Emilia Romagna.
A un anno dalla fondazione, Generazioni ha portato
avanti la discussione ed elaborato proposte su importanti
contenuti: mercato, ambiente e welfare.
Sono queste secondo i giovani cooperatori le “sfide
del nostro tempo”.
Dai lavori sono uscite proposte precise.
Sul mercato e modello di concorrenza i giovani
cooperatori chiedono regole precise, condivise

il Trimestrale di CADIAI
numero22 › dicembre 2008
da tutti, rispettate; con le dovute sanzioni, quando necessarie.
Davanti alla crisi dell’economia, finanziaria come
di quella reale, il passaggio a un’economia civile è indispensabile
per dare risposte alle incertezze di oggi.
Sul welfare, Generazioni propone un intervento sul sistema
previdenziale che appiani le iniquità che hanno penalizzato
un’intera generazione nel rapporto fra dare e avere.
Ma anche sull’assistenza, la casa, la sanità, e i nuovi
campi delle pari opportunità e dell’accoglienza dei migranti
il gruppo propone misure più efficienti, utili, ed eque.
Il tema ambientale, poi, deve essere presente in qualsiasi
considerazione economica,
essendo un vettore
di quella parte di ricchezza
e risorse che non
è classificabile solo in termini
di PIL. La cooperazione
vanta già esperienze
d’eccellenza in questo
campo. Generazioni suggerisce
una maggiore connessione
tra le diverse
realtà cooperative che si occupano a vari livelli di ambiente, e
la creazione di una vera e propria filiera.
Al gruppo di Generazioni partecipano 5 giovani di CADIAI:
Arianna Belfatto, Lara Furieri, Roberto Malaguti, Alessandro
Micich, Andrea Veronesi.
Via da Porretta
Ancora una volta veniamo via da Porretta Terme.
I soci più anziani ricorderanno che CADIAI opera in quel territorio
dalla seconda metà degli anni novanta, a Villa Maria, casa
protetta annessa al vecchio ospedale.
Quando quell’edificio è entrato in ristrutturazione (2005), la Casa
Protetta è stata smantellata e, nonostante i nostri energici
sforzi per tenere unito il servizio, orientando le scelte delle amministrazioni
locali verso un suo trasferimento in blocco, gli ospiti sono
stati invece spostati a piccoli gruppi in diverse altre strutture
convenzionate del territorio e la convenzione con CADIAI è stata interrotta.
Non fu una scelta felice, almeno non per quegli anziani
che furono ospitati a Villa Margherita: pochi mesi dopo (marzo
2006) i NAS trovarono in quella struttura tali e tante irregolarità
da giungere a provvedimenti di carattere penale e obbligare la proprietà
della struttura a risolvere il contratto con l’ente gestore. CA-
DIAI, su richiesta urgente dell’Azienda USL, fu chiamata in quel frangente
a garantire la continuità del servizio, attraversato da un vero
e proprio terremoto che aveva comportato la sospensione immediata
di buona parte del personale. Con un notevole sforzo organizzativo
abbiamo fatto quello che la ASL ci chiedeva, assicurando agli ospiti
di quel servizio la cura e l’assistenza di cui necessitavano. L’efficacia
del nostro intervento convinse la proprietà della struttura (una società
privata denominata Verde Più) a stipulare il contratto di gestione
con noi e così da gennaio 2007 CADIAI ha gestito Villa Margherita, impegnandosi
in uno sforzo di riqualificazione del servizio che ne ha velo-
3
cemente risollevato le sorti.
Nonostante il nostro lavoro abbia dato ottimi risultati, riconosciuti
da tutti, proprietà compresa, a fine agosto 2008 la società
Verde Più ha disdettato il contratto con noi, preferendo
optare per la gestione diretta del servizio.
Come ci ha tenuto a precisare il sig. Testa, proprietario della
società Verde Più, questa scelta non mette in discussione il
buon operato di CADIAI, anzi è proprio grazie a questo buon
lavoro che oggi la proprietà pensa di poter gestire direttamente
il servizio, perché può contare sulle basi e sulle competenze
organizzative che CADIAI ha posto in essere in questi due
anni di lavoro.
Che dire: siamo contenti che il nostro lavoro venga riconosciuto,
siamo viceversa molto amareggiati perché questo riconoscimento
in un qualche modo ci viene ritorto contro.
Così, per la seconda volta, dobbiamo venire via da Porretta e
lavorare alla ricollocazione degli operatori che scelgono di privilegiare
il rapporto con la Cooperativa piuttosto che quello
con il luogo di lavoro. Faremo come sempre ogni sforzo per
offrire a questi colleghi proposte adeguate, ma è con una
certo rammarico che lasciamo di nuovo questo territorio, a
maggior ragione sapendo che lì abbiamo lavorato bene.
Franca Guglielmetti
Coopyright
Inventa una cooperativa
È partita la seconda edizione del concorso per gli
studenti delle scuole superiori che si vogliono cimentare
nella progettazione di una cooperativa
o in una ricerca di questa tematica.
È stata presentata all'Arena del Sole la seconda edizione
di "Coopyright - Inventa una cooperativa", l'iniziativa
che intende diffondere i principi e la cultura
cooperativa tra gli studenti delle scuole superiori
della Provincia di Bologna. Il progetto, promosso
da Legacoop Bologna e Confcooperative Bologna
in collaborazione con il Centro Italiano di Documentazione
sulla Cooperazione e l'Economia Sociale
e Irecoop Emilia Romagna, è centrato intorno
ad un Premio per la migliore idea di impresa
cooperativa e per la miglior ricerca storico-sociale
prodotta da una classe. Accanto agli istituti
già coinvolti nella prima edizione, L.Bassi, R.
Luxemburg, A. Serpieri e Pacinotti, ci saranno
altre due classi, una dell'Istituto Professionale
Malpighi di San Giovanni in Persiceto,
ed una dell'Istituto Alberghiero di Castel S.
Pietro Terme. Gli organizzatori metteranno a
disposizione dei migliori lavori complessivamente
8.500 euro e la premiazione si terrà
il 22 maggio 2009.
CADIAI è tra i collaboratori di questa iniziativa.

Questionario
sulla sostenibilità ambientale
nei servizi CADIAI
I risultati dell’indagine svolta in Autunno
In Autunno è stato somministrato a tutti i servizi gestiti
dalla Cooperativa un questionario sulla sostenibilità
ambientale, elaborato dal gruppo soci che si occupa
di discutere e fare proposte a proposito di questa
tematica.
Lo scopo era quello di fare un censimento delle
azioni e delle attrezzature presenti nella pratica
dei vari servizi, un modo per far emergere e condividere
le esperienze più avanzate ma anche le difficoltà.
Il questionario era diviso in quattro sezioni (riciclaggio,
riutilizzo, utilizzo delle risorse, forniture e sistemi “ecocompatibili”)
e prevedeva vari spazi liberi per le osservazioni
e i suggerimenti.
La risposta all’indagine è stata elevata, quasi tutti i servizi
(ben 36) hanno compilato il questionario.
Di seguito un riassunto dei risultati.
RACCOLTA DIFFERENZIATA: i materiali
Carta Plastica Vetro Umido Pile Toner Nessun
materiale
SI 27 23 11 12 21 15
NO 9 13 25 24 15 21
TOTALE 36 36 36 36 36 36 4
La risposta è tutto sommato buona.
C’è da evidenziare che in molti servizi il vetro è poco usato;
la raccolta dell’umido non viene effettuata in tutti i comuni.
Stupisce il dato sul toner; nella sede della Cooperativa esistono
dei raccoglitori appositi; visto il risultato si è già provveduto
a ricordare questa possibilità.
Altri materiali recuperati:
• sughero, tappi plastica, alluminio (i centri diurni per disabili
“Le Farfalle” di San Giovanni in Persiceto e “Accanto” di
Crevalcore)
• abiti alla Caritas (Casa Protetta Granarolo)
La difficoltà più comune riscontrata nello svolgimento della
raccolta differenziata: la non vicinanza, la presenza parziale o
addirittura la totale assenza dei vari tipi di cassonetti.
LA RACCOLTA DIFFERENZIATA
Fa parte dell'organizzazione È lasciata alla libera
del servizio volontà dei singoli
TOTALE 19 15
In alcuni servizi sono state segnate entrambe le opzioni, ad indicare
come il far parte dell’organizzazione del lavoro non sia in
realtà una componente così stringente.
Tre servizi non hanno risposto a questa domanda.
4
Coinvolgimento Riutilizzo Operatori in enti/
degli utenti espressivo associazioni
nella raccolta dei materiali ambientaliste
SI 12 25 6
NO 18 9 28
NON RISPONDE 6 2 2
TOTALE 36 36 36
Principalmente a coinvolgere gli utenti sono i servizi ai disabili.
In sei servizi ci sono persone che fanno parte di enti o associazioni
ambientaliste.
Utilizzo Acqua Riutilizzo/ Sistemi/
di materiali in bottiglia scambio prodotti
usa e getta di oggetti ecocompatibili
SI 34 19 23 3
NO 1 17 12 31
NON RISPONDE 1 0 1 2
TOTALE 36 36 36 36
Quasi tutti utilizzano materiali usa e getta nell’erogazione del servizio
(basti pensare ovviamente ai guanti e a tutto il monouso che
garantisce l’igiene); altri materiali usa e getta, come stoviglie di
carta, vengono utilizzati da molti servizi ma principalmente in occasione
di feste e momenti conviviali aperti all’esterno.
L’acqua in bottiglia in certi casi fa parte del pacchetto dell’azienda
che fornisce il pasto. In molti servizi si riutilizzano gli abiti donati
da utenti o loro parenti per altri ospiti con meno possibilità.
In pochi casi esistono scambi di oggetti fra operatori.
Sistemi e prodotti ecocompatibili. La residenza Socio riabilitativa
“Casa Rodari” cita l’utilizzo in parte di detersivi. Gli uffici della
Sede i rilevatori di presenza nei bagni (accensione e spegnimento
automatico delle luci all’entrata e uscita delle persone).
ATTREZZATURE O SISTEMI UTILIZZATI
Lampadine Doppi Sciacquone Aeratori Pannello Pareti Nessuno
basso vetri WC con rubinetti solare isolanti
consumo doppio per acqua
pulsante calda
SI 15 23 14 7 2 3
NO 21 13 22 29 34 33
TOT 36 36 36 36 36 36 8
“Balenido” di Casalecchio cita, oltre a tutti questi, anche la climatizzazione
coadiuvata da geotermia e il tetto verde.
GLI AVANZI DI CIBO
Vengono gettati Vengono recuperati Dati
via per gli animali ad associazioni
TOTALE 11 17 3
Alcuni servizi hanno segnato più ipotesi.
Da evidenziare comunque che anche il recupero del cibo
per gli animali spesso ha carattere saltuario.
In base alla valutazione di questi risultati, il gruppo soci
sulla sostenibilità ambientale si occuperà di elaborare
delle proposte di attività per il 2009.
Vi terremo quindi informati sugli sviluppi.
Roberto Malaguti

il Trimestrale di CADIAI
numero22 › dicembre 2008
Un seminario sul nuovo
Testo Unico in materia
di sicurezza sul lavoro
organizzato da CADIAI
Il 13 novembre si è tenuto l'incontro con l'avvocato
Pierguido Soprani alla sala conferenze
del Mambo.
Ad alcuni mesi dall’approvazione del DLgs
81/2008, CADIAI ha deciso di organizzare un seminario
sul nuovo decreto n° 81 “Attuazione dell’articolo
1 della legge 3 agosto 2007, n. 123,
in materia di tutela della salute e della sicurezza
nei luoghi di lavoro”.
A discutere dell'argomento è stato l'avvocato Pierguido
Soprani, esperto in materia di sicurezza sul
lavoro, in un seminario che sio è svolto il 13 novembre
presso la sala conferenze del Mambo, il Museo
di Arte Moderna di Bologna, in via Don Minzoni 14.
L'avvocato Soprani ha affrontato le novità introdotte
dal “Testo Unico” e ha rivolto
particolare attenzione al tema
degli obblighi e delle responsabilità
dei protagonisti
della sicurezza: datore di lavoro,
dirigenti, preposti, lavoratori
e medico competente.
Pierguido Soprani
5
Aggiornamento sulle gare d’appalto
Una sola aggiudicazione e la partecipazione a due importanti
procedure ancora in corso: è il bilancio degli ultimi due mesi di
attività nell’ambito delle gare d’appalto.
La prima, nel settore Servizi ai Disabili, inerente il “Servizio di
Assistenza Riabilitativa, Educativa e Sociale per minori e Adulti
del Distretto di Casalecchio di Reno” ha confermato, ampliandone
il volume, la presenza storica dell’Ati Epta - CADIAI
- Libertas - Csapsa.
Nel settore Residenze Anziani, invece, sono state presentate
offerte per la nuova gestione di due nuclei di Casa Protetta
a Vergato e Castiglione dei Pepoli, nonché per l’auspicata
riconferma della concessione globale della struttura
di Granarolo (30 posti).
Al momento è in corso la fase di aggiudicazione.
Alessandro Micich
Servizio Gestione Commerciale
Inaugurato
martedì 28 ottobre
il servizio all’infanzia “Pollicino”, che CADIAI
gestisce all’interno della nuova sede unificata
del Comune di Bologna in piazza Liber Paradisus.
Il sindaco Sergio Cofferati taglia il nastro.
Al suo fianco Maria Virgilio,
Assessore alla Scuola del Comune di Bologna
e Claudio Mazzanti, Presidente del Quartiere Navile

CANELONES COOPERATIVO
Pubblichiamo il resoconto della “missione” in Uruguay
di Alessandro Micich, in rappresentanza della
Cooperazione Sociale di Legacoop Bologna, nell’ambito
del “programma di riattivazione economica e
creazione di impiego attraverso la forma del cooperativismo
ed il recupero di imprese” culminato con
un seminario internazionale di economia sociale a
Canelones (periferia di Montevideo). Si tratta di un
progetto promosso in Italia dalle Organizzazioni Non
Governative (Ong) Cospe e Iscos con il sostegno di
Legacoop Bologna e la partecipazione di CADIAI.
All’arrivo al Carrasco, l’aeroporto di Montevideo, mi accoglie
Richard. Il suo è un taxi cooperativo, otto soci e quattro
autovetture nel traffico caotico della capitale. Rivendica
con orgoglio questa dimensione. Forse è il suo modo
per offrire il benvenuto al delegato di Legacoop Bologna,
ma nelle sue parole c’è tutto il fervore e l’entusiasmo
che anima la loro scelta: valoriale ancor prima
che imprenditoriale.
Le sue origini sono italiane, come quelle
della stragrande maggioranza degli
uruguayani, e sebbene non ricordi
quasi nulla della ter-
ra dei suoi avi, un paesi- Un cooperatore
no del basso Piemonte, di “Ave Fenix”
le sue informazioni sulla
politica in Italia sono
Il nido
molto più che un dispac- di Canelones
cio di agenzia. È il mio primo
filtro al NuovoMondo e alla
meta trascurata da tour operator e
mezzi di comunicazione. Ed il primo
dato è che l’antipolitica non germoglia:
quattro anni fa ha vinto le elezioni
il Frente Amplio, la coalizione allargata
di tutto il fronte progressista;
si tratta della prima volta nella storia di
questo paese finalmente al termine della
sua transizione; ed il clima, che assaporerò ancora
nel corso di tutta la settimana, è quello di un cantiere
in costruzione in cui tutti paiono voler apportare il proprio
contributo.
Se molti di noi hanno presente l’Argentina del 2001, gli indici finanziari
in default e quelli di disoccupazione alle stelle, non risulta
difficile immaginare quanto avvenuto sulla sponda opposta del Rio
de La Plata, dove solo i numeri ridotti in termini di investitori esteri
ed abitanti (3 milioni soltanto) hanno reso meno mediatica una
situazione altrettanto complessa.
“Ave Fenix” è la prima cooperativa che ho l’occasione di visitare nel
distretto depresso di Canelones, oggetto dell’intervento della Ong
Cospe in raccordo con la Federazione Nazionale delle Cooperative di
Lavoro uruguayane. Si tratta di un’attività di riciclaggio rifiuti costituita
da venti soci, ognuno di essi proveniente dalla strada: ex cartonai,
riciclatori individuali che si sono rimessi in gioco nell’ambito delle politiche
della differenziazione e successiva vendita di vetro, alluminio e
plastica ad alcune imprese locali. Hanno scelto la simbologia dell’araba
fenice per comunicare il loro percorso, ma cenere, intorno, ne rimane
ovunque.
6
Le strade di Montevideo sono piene di occupazioni precarie ed
improvvisate: da quelle più conosciute nelle nostre periferie
(parcheggiatori e lavavetri) ad altre da noi abbandonate (lustrascarpe)
o del tutto sconosciute (misuratori di pressione ai tavolini
dei bar). Il denominatore comune è il garbo con il quale
la prestazione viene offerta, spesso accettata (i cinque pesos
che sono pure il titolo di una canzone in voga) e comunque mai
tradita da rifiuti insofferenti. È probabilmente il frutto di un
senso generale di precarietà che si traduce in una naturale
empatia verso tutti gli esclusi dai processi di mercato, ma la
sensazione di discontinuità con le relazioni delle nostre comunità
non è meno rilevante.
In questo clima apprendiamo la storia di 97 lavoratori di
un’industria di congelamento della carne, i quali, pur ricollocati
faticosamente dopo la serrata del 2001 in aziende del
distretto, si sono riuniti in una cooperativa di produzione al
fine di riacquisire i mezzi di produzione e la proprietà della
fabbrica. Luis, Adriana e Jorge, che incontriamo in un
ufficio della città di Pando nel nostra visita al distretto,
ci raccontano le loro difficoltà con la
banca, ultimo e principale ostacolo alla
concessione della linea di finanziamento
necessaria a riavviare la produzione di
quello che considerano il “loro” lavoro. Il
progetto d’impresa si fonda su indagini
di mercato approfondite, una base sociale
composta da manodopera qualificata e
forti legami con il territorio. Tuttavia, a dispetto
di idealità e principi organizzativi,
il problema principale, per questa
come per altre esperienze, resta
sempre il credito.
Daniele Borghi, presidente della
cooperativa di inserimento lavorativo
Samarcanda di Firenze, che
mi accompagna in questo viaggio,
rievoca il clima degli albori della cooperazione
sociale in Italia: la forte impronta
ideologica, la diffusa partecipazione,
l’orizzontalità dei ruoli. La nostalgia, tutta-
via, qui si ferma. L’estemporaneità e la precarietà è
il tratto comune di molte esperienze di cui veniamo
a conoscenza. È il caso delle educatrici della cooperativa
“Manos unidas por un futuro mejor”, le quali,
sulla base di un progetto pedagogico-organizzativo
mirato, hanno attivato il primo ed unico nido della
città di Canelones. Purtroppo il vincolo è rappresentato
dalla disponibilità di spazio offerta dalla locale
parrocchia ed i limiti sono quelli di un servizio
ancora poco sostenuto da politiche pubbliche in
grado di valorizzare appieno le esperienze del privato-sociale.
In questo contesto di fragilità istituzionale è nata
l’idea di consolidare il tema della rete e delle alleanze,
al centro del seminario internazionale a
cui partecipiamo nei due giorni conclusivi della
settimana. È, in questo ambito, che le leadership
del movimento cooperativo uruguyano, brasiliano
e argentino, insieme alle loro basi sociali,

il Trimestrale di CADIAI
numero22 › dicembre 2008
si sono confrontate sulle strategie in cui investire
il proprio futuro: il passaggio dal monadismo all’integrazione,
dalla specificità delle singole esperienze
alla loro replicabilità, dalle conoscenze al loro
trasferimento.
Si tratta, per quanto brutalmente sintetizzato nei
principi e nel resoconto, di un processo complesso,
impegnativo e non esente da contraddizioni. La
cooperazione sociale italiana, che pur tanto ha ancora
da interrogarsi su questi temi, può fornire, tuttavia,
in nome del mutualismo e delle reti intercooperative,
un circoscritto, ma significativo ed apprezzato
contributo.
Alessandro Micich
Servizio Gestione Commerciale di CADIAI
CADIAI sostiene
Sin Fronteras
CADIAI ha voluto compiere un gesto
di solidarietà acquistando i biglietti
di auguri natalizi dall’associazione
“Sin Fronteras Onlus” che
opera nel Centro di Educacion
Especial “San Francisco de Asis” rivolto
a bambini diversamente abili
di Yacuiba in Bolivia.
Pubblichiamo uno scritto di Tiziana
Arrighetti, Presidente di SinFronteras, sull’esperienza e sulle
attività dell’associazione.
Per ulteriori informazioni, potete visitare il sito
www.sinfronterasonlus.it
Ho sempre amato viaggiare “zaino in spalla”, ma nonostante
ciò tornavo dai miei viaggi e c’era ancora qualcosa che
mancava. Ho capito che desideravo non solo “guardare” i
luoghi che visitavo ma avevo bisogno di “viverli”. Avevo la necessità
di entrare in contatto con la gente in modo molto più
profondo.
E così vengo in contatto con i Frati Francescani di Rezzato
che tramite un loro Padre missionario offrono la possibilità di
fare un’esperienza in una missione.
Dopo circa un anno di preparazione, l’inseparabile caro amico
Renato ed io, nel 1996 partiamo alla volta di Yacuiba in Bolivia.
Viviamo un mese fantastico dividendoci fra piccoli lavori
nel Centro de Educacion Especial “San Francisco de Asis” (una
scuola per bambini disabili) e dando una mano ad Arturo e Lucia
nell’organizzazione delle “Olimpiadas Especiales” che per nostra
fortuna quell’anno si svolgono proprio a Yacuiba.
L’esperienza è meravigliosa, nella scuola vengono ospitate le delegazioni
delle altre città partecipanti e la mole di lavoro è enorme.
Ma vedere i sorrisi radiosi di questi bambini, sentire il loro
entusiasmo, essere riempiti di baci e abbracci, ha ripagato tutta
la fatica con gli interessi!
Dopo questa fantastica esperienza non siamo potuti tornare a
casa e chiudere nel “cassetto dei bei ricordi” l’avventura appena
conclusa, così travolgiamo con il nostro entusiasmo i nostri amici
più cari e ci mettiamo al lavoro per continuare a dare una mano
anche dall’Italia.
7
Così dall’entusiasmo nasce l’associazione Sin Fronteras e sono felice
di poter constatare che con lo stesso entusiasmo continua a
crescere.
L’associazione attualmente sta continuando a sostenere il Centro de
Educacion Especial “San Francisco de Asis” che ora accoglie circa
150 ragazzi, facendosi carico dello stipendio di una quindicina di
educatori. Inoltre sta contribuendo al mantenimento del Centro Terapeutico“Renacer
a la Vida”
che si trova
sempre a
Yacuiba e che
accoglie i ragazzini
di strada
che “sniffano”
la colla.
Nel giugno scorso
siamo riusciti
ad acquistare,
per il Centro
Terapeutico, un
pulmino per il
trasporto dei ragazzi. Il pulmino
era un acquisto indispensabile
perché nonostante i ragazzi vivano
stabilmente nel Centro, non
significa che vi siano rinchiusi.
Pertanto ovviamente sempre
accompagnati, possono partecipare a dei corsi, a dei laboratori
o anche solo una partita di pallone. Inoltre spesso sono accompagnati
a periodici controlli medici che sono necessari viste
le precarie condizioni in cui hanno vissuto per molti anni rimanendo
in strada.
Il rischio in cui si incorreva accompagnando i ragazzi a piedi
era che spesso entravano nuovamente in contatto con i
“vecchi compagni di strada” e decidevano così di non rientrare
più al Centro e tornare alla vita di strada.
Nel febbraio scorso abbiamo fondato il “Centro de Aprendizaje
Laboral Dona Tina” acquistando i macchinari per la fabbricazione
di scatole, nello specifico scatole per pizza, e
macchinari per serigrafia e tipografia. Abbiamo deciso di
aprire lo scatolificio in quanto nel Centro de Educacion
Especial “San Francisco de Asis” ci sono alcuni ragazzi ormai
troppo adulti che non ricevono più gli stimoli adatti alla
loro età. Mentre nello scatolificio possono imparare un
lavoro, inserirsi nella società e avere anche un piccolo stipendio
che possa renderli indipendenti o in alternativa
che gli consenta di non gravare troppo sulla già precaria
economia delle loro famiglie.
Il prossimo progetto è quello di aprire una pizzeria/gelateria
per dare un lavoro e un futuro ai ragazzi del Centro
Terapeutico “Renacer a la vida” che hanno terminato
il percorso riabilitativo. Per realizzare questo proget-
to abbiamo bisogno di circa € 10.000 per cui non possiamo
adagiarci sugli allori!
Un altro anno impegnativo ma sicuramente ricco di
soddisfazioni ci aspetta.
Tiziana Arrighetti

M onografie sui servizi CADIAI
Centro Diurno per anziani
“I TULIPANI” - Bologna
Il Centro Diurno “I Tulipani” di via Campana a Bologna
(zona Pilastro) inizia la propria attività il 2 aprile
2002, con inaugurazione ufficiale nel mese di
giugno.
Di proprietà del Quartiere San Donato è dato in gestione
a CADIAI fin dall’inizio.
Si tratta di una struttura semiresidenziale in grado di
assistere anziani ultrasessantacinquenni residenti nel
Quartiere, con diversi gradi di non/autosufficienza stabiliti
dall’Unità di Valutazione Geriatrica. Questi anziani
possono essere soli o con familiari (in questo ultimo caso
il Centro Diurno funge anche da supporto e sollievo
alla famiglia).
La modalità di accesso è tramite S.A.A. (Servizio Assistenza
Anziani del Quartiere) in cui operano 4 Assistenti
Sociali ed una Assistente Sociale responsabile del Centro
Diurno per il Quartiere.
Obiettivo principale di questo servizio è quello di ritardare
o evitare il più possibile l’ingresso dell’anziano nei servizi
residenziali (RSA o Casa Protetta), tramite la stimolazione
ed il mantenimento delle capacità residue in essere.
All’inizio dell’attività, la modalità di frequenza degli anziani al
Centro era quindicinale (con due turni mensili) e permetteva
l’inserimento di 18 persone nell’arco del mese.
In seguito è stato necessario apportare una variazione significativa
che ha portato ad una frequenza dell’utente giornaliera
(o a giorni alterni). Con questa nuova modalità infatti
si lasciava agli anziani ed al gruppo operativo il tempo
necessario per tentare di raggiungere gli obiettivi prefissati
nel P.A.I. (Piano Assistenziale Individualizzato) e stabiliti
dall’Assistente Sociale responsabile del caso.
A tutt’oggi la modalità di frequenza non è cambiata: sono
infatti presenti 11 ospiti a tempo pieno e 6 part time.
Da convenzione è rispettato il case-mix che comprende
9 utenti con limitazione dell’autonomia lieve, 3
con limitazione media, 2 con limitazione di grave entità:
le oscillazioni al riguardo sono minime per non creare
disfunzionalità sul gruppo.
Il Centro è aperto dal lunedì al sabato dalle 7.30 alle
18.15 (sabato 15.15).
La giornata tipo prevede: il trasporto dell’anziano al
Centro, l’accoglienza, la colazione, la R.O.T. (Terapia
di Ri-orientamento alla Realtà), le attività settimanali

il Trimestrale di CADIAI
numero22 › dicembre 2008
organizzate, il pranzo, il riposo pomeridiano, di
nuovo altre attività ordinarie, la merenda, il ritorno
a casa.
Il rapporto operatore/utente è di 1 a 7.
L’organico è composto da: 1 coordinatore (responsabile
della gestione del Centro, del rapporto
con la rete del Quartiere e delle famiglie, del controllo
delle attività), da 4 Addetti all’Assistenza per
l’assistenza tutelare di base e la conduzione delle
varie attività del centro, 1 psicomotricista che si occupa
della progettazione e realizzazione delle attività
psicomotorie con due interventi settimanali, 1 autista,
1 manutentore per la riparazione di piccoli
guasti e la cura del giardino.
9
I rapporti con la rete locale della comunità riguardano soprattutto
l’interazione con gli Assistenti Sociali del Quartiere per monitorare
gli accessi al Centro, risolvere problematiche, verificare il raggiungimento
o meno degli obiettivi prefissati sull’utente.
Altre risorse sono individuate nella frequentazione della biblioteca
vicina al centro diurno, nella presenza del volontariato e di tirocinanti
che frequentano scuole ad indirizzo assistenziale.
Molto sviluppata è l’integrazione con il Centro Sociale Pilastro,
che rende partecipe ed ospita gli anziani del Centro Diurno in occasioni
di eventi speciali.
Momenti d’incontro vengono inoltre organizzati con gli altri centri
diurni di CADIAI.
Il Sistema Qualità predisposto dalla Cooperativa per i centri
diurni definisce, tramite protocolli, gli standard di qualità ne-
I servizi che offre il Centro ai propri utenti sono:
cessari all’interno del servizio.
• assistenza per l’igiene quotidiana, bagno, deambu- Infine un questionario di rilevazione del grado di soddisfazione
lazione, monitoraggio;
dell’utente (o del suo famigliare) viene somministrato annual-
• possibilità di partecipare (tramite una programmamente, allo scopo di migliorare il servizio e di verificare la vazione
annuale) ad attività occupazionali e di socializlidità del lavoro svolto.
zazione rivolte al mantenimento delle capacità in essere
a livello cognitivo, motorio, di orientamento,
A cura del Gruppo di Lavoro
ecc;
del Centro Diurno “I Tulipani”
• inserimento in un progetto dedicato all’anziano con
sintomi di demenza;
• consumazione del pasto (colazione,
pranzo e merenda);
• controllo nell’assunzione dei farmaci;
• trasporto dell’utente tramite pulmino
attrezzato, con presenza fissa
di un operatore;
• servizio di lavanderia della biancheria
piana, affidata ad un lavanolo
esterno;
• attività ordinarie stabilite settimanalmente
in sede di collettivo quali:
R.O.T, lettura del giornale, tombola,
attività mnemoniche e manuali,
reminiscenza, misurazione
della pressione, riposo pomeridiano,
attività di estetica e controllo
del peso;
• attività straordinarie predisposte con un calendario annuale
che riguardano: gite, feste a tema, feste di compleanno,
incontri, visite ai musei, passeggiate nei parchi, visite in
agriturismi locali.

“San Biagio”
diventa più grande
Domenica 14 dicembre si è tenuta, presso la Casa
Protetta e Centro Diurno di San Biagio di Casalecchio,
in via della Resistenza 40, l’inaugurazione dell’ampliamento
della struttura.
Sono intervenuti:
Saverio Di Ciommo
Direttore Distretto
Casalecchio - Azienda USL di Bologna
Simone Gamberini
Sindaco di Casalecchio di Reno
Francesco Ripa di Meana
Direttore Generale - Azienda USL
di Bologna
Franca Guglielmetti
Presidente di CADIAI
Rita Ghedini
Parlamentare del Senato
della Repubblica
Giuliano Barigazzi
Assessore Sanità, Servizi Sociali,
Associazionismo,
Volontariato - Provincia di Bologna
Dal gennaio 2002 la Casa Protetta
“San Biagio” accoglie anziani
con gravi limitazioni dell’autosufficienza
ed elevati bisogni
assistenziali.
L’annesso Centro Diurno è invece
dedicato alla riabilitazione di
anziani con diagnosi di demenza o
gravi disturbi del comportamento.
L’età media è di 84 anni per gli
ospiti della Casa Protetta e di 81 anni per il Centro Diurno.
Fino ad oggi la Casa Protetta ha potuto disporre di 20 postiletto,
tutti convenzionati, che diventeranno 60 in seguito all’apertura
di due nuclei di nuova costruzione inaugurati domenica
14 dicembre. L’assistenza e la cura degli anziani sono garantite
da personale qualificato e continuamente formato - assistenti
di base, infermieri professionali, fisioterapista, animatore, psicologo,
medici geriatri e fisiatri - fornito da CADIAI, che gestisce
il servizio fin dall’apertura, in nome e per conto dell’Azienda USL
di Bologna, Distretto di Casalecchio di Reno. Per mantenere
elevati i livelli di qualità, le attività sono impostate ‘per obiettivi’,
con una pianificazione degli interventi affiancata da un sistema di
valutazione dei risultati, per tenere sotto controllo costante l’efficienza
e l’efficacia delle azioni intraprese.
Dal progetto di ricerca sulla Stimolazione Cognitiva per anziani
con deterioramento cognitivo medio, condotto in collaborazione
con l’Università di Bologna, al Progetto Attività Assistita dall’Animale,
che ha portato al coinvolgimento attivo della struttura nel
10
Progetto Provinciale Pet-Therapy, fino al Progetto Alimentazione
Anziani, vincitore della prima edizione del Premio Ben-
Essere. A tutti i costi, promosso dalla Provincia di Torino in
collaborazione con la rivista “Servizi Sociali Oggi”, l’attività
della Casa Protetta è stata rivolta, in questi anni, al superamento
del concetto di assistenza come puro accudimento,
alla ricerca continua
del miglioramento
della qualità
di vita degli anziani
ospiti, all’integrazione
con il territorio.
Il Centro Diurno
specializzato è frequentato
ogni settimana
da circa venticinque
anziani,
che si alternano sui
dieci posti convenzionati
a disposizione.
In questi sette
anni il servizio ha sostenuto
e alleviato la fatica della cura
di 139 famiglie che accudiscono
o hanno accudito al domicilio un congiunto affetto
da demenza. E proprio dallo sforzo di ampliare
l’attività di sostegno rivolta ai familiari, allargandola
anche alle famiglie che non accedono direttamente al
servizio, è nato nel 2004 il Progetto Caffè San Biagio,
un servizio di counseling e di informazione rivolto
ai familiari dei malati di demenza e aperto anche
agli anziani di cui si occupano. Sono incontri a cadenza
quindicinale, nel corso dei quali un operatore
specializzato occupa gli anziani intervenuti in un’attività
di riattivazione, mentre i loro familiari si confrontano
con la geriatra del Consultorio Anziani e
con la psicologa della Casa Protetta.
Tra i progetti futuri una ricerca sulla fatica emotiva
dei famigliari in collaborazione con la Facoltà di
Psicologia di Cesena.
M. Christine Melon
Da sinistra: Giuliano Barigazzi, Simone
Gamberini e Francesco Ripa di Meana,
a tenere il nastro le signore
Tesea Patelli e Daniela Zanetti
Assistere Ascoltando 2008
Dare spazio alla vita. Interventi di riattivazione
dell’anziano in Residenza Protetta.
Un pubblico attento e interessato ha animato la
terza edizione di “Assistere Ascoltando”, che si
è tenuta il 31 ottobre scorso, nella nuova e
suggestiva cornice dell’Aula Prodi dell’Università,
in piazza S. Giovanni in Monte. Addetti ai lavori,
ma non solo. Diversi rappresentanti dell’Azienda
Usl e dei Servizi Sociali territoriali,
colleghi che afferiscono ad altri settori della

il Trimestrale di CADIAI
numero22 › dicembre 2008
cooperativa, colleghi di altri enti, alcuni studenti, tirocinanti
e una piccola rappresentanza di familiari (a noi
del tutto sconosciuti) che hanno rivolto diverse domande
ai relatori presenti. Quest’ultimo, in particolare, ci
è sembrato un segnale molto positivo.
Il programma di quest’anno era incentrato sul tema
della riabilitazione estesa nelle strutture che ospitano
anziani gravemente disabili. Una sfida. Quando tutto il
resto del mondo pensa che ormai non c’è più niente da
fare, noi ci ostiniamo a credere che c’è ancora molto da
provare, e qualche volta i risultati ci danno ragione. Particolarmente
apprezzato il contributo di Monica Gamberoni
e di Francesco Sicilia, fisioterapisti della RSA “Virginia
Grandi”, che hanno proposto un’interpretazione dell’intervento
riabilitativo più moderna e più realisticamente mirata
al contesto, raccogliendo una specie di ovazione e
persino qualche richiesta di bis per i video. Particolarmente
penalizzato, invece, sia pure per cause indipendenti dalla
nostra volontà, l’intervento dell’ultima relatrice, Silvana
Bencivenga dell’ ISRAA di Treviso (con la quale ci scusiamo
nuovamente), che perseguiva con altri strumenti il medesimo
obiettivo: lavorare sulla qualità di vita degli anziani gravi
partendo dal corpo.
Molto favorevole anche il bilancio dello scambio con i colleghi
di altre regioni che abbiamo sperimentato in questa edizione.
L’immediata disponibilità al nostro invito e la qualità delle esperienze
prodotte testimoniano un bisogno di confronto e di ricerca
comune al quale intendiamo continuare a dare voce.
“Assistere Ascoltando” non è un contenitore riservato, è
un’officina a disposizione di chiunque, in cooperativa e altrove,
abbia sperimentato o voglia sperimentare qualcosa di innovativo
nel campo della non autosufficienza e della terza età.
11
Abbiamo già un paio di idee per il tema conduttore del
prossimo anno, ma saremmo felicissimi di accogliere nuove
sollecitazioni.
M. Christine Melon
I relatori (foto sotto da sinistra):
Rabih Chattat Professore Associato di Psicologia Clinica,
Dipartimento di Psicologia, Università di Bologna
Silvana Bencivenga Psicologa - ISRAA, Treviso
Silvana Bertoglio Psicologa, Direttore Gestionale
delle Residenze Sanitario Assistenziali Santa Giulia e Santa
Chiara e Centro Diurno Integrato Gruppo Segesta, Milano
Anna Del Mugnaio Dirigente del Servizio Politiche Sociali
e per la Salute della Provincia di Bologna
Marco Domenicali Medico geriatra - CADIAI
Stefania Eliotropio Infermiera, Musicoterapista
Fondazione Pia Opera Ciccarelli, Verona
Silvia Faggian Psicologa - ISRAA, Treviso
Monica Gamberoni Fisioterapista - CADIAI
Rosalia Giannotta Logopedista - CADIAI
Franca Guglielmetti Presidente CADIAI
Francesca La Mantia Psicologa - Associazione G.A.I.A.
(Gruppo Associativo Invecchiare Attiva-mente), Cesena
M. Christine Melon Psicologa - CADIAI
Lorena Roffi Fisiatra - CADIAI
Francesco Sicilia Fisioterapista - CADIAI
Laura Varago Psicologa - ISRAA, Treviso
Simonetta Vicentini Educatore Professionale
Centro Diurno G. Cristofori
Fondazione Pia Opera Ciccarelli, Verona
Maria Cristina Villa Psicologa
Coordinatore Area Sociale, R.S.A. Sant’Andrea
Gruppo Segesta, Monza

Il centro diurno per disabili
"Graziella Fava"
ha compiuto vent'anni
Il Centro Diurno "Graziella Fava" di via Martinelli a
Bologna, nato nel 1988, ospita 9 persone affette da
diverse tipologie di handicap psicofisico.
Il servizio, gestito da CADIAI in convenzione con l'Azienda
USL di Bologna, ha celebrato i vent'anni di attività
lo scorso 28 novembre con una festa aperta a
tutta la cittadinanza.
Sono intervenuti:
Adriano Salsi
Responsabile USSI Azienda USL Città di Bologna
Vincenzo Naldi
Presidente del Quartiere Reno
Franca Guglielmetti
Presidente di CADIAI
12
Il libro delle passeggiate
È uscito il nono Quaderno CADIAI, la collana di pubblicazioni
che raccoglie le esperienze dei servizi della Cooperativa.
"Il libro delle passeggiate"
è frutto di un lavoro condotto
dal gruppo di utenti del
Centro Diurno "Graziella
Fava" di Bologna, in gran
parte disabili fisici, guidati
dai loro educatori.
È stato realizzato nel corso
di alcune gite svolte nei
dintorni della città a partire
dal 2003. Si tratta di
una sorta di “Guida turistica”
destinata alle famiglie
con bambini piccoli o
AZIENDA USL DI BOLOGNA CADIAI
L
Il ibro delle Passeggiate
Servizi semiresidenziali per disabili:
luoghi privilegiati per l’integrazione sociale.
A cura del Centro Diurno “Graziella Fava”
QUADERNI CADIAI
con persone in difficoltà, oppure ad altri centri o
servizi ospitanti ragazzi come quelli
del Centro "Fava", che vogliono cimentarsi
in percorsi, in contesti
naturali, dotati di differenti gradi di
difficoltà.
Il Quaderno è stato presentato giovedì
4 dicembre presso il Centro Italiano
di Documentazione sulla Cooperazione
e l’Economia Sociale in via Mentana a
Bologna, nell’ambito del seminario "Il
libro delle passeggiate. Servizi semiresidenziali
per disabili: luoghi privilegiati
per l’integrazione sociale".
Sono intervenuti
(foto a destra, dall’alto):
Franca Guglielmetti Presidente di
CADIAI
Adriano Salsi Responsabile USSI
Azienda USL Città di Bologna
Laura Morini Pedagogista, CADIAI
Paola Panaro Educatrice
Professionale, CADIAI
Angela Agostini Responsabile USSI
Azienda USL di Bologna Distretto
Pianura Ovest
Rita Serra Pedagogista,
Responsabile Servizio alla Persona
AIAS Bologna Onlus
Gabriella D’Abbiero Romagnoli
Presidente di Anffas Onlus
di Bologna

il Trimestrale di CADIAI
numero22 › dicembre 2008
Lara Zuccolo Coordinatrice Responsabile
Tecnica
Area Integrazione Adulti - Società Dolce
Mina Trezza Educatrice Professionale,
Referente
Area Socio Educativa del Poliambulatorio
"Mazzacorati"
Maria Grazia Bertagni Settore Coordinamento
Sociale
e Salute del Comune di Bologna
A moderare gli interventi il professor Renzo
Vianello, Preside della Facoltà di Psicologia
dell’Università di Padova.
All’interno del seminario è stato proiettato il video
"Di diurno in diurno" realizzato da Ruggero
Ronci.
“L’ascolto dei bambini piccoli
all’asilo nido”
Incontri di formazione con Agnès Szanto
Anche quest'anno un gruppo di
educatrici di nido ha partecipato
agli incontri di formazione tenuti
dalla dottoressa Agnès Szanto,
dal titolo:"L'ascolto dei bambini
piccoli all'asilo nido".
È stato un percorso impegnativo
perché molto concentrato e intensivo:
quattro pomeriggi consecutivi,
dalle 15.30 alle 19.30!
La valutazione positiva da parte
13
delle educatrici e il buon livello di partecipazione rilevato,
fa ritenere significativa la ricaduta che potrà avere quanto
trattato, all'interno dei differenti contesti di lavoro.
La qualità delle "formazioni CA-
DIAI", a cui il personale educativo
che opera nei nidi partecipa
ormai da molti anni, ha contribuito
e contribuisce a creare
una cultura condivisa sull'infanzia,
sulla cura e l'educazione
del bambino piccolo, mettendo
in evidenza un livello elevato di
conoscenze e competenze acquisite.
Lucia Zucchi

Pa-kua e itineranze
I ragazzi del Maggiociondolo a Firenze per la
cintura gialla.
È consuetudine di
pa-kua valutare i
propri studenti facendo
venire da fuori
un maestro di un
altra palestra, è andata
così quando il
maestro Lairton di
Madrid è venuto in
Italia ed è tornato
due volte a trovarci
a Bologna.
Questa volta il maestro itinerante
veniva da Amburgo ed
era una maestra, Sonja Burdalo.
Interpretando lo spirito dell’itineranza
anche noi siamo partiti
dalla nostra piccola palestra
in una bella giornata di
sole per andare a vedere la
palestra grande, quella di master
Fabrizio a Firenze.
Una bella occasione per una piccola gita.
Ad attenderci c’era anche master Bruno…bello in modo
assurdo e col suo consueto sorriso.
Sonja è stata molto affettuosa con noi, ha valutato i ragazzi
premiandoli con la cintura gialla e una striscia di
14
merito di colore arancione, dopo averli visti in azione in
quella che più che una lezione è stata una festa…’ cuccioli
che giocano’ come diceva Lairton.
La cerimonia si è conclusa con l’investitura
solenne del grado per ciascuno, tutti
prontamente fotografati da Melanie, nostra
‘compagna d’armi’.
Dopo poco piu di un anno dall’inizio della
nostra esperienza con le arti marziali tutto
sembra più concreto e, grazie all’interessamento
diretto di Mario Gallo, il progetto,
riconosciuto come innovativo, sarà
finanziato ancora per un altro anno.
Intanto noi nei nostri kimono lavoriamo
per conservare lo stesso
entusiasmo ancora per molto
tempo, e anche se adesso gli allenamenti
diventeranno piu faticosi,
nessuno ha paura, i ragazzi
vincono i loro ostacoli diventando
bravi oltre le attese, e
peggio per le attese.
Già aspettiamo la primavera nella
nostra piccola palestra, un lunedì
dopo l’altro ci prepariamo alla
prossima itineranza.
Vincenzo Baldari
Festa Nazionale dei Nonni
Ricordi e profumi a Casa San Biagio
Casa San Biagio di Casalecchio ha festeggiato il
2 ottobre scorso insieme a tutti i suoi ospiti la
Festa dei Nonni.
È una festa nuova, che riconosce a livello nazionale
il ruolo importante dei nonni.
“Finalmente una festa tutta per noi, dedicata a
tutti i nonni d’Italia”! Questa è stata l’esclamazione
di un anziano, quando abbiamo informato
tutti gli ospiti della festa in loro onore.
La maggior parte degli anziani hanno iniziato
a raccontare di quando erano bambini-nipoti
e dell’affetto che provavano verso i loro nonni,
ed il nonno, in particolare, era considerato
il saggio della famiglia, fonte di sapienza e
di esperienze vissute. “I miei nonni hanno
sempre vissuto con noi e quando il nonno si
arrabbiava, tutti tacevano, ma era buono
perché non ha mai picchiato nessuno”.
“Mio nonno invece quando avevo quattro

il Trimestrale di CADIAI
numero22 › dicembre 2008
anni, mi ha insegnato a fare la mia firma,
ma non riuscivo a capire perché nonostante
si chiamasse diversamente da me, era uguale
alla sua, una semplice X; quando ho capito,
sono stato io ad insegnare a mio nonno a
scrivere il suo nome e ricordo come se fosse
adesso, che fu molto entusiasta, come un
bambino che riceve un regalo tanto atteso”.
“Mia nonna preparava una sfoglia buonissima
ed è grazie a lei che sono diventata molto brava
a cucinare”. Anche oggi, chiunque si trovi a
passare per il Centro Diurno nelle giornate di
venerdì non può che restare colpito dal profumino
che
proviene
dalla zona
cucina. Tutto
merito
delle nostre
brave nonne,
che, coadiuvate
da
un operatore,
sfornano
pizze, calzoni,
ravioli dolci e
salati, torte, biscotti e ciambelle.
Ricordi, tradizioni, storie divertenti e toccanti sono
emersi, come un fiume in piena, dai nostri anziani;
mentre si raccontavano è sembrato di vederli non più
con i visi pieni di rughe ma come bambini che vivono
con i loro nonni che insegnano ai nipoti i sacrifici ed i
veri valori della
vita.
Alcuni anziani
hanno parlato
dei loro rapporti
con i nipoti ormai
già grandi e la
maggior parte è
d’accordo nel dire
che si tratta di una
generazione molto
diversa dalla loro.
“Mio nipote viene
spesso a trovarmi e insieme ricordiamo i tempi passati,
quando tutti i giorni andavo a prenderlo a scuola e si arrabbiava
se trovava ad aspettarlo mia nuora o mio figlio,
voleva solo me”.
Durante la festa, la musica e le canzoni di una volta hanno
15
colorato di emozioni quei momenti indimenticabili, dove la voce
tremante di un anziano incontra quella di un figlio in una
complicità di sguardi e di sorrisi che ricaricano come delle
batterie il cuore dell’anziano. I dolci del pasticcere non hanno
il profumo di quelli delle nonne, ma gli abbiamo fatto onore
comunque, tutti insieme…
Insomma, in quel di San Biagio la noia non sappiamo cosa
sia!
Gli operatori di Casa San Biagio
Festa di Halloween ad “Accanto”
Un’occasione di apertura del Centro Diurno al paese.
Il 31 Ottobre scorso si è tenuta al Centro Diurno per disabili
“Accanto” di Crevalcore
la magica festa di Halloween!!!
È già dal lontano 1996 che tale
festa è radicata
nella tradizione del
Centro.
Si è sempre mantenuta
nel tempo
nonostante periodi
di avversità e
stanchezza.
E via via si è andata
trasformando da FE-
STA DEL CENTRO a FE-
STA CHE ACCOGLIE IL PAESE…
che risultato!!!
Quest’anno ci hanno fatto visita tanti bambini che
hanno portato con sé tanta allegria.
Abbiamo stupito il pubblico con una bellissima sceno-
grafia, con gli squisiti dolci fatti da mani altrettanto
dolci e con coinvolgenti balli a cui nessuno, e dico nessuno,
ha saputo resistere.
Tutto ciò è stato il risultato della collaborazione di
tutti i ragazzi e operatori di “Accanto”, gratificati
dagli sguardi di compiacimento dei tanti bambini
e persone che ci hanno fatto visita e con noi
hanno condiviso un momento di festa!!!
GRAZIE!!!!!!!!!!!
Emma Bongiovanni

il Trimestrale di CADIAI
numero22 › dicembre 2008
Dai minori ai nidi
Impressioni di una educatrice che cambia
tipologia di servizio.
Il mio rientro al lavoro - dopo un anno di assenza
dovuta al mio essere diventata mamma - coincide
con un forte cambiamento di settore; dagli interventi
territoriali sui minori sono passata ai nidi.
Pensavo fosse facile lasciarmi alle spalle quattro
anni di lavoro con i minori, la fatica, i problemi relativi
ad ogni specifico intervento, il mettermi in gioco
con ognuno di loro, scontrarmi con dei genitori devastati,
mettere in discussione il mio operato da
educatrice, accettare un fallimento ed elaborare gesti
di rabbia rivolti alla mia persona da parte di alcuni
ragazzi, il dover lavorare da sola e non in gruppo e
non sempre in situazioni protette,invece non è stato
per niente facile, perché ho pensato ad ognuno di loro,
a quello che mi hanno dato e lasciato di buono; i
loro momenti di rabbia ma anche momenti di gioia ed
anche a qualche successo che ho ottenuto con loro,
con una punta di orgoglio.
Lavorare nei nidi come sarà? Ho fatto affiancamento
per circa due mesi in due nidi di San Lazzaro; è stato
“Incontro con gli amici artisti dell’RSA”
È il titolo di una mostra d’arte che si tiene durante il periodo
delle festività natalizie nei locali della RSA “Virginia
Grandi” di San Pietro in Casale, che vede esposti lavori degli
anziani ospiti, dei loro famigliari, degli operatori e di tutti
coloro che in un qualche modo vivono questo servizio.
Diamo i numeri
Erogazioni liberali effettuate nel 2008
in favore di vari enti e associazioni
“Orlando - Associazione di Donne” € 400
Sin Fronteras € 2.400
Progetto Yacuiba in Bolivia
Festa Nazionale di Libera a Galliera € 500
Race for the cure - di corsa contro
i tumori al seno - Partecipazione
di 42 soci e dipendenti € 336
“Amici di Luca” - Giornata dei risvegli € 1250
Telethon € 250
Sin Fronteras € 1.900
Acquisto biglietti augurali
di Natale e calendari 2009 € 250
Totale € 7.286
16
difficile perché ho dovuto “spogliare” i panni di mamma e indossare
quelli da educatrice, avere a che fare con venti bambini, organizzarli,
rispondere alle loro richieste, rassicurarli che la mamma
li verrà a prendere dopo la nanna, consolare le loro lacrime
perché hanno fatto da poco l’inserimento.
Ma in tutte queste situazioni non ero sola ero in gruppo; in un nido
in particolare ho lavorato benissimo, le colleghe sono state
disponibili e messa a mio agio da subito; pian piano, dopo alcune
dritte mi hanno lasciato interagire con i bambini e gestirmi dei
momenti con loro; le canzoni, il pranzo, la lettura ed ho avuto
successo perché dopo un po’ avevo tutti i bimbi attorno a me,
la mattina quando arrivavo mi venivano incontro per salutarmi.
Nell’altro nido invece è stato più difficile, non sono riuscita a
sentirmi a mio agio e a lavorare bene, alcune sono state disponibili
con me, altre meno, ho avuto la sensazione di essere
di troppo ed essere giudicata; ma anche da loro ho imparato
qualcosa!
Dal quindici dicembre partiranno i lavori per avviare il nido alla
Cicogna, ed io farò parte dello staff, questo mi rende orgogliosa,
lavorerò in gruppo e farò una nuova esperienza lavorativa
che sono sicura mi arricchirà sia come educatrice
che come mamma…….perché tutti abbiamo qualcosa da
imparare dagli altri.
Caterina Mastrosimone
Auguri!
È con vivo piacere che porgo a Voi
e ai Vostri cari i più sentiti auguri
di buon Natale e felice anno nuovo.
Per il Consiglio di Amministrazione
la Presidente Franca Guglielmetti
Questo numero è stato chiuso il 15 dicembre.