Eni in Basilicata, Local Report 2012

Principi e criteri di reporting
Il report eni in Basilicata è
stato redatto con lo scopo
di fornire agli stakeholder
informazioni chiare e
dettagliate sulle tematiche
di sostenibilità di maggiore
interesse.
I contenuti del documento
sono stati definiti facendo
riferimento ai principi di
materialità, inclusività degli
stakeholder, contesto di
sostenibilità e completezza,
come definiti dal Global
Reporting Initiative - GRI nelle
“Linee guida per il reporting
di sostenibilità”, versione 3.1.
(www.globalreporting.org).
Inoltre, al fine di garantire
la qualità delle informazioni
fornite, sono stati seguiti
i principi di equilibrio,
comparabilità, accuratezza,
tempestività, affidabilità
e chiarezza, come
previsto dalle Linee guida
sopraccitate.
La mappatura e
prioritizzazione degli
stakeholder è stata condotta
dal Distretto Meridionale
(DIME) attraverso sessioni
di lavoro dedicate, in
collaborazione con la FEEM
(Fondazione eni Enrico Mattei)
e le funzioni centrali preposte
alla gestione delle relazioni
con gli stakeholder stessi.
La significatività interna
dei temi da trattare è stata
determinata dal DIME nel
rispetto dei principi e valori
di eni, delle sue strategie
e obiettivi di business.
La significatività esterna
degli argomenti deriva dal
contesto nel quale il DIME
opera e, quindi, dalle richieste
e interessi direttamente e
indirettamente pervenuti
ad eni da vari stakeholder
nell’anno di riferimento,
valutati sulla base di
un’analisi di frequenza
(quanto spesso e quante
richieste sono pervenute
su un tema specifico) e
di rilevanza (valutazione
della criticità di un tema e
assegnazione di un peso).
I temi più significativi (lavoro
ed occupazione, ambiente e
salute, sicurezza e gestione
delle emergenze, royalty,
stakeholder e comunità)
costituiscono la base del
presente documento, in cui
vengono fornite informazioni
qualitative e quantitative
sulle performance di
sostenibilità di eni in
Basilicata.
Perimetro di reporting
Le informazioni incluse
nel presente documento si
riferiscono alle attività di
eni in Basilicata. Laddove
possibile, i dati sono stati
distinti tra le attività in Val
d’Agri e le attività nel resto
della Regione stessa. Fanno
eccezione alcuni dati del
Capitolo 3, che includono
anche dati riferiti all’intero
DIME per rendere conto della
funzione di coordinamento
svolta in Basilicata, ma
orientata anche ad attività
extra-regionali.
Gli indicatori di performance
riportati si riferiscono al
triennio 2009-2011. Sono
state inoltre incluse le
iniziative di particolare rilievo
dell’anno 2012 già note alla
data di chiusura del presente
documento.
Gli indicatori di performance,
selezionati in base ai
temi individuati come più
significativi, sono stati
raccolti su base annuale; la
periodicità di rendicontazione
è impostata secondo una
frequenza annuale. Per i
dati ambientali, qualora
non disponibili, sono stati
utilizzati approcci di stima
conservativi che hanno
portato a scegliere le ipotesi
associabili alle performance
ambientali meno positive per
l’azienda.
Non si registrano
cambiamenti significativi
nelle dimensioni, nella
struttura o nell’assetto
proprietario avvenuti sul
perimetro e nel periodo di
rendicontazione considerati.
Il processo di verifica
Il presente documento
evidenzia sia i successi
di eni in Basilicata, sia i
punti di debolezza e le
prospettive di miglioramento.
I dati riportati sono stati
rilevati con l’obiettivo di
rappresentare un quadro
equilibrato e chiaro delle
azioni e delle caratteristiche
dell’azienda. Il processo di
rilevazione delle informazioni
e dei dati quantitativi è
stato strutturato in modo da
garantire la confrontabilità
dei dati su più anni, al fine
di permettere una corretta
lettura delle informazioni
e una completa visione
a tutti gli stakeholder
interessati all’evoluzione
delle performance di eni in
Basilicata.
Il presente documento è
stato sottoposto a revisione
limitata da parte della società
Reconta Ernst & Young spa,
la cui relazione è disponibile
a pp. 82.