Le officine Riv: il centro della ragnatela. - Alp Cub

Pietro Bertolone, come tutti i principali dirigenti industriale, era in contatto diretto con gli alleati.
Infatti alla Fiat di Sangono andrà ad installarsi il colonnello O'Reagan, inglese, "incaricato di
coordinare (in realtà controllare) le attività delle brigate partigiane della Val Sangone e di Val
Pellice e della salvaguardia della Riv di Villar Perosa. Sarà ospite del direttore dello stesso
stabilimento, Bertolone, presso cui era attiva una ricetrasmittente clandestina dell'Office Strategic
Service" (83).
Il Direttore della Riv era aggiornato di prima mano cosa accadeva sul fronte militare, così come
conosceva, in stretto contatto con Giovanni Agnelli, l'evoluzione della situazione politica, pertanto
era perfettamente consapevole che il fascismo aveva i mesi contati, e lui (e gli alleati
angloamericani) accanto alla libertà voleva mantenere immutati, nella sostanza, i rapporti gerarchi
di fabbrica e tra la classi sociali nella società, pur sapendo che la realtà sarebbe mutata rispetto a
quella sotto la dittatura fascista. Il "sequestro" dei partigiani era servito ad accentuare una scelta di
campo che era già stata fatta.
Anche perché i giochi si stavano facendo, pensando già al dopo, sempre più limpidi per tutti: gli
industriali avevano bisogno dei partigiani (anche dei comunisti), e i partigiani e le opposizioni della
sinistra sapevano benissimo che senza gli Agnelli e soci non vi sarebbe stata la rinascita e la
ricostruzione.
I CONSIGLI DI GESTIONE
L'Italia esce dalla guerra in condizioni economiche disastrose: un terzo del patrimonio nazionale era
stato distrutto, danni ingenti alle abitazioni, ai servizi civili, alle opere pubbliche, ai mezzi di
comunicazione e alla rete dei trasporti. Gli insediamenti industriali, pur limitatamente danneggiati,
soffrivano dalla mancanza di materie prime e dalla necessità di riconvertire gli impianti dalla
produzione bellica a quella civile.
Inoltre i rapporti sociali erano stati sconvolti dalla guerra e dalla lotta di Liberazione. La classe
operaia aveva preso coscienza della propria forza politica, del ruolo svolto nella lotta contro il
fascismo durante la Resistenza.
Con la fine della Resistenza l'unità delle forze antifasciste tenta di proseguire la sua strada con la
nascita dei Consigli di Gestione nelle fabbriche e la partecipazione comune dei rappresentanti delle
varie tendenze politiche e di quelli dell'azienda.
Con il decreto del Clnai del 17 aprile 1945, emanato a Milano, viene abrogata la regolamentazione
sociale fascista e può essere considerato l'atto formale di nascita dei consigli di gestione. Abrogando
la legislazione della Repubblica Sociale italiana in materia di socializzazione delle imprese, sanciva
nel medesimo tempo il principio della partecipazione alla gestione delle aziende da parte di tutte le
sue componenti attraverso nuovi e democratici consigli di gestione.
Il decreto prevedeva che i comitati di liberazione, in attesa dell'elezione dei nuovi organismi,
assumessero la rappresentanza delle maestranze e la gestione delle aziende.
La partecipazione operaia alla gestione dell'azienda trova la sua motivazione nel contributo che i
lavoratori avevano dato alla lotta di liberazione, attraverso opere di sabotaggio, scioperi non solo di
carattere economico-rivendicativo, ma anche politico a difesa delle industrie e della manodopera
minacciata di trasferimento in Germania. Nei giorni dell'insurrezione la classe operaia aveva
occupato e salvaguardato le fabbriche da eventuali distruzione, preservando non solo il patrimonio
industriale ma garantendo una rapida ripresa del lavoro a liberazione avvenuta.
Non solo il prezzo pagato dai lavoratori durante la Resistenza doveva essere riconosciuto, ma la
lotta contro il nazifascismo aveva creato, secondo Di Vittorio, un nuovo spirito tra i lavoratori,