Il Trentino nascosto - Leonardi Giorgio

Per la risposta alla seconda, sulla pubblicazione delle retribuzioni,
dobbiamo attendere il febbraio dell’anno seguente.
“Quesiti n. 1 e 2
La retribuzione mensile corrisposta per tredici mensilità al personale
con qualifica di dirigente e con incarico di dirigente generale dipendente
della Provincia autonoma di Trento è riportata nell’allegato 1.
Detta retribuzione è aggiornata alla data attuale. Nello stesso allegato
è riportata la retribuzione di risultato attribuita al medesimo personale
in relazione all’anno 2008. Gli importi lordi appena citati sono gravati
di oneri a carico del dipendente pari a circa il 40% di IRPEF e all’11,7%
per contributi previdenziali.
Quesiti n. 3 e 4
Nell’allegato 2 si dà invece conto della retribuzione mensile corrisposta,
alla data odierna, per tredici mensilità al personale con qualifica
di dirigente preposto a struttura di secondo livello o con incarico alle
stesse equiparato, dipendente della Provincia autonoma di Trento.
Nello stesso allegato è indicata la retribuzione di risultato attribuita al
medesimo personale in relazione all’anno 2008. Gli importi lordi appena
citati sono gravati di oneri a carico del dipendente pari a circa il
40% di IRPEF e all’11,7% per contributi previdenziali.
Sia per i dirigenti generali che per i dirigenti di servizio la retribuzione
di risultato viene determinata, rispetto ad un budget, dal punteggio
ottenuto nella scheda di valutazione annuale. La valutazione del
dirigente è considerata sia attraverso il grado di raggiungimento dei
risultati, sia attraverso il modo in cui essi risultano raggiunti attraverso
l’esplicazione del ruolo dirigenziale.
In particolare:
a) l’impianto della valutazione delle prestazioni dei dirigenti generali
preposti a dipartimento o struttura equiparata è strutturata in un’unica
area composta dai seguenti quattro fattori:
- politiche e strategie (si considera quanto il dirigente generale ha fatto
per sviluppare una chiara strategia rispetto agli strumenti di programmazione,
sviluppare, rivedere e aggiornare politiche e strategie basate
su criteri chiari e per attuare politiche e strategie facendo discendere
piani, obiettivi e traguardi);
- risorse umane (si considera quanto il dirigente generale ha fatto per
motivare e sostenere le risorse umane, sviluppare capacità e nuove
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