Eni in Basilicata, Local Report 2012
Eni in Basilicata, Local Report 2012 Eni in Basilicata, Local Report 2012
Il gruppo eni Principali indicatori di eni 2011 Produzione di petrolio e gas naturale 1.581 migliaia di boe/giorno Ricavi della gestione caratteristica 109.589 milioni di euro Utile operativo 17.435 milioni di euro Investimenti tecnici 13.438 milioni di euro Persone 78.686 Emissioni dirette di gas serra (GHG) 51,10 Mton CO 2 eq Community investment 69,3 milioni di euro Paesi di attività
Struttura del gruppo eni eni è un’impresa integrata che opera in tutta la filiera dell’energia ed è presente oggi con circa 80.000 persone in 85 Paesi del mondo. La forte presenza nel mercato del gas, le operazioni nel GNL, le competenze industriali nella generazione elettrica e raffinazione con il sostegno di capacità di ingegneria e realizzative di rilevanza mondiale consentono a eni di presidiare tutte le fasi della creazione di valore dalla ricerca alla commercializzazione degli idrocarburi e di perseguire opportunità e progetti congiunti nel mercato. * Nell’ottobre 2012, eni ha completato l’operazione di cessione a Cassa Depositi e Prestiti di azioni ordinarie di Snam pari al 30% meno un’azione del capitale votante della società. Il modello di business eni L’eccellente posizionamento strategico e i vantaggi competitivi acquisiti da eni fanno leva su un modello di business caratterizzato da un patrimonio di asset distintivi e da linee guida dell’azione industriale (driver) frutto delle scelte strategiche del management coerenti con la natura di lungo termine del business. Innovazione, eccellenza, inclusione, integrazione, cooperazione e responsabilità guidano l’operare di eni nell’interazione continua con tutti gli stakeholder in un quadro di regole di governance chiare e rigorose.
- Page 1 and 2: eni in Basilicata in Basilicata Loc
- Page 3 and 4: eni in Basilicata Local Report 2012
- Page 5: L’ambiente Le attività operative
- Page 9 and 10: La presenza e le attività di eni i
- Page 11 and 12: Oggi, con un livello di produzione
- Page 13 and 14: cooperazione con il partner Shell,
- Page 15 and 16: Il Centro Olio Val d’Agri (COVA)
- Page 17 and 18: I programmi di sviluppo in Val d’
- Page 19 and 20: Le relazioni con gli stakeholder e
- Page 21 and 22: Categoria Stakeholder Modalità di
- Page 23 and 24: Incontri pubblici Data e luogo Sogg
- Page 25 and 26: Il dialogo con il Parco Nazionale d
- Page 27 and 28: Sigla del Patto “Local Content”
- Page 29 and 30: Il Protocollo di Intenti del 1998 f
- Page 31 and 32: domande frequenti partecipazione al
- Page 33 and 34: Le Convenzioni per il ripristino de
- Page 35 and 36: archeologico mediante la realizzazi
- Page 37 and 38: Le royalty, il lavoro e l’occupaz
- Page 39 and 40: Ripartizione del Fondo Idrocarburi
- Page 41 and 42: Le persone del DIME Le policy, le s
- Page 43 and 44: Dipendenti DIME per tipologia di co
- Page 45 and 46: In totale nel 2011 sono state effet
- Page 47 and 48: Dipendenti dell’indotto diretto D
- Page 49 and 50: domande frequenti alla complessità
- Page 51 and 52: Pasquale Criscuolo, Criscuolo Group
- Page 53 and 54: La corretta identificazione degli a
- Page 55 and 56: tecnologia di proprietà eni permet
Struttura<br />
del gruppo eni<br />
eni è un’impresa <strong>in</strong>tegrata<br />
che opera <strong>in</strong> tutta la filiera<br />
dell’energia ed è presente oggi<br />
con circa 80.000 persone <strong>in</strong> 85<br />
Paesi del mondo.<br />
La forte presenza nel mercato<br />
del gas, le operazioni nel GNL,<br />
le competenze <strong>in</strong>dustriali nella<br />
generazione elettrica<br />
e raff<strong>in</strong>azione con il sostegno<br />
di capacità di <strong>in</strong>gegneria<br />
e realizzative di rilevanza<br />
mondiale consentono<br />
a eni di presidiare tutte<br />
le fasi della creazione di<br />
valore dalla ricerca alla<br />
commercializzazione degli<br />
idrocarburi e di perseguire<br />
opportunità e progetti<br />
congiunti nel mercato.<br />
* Nell’ottobre <strong>2012</strong>, eni ha completato<br />
l’operazione di cessione a Cassa<br />
Depositi e Prestiti di azioni ord<strong>in</strong>arie<br />
di Snam pari al 30% meno un’azione<br />
del capitale votante della società.<br />
Il modello<br />
di bus<strong>in</strong>ess eni<br />
L’eccellente posizionamento<br />
strategico e i vantaggi<br />
competitivi acquisiti da eni<br />
fanno leva su un modello di<br />
bus<strong>in</strong>ess caratterizzato da un<br />
patrimonio di asset dist<strong>in</strong>tivi<br />
e da l<strong>in</strong>ee guida dell’azione<br />
<strong>in</strong>dustriale (driver) frutto<br />
delle scelte strategiche del<br />
management coerenti con la<br />
natura di lungo term<strong>in</strong>e del<br />
bus<strong>in</strong>ess.<br />
Innovazione, eccellenza,<br />
<strong>in</strong>clusione, <strong>in</strong>tegrazione,<br />
cooperazione e responsabilità<br />
guidano l’operare di eni<br />
nell’<strong>in</strong>terazione cont<strong>in</strong>ua con<br />
tutti gli stakeholder <strong>in</strong> un<br />
quadro di regole di governance<br />
chiare e rigorose.