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Il Trentino nascosto - Leonardi Giorgio

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ne è molto più variegata a seconda della natura della retribuzione accessoria<br />

percepita. Mediamente si può dire che i premi di produttività<br />

della generalità del personale sono pari anche per gli stessi a circa<br />

una mensilità lorda.<br />

Veniamo a un’altra questione, sempre inerente comunque al<br />

personale: la scelta dei membri delle Commissioni per i concorsi<br />

interni ed i messaggi subliminali della Giunta ai dipendenti<br />

della Provincia.<br />

L’interrogazione è la n. 1124 del 18 dicembre 2009, e prefigura<br />

uno scenario orwelliano, con commissioni giudicatrici composte<br />

da soli dirigenti provinciali, personaggi peraltro dalla fedina<br />

etica discutibile che l’Istituzione erge subliminalmente a esempi<br />

morali da seguire per i propri dipendenti.<br />

“Premesso che: I concorsi per l’accesso alla dirigenza e per le<br />

progressioni verticali sono stati introdotti dalla legislazione di<br />

riforma degli anni ’90 come strumento per elevare la motivazione<br />

e la professionalità dei dipendenti pubblici, nonché per<br />

garantire produttività ed efficienza alla Pubblica Amministrazione<br />

trasfondendo nell’ambito della stessa stili e criteri gestionali<br />

tipici del settore privato.<br />

Dopo una finta partenza che sembrava andare in questa direzione,<br />

il Servizio per il personale della Provincia ha invece cominciato<br />

a bandire senza sosta centinaia di concorsi di scadente<br />

qualità il cui esito sembra sia stato sistematicamente pilotato in<br />

modo da sortire l’effetto contrario a quello dichiarato, attraverso<br />

la nomina, in particolare, di Commissioni composte in gran<br />

parte da colleghi ed amici dei candidati favoriti che infatti sono<br />

risultati, immancabilmente, vincitori.<br />

Col tempo, poi, dalle Commissioni sono stati estromessi i membri<br />

esperti esterni, cosa che manifesta la tendenza a passare<br />

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