analisi della performance di un portafoglio ... - Marco Marchioro
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da cui segue che è possibile scomporre l’excess return totale del periodo<br />
attraverso la seguente equazione:<br />
(3.39)<br />
GRAP 30 (1997): Questo metodo propose <strong>un</strong>a <strong>di</strong>fferente tipologia <strong>di</strong><br />
collegamento dei ren<strong>di</strong>menti tra i <strong>di</strong>versi perio<strong>di</strong>.<br />
Sia l’excess return aritmetico del periodo . Per il primo periodo, , si<br />
avrà che , e per i perio<strong>di</strong> seguenti si avranno delle relazioni<br />
analoghe.<br />
Generalizzando per perio<strong>di</strong> è possibile <strong>di</strong>mostrare che:<br />
(3.40)<br />
L’equazione (3.40) in<strong>di</strong>ca che l’excess return del periodo è moltiplicato<br />
per il ren<strong>di</strong>mento del <strong>portafoglio</strong> fino a e successivamente viene<br />
reinvestito nel benchmark.<br />
È inoltre possibile scomporre la (3.40) nella seguente formula:<br />
(3.41)<br />
Frongello 31 (2002): utilizza lo stesso concetto <strong>di</strong> collegamento del metodo<br />
GRAP introducendo <strong>un</strong> nuovo fattore:<br />
dove è il fattore <strong>di</strong> contribuzione per il periodo .<br />
(3.42)<br />
Nell’equazione (3.42) l’excess return aritmetico del singolo periodo, viene<br />
moltiplicato per il ren<strong>di</strong>mento cumulato del <strong>portafoglio</strong> fino al periodo<br />
precedente mentre nella seconda parte si rappresenta il guadagno fino al<br />
periodo precedente rispetto al benchmark.<br />
30<br />
GRAP – “Synthèse des modèles d’attribution de <strong>performance</strong>” - Synthèse des Travaux du<br />
GRAP.<br />
GRAP è l’acronimo <strong>di</strong> Groupe de Recherche en Attribution Performance, <strong>un</strong>’associazione <strong>di</strong><br />
esperti analisti <strong>di</strong> <strong>performance</strong> con sede a Parigi.<br />
31<br />
Andrew Frongello – “Linking single period attribution results” – Journal of Performance<br />
Measurement (2002).<br />
36