Il Trentino nascosto - Leonardi Giorgio

duale del saldo negativo di mobilità, b) la riduzione dei ricoveri più frequenti
effettuati in mobilità passiva (Sostituzione di articolazioni maggiori,
Interventi al ginocchio, Interventi sul cristallino e di cataratta), c)
riduzione graduale della mobilità passiva sulle prestazioni risonanza
magnetica (RM). 
A quanto sopra aggiungo poi le iniziative che ritengo
“strategiche” per il Servizio Sanitario Provinciale nei prossimi anni
rispetto alle quali, oltre ad un miglioramento del servizio all’utenza,
si prospetta, evidentemente, anche una riduzione della mobilità sanitaria
passiva: Realizzazione del Nuovo Ospedale del Trentino; Maggior
coordinamento fra professionisti, e più in generale tra ospedale e
territorio, 
attraverso l’attivazione delle Reti cliniche previste dal nuovo
Regolamento di organizzazione dell’Azienda recentemente approvato
(rete cardiovascolare; rete gastroenterologica; rete oncologica; rete
ginecologica; rete trasfusionale; rete nefrologia e dialisi; rete allergologica);
Sviluppo di sinergie con la Provincia Autonoma di Bolzano e con
il Land del Tirolo; Accordi con la Regione Veneto per specifici ambiti
territoriali e/o prestazionali».
Che dire… Staremo a vedere! Ma c’è ben poco da sperare.
CONSULENZE E STUDI: QUANTO MI COSTATE?
All’inizio del 2012 mi perviene una segnalazione: pare che l’azienda
provinciale per i servizi sanitari dal 2010 abbia avviato in
collaborazione con l’Università Bocconi di Milano uno studio
finalizzato all’analisi di fattibilità ed implementazione esecutiva
del riordino del sistema sanitario provinciale di Trento.
Dal portale internet della prestigiosa Università si apprende che
il coordinatore di suddetto gruppo di studio sia il Professore
del Dipartimento di Analisi delle Politiche e Management Pubblico
dott. Federico Lega.
L’interrogazione che presento, questa volta, (la n. 3960) è per
sapere
1. quanto ha speso la Provincia autonoma di Trento per l’attivazione
di suddetto studio di ricerca sulla fattibilità ed implemen-
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