Le officine Riv: il centro della ragnatela. - Alp Cub

quello che vogliono. La Direzione premeva su di noi per avere l'assenso perché noi ci opponevamo:
io dicevo che non poteva accettare questo perché avrebbe falsato l'esito delle elezioni della C.I.. Noi
ci battevamo contro la Cgil sul piano della concorrenza, ma in modo leale" (130).
Situazione analoga si verifica nel 1959, quando la Riv "punisce" tutti quei lavoratori, non
concedendo le 15.000 del premio di fedeltà, che avevano aderito allo sciopero per il rinnovo del
contratto di lavoro. Mentre per la Fiom la pratica del ricatto era
ormai d'uso a Villar, stizzita è la reazione di Carlo Borra che vede in tale atteggiamento un ostacolo
verso ogni possibilità di collaborazione tra azienda e sindacato. Il responsabile provinciale della
Cisl denuncia il fatto che la Riv stava
adottando i metodi usati dalla Fiat, non potendo negare il premio chi per mesi aveva contribuito allo
sviluppo dell'azienda per un semplice sciopero che "era un dovere di solidarietà con tutti i lavoratori
della categoria, esercitando un chiaro diritto riconosciuto in tutti i paesi liberi" (131). Il messaggio
era chiaro: si andava a infrangere i principi della stessa Costituzione repubblicana minando le
fondamenta della democrazia.
La Cisl si trovava a combattere contro gli scioperi politici della Fiom e la tendenza padronale che,
con i premi antisciopero, ledevano il diritto di sciopero. Nel 1953 i cislini rammentano che "In
Russia è proibito scioperare perché così vuole la dittatura comunista. Non siamo però d'accordo che
nell'Italia democratica si giunga, con metodi subdoli, alle stesse arbitrarie conclusioni" (132).
La reazione del sindacato di Borra era di profonda rabbia verso un padronato che invece di
apprezzare la leale collaborazione, la moderazione della Cisl e Uil, con il suo ostracismo dava
spazio all'intervento della Cgil, molto più radicale e aggressiva nel prendere di petto i problemi e
molto più capace di accattivarsi l'attenzione dei lavoratori.
La risposta dell'Azienda, per la penna dell'ing. Bertolone, amministratore delegato e direttore
generale, è netta, chiara e conclusiva: " Il Premio di Collaborazione costituisce un atto di liberalità
da parte della Presidenza della RIV e pertanto non può essere oggetto di trattative con la C.I. -La
concessione di tale premio, subordinatamente ai risultati produttivi, non potrà essere disposta in
favore di quei dipendenti, impiegati e operai, che abbiamo costantemente adempiuto ai doveri di
una leale concreta collaborazione aziendale"(133_).
La Commissione Interna chiederà, attraverso una formale lettera del 2 settembre 1959, che la prima
rata semestrale del premio di collaborazione venga corrisposto a tutti i dipendenti dello
stabilimento. La questione rimarrà irrisolta: nel 1960 la Riv pagherà a tutti il premio di produzione
del secondo semestre 1960, mentre gli scioperi contrattuali fatti nel 1958 priveranno quei lavoratori
che avevano aderito nel premio di collaborazione del primo semestre 1959.
Questo problema perdurerà nel tempo, mentre le posizioni della Cisl di Villar, all'interno
dell'evoluzione della sua linea
sindacale, si inaspriscono col passare degli anni. Nel 1961 la Cisl, come d'altronde anche la Cgil,
chiede una regolamentazione del premio di collaborazione "poiché non può esistere una normalità
di rapporti ed una seria trattativa sindacale quando le libertà dei lavoratori sono condizionate da
concessioni paternalistiche e discriminatorie. E' bene che la Direzione sappia che la Cisl è disposta
alla collaborazione, non al servilismo!!" (134).
La Cisl aveva considerato, almeno per tutti gli anni Cinquanta, il premio di collaborazione con una
funzione pedagogica contro l'uso improprio dello sciopero, facendo aperta opera di dissuasione tra i