Eni in Basilicata, Local Report 2012

Dipendenti DIME per tipologia di contratto
2009 2010 2011 2012*
Di cui residenti
Di cui residenti
Di cui residenti
Di cui residenti
DIME in Basilicata DIME in Basilicata DIME in Basilicata DIME in Basilicata
A tempo determinato 24 n.d. 7 0 4 0 5 0
A tempo indeterminato 287 n.d. 326 150 281 141 286 143
Totale 311 n.d. 333 150 285 141 291 143
* Dati al 31 agosto 2012.
Il sistema di reclutamento
di nuove risorse
Per gestire il processo di
reclutamento di nuove risorse,
DIME si avvale di eni Corporate
University (ECU), che presidia
tale funzione per tutte le
divisioni e società del Gruppo.
Il reclutamento di personale
avviene secondo i principi
di massima correttezza e
trasparenza ed è basato sulla
rispondenza dei candidati a
skill e competenze richieste.
Questo processo avviene
secondo modalità standard
o attraverso campagne ad
hoc pubblicizzate tramite la
stampa su quotidiani locali.
Al riguardo, il 20 settembre
2012 è stato pubblicato un
avviso pubblico da parte del
DIME che si rivolge a giovani
diplomati tecnici da inserire
in un percorso formativo per
creare figure professionali in
grado di operare negli impianti
di trattamento dell’industria
oil&gas. È in corso la
selezione di 50 persone che
proseguiranno il percorso di
reclutamento previsto dalle
procedure eni.
Lo sviluppo
delle persone
L’impegno a costruire un
ambiente di lavoro capace
di valorizzare il contributo di
tutti attraverso gli strumenti
di sviluppo, la comunicazione
e la formazione rappresenta
uno degli obiettivi principali
di eni e della sua politica di
gestione delle risorse umane.
Componente prioritaria di
tale approccio è la tutela della
sicurezza e della salute sul
luogo di lavoro, fattore che per
eni va oltre la vita professionale
delle persone, attraverso
politiche di informazione/
incentivazione di corretti stili
di vita e di prevenzione in
campo sanitario. Presso DIME,
realtà operativa direttamente
coinvolta sul campo, la
sicurezza nelle attività
operative è un fattore che viene
presidiato 24 ore su 24 e gestito
con un rigido sistema di misure
preventive, un sistema di
continua sorveglianza sanitaria,
un consistente e costante
investimento in attività
formative e il consolidamento
di meccanismi partecipativi
di analisi dell’esposizione al
rischio (si veda Cap. 9). Un altro
settore nel quale si esprime
l’impegno strategico di eni è la
valorizzazione del personale
locale, considerata come
un’opportunità di crescita
del sistema e non solo della
singola persona. Lo strumento
attraverso cui viene attivato
questo percorso di sviluppo
individuale è la continua e
costante valutazione delle
caratteristiche caratteriali e
professionali, nonché delle
competenze della persona
e della capacità di applicarle
in modo interdisciplinare.
Nell’ambito dell’analisi di clima
realizzata da eni per rilevare
il grado di soddisfazione e di
engagement delle persone di
eni, il 90,2% dei dipendenti DIME
ha risposto al questionario di
rilevazione, esprimendo volontà
di dialogo e di interazione con
l’azienda. Le attività del welfare
sono legate prevalentemente
ai temi della “Famiglia”, “Salute”
e “Time & Money saving”.
Sono adottate dal DIME tutte
le iniziative promosse da
eni (tra cui vacanze estive
per i figli dei dipendenti,
convenzioni commerciali,
campagne di prevenzione
medica) compatibilmente
con le esigenze di una realtà
focalizzata su attività operative.
La formazione
La formazione rivolta
ai dipendenti DIME è
finalizzata non solo alla
crescita professionale nelle
competenze tecniche, con
particolare riferimento ai
La formazione DIME
A oggi, più del 98%
dei dipendenti del
DIME è impiegato
con un contratto a
tempo indeterminato,
percentuale che
sale a 100% per
quanto riguarda i 143
dipendenti lucani.
temi HSEQ (sicurezza, salute,
ambiente e qualità), ma anche
nelle cosiddette soft skill.
Nel 2011 le ore erogate sono
5.560, di cui quasi 1.600 sui
temi HSE. Nel 2010 si è avuto
un picco in quest’ambito
tematico dovuto ad azioni
di formazione intensive sul
tema della sicurezza. La spesa
complessiva in formazione
sostenuta dal DIME nel 2011 è
di 288 mila euro, registrando
un incremento del 58% rispetto
al 2010. In aggiunta, nel 2011
sono state erogate 312 ore
di formazione istituzionale ai
dipendenti del DIME, in aumento
rispetto alle 208 ore effettuate
nel 2010.
2010 2011
Spesa in
Spesa in
Ore formazione Ore formazione
HSEQ 3.608 106.049,68 1.596 81.985,02
Lingua e Informatica 264 8.125,00 489 11.504,00
Comportamento/comunicazione 304 15.875,00 232 9.320,00
Trasversale 494 11.659,50 387 17.518,00
Tecnico commerciale 576 40.234,60 2.856 167.473,04
Totale 5.246 181.943,78 5.560 287.800,06