Visualizza il numero 37 di Noi&Voi - Banca San Biagio del Veneto ...

LA CRESCITA DEL PATRIMONIO
15
12
9
6
3
0
4 noi e voi
mld. di euro
9,29 9,81 10
10,8
11,5 12,3
13
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
nori. E pensare che solo pochi anni fa
lo scetticismo di alcuni osservatori faceva
prevedere che le nostre piccole
«casse rurali» non avrebbero retto alla
dirompente competizione! I numeri
dimostrano invece che il Credito
Cooperativo è cresciuto più del resto
del sistema creditizio italiano.
Il titolo ambizioso del convegno
«Controcorrente. Autonomia e coesione
– strategie del Credito Cooperativo
per la qualità della rete e lo
sviluppo delle comunità locali» rappresenta
di per se stesso una sfida, in
quanto si tratta di trovare il modo
per far sì che autonomia e coesione,
che sembrerebbero non coerenti, diventino
invece conciliabili.
11,9%
è la percentuale
del numero di sportelli
delle BCC in Italia
sul totale
del sistema bancario
Essere e fare banca «controcorrente»
significa puntare al rafforzamento della
rete del Credito Cooperativo, anziché
alla grande dimensione, come
succede nel resto del sistema bancario
italiano; la cooperazione mutualistica
di credito unita alla coesione del
sistema permette infatti di superare i
limiti della piccola dimensione.
La scelta di Parma come sede del
convegno, ha avuto un preciso significato,
in quanto, in questa città nel
1896 venne costituita la prima cassa
centrale delle casse rurali cattoliche
italiane. Ma Parma è anche l’emblema
del «risparmio tradito», della finanza
avulsa dall’economia reale e
dai bisogni della gente.
Su tale tema il Credito Cooperativo
ha dato una risposta originale al senso
di smarrimento dei risparmiatori
che è seguito alle vicende degli anni
passati, con l’istituzione del fondo di
garanzia degli obbligazionisti, teso a
presentare il Credito Cooperativo come
un sistema che garantisce la propria
clientela.
Il professor Giuseppe De Rita, segretario
generale del CENSIS intervenuto
al convegno, ha osservato che le BCC
hanno una forte presenza capillare nel
territorio che le rende vicine e affidabili,
ma al contempo esse si devono
confrontare con la dimensione globale
del mercato e con i colossi del credito,
per cui dovranno adottare nuove formule
organizzative di secondo livello.
La sfida del Credito Cooperativo per
una ulteriore crescita, è pertanto quella
di conciliare la dimensione globale
del mercato con quella locale, di rendere
conciliabili il mercato ed i valori
identitari che le distinguono dalle altre
banche.
La strategia delineata dal convegno di
Parma è quella del rafforzamento della
rete con il miglioramento di prodotti
e servizi offerti, che permetta di restare
competitivi, la valorizzazione del
marchio comune, la creazione di una
rete di garanzia del sistema in una logica
di cooperazione e sussidiarietà.
Se sapremo mettere in atto questa
strategia, conservando l’autonomia e
la peculiarità della conoscenza delle
famiglie e delle piccole e medie imprese,
potremo continuare a crescere e a
dare il nostro contributo allo sviluppo
delle comunità locali.
Certo che la consapevolezza dei Soci
di far parte del grande Sistema del
Credito Cooperativo italiano sarà motivo
d’orgoglio e rinnovata fiducia nella
loro Banca S. Biagio, termino questa
seppur sintetica relazione sul convegno
del Credito Cooperativo di
Parma, con l’invito a partecipare numerosi
alla prossima Assemblea del
30 aprile.
Franco Anastasia
PRESIDENTE