Le officine Riv: il centro della ragnatela. - Alp Cub

Anche se Agnelli sfoderavo il suo miglio ottimismo il clima che si respirava in fabbrica non era
sicuramente dei migliori. Ne fa fede la lettera inviata da Renato Davico, della segreteria della Fim-
Cisl provinciale, al Prefetto di Torino Caso. In essa si
denunciava la palese violazione degli accordi contrattuali negli stabilimenti Riv, la quale avveniva
"nelle pressioni psicologiche esercitate dai dirigenti dell'azienda per ottenere delle "dimissioni
volontarie" tra i propri dipendenti, mascherando le stesse sotto forma di procedura di rescissione
consensuale del rapporto di lavoro e di impiego. Dall'inizio del corrente anno
circo 500 lavoratori hanno già lasciato il servizio e un centinaio di impiegati sono stati posti
d'autorità in aspettativa, oltre ai numerosi declassamenti di categoria fatti subire ai lavoratori
ponendo agli stessi l'alternativa del trasferimento ad un appositamente istituto "reparto zero" (che
comportava per il lavoratore una sensibile perdita di salario), al paventato licenziamento in caso di
rifiuto"(193).
"L'Eco del Chisone" si chiede, nel luglio del 1964, se dopo le ferie gli operai Riv potranno ritornare
in fabbrica con tutta tranquillità, mentre continuamente si diffondevano voci di massicci
licenziamenti, anche se viene riconosciuta la sensibilità della Riv di villarese nel fare gli
"sfoltimenti" di personale "siano stati compiuti in modo da non pregiudicare la sicurezza economica
dei licenziati" (194), anche se il sindacato denuncerà che tra i colpiti vi erano persone in stato di
bisogno o oppure appena rientrato dopo un lungo periodo di malattia.
Nel Corso del 1964 la Skf di Goteborg apre l'assunzione a monodopera italiana, invitando gli
italiani, già alle dipendenze della ditta, a sollecitare parenti e amici per essere assunti nel paese
nordico. I requisiti: buon comportamento e ottima volontà al lavoro (195). L'unico problema era la
totale assenza di alloggi a Goteborg, e i nuovi assunti avrebbero dovuti essere ospitati da altri
italiani già residenti in Svezia.
E' la stessa Riv-Skf a indurre questo esodo volontario: a Goteborg vi erano già 500 italiani e le
condizioni per poter essere assunti era di essere maschi, senza carico familiare, con un'età compresa
fra i 20 e i 35 anni, esente da obblighi militari, per svolgere mansioni di addetto macchina nella
lavorazione dei cuscinetti a rotolamento. Agli operai, dopo un biennio di lavoro in Svezia, veniva
data garanzia di riassunzione presso la Riv-Skf del luogo di provenienza.
Era ormai evidente che la Skf intendesse procedere ad una drastica riduzione del personale nel suo
processo di ristrutturazione. La Skf si era trovava davanti, dopo l'assimilazione della Riv, ad
un'azienda con alcuni stabilimenti efficienti e con altri il cui aggiornamento tecnico era stato
trascurato da anni.
La protezione doganale e l'interdipendenza con una grande Società acquirente del prodotto, la Fiat,
avevano permesso alla Riv di agire per decenni sul mercato italiano in una posizione
monopolistica, con scarso interesse alla riduzione dei costi di produzione e il supersfruttamento
degli impianti.
Negli stabilimenti di Torino e Villar Perosa la data delle macchine utensili risaliva al periodo tra le
due guerre. La nuova Direzione si pone l'obiettivo di dimensionare la produzione in relazione al
mercato assegnato: produzione come quantità, qualità e costo con una riduzione della gamma dei
prodotti e la riduzione della forza lavoro introducendo nuovi macchinari.
Di questa realtà la Commissione interna ne era ben consapevole. Il 24 settembre 1964 i componenti
della Fiom-Cgil e Fim-Cisl tengono un comizio ai dipendenti della Riv.
In esso vi è una netta accusa volta contro la dirigenza Riv di incapacità gestionale della
programmazione produttiva: non si erano tenuto conto delle reali esigenze del mercato e
dell'economia, ma soltanto il tornaconto personale, non si era pensato a rinnovare e potenziare gli
impianti produttivi, ma unicamente ad intensificare lo sfruttamento dei macchinari e degli uomini.