Le officine Riv: il centro della ragnatela. - Alp Cub

Non solo cuscinetti. Nella storia della Riv la produzione di cuscinetti sarà preponderante, ma dai
suoi stabilimenti usciranno molti altri prodotti: registratori di cassa, boccole ferro-tranviarie,
supporti per trasmissioni e per macchine agricole, anelli elastici per stantuffi, camicie per cilindri,
punterie e altre produzioni.
Fin dai primi anni del suo insediamento, la Riv vede al suo interno dei fermenti operai. Nel 1911 gli
operai già da tempo protestavano: paghe troppo basse in certe categorie, in particolare nelle
mansioni femminili, multe che a vario titolo falcidiavano le già misere retribuzioni. Così i
lavoratori costituiscono alla Riv una sezione della Federazione metallurgici, chiedendo un incontro
con i dirigenti dello stabilimento.
Il 17 settembre 1911 una commissione operaia composta dagli operai Zugot, Dannuzzo, Pistone,
Cavina e Martinetto avanzano le seguenti richieste : 1) aumento dei salari del 10%; 2) accredito di
una percentuale per gli operai che non lavorano a cottimo; 3) limitazione delle multe a norma di
regolamento; 4) formazione di una commissione di operai per la gestione del fondo multe, le quali
venivano distribuite agli operai malati e poveri.
Agnelli non concede nulla di quanto richiesto e i lavoratori decidono di affidare la vertenza al
segretario della Federazione, il sig. Colombino. In uno di questi incontri, la Commissione operaia
rifiuta una controproposta di Agnelli, definita inaccettabile, deliberando di scioperare. Il 24
settembre, sorgono dei profondi contrasti tra Giovanni Agnelli e i rappresentanti operai. Le
trattative vengono interrotte e gli operai decidono di continuare l'agitazione, mentre la ditta faceva
affiggere un manifesto nel quale si dichiarava chiuso lo stabilimento per riparazione macchinari,
licenziando i componenti della Commissione operaia (6).
In seguito si giunge a un possibile compromesso sulle richieste avanzate dalle maestranze, ma la
Riv non intendeva recedere su un punto: riassumere i delegati operai licenziati. Gli operai, di fronte
a questo atto di intolleranza, votano, 137 a favore e sei contro, di persistere nello sciopero (7).
Dopo venti giorni di lotta si giunge, tra Agnelli e il segretario Colombini della Federazioni
metallurgici, a un accordo: 1)
aumento dei salari del 7%; 2) aumento di lire 1 oraria per gli operai di età inferiore a 18 anni, e di
lire 1,25 per operai di età superiore; 3) percentuale da definire in un prossimo accordo a Torino agli
operai dell'utensileria; 4) formazione di una commissione operaia per la distribuzione del fondo
multe; 5) riassunzione dei componenti della commissione operaia.
L'ultimo punto perderà il suo significato perché gli operai licenziati avevano già trovato
collocazione in altre fabbriche a Torino (8).
Tuttavia i contrasti non erano terminati, anzi Agnelli, nella sua figura di sindaco di Villar, fa dire
alle opposizioni politiche , di fronte alle agitazioni nate alla Riv, che ogni sindaco "deve appianare
le divergenze che possono sorgere fra operai e principali nel suo comune, perciò il Sindaco Agnelli
o addiviene ad un equo componimento coi suoi operai o si dimette dalla carica" (9). Viene
denunciato, in sostanza, un conflitto d'interessi fra la figura di imprenditore e quella di sindaco,
rilevando anche la mancata assunzione di manodopera locale.
Dal grande conflitto mondiale la Riv trae molte occasioni di nuove produzioni, e non pochi
benefici: tra il 1915 e il 1916
stipula numerosi contratti per la fornitura all'esercito italiano
di 6.210 mitragliatrici (10), con le relative parti di ricambio e 1.350.000 bossoli (11). Da questa
produzione bellica Agnelli