analisi della performance di un portafoglio ... - Marco Marchioro
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La selezione volontaria <strong>della</strong> metodologia migliore è abbastanza facile da evitare<br />
fissando <strong>un</strong>a linea coerente nei meto<strong>di</strong> da utilizzare, stabilendo a priori quale sia la<br />
metodologia prescelta per la presentazione dei risultati al cliente, più complicato<br />
risulta essere lo scongiurare <strong>di</strong> abusi involontari.<br />
Ve<strong>di</strong>amo come possono sorgere gli abusi involontari nella scelta <strong>della</strong><br />
metodologia <strong>di</strong> calcolo dei ren<strong>di</strong>menti <strong>di</strong> <strong>un</strong> <strong>portafoglio</strong>.<br />
I portfolio managers sono pienamente consapevoli dell’impatto che i cash flows<br />
esterni hanno nel determinare <strong>un</strong> risultato piuttosto che <strong>un</strong> altro, in conseguenza <strong>di</strong><br />
ciò, quando si fronteggiano <strong>performance</strong>s inferiori a quelle previste all’inizio del<br />
periodo, essi possono richiedere a colui che effettua la misura <strong>della</strong> <strong>performance</strong><br />
<strong>di</strong> trovare la causa <strong>di</strong> questi scostamenti negativi. Dall’investigazione effettuata<br />
può risultare che il ren<strong>di</strong>mento è stato negativamente influenzato da <strong>un</strong> cash flow,<br />
sarebbe com<strong>un</strong>que inappropriato rettificare il ren<strong>di</strong>mento per quel cash flow,<br />
anche se ciò porterebbe a <strong>un</strong>a valutazione più accurata, in quanto, nella<br />
circostanza inversa, quin<strong>di</strong> in presenza <strong>di</strong> <strong>un</strong> risultato superiore alle previsioni, il<br />
portfolio manager sarebbe meno propenso a richiedere la medesima <strong>analisi</strong>. Ciò<br />
che si verrebbe a creare sarebbe la presenza <strong>di</strong> sole rettifiche positive, tralasciando<br />
totalmente quelle negative.<br />
2.5 – RENDIMENTI PERIODALI<br />
Per concludere la nostra trattazione sul calcolo dei ren<strong>di</strong>menti presentiamo ora i<br />
ren<strong>di</strong>menti riferiti a <strong>un</strong> certo periodo <strong>di</strong> tempo prestabilito, mensile, semestrale,<br />
annuale, ecc..<br />
L’esigenza nasce dalla necessità <strong>di</strong> confrontare i ren<strong>di</strong>menti nel l<strong>un</strong>go periodo,<br />
<strong>di</strong>venta quin<strong>di</strong> opport<strong>un</strong>o fare riferimento a perio<strong>di</strong> <strong>di</strong> tempo standard.<br />
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