analisi della performance di un portafoglio ... - Marco Marchioro
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L’obiettivo <strong>di</strong> <strong>un</strong>’<strong>analisi</strong> <strong>di</strong> <strong>performance</strong> è duplice, <strong>un</strong> possibile fine è la<br />
valutazione delle capacità decisionali <strong>di</strong> chi effettua l’investimento, si parla in tal<br />
caso <strong>di</strong> <strong>performance</strong> attribution.<br />
La <strong>performance</strong> attribution si prefigge l’obiettivo <strong>di</strong> scomporre il risultato <strong>di</strong> <strong>un</strong><br />
investimento in tre fattori <strong>di</strong>stinti: l’asset allocation, ossia la quantificazione <strong>di</strong><br />
quanto abbia concorso a <strong>un</strong> certo risultato la scelta delle categorie <strong>di</strong> assets da<br />
includere in <strong>un</strong> <strong>portafoglio</strong>, la security selection, ossia la scelta dei singoli titoli da<br />
acquistare all’interno delle categorie precedentemente in<strong>di</strong>viduate, e l’interazione<br />
tra le prime due. In alc<strong>un</strong>i casi la scomposizione si limita a due aree: l’asset<br />
allocation e la security selection, incorporando l’interazione nella security<br />
selection. Ciò avviene in quanto la security selection risulta notevolmente<br />
influenzata dal processo <strong>di</strong> asset allocation.<br />
In presenza <strong>di</strong> <strong>un</strong> processo decisionale <strong>di</strong> investimento bottom-up, l’asset<br />
allocation non verrà compresa tra i fattori <strong>di</strong> attribuzione e si considererà<br />
solamente la security selection.<br />
Altro obiettivo dell’<strong>analisi</strong> <strong>di</strong> <strong>performance</strong> è la <strong>performance</strong> contribution, che sarà<br />
oggetto specifico <strong>della</strong> seguente trattazione. Attraverso questa il ren<strong>di</strong>mento <strong>di</strong> <strong>un</strong><br />
investimento viene scomposto non per <strong>un</strong>’attribuzione <strong>di</strong> risultato tra le <strong>di</strong>verse<br />
aree decisionali che portano alla investment decision ma per valutare quanto i<br />
singoli settori <strong>di</strong> assets, o anche i singoli assets, e i fattori <strong>di</strong> rischio che guidano i<br />
prezzi dei titoli compresi nel <strong>portafoglio</strong> concorrano alla realizzazione <strong>di</strong> <strong>un</strong><br />
determinato risultato.<br />
Scopo <strong>della</strong> <strong>performance</strong> contribution non è d<strong>un</strong>que valutare se si sono prese<br />
decisioni corrette ma, <strong>un</strong>a volta che tali decisioni siano state adottate, valutare da<br />
quale fattore, nel caso <strong>di</strong> <strong>performance</strong> contribution per fattori <strong>di</strong> rischio, o da<br />
quale settore o singolo asset, <strong>di</strong>penda <strong>un</strong> risultato complessivo piuttosto che <strong>un</strong><br />
altro e in che misura <strong>un</strong> particolare fattore o <strong>un</strong>a particolare componente abbia<br />
concorso.<br />
La letteratura sull’<strong>analisi</strong> <strong>di</strong> <strong>performance</strong> è piuttosto limitata e complessa, molti<br />
modelli, con decise <strong>di</strong>fferenze tra loro, sono proposti per la determinazione <strong>della</strong><br />
<strong>performance</strong> attribution, soprattutto per quanto riguarda investimenti in titoli<br />
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