Eni in Basilicata, Local Report 2012

eni in Basilicata
in Basilicata
Local Report
2012

Missione
Siamo un’impresa integrata nell’energia, impegnata a crescere nell’attività di ricerca,
produzione, trasporto, trasformazione e commercializzazione di petrolio e gas naturale.
Tutti gli uomini e le donne di eni hanno una passione per le sfide, il miglioramento continuo,
l’eccellenza e attribuiscono un valore fondamentale alla persona, all’ambiente e all’integrità.

eni in Basilicata
Local Report 2012

pag. 4
pag. 6
pag. 7
pag. 17
pag. 35
Il gruppo eni
Messaggio del Responsabile del Distretto Meridionale
La presenza e le attività di eni in Basilicata
La presenza di eni in Basilicata
Il Distretto Meridionale
Le politiche e i sistemi di gestione
Il ciclo produttivo
Il Centro Olio Val d’Agri (COVA)
L’oleodotto
Il Centro Olio di Pisticci
Le Centrali a Gas di Pisticci e Ferrandina
I programmi di sviluppo in Val d’Agri
Progetto di ammodernamento e miglioramento delle performance produttive (Fase 1)
Progetto di Sviluppo Sostenibile Val d’Agri (SSV) (Fase 2)
Le relazioni con gli stakeholder e gli accordi per lo sviluppo
La gestione delle relazioni e il coinvolgimento degli stakeholder
Le relazioni istituzionali
Le relazioni con le Comunità locali e con la società civile
Il dialogo con il Parco Nazionale dell’Appennino Lucano, Val d’Agri e Lagonegrese
Il dialogo e la collaborazione sui temi della salvaguardia e della tutela ambientale
Il dialogo e la collaborazione sui temi dello sviluppo e dell’occupazione
Gli accordi e le convenzioni con i soggetti del territorio
Il Protocollo di Intenti del 1998 fra Regione Basilicata ed eni
Il Protocollo “Local Content”
Le Convenzioni per il ripristino della viabilità
I progetti per lo sviluppo locale
La tutela e la valorizzazione del patrimonio archeologico regionale
I progetti per lo sviluppo delle filiere turistica, culturale e sociale
Le royalty, il lavoro e l’occupazione
Le royalty e i pagamenti alle Istituzioni Locali derivanti dall’estrazione
Gettiti royalty alla Regione Basilicata e ai Comuni interessati dalle attività
petrolifere da eni
Le persone del DIME
Le policy, le strategie e le pratiche per lo sviluppo delle persone
I dati dell’occupazione diretta
Il sistema di reclutamento di nuove risorse
Lo sviluppo delle persone
La formazione
La salute delle persone
L’indotto del DIME: il procurato locale e la gestione della catena di fornitura

L’ambiente
Le attività operative e le misure di tutela ambientale
Le attività di esplorazione e perforazione
La rete di raccolta del petrolio
Il Centro Olio Val d’Agri
Emissioni in atmosfera
Rifiuti
Gestione delle acque
Prelievi idrici
Efficienza energetica
Il sistema di monitoraggio e controllo ambientale all’esterno del COVA
Qualità dell’aria
Emissioni odorigene (disturbo olfattivo)
Rumore
Stato degli ecosistemi e Biomonitoraggio
Il sistema di monitoraggio in azione
Gli impianti di Pisticci e Ferrandina
La tutela della biodiversità
La sicurezza e la gestione delle emergenze
La sicurezza dei lavoratori
Il sistema di gestione della sicurezza
La gestione degli impianti e delle emergenze
Appendice
Principali indicatori di sostenibilità
Principi e criteri di reporting
Fonti bibliografiche e riferimenti web
Relazione della Società di revisione
pag. 50
pag. 71
pag. 77
pag. 82

Il gruppo eni
Principali indicatori di eni
2011
Produzione di petrolio e gas naturale 1.581 migliaia di boe/giorno
Ricavi della gestione caratteristica 109.589 milioni di euro
Utile operativo 17.435 milioni di euro
Investimenti tecnici 13.438 milioni di euro
Persone 78.686
Emissioni dirette di gas serra (GHG) 51,10 Mton CO 2 eq
Community investment 69,3 milioni di euro
Paesi di attività

Struttura
del gruppo eni
eni è un’impresa integrata
che opera in tutta la filiera
dell’energia ed è presente oggi
con circa 80.000 persone in 85
Paesi del mondo.
La forte presenza nel mercato
del gas, le operazioni nel GNL,
le competenze industriali nella
generazione elettrica
e raffinazione con il sostegno
di capacità di ingegneria
e realizzative di rilevanza
mondiale consentono
a eni di presidiare tutte
le fasi della creazione di
valore dalla ricerca alla
commercializzazione degli
idrocarburi e di perseguire
opportunità e progetti
congiunti nel mercato.
* Nell’ottobre 2012, eni ha completato
l’operazione di cessione a Cassa
Depositi e Prestiti di azioni ordinarie
di Snam pari al 30% meno un’azione
del capitale votante della società.
Il modello
di business eni
L’eccellente posizionamento
strategico e i vantaggi
competitivi acquisiti da eni
fanno leva su un modello di
business caratterizzato da un
patrimonio di asset distintivi
e da linee guida dell’azione
industriale (driver) frutto
delle scelte strategiche del
management coerenti con la
natura di lungo termine del
business.
Innovazione, eccellenza,
inclusione, integrazione,
cooperazione e responsabilità
guidano l’operare di eni
nell’interazione continua con
tutti gli stakeholder in un
quadro di regole di governance
chiare e rigorose.

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eni in Basilicata
Messaggio del Responsabile
del Distretto Meridionale
eni non è solo una
multinazionale dell’energia.
eni è innanzitutto una grande
azienda italiana. È una storia
di successo, di progresso. È la
storia dei nostri valori e della
nostra cultura.
Fin dal nostro arrivo in Val
d’Agri, abbiamo sviluppato
ogni attività nel rispetto delle
persone e dell’ambiente,
con iniziative di supporto
allo sviluppo del territorio
e delle comunità, in stretta
collaborazione con le
istituzioni, le forze sociali, le
realtà associative e culturali.
Una volontà emersa con
maggiore determinazione
nel 2008, quando abbiamo
trasferito gli uffici direttivi
delle attività di esplorazione
e produzione del sud Italia a
Viggiano, con la creazione del
Distretto Meridionale.
Oggi, il Centro Olio
Val d’Agri è la maggiore realtà
italiana nella produzione
di idrocarburi liquidi. Il
nostro obiettivo è realizzare
un’industria rispettosa
dell’ambiente, che permetta a
tutti i cittadini il monitoraggio
e il controllo sulle nostre
attività. Rapporti trasparenti
e continui con il territorio
sono la condizione, non
solo per rafforzare la nostra
credibilità, ma per realizzare
insieme un sogno: fare
dell’industria dell’energia
una formidabile occasione
di sviluppo per la Basilicata,
che ne valorizzi la vocazione
turistica e contribuisca a
definire la sua moderna
identità.
Abbiamo mezzi, tecnologie e
risorse per aiutare la regione
in questo cammino e siamo
pronti a mettere ogni nostra
energia a disposizione della
comunità. Il Local Report
è un punto di partenza:
attendiamo segnalazioni,
idee e proposte da tutti,
con l’obiettivo permanente
di migliorare il dialogo
e il confronto. Obiettivi
che svilupperemo anche
attraverso eventi e iniziative
mirate, in un continuo
ascolto delle istanze e delle
aspettative del territorio. Sarà
un percorso condiviso. Così
contribuiremo a costruire
insieme la Basilicata del
futuro.
Ruggero Gheller
Vice President
Distretto Meridionale

La presenza e
le attività di eni
in Basilicata

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eni in Basilicata
La presenza di eni in Basilicata
eni è presente in Basilicata in
Val d’Agri e nelle aree di Pisticci
e Ferrandina con attività
di upstream petrolifero
(ricerca e produzione di
idrocarburi). Attraverso il
Distretto Meridionale (DIME)
istituito nel 2008 eni divisione
exploration&production
presidia tutte le attività
Le milestone di eni in
Basilicata
di ricerca, esplorazione e
produzione di petrolio e
gas naturale in Basilicata
e Puglia (per quest’ultima,
sia a terra sia in mare). Il
Distretto ha sede a Viggiano
presso l’antico convento.
Le attività operative sono
concentrate nello sviluppo
del giacimento Val d’Agri, ad
1981 avvio di una nuova
campagna di ricerche eni;
scoperto in Val d’Agri da un
consorzio di operatori il primo
importante giacimento con il
pozzo Costa Molina 1.
1984 avvio dell’attività
mineraria recente con
l’ottenimento da parte di Agip,
poi Fina e Lasmo, del permesso
di ricerca e la concessione di
coltivazione Costa Molina.
1988 scoperto il giacimento
Monte Alpi che porta al
rinvenimento di olio di buona
qualità.
Anni ’90 fase “di sviluppo”
dell’attività petrolifera in
Basilicata; conferite dal
Ministero dell’Industria le
concessioni di coltivazione
Grumento Nova, Caldarosa,
Volturino.
1996 si costruisce a Viggiano
l’originario Centro Olio “Monte
Alpi” con una linea
di trattamento.
1998 sottoscritto tra la
Regione Basilicata ed eni
un Protocollo di intenti che
definisce gli impegni di eni
oggi il più grande giacimento
di petrolio onshore dell’Europa
Occidentale. Le attività di
ricerca dell’attuale giacimento
della Val d’Agri risalgono ai
primi anni ’80, mentre la
fase di sviluppo è iniziata
nel 1990 nell’ambito della
concessione di coltivazione
idrocarburi denominata
per operare nel rispetto
dell’ambiente e contribuire allo
sviluppo sostenibile.
1999 giudizio positivo di
compatibilità ambientale
(Decreto VIA n. 3560) per
l’ampliamento dell’esistente
“Centro Olio Monte Alpi”
(denominato, a seguito
dell’ampliamento, “Centro Olio
Val d’Agri”) per trattare in un
unico centro gli idrocarburi
provenienti dalle Concessioni
Costa Molina, Caldarosa,
Grumento Nova e Volturino.
Concessione Costa Molina
inglobata nella concessione
Caldarosa. In Val d’Agri
(concessioni Grumento
Nova, Volturino e Caldarosa),
esistono 24 pozzi, perforati da
20 postazioni.
2001 due le concessioni in
Val d’Agri: Grumento Nova di
eni ed Enterprise Oil Italiana
(dall’unificazione tra le
concessioni di Grumento Nova,
Caldarosa e la porzione sud
orientale della concessione
Volturino con scadenza fissata
al 2019), e la concessione
“Grumento Nova” rilasciata
dal Ministero dell’Industria.
Ad essa ne sono seguite altre
(“Caldarosa”, “Volturino”), che
negli anni hanno poi trovato
un’unificazione nell’attuale
titolo minerario, denominato
concessione di coltivazione
“Val d’Agri” (DM 28 dicembre
2005).
Volturino. Entra in esercizio la
seconda linea di trattamento
del COVA e viene completato
l’oleodotto, denominato Monte
Alpi.
2002 entra in esercizio la terza
linea di produzione del COVA.
2003 il 29% della concessione
Grumento Nova è trasferita ed
intestata a Shell Italia.
2004 entra in esercizio la
quarta linea di produzione del
COVA.
2005 concessioni Grumento
Nova e Volturino unificate
in un’unica concessione
denominata Val d’Agri (di cui
oggi eni detiene il 60,77% di
quote e Shell il 39,23%).
2008 eni trasferisce in Val
d’Agri il centro direttivo delle
sue attività di esplorazione
e produzione dell’Italia
Meridionale (Distretto
Meridionale).
2011 progetto di
ammodernamento del COVA
(10 mesi, da febbraio 2011
a dicembre 2011), con prima
fermata generale (18 maggio-9
giugno 2011) del Centro Olio.

Oggi, con un livello di
produzione di circa 82 mila
barili di olio/giorno e 3,4
milioni di standard metri cubi
al giorno di gas, il Distretto
Meridionale rappresenta
la maggiore realtà italiana
quanto a produzione di
idrocarburi.
In Val d’Agri hanno luogo
attività di perforazione e di
produzione; in Val Basento,
prevalentemente attività di
work-over, ovvero interventi
di manutenzione su pozzi
esistenti già realizzati
nel passato, al fine di
ottimizzarne o ripristinarne
la produzione. Sotto il profilo
operativo, gli impianti eni
presenti ad oggi in Basilicata
possono essere suddivisi in
quattro gruppi principali:
• i Centri Olio Val d’Agri
e Pisticci situati
rispettivamente nell’area
industriale di Viggiano e nel
fondovalle della Val Basento;
• le centrali gas di Pisticci e
Ferrandina;
• le reti di raccolta, costituite
dai pozzi e dalle condotte di
Sedi direzionali delle attività upstream
eni in Italia e impianti di competenza del DIME
Il Distretto
Meridionale
rappresenta
oggi la maggiore
realtà italiana
quanto
a produzione
di idrocarburi.
collegamento degli stessi ai
due Centri Olio di Viggiano
e di Pisticci;
• l’oleodotto di circa 137
km per il trasporto
dell’olio grezzo prodotto
dal Centro Olio Val d’Agri
alla Raffineria di Taranto,
in funzione dal 2001, di
proprietà della Società
Oleodotti Meridionali -
SOM (eni 70%, Shell 30%)
ed esercito, ispezionato
e manutenzionato da
eni divisione refining &
marketing.
Il sistema produttivo
realizzato in Val d’Agri
ha potuto beneficiare
dell’introduzione di tecnologie
particolari che hanno da un
lato migliorato le performance
operative, e dall’altro
consentito di massimizzare
con applicazioni concrete le
condizioni di sicurezza e di
rispetto dell’ambiente. Tra
queste:
• la tecnologia dei pozzi
direzionati e/o orizzontali
che consente di perforare
più pozzi da una sola
postazione;
• i sofisticati sistemi di
monitoraggio dei parametri
ambientali;
• le tecniche di conservazione
e protezione della
biodiversità e degli
ecosistemi.

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eni in Basilicata
Il Distretto Meridionale
Il Distretto Meridionale
(DIME) è la struttura di eni
che si occupa della gestione
delle attività ricerca e
produzione di idrocarburi
nelle Regioni Basilicata e
Puglia e del coordinamento
di quelle in Calabria (sia su
terraferma sia in mare), oltre
che avere la responsabilità
della realizzazione dei nuovi
progetti di sviluppo a mare
in Sicilia. DIME ha sede
a Viggiano in Val d’Agri e
presenta ad agosto 2012 un
organico di 291 dipendenti di
cui 143 residenti in Basilicata.
Nella Regione Basilicata
presidia le attività del Centro
Olio Val d’Agri e delle connesse
reti di raccolta e del Centro
Olio di Pisticci a cui sono
Organigramma DIME
collegate le Centrali a Gas di
Ferrandina e Pisticci.
Le politiche
e i sistemi di gestione
La struttura organizzativa
DIME, che vede le principali
aree funzionali collegate
alle operazioni, esprime la
complessità dei processi
produttivi da esso presidiati.
DIME opera nell’ambito
delle policy eni e ne integra
principi e obiettivi, dando
loro attuazione nel sistema
di gestione di cui si è dotato
e nelle modalità del suo agire
operativo. In particolare è
costantemente impegnato
ad applicare e favorire
la diffusione del Codice
Etico eni e a garantire la
più stretta osservanza del
Modello 231 eni, modello di
organizzazione, gestione
e controllo derivante
dalla normativa sulla
responsabilità degli enti per
gli illeciti amministrativi
dipendenti da reato
adottato in tutte le sue
attività.
DIME opera coerentemente
con il Sistema Normativo eni,
in particolare in materia di:
• Sicurezza, Salute e
Ambiente;
• Incolumità Pubblica (che
comprende la prevenzione
degli incidenti rilevanti);
• Qualità e Radioprotezione;
• Sistema di Gestione
Integrato HSE (Health,
Safety and Environment
- Salute, Sicurezza e
Ambiente).
DIME si è dotato di una Politica
HSE che traduce e applica
alla realtà del Distretto tali
principi. La Politica HSE
definisce gli indirizzi e gli
obiettivi strategici che DIME
intende perseguire ai fini
della gestione HSE delle
proprie attività, prodotti e
servizi.
La Politica viene diffusa
a tutte le persone che
lavorano nel Distretto e nei
siti operativi, con particolare
riferimento al personale
interno, ai terzi operanti
nei siti del Distretto e alle
organizzazioni sindacali.
La Politica HSE è l’elemento
fondante del Sistema di
Gestione Integrato (SGI)
adottato dal DIME per la
gestione degli aspetti HSE
legati alle attività operative.
L’SGI è stato realizzato
in conformità dei migliori
standard internazionali:
la parte ambientale è
sviluppata secondo i requisiti
previsti della Norma UNI
ENI ISO 14001:2004 (la
cui certificazione è stata
ottenuta nel 2009); la parte di
sicurezza e salute, in linea con
la Norma UNI 10617:2009 e la
Norma BSOHSAS 18001:2007
(la cui certificazione è stata
ottenuta nel 2010).
È inoltre in fase di definizione
nel DIME, in linea con gli
obiettivi generali di eni e in

cooperazione con il partner
Shell, il “Progetto AIMS”,
con lo scopo di integrare i
processi di Asset Integrity nel
Sistema di Gestione Integrato
HSE. L’Asset Integrity è
uno strumento orientato a
minimizzare l’esposizione ai
rischi nelle attività produttive,
che ha come obiettivo il
mantenimento dell’integrità
degli asset affinché durante
il loro intero ciclo di vita siano
mantenuti funzionanti in
maniera efficace ed efficiente,
assicurando la sicurezza e la
salute del proprio personale
e della collettività e la tutela
dell’ambiente.
Come sancito nel Codice
Etico aziendale, il modello di
sostenibilità di eni si basa sul
riconoscimento dello sviluppo
sostenibile quale obiettivo
strategico dell’azienda.
Quest’impegno si traduce
presso DIME in azioni rivolte
a garantire lo svolgimento
delle attività di business
assicurando:
• la conformità ad un quadro
normativo HSE sempre più
rigoroso;
• la valorizzazione
delle opportunità di
miglioramento della qualità
della vita delle comunità;
• l’interiorizzazione della
logica della prevenzione,
per essere in grado di
valutare in anticipo
l’impatto e i rischi che
derivano dalla proprie
operazioni e dai propri
comportamenti;
• l’investimento continuo in
innovazione tecnologica,
ricerca e sviluppo;
• la capacità di rispondere
alle aspettative dei
portatori di interesse.
Grazie a questo approccio, è
stato possibile implementare
modelli di sviluppo innovativi
come punto di partenza
di un percorso di crescita
concertata e condivisa tra
eni e il territorio. Tra questi
rientrano:
• il complesso Sistema di
Monitoraggio Ambientale
Integrato e il progetto
Biodiversità ed Ecosistemi
(Cap. 4);
• le azioni per massimizzare
la partecipazione delle
persone e delle imprese
locali (Cap. 3);
• gli interventi a favore
del territorio, tra i
quali l’intervento di
riqualificazione della Villa
Romana di Barricelle e
il Progetto Missione di
Comunità (Cap. 2).
DIME opera
secondo il modello
di sostenibilità
di eni, che si basa
sul riconoscimento
dello sviluppo
sostenibile
quale obiettivo
strategico
dell’azienda.

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eni in Basilicata
Il ciclo produttivo
La produzione complessiva
di idrocarburi in Basilicata
deriva prevalentemente dal
Centro Olio Val d’Agri (COVA)
e, in misura minore, dal
Centro Olio di Pisticci e dalle
2 Centrali a gas (Ferrandina
e Pisticci). L’aumento
produttivo registrato negli
ultimi anni è da attribuirsi
alle attività in Val d’Agri,
in quanto il Centro Olio di
Pisticci, già in funzione da
quasi cinquant’anni, riflette la
riduzione della produzione del
campo.
Il ciclo produttivo si compone
di una rete di raccolta, cioè
di una serie di pozzi dove
avviene l’estrazione dell’olio
greggio che sono collegati al
Centro Olio tramite condotte
interrate. I pozzi oggi presenti
nella Concessione “Val
d’Agri” sono 39, di cui 26
attualmente in produzione.
Uno di questi pozzi (il pozzo
reiniettore Costa Molina 2)
Produzione di idrocarburi di eni in Basilicata e in Val d’Agri
è destinato esclusivamente
alla reiniezione in giacimento
delle acque di strato, cioè
di quelle acque estratte
associate all’olio e al gas che,
opportunamente trattate,
vengono reimmesse nel
giacimento di origine.
Per limitare l’occupazione di
suolo e i conseguenti impatti
ambientali, ove possibile, i
pozzi sono stati ubicati in una
medesima piazzola: ben 13
piazzole ospitano due o tre
2009 (kboe) 2010 (kboe) 2011 (kboe)
Materie prime Totale Di cui in Val d’Agri Totale Di cui in Val d’Agri Totale Di cui in Val d’Agri
Produzione di idrocarburi 28.866 28.554 32.514 32.081 35.089 34.763
Olio 23.816 23.737 26.043 25.962 28.228 28.133
Gas 5.050 4.817 6.471 6.119 6.861 6.630
Pozzi della concessione Val d’Agri realizzati nell’area parco
Piazzali Nome pozzo
Anno di
autorizzazione
alla perforazione
Stato
del pozzo
Agri 1 Or A - Or B 2003/2005 In produzione
AGRI1 – CF6 – CF9 Cerro Falcone 6 Or 2004 In produzione
Cerro Falcone 9 Or 2003 In produzione
CALDAROSA 1 Caldarosa 1 Dir A st 1997 Realizzato non produttivo
CF2 Cerro Falcone 2X Or C 2007 In produzione
CF3 – CF4
Cerro Falcone 3X – 3X Or A
Cerro Falcone 4 Or – 4 Or A
1996/2000
2006/2009
In produzione
In produzione
Monte Alpi 6 Or 1999 In produzione
MA6 – MA7 – MA8 Monte Alpi 7 Or 1999 In produzione
Monte Alpi 8 Or 2001 In produzione
ME1 Monte Enoc 1 Or A 2005 Non in produzione
Monte Enoc 2 Or 1996 In produzione
ME2 – ME NW1 – ME9 Monte Enoc 9 Or 1997 In produzione
Monte Enoc NW1 Dir A 1996 In produzione
teste pozzo.
Con l’istituzione del Parco
Nazionale Val d’Agri-
Lagonegrese (2007), 7 di
queste postazioni ricadono
nel perimetro dell’area
protetta.
L’olio greggio estratto dai
pozzi viene convogliato
verso il Centro Olio Val d’Agri
attraverso circa 100 km
di condotte di diametro
variabile in funzione delle
portate estratte da ciascuna
postazione. Tutte le condotte
della rete di raccolta sono
interrate e suddivise in
sezioni che permettono di
garantire un elevato grado di
sicurezza della rete.
I Comuni interessati
dalla presenza dei pozzi
e/o dal passaggio delle
condotte di trasporto sono:
Viggiano, Calvello, Marsico
Nuovo, Grumento Nova,
Marsicovetere, Montemurro,
Paterno e Tramutola.
39
pozzi della
concessione Val d’Agri
26
pozzi in
produzione
Pozzi in Val d’agri

Il Centro Olio
Val d’Agri (COVA)
L’intero complesso denominato
“Centro Olio Val d’Agri”,
entrato in esercizio nel 2001,
rappresenta l’ampliamento del
preesistente “Centro Olio Monte
Alpi” in produzione dal 1996.
È ubicato a Viggiano nella zona
censita come “Zona produttiva
per insediamenti industriali”
e occupa una superficie di
circa 180.000 m 2 . La capacità
nominale di trattamento è pari
a 16.500 m 3 /g (metri cubi al
giorno) di olio (corrispondenti
a 104.000 barili/giorno) e di
3.100.000 Sm 3 /g (standard
metri cubi al giorno) di gas
associato al greggio.
Nel COVA avviene il trattamento
dell’olio prodotto dai pozzi qui
convogliato per mezzo della rete
di raccolta. Il fluido estratto dal
giacimento e in arrivo al COVA è
una miscela “multifase”, ossia
contenente diverse proporzioni
delle tre fasi oleosa, acquosa
e gassosa. Il trattamento che
avviene all’interno del COVA
consiste nella separazione
dell’olio estratto dal gas e
dall’acqua di strato cui è
naturalmente associato, al
fine di poter esportare olio
stabilizzato e gas. Dopo il
trattamento all’interno del COVA
si ottengono quindi:
• oliogreggiostoccatoin
appositi serbatoi e quindi
trasferito, tramite oleodotto,
alla Raffineria eni di Taranto
per le successive lavorazioni;
• gasnaturale(metano),
desolforato, disidratato
e opportunamente
condizionato, immesso
tramite una stazione
di pompaggio presente
nel COVA nella rete di
distribuzione nazionale Snam
Rete Gas;
• acquadistrato,trattata
all’interno del COVA al
fine di eliminare i residui
di idrocarburi e di gas e
successivamente, per mezzo
di una condotta interrata
dedicata, inviata al pozzo
reiniettore Costa Molina
2. Qui viene reiniettata nel
giacimento da cui era stata
inizialmente estratta insieme
all’olio e al gas.
Il COVA, sotto l’aspetto
ambientale, rientra nella
disciplina della normativa
Prevention and Control
(IPPC) e, per poter operare, è
soggetto a un provvedimento
di Autorizzazione Integrata
Ambientale (AIA) da parte
dell’Autorità Competente che in
Caratteristiche principali dell’oleodotto
Unità di misura
Lunghezza km 137
Diametro nominale pollici 20
Portata progetto m 3 /h 994
bopd 150.000
Volumetria complessiva m 3 25.000
Basilicata è la Regione-Ufficio
Compatibilità Ambientale.
Tale provvedimento sottende
un preliminare processo di
consultazione pubblica e una
Conferenza di Servizi con le
Amministrazioni competenti
in materia ambientale e, una
volta emesso, comporta
l’applicazione di un rigido
programma di monitoraggio
ambientale.
L’oleodotto
L’oleodotto che collega il Centro
Olio Val d’Agri e la Raffineria di
Taranto (divisione eni r&m), è di
proprietà della società SOM SpA
(Società Oleodotti Meridionali,
eni 70%, Shell 30%). È gestito,
sorvegliato e manutenuto
dalla divisione eni refining &
marketing.
L’oleodotto è interrato con
profondità variabile, ma
generalmente compresa tra 2
e 2,50 m, con punte di 6-7 m
(in prossimità della Raffineria)
e comunque mai inferiore a
1,50 m. La condotta è stata
autorizzata all’installazione con
DM n. 16886 del 19/02/2001
e successiva ministeriale n.
222914 del 17/10/2001 ed
è stata sottoposta a verifica
da parte di un’apposita
Commissione Interministeriale.
Il primo trasferimento di olio
grezzo tramite oleodotto risale
all’ottobre 2001.

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15
eni in Basilicata
Il Centro Olio di Pisticci
Il Centro Olio di Pisticci è
situato a 10 km dal Comune di
Pisticci, Contrada Pozzitello
(MT), nella concessione "Serra
Pizzuta" ed è sviluppato
su un’area di circa 35.000
m 2 . La capacità nominale
di trattamento dell’olio è
pari a 300 m 3 /g. Il Centro
Olio telecontrolla 24 ore su
24 anche la Centrale Gas di
Pisticci e la Centrale Gas di
Ferrandina. Il campo di Pisticci
è entrato in produzione nel
1961 ed è allacciato a otto
pozzi. L’olio proveniente dai
pozzi che confluisce tramite
condotte sotterranee al
Centro Olio, viene separato
da gas e acqua di strato,
stoccato in appositi serbatoi e
avviato tramite autobotti alla
Raffineria di Taranto.
Il gas associato all’olio viene
parzialmente utilizzato:
• come fuel gas per
riscaldare l’olio nel
processo di trattamento
(mediante scaldatori);
• per alimentare la fiaccola di
emergenza;
• per alimentare la caldaia
della sala controllo.
Il restante è inviato tramite
un elettrocompressore
alternativo alla Centrale
Gas di Pisticci per essere
ricompresso, disidratato e
conferito a Snam Rete Gas.
Le Centrali a Gas
di Pisticci e di Ferrandina
La Centrale Gas di Pisticci
è ubicata a circa 8 km dal
Comune di Pisticci (MT)
nella concessione "Serra
Pizzuta" ed è sviluppata su
un’area di circa 15 mila m 2 .
È entrata in produzione nel
giugno 1964 ed è allacciata
a 20 pozzi, di cui uno solo
attualmente erogante. La
produzione di gas segue
un trend decrescente.
Il gas estratto viene
trattato e compresso per
essere immesso nei due
metanodotti Snam Rete Gas
alla pressione adeguata. La
centrale a gas di Ferrandina
situata nel fondovalle della
Val Basento, nel Comune
di Salandra, si estende su
un’area di circa 100 mila
m 2 , (a cui si aggiungono
altri 8 mila m 2 relativi alla
stazione di compressione,
gestita fino al 1991 da Snam
Rete Gas) attualmente di
pertinenza mineraria di eni.
L’area comprende una zona
di circa 95 mila m 2 in cui è
in corso la bonifica dell’ex
impianto di desolforazione
acido solforico e nella quale
è installato un impianto
di trattamento dell’acqua
di falda connesso alle
attività di bonifica in corso.
La Centrale, entrata in
produzione nel 1964, è oggi
prevalentemente in fase di
dismissione, a eccezione di
una piccola area, provvista
di separatori ancora in
esercizio, tuttora attiva. Il
gas prodotto viene trattato
e inviato alla centrale
di Pisticci dove viene
disidratato, condizionato
e tramite compressione
inviato a Snam Rete Gas.

I programmi di sviluppo in Val d’Agri
Progetto di
ammodernamento e
miglioramento delle
performance produttive
(Fase 1)
Le mutate condizioni di
giacimento, tra cui l’aumento
del gas associato all’olio,
l’incremento sia della
componente acida nel gas
sia dell’acqua di strato,
hanno spinto eni a ricercare
nuove soluzioni operative
per rispondere alle nuove
necessità di produzione
e raggiungere la capacità
produttiva di olio autorizzata
nel Protocollo d’Intenti del
1998 (corrispondente a 104
mila barili di olio al giorno).
In un’ottica di sostenibilità
dell’intervento, eni ha
pianificato contemporanee
azioni di ammodernamento
degli impianti con l’impiego
delle Migliori Tecnologie
Disponibili (MTD) che
consentono da un lato di ridurre
ulteriormente gli impatti delle
attività operative, dall’altro
di migliorare la funzionalità
impiantistica e la flessibilità
operativa.
Il programma denominato
“Potenziamento Sviluppo
Val d’Agri”, comprende la
realizzazione, nel breve e
medio termine, delle seguenti
attività già previste dal piano
di sviluppo della concessione
e dal Protocollo d’Intenti del
1998 con la Regione:
• nove pozzi produttori da
perforare;
• il completamento della rete
di condotte di collegamento;
• la realizzazione della 5 a linea
di trattamento gas nel COVA
che comporterà l’incremento
della capacità di trattamento
del gas dagli attuali 3,6
MSm 3 /g a 4,6 MSm 3 /g.
Tali interventi non comportano
nessuna espansione
dell’area dello stabilimento
già esistente e già adibita
ad attività industriali. La
realizzazione della 5 a linea
consentirà il raggiungimento
della capacità massima
autorizzata di produzione di
greggio, pari a 104 mila barili
di olio al giorno e l’incremento
della produzione di gas dagli
attuali 3,6 milioni di Sm 3 /g a
4,6 milioni di Sm 3 /g. Inoltre,
sarà possibile introdurre una
nuova tecnologia denominata
Cansolv che consentirà una
riduzione dei livelli emissivi
rispetto ai valori autorizzati del
COVA. Si tratta di una tecnologia
già collaudata in diverse
applicazioni nel mondo, e per la
prima volta introdotta in Italia,
che consentirà una riduzione
del 10% dei livelli emissivi
di SO 2 . Per la realizzazione
della 5 a linea di trattamento
gas l’investimento previsto
ammonta a circa 250 milioni
di euro. La durata dei lavori
di realizzazione sarà di 20
mesi circa e si prevedono
buone ricadute occupazionali
soprattutto per quanto
riguarda l’indotto diretto locale.
Una parte di queste azioni
di miglioramento è stata
effettuata in occasione
della fermata generale del
COVA, iniziata il 18 maggio
2011 e durata 23 giorni, in
cui sono state realizzate le
attività di manutenzione
ordinaria e straordinaria
necessarie ad apportare
le relative modifiche allo
sviluppo dello stesso.
La fermata ha coinvolto
circa 1.200 persone per
un periodo effettivo di
23 giorni, raggiungendo
l’obiettivo prefissato di
zero incidenti e infortuni
durante lo svolgimento delle
attività stesse.
Progetto di Sviluppo
Sostenibile Val d’Agri
(SSV) (Fase 2)
eni ha avviato con la Regione
Basilicata la negoziazione per
la condivisione di un nuovo
Accordo, che consenta:
• la mitigazione ulteriore
degli impatti ambientali
attraverso l’abbattimento
delle emissioni in
atmosfera (come prescritto
dall’Autorizzazione Integrata
Ambientale);
• lo sviluppo del territorio
attraverso iniziative
concrete focalizzate alla
crescita dell’occupazione e
dell’imprenditoria locale;
• il mantenimento produttivo
e lo sviluppo ulteriore del
giacimento evitando così
il declino del 10% all’anno
dei livelli produttivi, in
mancanza di attività e
investimenti.
Il programma per raggiungere
questo obiettivo prevede:
• la realizzazione di nuovi
pozzi produttori, anche
attraverso l’utilizzo di
postazioni esistenti;
• la realizzazione della rete
di raccolta relativa ai nuovi
pozzi, con un aumento di
circa 15 km rispetto ai circa
100 km esistenti;
• il potenziamento della
capacità di trattamento
del COVA fino a 129 mila
barili/giorno di greggio e
una drastica riduzione della
emissioni in atmosfera
tramite la re-inieziezione del
gas di coda.
Per la realizzazione di questa
ulteriore fase di sviluppo, si
stima un’importante ricaduta
occupazionale sia in termini
di dipendenti del DIME, sia
di indotto diretto, associata
agli investimenti previsti che
ammontano a circa 2.500
milioni di euro in 8/10 anni.
Una parte di queste azioni
di miglioramento è stata
effettuata in occasione della
fermata generale del COVA,
iniziata il 18 maggio 2011 e
durata 23 giorni, in cui sono
state realizzate le attività di
manutenzione ordinaria e
straordinaria necessarie ad
apportare le relative modifiche
allo sviluppo dello stesso.
La fermata ha coinvolto
circa 1.200 persone per un
periodo effettivo di 23 giorni,
raggiungendo l’obiettivo
prefissato di zero incidenti e
infortuni durante lo svolgimento
delle attività stesse.

domande frequenti
< Come opera il Centro
Olio Val d’Agri? >
Nel ciclo di trasformazione
degli idrocarburi
dal giacimento fino
all’utilizzatore finale, il
Centro Olio Val d’Agri si
inserisce all’inizio del
processo, immediatamente
a valle dei pozzi (upstream).
Nell’ambito della
lavorazione industriale degli
idrocarburi, questa fase
è la più semplice e meno
impattante sull’ambiente.
All’interno dello stabilimento
il fluido di giacimento
proveniente dai pozzi viene
fatto passare attraverso
sistemi e apparecchiature
(linee di trattamento)
che hanno la principale
funzione di accelerare il
naturale processo fisico di
separazione nelle sue fasi
(acqua di strato, olio e gas).
L’olio, stabilizzato per essere
trasportato, viene inviato
alla Raffineria di Taranto
(downstream) per mezzo
di un oleodotto dedicato.
L’acqua di strato, alla quale
viene rimossa la quasi
totalità della componente
oleosa, viene reiniettata,
attraverso pozzi dedicati,
nella stessa parte del
giacimento nella quale essa
è naturalmente presente.
Il gas, da cui viene rimossa
la componente acida,
viene immesso nella rete
di distribuzione nazionale
per l’utilizzo finale da parte
degli utenti. La componente
acida viene definitivamente
trattata, trasformandola per
il 99,9 % in zolfo puro.
< In cosa consistono le
anomalie di funzionamento
del Centro Olio di cui spesso
si sente parlare e che cosa
comportano? >
Si tratta, in realtà, di fasi
di funzionamento diverse
dalle condizioni operative
standard. A seconda delle
condizioni vengono messi in
atto, se necessari, diversi
sistemi di sicurezza, tra cui
l’attivazione della fiaccola in
casi specifici. L’attivazione
del sistema di fiaccola è
la conferma che il sistema
di sicurezza funziona
correttamente.
Il sistema rappresenta uno
dei più importanti dispositivi
di sicurezza per la
popolazione e per i
lavoratori del Centro Olio.

Le relazioni con
gli stakeholder
e gli accordi
per lo sviluppo

18
19
eni in Basilicata
La gestione delle relazioni
e il coinvolgimento degli stakeholder
eni in Basilicata è impegnata a favorire
il dialogo con gli stakeholder
e a contribuire allo sviluppo dei territori
e delle comunità ospitanti.
eni è consapevole
dell’importanza che può
rivestire un’impresa
multinazionale dell’energia
localizzata sul territorio in
termini di valorizzazione
delle risorse locali e di
creazione di opportunità.
Le relazioni con gli
stakeholder in Basilicata
sono considerate occasioni
di crescita e di confronto
reciproco con l’obiettivo
di costruire insieme un
percorso di sviluppo
sostenibile. Le strategie per
la gestione delle relazioni si
basano sull’individuazione
preventiva delle potenziali
criticità, il coinvolgimento
degli attori chiave nelle fasi
di attività, la promozione e
la condivisione dei principi,
al fine di una maggiore
incorporazione
degli impegni condivisi.
Gli stakeholder di eni per la
Basilicata sono:
• il Ministero dello Sviluppo
Economico, l’UNMIG e le
sue sezioni territoriali,
il Ministero dell’Ambiente,
il Parlamento;
• la Regione, la Provincia,
i Comuni interessati
dalle attività estrattive
e i Comuni limitrofi;
il Parco Nazionale
Appennino Lucano-Val
d’Agri-Lagonegrese, la
Prefettura, i Comandi
Provinciali e il Comando
Regionale dei Vigili del
Fuoco, i Comandi Forestali,
la Soprintendenza
ai Beni Archeologici
e la Soprintendenza
ai Beni Ambientali e
Architettonici, Comandi e
Stazioni dei Carabinieri;
• le agenzie regionali, quali
ARPAB, APT, ASP;
• le Comunità locali: le
espressioni del territorio,
i cittadini e le
associazioni;
• le associazioni di
categoria regionali
e le cooperative:
Confindustria,
Assomineraria,
Confartigianato, Alleanza
delle Cooperative Italiane,
Confapi;
• le organizzazioni sindacali
rappresentate dalle loro
Segreterie regionali;
• l’Università degli Studi
della Basilicata, gli istituti
di ricerca nazionali (CNR,
Nomisma Energia) e locali
(FEEM, CNR locale),
le scuole;
• le Istituzioni religiose;
• il mondo
dell’associazionismo;
• i partner operativi: Shell,
SOM;
• le persone di eni
(Cap. 3);
• i fornitori e i contrattisti
(Cap. 3);
• i media.
Le modalità d’interazione
variano a seconda dello
stakeholder e del tema
affrontato: si passa dal
dialogo su questioni di
interesse locale, a un
confronto più formalizzato
sui procedimenti
autorizzativi, fino ad accordi
pluriennali per lo sviluppo
locale.
Le relazioni
istituzionali
Nel rapporto con il Governo
e Pubblica Amministrazione
eni partecipa a gruppi di
lavoro interistituzionali,
a conferenze dei servizi;
interviene in Giunte, ove
richiesto, Consigli Comunali
e Assemblee pubbliche.
I temi riguardano i progetti
di sviluppo industriale,
l’ambiente, il territorio e lo
sviluppo locale.
eni si interfaccia
costantemente con le
amministrazioni locali
sullo svolgimento e sul
miglioramento delle
attività sul territorio, e per
individuare opportunità
di cooperazione, con
i Comuni interessati
dalle attività estrattive:
Viggiano, Marsico Nuovo,
Marsicovetere, Montemurro,
Grumento Nova e Calvello.
eni, inoltre, dialoga con
le altre amministrazioni
comunali presenti sul
territorio sui temi di
interesse della collettività
e per favorire uno sviluppo
locale sostenibile. È più
frequente la relazione con
il Comune di Viggiano e le
comunità limitrofe al Centro
Olio e con i Comuni in cui
sono ubicati pozzi e cantieri
temporanei di perforazione.
In particolare, con
l’amministrazione
viggianese, oltre a un
dialogo costante sulle
tematiche relative alle
attività produttive, è
stato avviato nel corso
del 2012 un confronto per
l’individuazione di nuove
opportunità per ridurre il
tasso di disoccupazione
locale e migliorare l’accesso
alle risorse di gas naturale
da parte dei cittadini del
Comune stesso. Nell’ambito
dei lavori della Commissione
Comunale del Comune di
Viggiano, eni partecipa al
Progetto Valutazione di
Impatto Sanitaria creato
dal Comune allo scopo di
collaborare e condividere
con gli stakeholder le
strategie di monitoraggio
dei dati ambientali e
biologici nei Comuni
interessati dall’estrazione
petrolifera.

Categoria Stakeholder Modalità di relazione Risultati
Istituzioni
nazionali
Istituzioni
regionali
e locali
Ministero
dello Sviluppo
Economico
Ministero per
la Coesione
Territoriale
Sezioni
territoriali
UNMIG
Ministero
Ambiente e Tutela
Territorio e Mare
Regione
Basilicata
Provincia di
Potenza
Comuni
“del petrolio”
Comuni limitrofi
Interazioni sulla base dei procedimenti autorizzativi in corso
relativi ai programmi lavori dei titoli minerari in Val d’Agri.
Dialogo sui temi dello sviluppo locale.
Cooperazione per migliorare la capacità regionale di programmazione e
utilizzo delle risorse.
Dialogo e confronto costanti, incontri tecnici sui progetti presentati relativi a
qualunque tipologia di attività petrolifera in Val d’Agri su attività di controllo
sulla sicurezza degli impianti.
Visite settimanali per verifiche ispettive e di progetto legate
ai procedimenti amministrativi in atto e al controllo dello stato degli impianti.
Collaborazione nell’ambito dei processi di semplificazione
amministrativa.
Collaborazione con la task force di economisti industriali
e dello sviluppo per l’utilizzo di fondi comunitari e relativo
cofinanziamento nazionale.
80 visite nel 2011.
55 visite nel 2012 (all’ottobre 2012).
Procedimenti autorizzativi di carattere ambientale. Incontri tecnici. Confronti sui procedimenti autorizzati in corso
Accordi: Protocollo d’Intesa del 1998; Protocollo d’Intesa per la promozione di
iniziative nel settore geo-minerario finalizzate allo sviluppo regionale, tutela
della salute e sicurezza e occupazione locale (di seguito “Local Content”).
Gruppi di lavoro interistituzionali. Conferenze dei servizi, incontri tecnici.
Audizioni.
Convenzione per la viabilità Interfaccia sulle tematiche ambientali, su
infrastrutture e sui temi del lavoro e dell’occupazione.
Formazione sulla filiera oil&gas.
Convenzioni sulla viabilità.
Interazione continuativa su attività e progetti di business.
Incontri tecnici.
Collaborazione e sostegno di progetti per lo sviluppo del territorio.
Partecipazione alle questioni relative ai temi dello sviluppo locale.
Informazione periodica sui temi del business.
Coinvolgimento sui progetti di sviluppo.
Collaborazione per migliorare la capacità di programmazione e
utilizzo delle risorse.
Incontri continuativi con i dipartimenti sullo svolgimento
delle attività in essere (sicurezza ambientale, salute e lavoro,
autorizzazioni, sviluppo industriale, ecc.)
incontri per la nuova fase di negoziati.
Firma del Protocollo “Local Content”.
Convenzione sulla viabilità delle strade.
Incontri con il presidente della Provincia sul tema della
formazione alle imprese locali.
(si veda paragrafo dedicato)
Incontri con il comitato di Sindaci della Val d’Agri
(Area Programma).
Parco Nazionale
Appennino
Lucano-Val d’Agri-
Lagonegrese
Dialogo sui temi dello sviluppo.
Informazione sulle attività del business sul territorio.
Sostegno a progetti comuni in collaborazione con FEEM.
Visite informative con i tecnici ai pozzi ubicati sul territorio
di competenza.
Soprintendenza ai
Beni Archeologici
Accordo per il progetto di recupero della Villa Romana di Barricelle. Azioni per il recupero e la tutela dei beni archeologici.
Cittadini,
gruppi portatori
di interesse
Comandi VVFF
Consultazione sui nuovi progetti
sui temi di interesse e sulle iniziative di sviluppo.
Incontro in ambito di assemblea pubblica.
Promozione e partecipazione attiva
a pubbliche e momenti di confronto collettivi.
Prefetture
Incontri tecnici nell’ambito del Gruppo di Lavoro per il Piano
di Emergenza Esterno COVA; incontri periodici sul lavoro
e sull’occupazione locale e su piani straordinari in capo al Prefetto.
Collaborazione per il miglioramento continuo
del P.E.E. del COVA e delle metodologie
di comunicazione verso la popolazione.
Consultazione con parere per i progetti significativi sugli impianti; verifiche
Comunità
locali
ispettive e di progetto legate ai procedimenti amministrativi in atto e al
controllo dello stato degli impianti; incontri tecnici nell’ambito del Gruppo di
Lavoro per il Piano di Emergenza Esterno COVA.
Mappatura delle istanze e presa in carico.
Incontri tecnici periodici; collaborazione per il miglioramento
continuo del P.E.E. del COVA e delle metodologie di
comunicazione verso la popolazione.
Sottoscrizione del protocollo per la cessione della proprietà
Agenzie
regionali
ARPAB
Incontri periodici sui programmi di monitoraggio realizzati e da realizzare.
Condivisione delle tecnologie e del know-how. Sopralluoghi periodici sui siti.
Monitoraggi periodici in campo. Verifiche e monitoraggi in contraddittorio.
Verifiche e controlli spot. Incontri tecnici nell’ambito del Gruppo di Lavoro
per il Piano di Emergenza Esterno COVA.
Interfaccia su pareri sanitari relativi ai procedimenti autorizzativi.
del sistema di monitoraggio della qualità dell’aria e del rumore
dell’intorno del COVA e sua acquisizione.
Condivisione del sistema e suo perfezionamento; attività di
collaudo del sistema, formazione dei tecnici.
Collaborazione per il miglioramento continuo del P.E.E. del COVA
e delle metodologie di comunicazione verso la popolazione.
ASP
Verifiche all’interno dell’attività operativa.
Contratto per le analisi cliniche relative alla sorveglianza sanitariadei
lavoratori.
Definizione dei procedimenti autorizzati in corso.
Associazioni
Associazioni
di categoria e
imprenditoriali,
cooperative
Confindustria
Basilicata
Partecipazione attiva di eni a “Comitati Tecnici” e “Gruppi di Lavoro”.
Incontri propedeutici alla definizione del Protocollo “Local Content”.
Incontri di condivisione dei temi di comune interesse .
Iniziative per promuovere la condivisione di buone pratiche per la
massimizzazione del local content in Basilicata.
Collaborazione sui temi della formazione alle imprese.
Ottobre 2011: presentazione a Confindustria dei dati
occupazionali.
Incontri e interviste per la promozione del GAST.
Ottobre 2012: firma del Protocollo “Local Content”.
Visita di Confindustria Giovani e di Conforma al COVA.
Interlocuzione attraverso attività di informazione,
Parti sociali CGIL, CISL e UIL consultazione e negoziazione. Incontri propedeutici alla definizione del
Protocollo sullo sviluppo del local content.
Ottobre 2012: firma del Protocollo “Local Content”.
Università,
ricerca e
scuola
Unibas
Dialogo in corso sulla definizione di opportunità di collaborazione sui temi
della ricerca e dell’alta formazione.
Incontro con il Rettore e rappresentanti di eni e di ECU sulle
opportunità di collaborazione.
Scuole Iniziative per la scuola; progetto Schoolnet.
Edizione 2011-2012 del progetto Schoolnet; coinvolgimento di
circa 300 ragazzi lucani.
Istituzioni
religiose
Dialogo sui piani industriali, sui temi della sicurezza e del lavoro. Incontri di informazione.
Associazioni
e ONG
Confronto sui temi di interesse comune. Incontri di approfondimento sui temi del business e ambientali.
Partner
industriali
Shell
Riunioni periodiche; Progetti HSE, asset integrity; condivisione
delle strategie e delle policy in Basilicata.
Partecipazione ai tavoli istituzionali.
Processo di standardizzazione di un audit HSE integrato;
incontri con cadenza annuale realizzati con interviste e con
audit; incontri su nuovo protocollo.
Media locali Giornalisti locali Dialogo e approfondimento sui temi del business di interesse del territorio. Corsi di formazione per giornalisti sui temi del petrolio.

20
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Il dialogo con le amministrazioni comunali locali: i temi e i risultati
Comuni Tema Eventi Risultati
Viggiano
Acquisizione delle aree COVA:
presentazione progetto
sostenibilità per la comunità
Lavoro e occupazione
Cessione di una quota di gas
naturale al Comune di Viggiano
Partecipazione e presentazione illustrata del
progetto al Consiglio Comunale
Incontri con l’amministrazione comunale sul
tema “Disoccupati Disperati” over 45
Presa in carico delle istanze e delle
osservazioni espresse dall’Amministrazione
Disponibilità da parte di eni a sensibilizzare le
imprese che operano in Val d’Agri
Incontri sul tema Definizione accordo in corso
Progetto VIS su tema salute Partecipazione di tecnici alla Commissione
Centro Olio: interferenza sul
territorio; monitoraggio e controllo
nuovi progetti di ampliamento
progetto quinta linea
Incontri sul tema
Marsicovetere Realizzazione pozzo Alli 2 Incontro di presentazione del progetto Alli 2
Grumento Nova
Area di
Programma Val
d’Agri
eni in Basilicata
Le relazioni
con le Comunità locali
e con la società civile
Progetto di reiniezione del pozzo
Monte Alpi 9
Temi legati all’estrazione
petrolifera in Val d’Agri:
occupazione, formazione,
ambiente e sicurezza
eni si impegna a coinvolgere
le Comunità locali, in
particolare:
• dialogando con i suoi
rappresentanti, portatori
delle istanze della
collettività;
• favorendo un’informazione
diretta, verso gli
amministratori locali
e verso le comunità,
attraverso comunicati
ai media locali e con
l’organizzazione di
assemblee pubbliche;
• individuando e
promuovendo progetti
per lo sviluppo locale.
eni intrattiene costantemente
Incontri con l’Amministrazione
relazioni con rappresentanti
della comunità locale al fine
di rispondere alle istanze del
territorio. Le relazioni sono
condotte e gestite secondo
programmi condivisi tra le
specifiche strutture centrali
di sede e l’unità locale di
Viggiano, attraverso la quale
il Distretto Meridionale ha
canali di comunicazione
aperti e continuativi con gli
stakeholder. La relazione con
le comunità è programmata
e formalizzata se condotta
attraverso il coinvolgimento
delle Istituzioni locali.
L’informazione e la
comunicazione al territorio
Al fine di informare i
cittadini e le comunità sui
Incontri con i Sindaci dell’Area Programma
temi di interesse, eni, in
coordinamento con i Comuni
interessati dalle attività
estrattive, promuove, laddove
necessario, la realizzazione di
incontri pubblici per informare
i cittadini e le comunità
sui temi di interesse e per
effettuare consultazioni
sui progetti da realizzare,
che contribuiscono al
completamento dell’analisi di
clima utile per la valutazione
di percorsi di miglioramento
delle relazioni. eni ha avviato
una serie di incontri pubblici
sui temi di interesse per la
comunità quali il monitoraggio
ambientale e i progetti di
business eni, e, in un’ottica
di continuo miglioramento,
si impegna a proseguire il
confronto e mettere in campo
Identificazione dei gap di monitoraggio
e condivisione della rete realizzata e oggi
gestita da ARPAB
Acquisizione da parte del Comune di
informazioni e chiarimenti sui progetti
industriali, anche al fine del rilascio
delle autorizzazioni di competenza
Collaborazione per l’individuazione di soluzioni
per garantire una massimizzazione della
sostenibilità delle operazioni
Condivisione delle tematiche relative al tema
della reiniezione; definizione di un percorso
di condivisione più allargato presso gli altri
stakeholder del territorio
Individuazione di opportunità di informazione
trasparente alle comunità locali
gli strumenti necessari
a favorire il dialogo e una
maggiore trasparenza con i
cittadini.
eni partecipa
a incontri pubblici
sui temi di interesse
e si impegna
a consolidare i processi
di trasparenza
e comunicazione
verso il territorio.

Incontri pubblici
Data e luogo Soggetti coinvolti Modalità Tema Risultati
10 giugno
2011, Viggiano
16 febbraio
2012,
Marsicovetere
20 febbraio
2012, Viggiano
Comune di Viggiano, ARPAB,
eni, popolazione della Val
d’Agri
Comune di Marsicovetere,
eni, popolazione della Val
d’Agri
Comune di Viggiano,
Regione Basilicata, ARPAB,
Comini della Val d’Agri, eni
Il primo incontro Pubblico
è stato promosso in
collaborazione con quattro
Sindaci della Val d’Agri:
Viggiano, Grumento
Nova, Marsico Nuovo,
Montemurro. Inoltre, sono
previsti altri due incontri
pubblici con la comunità di
Viggiano:
• un incontro sul Piano di
Emergenza Esterno;
• un incontro per la
presentazione delle
future attività.
È previsto inoltre il
rafforzamento della
relazione con i Comuni
dell’Area Programma
Val d’Agri, promuovendo
l’organizzazione di nuovi
incontri, in un’ottica di
confronto allargato con
un’area più vasta rispetto
a quella dei singoli Comuni.
Per quanto riguarda i
gruppi di interesse locali,
eni è aperta a dialogare
e a recepire le istanze, in
un’ottica di informazione e
coinvolgimento allargato di
tutti i portatori di interessi
delle comunità.
Assemblea
pubblica
Assemblea
pubblica
Consiglio
Comunale
aperto
Il progetto di
acquisizione aree COVA
Petrolio, Programmi
e Monitoraggio Ambientale
eni ha individuato, quale
progetto di sostenibilità per
la comunità e il territorio di
Viggiano, l’acquisizione di
terreni limitrofi al Centro
Olio (COVA) per destinarli
principalmente a un’area di
rispetto che possa mitigare
la presenza dell’impianto
e in vista del progetto
industriale denominato
Sviluppo Sostenibile Val
d’Agri. Il 9 febbraio 2012 eni
ha costituito un Gruppo di
Lavoro, composto da figure
professionali specializzate
interne a eni dedicato a
seguire e portare a termine il
progetto di acquisizione delle
aree in C. da Vigne di Viggiano.
In linea con quanto previsto
dalle Direttive Aziendali, le
operazioni di compravendita
immobiliare sono state
affidate a eni Servizi.
Con la volontà di assicurare
un’informazione trasparente
verso il territorio, eni ha
aggiornato periodicamente
l’Amministrazione di Viggiano
sulle attività sin dalle
Raccolta e presa in carico delle seguenti istanze:
- zonizzazione degli impatti su area vasta;
- allungamento del periodo di estrazione per creare i presupposti
per formare e qualificare i lavoratori;
- iniziative del settore per favorire un’occupazione stabile e
duratura
Presentazione progetto pozzo
Alli 2. Argomenti: occupazione,
Presentazione delle misure di mitigazione visiva e sonora
sicurezza delle falde acquifere,
impatto visivo
Piano di monitoraggio Condivisione delle informazioni e presa in carico delle istanze
Dal 2007 il progetto
Missione di Comunità
è teso a individuare
opportunità
di coesione
e progettazione
territoriale insieme con
gli stakeholder locali.
prime fasi di definizione
dell’intervento. Il 22 agosto
scorso DIME ha presentato
all’intero Consiglio Comunale
di Viggiano il progetto di
acquisizione delle aree.
Uno stretto confronto
con l’Amministrazione e
con il territorio riguarderà
l’individuazione, nella fase di
acquisizione e successiva,
dei progetti di sostenibilità
da realizzare nella porzione
di area di rispetto. eni Servizi
ha già avviato i contatti con
alcuni proprietari terrieri
per valutare e trattare
l’acquisizione delle loro
proprietà.
Il progetto Missione
di Comunità e il GAST
eni promuove presso i
territori in cui opera la
creazione di organismi ad hoc
composti da rappresentanti
delle comunità locali, della
società civile e di eni, al fine
di favorire la partecipazione
libera delle popolazioni
all’individuazione di soluzioni
per migliorare le loro
condizioni e per assicurare
uno sviluppo inclusivo.
Con questo obiettivo eni in
Basilicata ha intrapreso nel
2007, in collaborazione con il
Consorzio di Ricerca AASTER
e con FEEM, il progetto
“Missione di Comunità”, che
interessa le aree della Val
d’Agri e della Val Camastra.
Sono stati consultati gli
attori territoriali significativi
attraverso interviste e
diversi momenti di incontro
pubblici (amministratori,
imprenditori, operatori
turistici, associazioni), e sono
state individuate e proposte
soluzioni per lo sviluppo
delle filiere locali del sociale,
del turismo e dell’energia.

22
23
eni in Basilicata
È stata promossa la
diffusione di cultura delle
reti di impresa a livello locale
e sensibilizzazione alla
creazione di percorsi virtuosi
di sviluppo dell’indotto
petrolifero. Nel 2011, grazie
al lavoro di consultazione
e coinvolgimento degli
Le potenzialità di
sviluppo turistico
del Parco Nazionale
dell’Appennino Lucano
Val d’Agri Lagonegrese
tra natura ed energia
stakeholder chiave
dell’economia e della società
lucane, è stato avviato un
progetto operativo per la
costituzione del Gruppo di
Ascolto per lo Sviluppo del
Territorio, una piattaforma
di dialogo e progettazione
che eni offre ai soggetti
La peculiare concentrazione
di risorse energetiche
in Val d’Agri, permette di
ipotizzare la realizzazione
di itinerari turistici legati
all’energia. Creare percorsi
di conoscenza dell’energia,
potrebbe essere la risposta
a un turismo di nicchia
ed esperienziale, che
associa l’intrattenimento
all’educazione, lo svago alle
necessità di formazione
e di conoscenza su
tematiche legate alle
energie, rinnovabili e
non. Nell’ambito della
potenzialità di sviluppo del
turismo energetico in questa
area, la Fondazione eni
Enrico Mattei ha progettato
la realizzazione del Parco
dell’energia “EnerAgria”,
finalizzato a integrare
la proposta turistica
dell’area e a valorizzare
le risorse e l’identità del
territorio. Si tratta di un
parco tematico diffuso sul
territorio del Parco Nazionale
Appennino Lucano Val
d’Agri Lagonegrese che,
da un lato, offre un modo
innovativo per approfondire
e fare esperienza sui temi
energetici e, dall’altro,
propone un’offerta turistica
territoriali (parti sociali,
imprese oil&gas, imprese
della soft economy,
università, Istituzioni,
società civile) per favorire
uno sviluppo locale
autonomo e sostenibile
e individuare iniziative
concrete per la crescita delle
integrata che associa alle
riserve energetiche, altri
beni turisticamente rilevanti
per il territorio. Per indagare
in profondità le possibilità
di sviluppo del tematismo
energetico e in particolare
il gradimento relativo alla
proposta “EnerAgria”, è
stata svolta un’indagine
esplorativa attraverso
la somministrazione di
un questionario ad hoc.
L’indagine ha messo
in evidenza come il
binomio natura-energia
sia turisticamente valido
e possa rappresentare
un’inedita opportunità
per il Parco Nazionale
dell’Appennino Lucano.
Si capovolge la diffusa
convinzione che la presenza
di attività legate alla
produzione di energia
rappresenti un detrattore
turistico e si evidenzia
come le caratteristiche del
turismo moderno stiano
sensibilmente cambiando. Il
turismo, infatti, è sempre più
spesso un’occasione utile
per conoscere realtà, anche
produttive, che nel corso del
tempo hanno influenzato la
cultura, l’evoluzione storica
e le attività del territorio.
filiere economiche. Il GAST è
stato lanciato lo scorso 28
giugno a Potenza, durante il
quale è stato ufficialmente
“consegnato” al territorio
attraverso l’elezione di
un Presidente esterno
indipendente (I progetti
di sviluppo).
Come corollario di questo
progetto, la Fondazione eni
Enrico Mattei ha promosso
la realizzazione di una
serie di Learning Week dal
titolo “EnerAgria: la cultura
e i luoghi dell’energia in Val
d’Agri” rivolte agli istituti
superiori di secondo grado
di Lombardia, Puglia, Sicilia
e Basilicata. Circa 500 gli
studenti coinvolti, suddivisi
in gruppi di 35 persone.
La permanenza di ciascun
gruppo ha generato un
indotto di circa 16-18 mila
euro a settimana. Il MARU
Project, invece, sviluppato
in collaborazione con il
Politecnico di Milano, ha
portato 8 studenti e un
professore dell’Università di
Tokio alla scoperta dei luoghi
dell’energia e dei tesori di
Tramutola.
500
studenti coinvolti
16-18
mila euro di
indotto generato
per settimana
learning WeeK eneragria

Il dialogo con il Parco
Nazionale dell’Appennino
Lucano, Val d’Agri e
Lagonegrese
eni da decenni collabora con i
maggiori parchi naturali a livello
nazionale e regionale, come il
Parco del Ticino e il Parco del
Delta del Po, nei
quali opera valorizzando
le risorse di idrocarburi grazie
all’adozione di stringenti misure
di sostenibilità ambientale e
socioeconomica.
domande frequenti
< Quanti pozzi ricadono
nell’area del Parco Nazionale
dell’Appennino Lucano
Val d’Agri Lagonegrese?
Quanti in aree SIC e ZPS? >
I pozzi ricadenti nel perimetro
del Parco Nazionale
dell’Appennino Lucano
Val d’Agri Lagonegrese
potenzialmente produttivi
sono 13, ubicati in sole
7 aree pozzo grazie
all’ottimizzazione dell’impatto
ambientale avviata da eni
fin dalle prime perforazioni.
Questi sono stati realizzati
prima del 2007, anno in cui
Il dialogo e la
collaborazione sui temi
della salvaguardia e della
tutela ambientale
eni si interfaccia
costantemente con una
serie di soggetti preposti alla
verifica, al monitoraggio, alla
valorizzazione dell’ambiente
e delle risorse naturali in
Basilicata, e promuove il
Fin dalla sua istituzione, eni
ha promosso con il Parco
un dialogo trasparente e
continuativo che si è rafforzato
con la collaborazione su
iniziative comuni, come
l’organizzazione di eventi e
attività di promozione del
territorio. eni si interfaccia
con il Parco ogni volta che
è necessario eseguire
manutenzioni ordinarie
e straordinarie sui pozzi
nell’area. Nell’agosto 2012
è stata avviata un’attività
l’ente è stato istituito. Per
qualsiasi tipo di operazione
legata a tali pozzi, incluse le
attività di manutenzione, eni
trasmette la documentazione
e le richieste anche all’ente
Parco che esprime il suo
parere. Una volta avviata la
fase di produzione, il trasporto
dell’olio viene effettuato a
mezzo condotte sotterranee,
per cui non ci sono impatti
dovuti a movimentazione
di mezzi, emissioni o
rumore. Al termine delle
attività produttive, le aree
sono ripristinate allo stato
dialogo e la collaborazione
con i centri di eccellenza nel
campo della ricerca.
L’Agenzia Regionale per la
Protezione dell’Ambiente
della Basilicata (ARPAB) è
preposta al monitoraggio
e al controllo dei fattori di
rischio per la protezione
dell’ambiente. Informa la
cittadinanza sullo stato
dell’ambiente e promuove
di informazione sul campo
che prevede la visita delle
postazioni da parte delle
alte cariche istituzionali del
Parco, per condividere
la situazione ambientale e
produttiva dei pozzi.
eni ha contribuito alla
promozione del Parco mettendo
a disposizione migliaia di copie
della Carta stradale e turistica
della Basilicata del Touring Club
Italiano, di cui ha sostenuto
nel 2010 la produzione. eni
ha inoltre collaborato alla
precedente, anche mediante
la ripiantumazione di alberi
e altre specie autoctone. I
pozzi che ricadono in aree SIC
e ZPS sono 12, distribuiti su
6 cluster, ovvero postazioni
sulle quali sono presenti più
di un pozzo. Molte aree SIC e
ZPS ricadono nel perimetro
dell’area Parco Nazionale
dell’Appennino Lucano Val
d’Agri Lagonegrese. Se queste
ultime non sono comprese nei
confini del Parco, richiedono
una serie di documentazioni
aggiuntive da consegnare
in Regione all’ufficio
Il 17 maggio 2012
è stato sottoscritto
l’Accordo di
trasferimento
ad ARPAB delle Reti
di monitoraggio
del rumore
e della qualità
dell’aria.
pubblicazione di articoli su
riviste di settore: “Speciale
Basilicata” su Bell’Italia del
2010 e Speciale “Qui Touring”
del 2011. Il 29 ottobre
2010 eni ha collaborato alla
realizzazione del workshop
“Biodiversità, risorse
energetiche e sviluppo
locale”, evento ospitato
nell’ambito del Convegno
Nazionale “Biodiversità e
risorse del Parco Nazionale
dell’Appennino Lucano Val
d’Agri Lagonegrese”.
Compatibilità Ambientale, in
base alla normativa prevista
per la Rete Natura 2000, come
per esempio la valutazione
d’incidenza che viene allegata
alla valutazione di impatto
ambientale e che studia
l’impatto sulla flora, sulla
fauna e sull’ecosistema in
generale. Questo documento
viene prodotto, in forma
di pre-valutazione, anche
laddove l’area pozzo, pur non
ricadendo all’interno di un’area
SIC o ZPS, è comunque ubicata
in prossimità delle stesse, nel
raggio di pochi chilometri.
cultura e comportamenti
coerenti con i principi e
gli obiettivi dello sviluppo
sostenibile, promuove la
sottoscrizione di accordi
volontari, l’implementazione
di sistemi di gestione
ambientale, il conseguimento
di etichette ecologiche
per il miglioramento dei
processi produttivi delle
piccole e medie imprese

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25
eni in Basilicata
e la semplificazione
amministrativa. eni ha
sottoscritto il 17 maggio 2012
l’Accordo di trasferimento
ad ARPAB della proprietà e
della gestione delle Reti di
monitoraggio del Rumore e
della Qualità dell’aria (si veda
domande frequenti
< Che cos’è l’Osservatorio
Ambientale? >
Con sede in Marsico Nuovo,
l’organismo è previsto
nell’ambito del Protocollo
d’intenti tra Regione
ed eni quale misura di
compensazione ambientale
in relazione al progetto
di sviluppo petrolifero
nell’area della Val d’Agri.
Dal 3 marzo 2011 (data
dell’inaugurazione), è l’organo
regionale preposto alla
gestione e al monitoraggio dei
eni ha fornito la
struttura che ospita
l’Osservatorio e
garantirà il suo
mantenimento
per 15 anni, nel
rispetto di quanto
previsto dal
Protocollo
di Intenti del 1998.
Cap. Ambiente). DIME continua
a dialogare con ARPAB per
completare lo sviluppo e
la realizzazione delle reti
per il biomonitoraggio, il
monitoraggio delle emissioni
odorigene e il monitoraggio
degli ecosistemi. ARPAB è
dati e delle procedure sui temi
dell’ambiente e della tutela
del territorio. Costituisce il
luogo, accessibile a tutti gli
stakeholder, nel quale sarà
possibile monitorare quantità
e qualità dell’attività estrattiva
e di tutte le sue implicazioni
ambientali e sanitarie,
ottenendo informazioni,
valutazioni, chiarimenti; uno
spazio nel quale sarà possibile
avere indicazioni su ciò che
sta succedendo sul territorio.
L’Osservatorio può promuovere
La relazione con l’Università
della Basilicata (Unibas) si
basa soprattutto su aspetti
di collaborazione scientifica
su diverse tematiche di
interesse territoriale.
L’università ha collaborato
Ente Attività/Collaborazione
coinvolta inoltre nell’ambito
del Gruppo di Lavoro per il
Piano di Emergenza Esterno
del Centro Olio Val d’Agri,
coordinato dalla Prefettura
di Potenza. Tutto questo in
aggiunta all’attività di routine
che ARPAB conduce per sua
iniziative per assicurare il
diritto dei cittadini a ottenere
una corretta e documentata
informazione, attraverso il sito
www.osservatoriovaldagri.it,
sulle problematiche ambientali
del territorio e sulla salute,
nonché le attività necessarie
per la valutazione dello
stato ambientale e della
salute dell’ecosistema
e delle popolazioni. eni
fornisce la struttura che
ospita l’Osservatorio. eni
ha sottoscritto il 19 aprile
in diverse occasioni con eni,
sia alla redazione di appositi
studi scientifici relativi al
contesto sociale, economico
e ambientale locale (es. il
progetto AgriBioDiversity), sia
alla realizzazione congiunta
ARPAB
Consegna delle centraline; collaborazione sulla
definizione dei Piani di monitoraggio ambientale
Collaborazione sui progetti di biodiversità,
Unibas
di recupero energetico a bassa entalpia,
di riutilizzo delle acque di produzione
INGV Collaborazione sui temi della reiniezione
CNR-IMAA Studio e monitoraggio sulla frana a Montemurro
FEEM
Collaborazione e sostegno delle attività di ricerca e
dei progetti per lo sviluppo locale
ERM, Environ, Aecom,
Saipem, Proger
Consulenze sui temi ambientali
funzione specifica di controllo
ambientale e che consta di
sopralluoghi periodici sui siti
eni, di monitoraggi periodici
in campo, di verifiche e
monitoraggi in contraddittorio,
di verifiche e controlli spot non
programmati.
2012 il verbale di consegna
dell’Osservatorio Ambientale
alla Regione Basilicata,
che prevede in carico ad
eni il mantenimento della
struttura per 15 anni, nel
rispetto di quanto previsto
dal Protocollo di Intenti del
1998. Per assolvere al meglio
le sue funzioni, l’Osservatorio
ha avviato importanti
collaborazioni con realtà di
primissimo livello, quali CNR,
Istituto Superiore di Sanità e
Università Bocconi.
di eventi e incontri pubblici
su temi di sostenibilità (tra
cui, a titolo di esempio, la
conferenza internazionale sui
servizi ecosistemici tenutasi
a Matera nel settembre 2010).
La collaborazione con Unibas
è inoltre sviluppata da FEEM,
con cui realizza diverse
iniziative per promuovere
l’informazione e la conoscenza
sui temi della sostenibilità
e progetti di ricerca (si veda
approfondimento dedicato alle
attività della FEEM).
eni, per lo svolgimento del
proprio business, si avvale
della collaborazione di centri
di ricerca nazionale e locale
con cui definisce e condivide
buone pratiche di gestione per
la realizzazione del proprio
business.

Sigla del Patto “Local Content”, Val d’Agri, 5 ottobre 2012
Il dialogo e la
collaborazione
sui temi dello sviluppo
e dell’occupazione
eni mantiene costanti
relazioni con Confindustria
Basilicata. L’associazione di
categoria è stata consultata
nell’ambito delle attività
della Missione di Comunità
condotte da Aaster. eni
ha seguito attivamente la
progettazione e l’istituzione
della Rete Log dalle sue
origini (settembre 2010,
con presentazione ufficiale
nel mese di novembre).
La Rete Log è una Rete
di imprese costituita da
Confindustria Basilicata che
ha tra suoi obiettivi quello
di rappresentare l’organo di
interlocuzione della filiera
oil&gas operante in Basilicata
con le istituzioni e le imprese
petrolifere.
eni è direttamente coinvolta
nelle attività di Assomineraria
in Italia e in Basilicata, la cui
collaborazione si traduce in
iniziative per la formazione
e il sostegno alle imprese.
Assomineraria insieme a 16
aziende associate ha istituito
a Viggiano l’Associazione
Assoil (Advanced Skills
for Services in Oil & Gas
Industry School) per la
formazione del personale
locale nel settore estrattivo.
La scuola, inaugurata nel
settembre del 2011, è una
struttura permanente a
disposizione delle aziende
che potranno utilizzare
il centro per formare e/o
riqualificare personale e
per attingervi risorse con
competenze funzionali allo
sviluppo delle loro offerte
di servizi al mercato locale,
nazionale e internazionale.
Con la formazione di
personale in loco si potrà
evitare di mobilitare persone
provenienti da altre regioni
d’Italia, con un notevole
aggravio di costi dovuti alla
logistica; inoltre, si potranno
fornire risposte alla richiesta
occupazionale dei giovani
del territorio che potranno
scegliere un percorso di studi
finalizzato a operare nei
servizi connessi all’industria
petrolifera e che potranno
spendere il proprio curriculum
qui o presso altre realtà
eni o per altre compagnie
petrolifere, anche all’estero. Il
sistema di relazioni industriali
eni è contraddistinto da
un consolidato rapporto di
dialogo e confronto con le
Associazioni di categoria e
le parti sociali. eni mantiene,
attraverso la funzione interna
preposta al mantenimento
dei rapporti con le
rappresentanze sindacali,
costanti relazioni con le
principali sigle sindacali
attive nel contesto nazionale,
ovvero CGIL, CISL e UIL
operanti nel territorio lucano
con le rispettive segreterie
regionali.
Attraverso il dialogo costante
dei Rappresentanti dei
Lavoratori alla Salute,
Sicurezza e Ambiente (RLSA)
con le strutture aziendali
HSE, il Responsabile servizio
prevenzione e protezione
e il medico competente,
all’interno del COVA si
affrontano costruttivamente
e si condividono soluzioni
per tutte le tematiche di
sicurezza, salute e welfare
dei lavoratori, tramite le
struttute aziendali HSE,
il Responsabile servizio
prevenzione e protezione e il
medico competente. In tale
ambito, si tengono riunioni
periodiche e sopralluoghi
sul posto di lavoro. Nel corso
del 2010, eni, Confindustria
Basilicata e i sindacati hanno
avviato un percorso per la
definizione di procedure
di tutela per le imprese
subentranti negli appalti
locali, che ha avviato il
percorso conclusosi di
recente con la firma del
cosiddetto protocollo Local
Content.

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Gli accordi e le convenzioni con
i soggetti del territorio
Gli accordi con i soggetti del territorio
fanno parte della strategia di relazione
di eni e rappresentano la volontà di
un approccio di lungo periodo basato
sulla cooperazione.
eni si relaziona in
maniera proattiva e
con una prospettiva di
cooperazione con i territori
di presenza operativa nella
consapevolezza che ciò
rappresenti un’occasione
di sviluppo non solo per
l’impresa ma anche per il
territorio per traguardare il
proprio sviluppo sostenibile.
La concretizzazione di questa
volontà di agire e di creare
opportunità di sviluppo
per la popolazione locale
avviene attraverso la stipula
di accordi e convenzioni, alla
cui definizione partecipano
diversi attori del territorio,
gli Enti regionali locali, le
associazioni di categoria
e le parti sociali, ecc. Gli
accordi rappresentano
l’impegno formale di eni a
portare a termine azioni
concrete, soluzioni sostenibili
e innovative in maniera
trasparente e sinergica con
Stato degli accordi principali tra eni e gli stakeholder locali
gli attori locali. L’impegno di
eni non si limita al rispetto
degli accordi sottoscritti, ma
persegue costanti obiettivi di
miglioramento su tematiche
quali la preservazione del
capitale ambientale, la
salvaguardia della salute e
della sicurezza dei lavoratori
e delle popolazioni, la
trasparenza e la diversità, la
promozione dello sviluppo
locale. Questo si è tradotto in
Stakeholder Accordo Stipula Principale obiettivo
Regione Basilicata
Provincia di Potenza, Comuni di
Viggiano, Montemurro, Marsico Nuovo,
Marsicovetere, Calvello
Soprintendenza beni archeologici
ARPAB
eni in Basilicata
Regione Basilicata, eni, Confindustria
Basilicata Alleanza delle Cooperative
Italiane in Basilicata, Confapi di
Basilicata, CGIL, CISL e UIL
Protocollo di intenti eni Regione
Basilicata
Convenzioni per il ripristino della
viabilità con la Provincia e con i Comuni
Protocollo di Intesa eni-Soprintendenza
per recupero e valorizzazione Villa
Romana di Barricelle (PZ)
Protocollo Operativo di verifica
dello stato di qualità ambientale
1998
2009
(Marsicovetere)
2012
2011
maggio 2011
Protocollo “Local Content” ottobre 2012
il valore totale
184,1
mln di euro
Basilicata nell’applicazione
di nuove tecnologie per
la minimizzazione degli
impatti ambientali (rivolte a
intervenire sia sul processo
produttivo, sia sul piano
del sistema del continuo),
nella promozione di una
cultura della sicurezza,
nella massimizzazione del
contenuto locale e nella
promozione di progetti di
sviluppo del territorio.
113,2
mln di euro spesi
dal 1998 a oggi
ProtoCollo eni regione BaSiliCata 1998
Definizione dei contenuti della cooperazione
strategica tra eni e la Regione, attraverso
l’implementazione di misure multisettoriali di
sostenibilità e di tutela ambientale
Ripristino della viabilità provinciale e
comunale
Consolidamento, restauro e musealizzazione
del sito archeologico, al fine di inserirlo nei
percorsi turistici della Val d’Agri
Migliorare il controllo e la verifica dello stato di
qualità dell’aria
Promozione di iniziative nel settore geominerario
finalizzate allo sviluppo regionale,
alla tutela della salute e sicurezza e
dell’occupazione locale

Il Protocollo di Intenti
del 1998 fra Regione
Basilicata ed eni
Il 18 novembre 1998 il
Presidente della Regione
Basilicata e l’Amministratore
Delegato eni hanno
sottoscritto un Protocollo
d’Intenti per l’estrazione di
idrocarburi nella Val d’Agri,
relativamente all’area allora
denominata “Trend 1”, che
ha definito i punti cardine
verso cui far convergere le
azioni concordate fra Regione
e le compagnie petrolifere,
considerando le esigenze
del territorio e le vocazioni
locali. L’accordo prevedeva,
per la prima volta in Italia tra
un’impresa petrolifera e una
Regione, l’implementazione
di misure multisettoriali
di sostenibilità e di tutela
ambientale. Agli impegni
previsti si è dato seguito
tramite 11 Accordi Attuativi
e un Protocollo Tecnico
predisposti dal Comitato
Paritetico (D.G.R. n. 318 del
23/02/1999 e successive).
Gli accordi prevedevano:
• interventi di
compensazione
ambientale;
• interventi di promozione
dello sviluppo sostenibile;
• realizzazione del
sistema di monitoraggio
Protocollo eni Regione Basilicata: impegni e stato d’attuazione
ambientale;
• gestione del sistema di
monitoraggio ambientale;
• progettazione e
realizzazione del
Programma Regionale per il
completamento delle reti di
distribuzione del metano;
• istituzione
dell’osservatorio
ambientale;
• anticipazione royalty per la
quota eccedente i 40.000
barili al giorno;
• costituzione della Società
Energetica Lucana;
• partecipazione al capitale
dell’Agenzia Regionale di
Sviluppo;
• istituzione borse di studio;
• istituzione di una sede
della Fondazione Mattei
(FEEM);
• definizione di un Protocollo
Tecnico per la gestione
delle situazioni di
emergenza.
La verifica complessiva degli
obiettivi dell’intesa e dei
suoi strumenti attuativi è
effettuata periodicamente
dal Comitato Paritetico di
attuazione, che è stato
istituito al fine di adottare
iniziative e provvedimenti
idonei a garantire la celere
e completa realizzazione
degli interventi, nonché la
possibile riprogrammazione e
riallocazione delle risorse.
Voce Obiettivo Impegno totale Durata Stato d’attuazione
Compensazione
Ambientale
Sviluppo Sostenibile
Sistema di
Monitoraggio
Ambientale
Gestione Rete
Monitoraggio
Osservatorio
Ambientale
Metanizzazione
Migliorare il controllo e la verifica dello stato
di qualità dell’aria
Realizzazione di programmi regionali destinati a
promuovere lo Sviluppo Sostenibile
Realizzazione di un sistema di monitoraggio
ambientale
Supporto delle attività di gestione di tale
sistema
Supporto logistico e organizzativo
dell’Osservatorio Ambientale al fine di garantire
un’efficace azione di tutela e valorizzazione
ambientale
Progettazione e realizzazione del programma
regionale di completamento delle reti di
distribuzione del metano in Basilicata
Istituzione di una
Creazione e sostegno di un polo di ricerca
sede della Fondazione
scientifica e ambientale e alta formazione
Enrico Mattei
Contributo per
l’istituzione di borse
di studio
Sostegno a corsi di dottorato e di
specializzazione sui temi dell’ambiente,
dell’energia e dell’innovazione tecnologica.
56,468 milioni di euro, circa 5,6
milioni di euro annui
20,6 milioni di euro
5,165 milioni euro totali, erogati in
un’unica soluzione
10 anni
(1999-2008)
10 anni,
termina nel 2018
Quota versata nel
2000
46,5 milioni di euro Validità 15 anni
Quota variabile, copertura completa
delle spese di gestione dello stesso
25,823 milioni di euro, pari a
2/3 delle spese complessive del
programma
Quota variabile a copertura
completa delle spese sostenute
4,387 milioni di euro. L’importo è
richiesto al termine di ogni ciclo
formativo (2/3 anni)
Validità 15 anni
dall’avvio, termina nel
2025
L’attività è stata
ultimata nel 2006
15 anni, a partire
dal 2007
(termina nel 2021)
20 anni, a decorrere
dall’anno accademico
1999/2000
Attività conclusa
Erogati 4,13 milioni;
accordo tuttora attivo
Attività conclusa
Erogati 12,4 milioni di
euro
Osservatorio istituito a
marzo 2011 (accordo
tuttora attivo). Totale
erogato:
4,1 milioni di euro
Attività conclusa
Accordo tuttora attivo.
Totale erogato: 4,5
milioni di euro
Accordo tuttora attivo
Totale erogato: 775 mila
euro

28
29
eni in Basilicata
Dal punto di vista della
Regione, l’accordo è uno
strumento programmatico
per disciplinare e sostenere
la realizzazione di obiettivi di
incentivazione delle iniziative
nelle aree industriali,
infrastrutturazione, sviluppo
turistico e promozione della
compatibilità ambientale con
l’intervento petrolifero.
Dal punto di vista delle
compagnie petrolifere, la
stipula deve garantire un
assenso di massima sui
programmi presentati,
seguito dal relativo rilascio
delle autorizzazioni di
competenza della Regione.
Gli impegni e i risultati
Il Protocollo e gli Accordi
comprendono investimenti per
un valore totale di 184,1 milioni
di euro, di cui 113,2 milioni di
euro sono già spesi, secondo i
domande frequenti
< Quali sono le nuove norme
in materia di ricerche di
idrocarburi, l’art. 16 del
“decreto liberalizzazioni”? >
L’articolo 16 del Decreto
Legge su concorrenza e
liberalizzazioni prevede le
modalità di destinazione
di una quota delle maggiori
entrate erariali per lo
Stato derivanti da nuovi
investimenti di ricerca
e sviluppo delle risorse
energetiche nazionali, con
l’obiettivo di sviluppo di
progetti infrastrutturali e
occupazionali di crescita
dei territori di insediamento
degli impianti produttivi
e dei territori limitrofi. Le
modalità suddette devono
punti descritti in tabella.
eni ha sempre ottemperato
agli impegni assunti e
soltanto in alcuni casi,
gli accordi stessi sono
stati superati da nuove
determinazioni, portando
quindi a una revisione degli
stessi alla luce delle mutate
necessità del contesto. In
particolare:
• l’accordo che prevedeva
la costituzione, insieme
alla Regione Basilicata,
della Società Energetica
Regionale S.E.R., una
società per azioni che
avrebbe dovuto rendere
disponibile energia a
basso costo sfruttando
le condizioni logistiche
favorevoli della presenza
di gas in zona per
l’alimentazione di una
centrale a ciclo combinato
turbogas. Le mutate
condizioni del mercato
essere stabilite con decreto
del Ministro dell’Economia
e delle Finanze, di concerto
con il Ministro dello Sviluppo
Economico, da emanare
entro sei mesi dalla data di
entrata in vigore del decreto
(marzo 2012). Il testo del
DL Liberalizzazioni (Decreto
Legge 24 gennaio 2012,
n. 1) è stato pubblicato in
Gazzetta Ufficiale 24 marzo
2012, n. 71 dopo la definitiva
approvazione della Camera
dei Deputati.
< Rispetto al Protocollo
d’Intenti del 1998, ci sono
state inadempienze da parte
di eni. Se sì, perché? >
Su buona parte degli Accordi
energetico (liberalizzazione,
decreto Letta e Bersani,
legge Marzano) e la
costituzione della SEL
(Società Energetica
Lucana) con Legge
Regionale n. 13 del 2006,
fanno considerare superato
l’impegno assunto. La SEL
costituisce lo strumento
operativo individuato
dalla Regione Basilicata
per favorire il risparmio
energetico nella Pubblica
Amministrazione e per
cofinanziare investimenti
per la produzione di energia
da fonti rinnovabili, anche
attraverso la gestione
e commercializzazione
dell’aliquota del Gas
proveniente dalle
estrazioni;
• l’accordo che stabiliva la
partecipazione al capitale
di una Società Regionale di
Sviluppo.
Attuativi vigeva la clausola
sospensiva che subordinava
la realizzazione delle attività
all’avveramento di una
condizione: sarebbero rimasti
in stand-by fino a quando non
fossero divenuti esecutivi
tutti i provvedimenti
amministrativi, le
autorizzazioni, i pareri e i
nulla osta di competenza
regionale e non, che
avrebbero consentito a eni
di dare corso ai programmi
di sviluppo (ampliamento
Centro Olio, posa oleodotto,
sviluppo Trend 1). Gli Accordi
per i quali è stata prevista la
clausola sospensiva sono: il
numero 2 che obbligava eni a
concorrere alla realizzazione
In relazione alla scoperta
petrolifera di Val d’Agri di
interesse strategico per il
Paese, lo Stato ha ritenuto
opportuno intervenire per
accelerare lo sviluppo nelle
aree della Regione Basilicata.
Un nuovo percorso d’intesa
Nel 2008 è stato avviato
un nuovo percorso di
negoziazione tra la Regione
Basilicata ed eni a seguito
dei risultati del Protocollo del
1998. L’intesa è finalizzata
a definire un nuovo accordo
che mira a valorizzare le
risorse energetiche della
Basilicata, basato sui principi
di sostenibilità ambientale e
di sviluppo del territorio.
Il 2012 ha visto una serie
di incontri tra le parti per la
definizione dei capitoli di
intervento, che saranno l’asse
portante del nuovo accordo.
di programmi regionali per
lo sviluppo sostenibile; il
numero 4 in base al quale eni
avrebbe dovuto sostenere
i costi della gestione del
sistema di monitoraggio; il
numero 5 che stabiliva per eni
l’obbligo di contribuire per 2/3
al completamento delle reti di
distribuzione del gas metano;
il numero 6 che prevedeva
un anticipo delle royalty; il
numero 8 che prevedeva
la costituzione, insieme
alla Regione Basilicata,
della Società Energetica
Regionale S.E.R., una società
per azioni che avrebbe
dovuto rendere disponibile
energia a basso costo; il
numero 9 che stabiliva la

domande frequenti
partecipazione al capitale
di una Società Regionale di
Sviluppo; il numero 10 che
obbligava eni a stipulare
un accordo con la Regione
Basilicata per l’erogazione
di borse di studio, dottorato
e post dottorato, corsi di
specializzazione sui temi
dell’ambiente, dell’energia, del
management delle risorse e
dell’innovazione tecnologica.
Da parte di eni non si sono
registrate inadempienze
rispetto agli accordi assunti.
Soltanto in alcuni casi, gli
Il Protocollo
“Local Content”
Il 5 ottobre 2012 Regione
Basilicata, eni, CGIL, CISL E
UIL, Confindustria, Alleanza
delle cooperative, Rete
Imprese Italia-Basilicata e
Confapi, riunite nel Tavolo
Obiettivo 2012, hanno
sottoscritto il “Protocollo
d’Intesa per la promozione
di iniziative nel settore
geo-minerario finalizzate
allo sviluppo regionale,
alla tutela della salute e
sicurezza e dell’occupazione
locale”. Il Protocollo ha
l’obiettivo di definire i
principi di collaborazione tra
le parti firmatarie e le azioni
reciproche volte a favorire:
• la comunicazione dei
programmi delle attività
per lo sviluppo;
• le modalità di
approvvigionamento;
• la valorizzazione e
salvaguardia delle risorse
umane;
accordi sono stati superati da
nuove determinazioni, il che
ha portato a una revisione
degli accordi stessi alla luce
delle mutate necessità del
contesto. eni ha superato
la condizione sospensiva
dando attuazione agli Accordi,
pur non avendo ancora
completato tutte le attività
previste nel Trend 1 per la
produzione di 104.000 barili
giorno di olio.
< Tra gli accordi del ’98 vi è la
costituzione di una Società
Energetica Regionale.
Qual è la situazione attuale? >
Il Protocollo d’Intenti firmato
nel 1998, all’articolo 4,
prevedeva l’impegno da
parte di eni a partecipare
alla costituzione di
una società energetica
regionale avente come
obiettivo prioritario quello
“di rendere disponibile
energia elettrica a basso
costo in modo da essere
competitiva nel futuro
mercato elettrico nazionale”,
sfruttando le condizioni
Il Protocollo “Local Content” prevede 6 assi
di interventi e di impegni, tra cui quello di eni
a investire almeno 500 milioni di euro.
• il coinvolgimento delle
piccole e medie imprese
e delle professionalità
presenti nel territorio
regionale.
Il Protocollo nasce
dalla richiesta sempre
crescente, proveniente
dal territorio lucano, di
salvaguardare e garantire
i livelli occupazionali e di
sviluppare l’imprenditoria
locale. Sei sono i capitoli di
intervento: “promozione di
iniziative nel settore geominerario”,
“programmi
delle attività per lo
sviluppo”, “iniziative a
tutela della salute e della
sicurezza”, “modalità di
approvvigionamento”,
“valorizzazione e
salvaguardia delle
persone risorse umane” e
“coinvolgimento delle PMI”.
La firma è avvenuta presso
la sede dell’incubatore
d’impresa della Regione
Basilicata nell’area
industriale di Viggiano
e Grumento Nova, alla
presenza delle massime
Autorità regionali e locali,
di eni e delle parti sociali e
imprenditoriali coinvolte,
e con la partecipazione
del territorio. eni ha
partecipato fin dall’inizio
dell’ideazione del protocollo
in maniera proattiva e
continuativa, attraverso
un confronto serrato sui
temi della negoziazione con
gli altri attori firmatari e
con le parti interessate. Il
Protocollo è la conclusione
di un lungo processo di
logistiche favorevoli della
presenza di gas in zona
per l’alimentazione di una
centrale a ciclo combinato
turbogas. Il relativo Accordo
Attuativo non è mai stato
sottoscritto. Nel frattempo
le mutate condizioni
del mercato energetico
(liberalizzazione, Decreto
Letta e Bersani, Legge
Marzano) e la costituzione
della SEL con Legge
Regionale n. 13 del 2006,
hanno fatto considerare
superato l’impegno assunto.
negoziazione sul tema del
lavoro che per la prima volta
ha visto il coinvolgimento
diretto esteso a tutte
le parti interessate sul
tema, e si può considerare
l’espressione dell’impegno
e della volontà concertata
delle parti a massimizzare
il coinvolgimento delle
imprese lucane nelle attività
di sviluppo del business di
eni in Val d’Agri. Il Protocollo
mette in evidenza il
tema della formazione
riconosciuto prerequisito
indispensabile per la
crescita delle imprese.
Con lo scopo di monitorare
e valutare l’andamento
delle attività relative
all’attuazione del Protocollo
è stato istituito un Tavolo
di Trasparenza che vedrà
la realizzazione di incontri
con cadenza semestrale,
oltre a eventuali incontri
straordinari per discutere
le questioni urgenti e
prioritarie.

30
31
eni in Basilicata
I contenuti del protocollo
“Local Content”
Il documento definisce sei
Assi di intervento.
L’Asse 1 “Promozione
di iniziative nel settore
geo-minerario” prevede
l’individuazione di iniziative
per valorizzare il patrimonio
minerario presente nella
Regione Basilicata, nel
pieno rispetto del contesto
ambientale e della vocazione
imprenditoriale del territorio,
e favorire l’occupazione
e le attività economiche,
garantendo la realizzazione
delle attività programmate in
Basilicata da eni.
L’Asse 2 “Programmi delle
attività per lo sviluppo”
inquadra lo svolgimento del
programma inerente la piena
operatività della concessione
Val d’Agri, che non è stata
ancora raggiunta, che
comporterà ulteriori
ricadute occupazionali nel
territorio regionale.
eni si impegna a rendere
accessibili le informazioni
sul programma delle
attività per massimizzare la
partecipazione delle aziende
lucane, mettendo in atto
azioni per accompagnare la
loro qualifica e favorendo il
trasferimento di conoscenze
e l’alta professionalizzazione.
L’Asse 3 “Iniziative a
tutela della salute e della
sicurezza” prevede la
definizione delle migliori
condizioni di sicurezza sul
lavoro, promuovendone il
miglioramento continuo per
garantire livelli di sicurezza
uniformi ai lavoratori e alle
imprese che operano in
prossimità del centro eni della
Val d’Agri nonché la massima
sostenibilità ambientale.
è promossa la massima
informazione sul Piano di
Emergenza esterno vigente
gestito dalla Prefettura
in accordo con gli Enti e i
soggetti coinvolti. Sarà inoltre
istituito un Osservatorio
Paritetico Territoriale per
la salute e la sicurezza dei
lavoratori operanti nell’area
produttiva della Val d’Agri, che
avrà il compito di costituire
un’unica Rappresentanza dei
lavoratori per la sicurezza in
ambito territoriale; di favorire
l’adozione omogenea di
elevati standard di sicurezza,
prevenzione e controllo; di
monitorare le buone pratiche
di prevenzione e sicurezza
sul lavoro e favorirne
l’omogenea applicazione e di
promuoverne la formazione e
la sensibilizzazione.
Asse 4 “Modalità di
approvvigionamento”
pone attenzione sul tema
della filiera sostenibile,
prevedendo l’adozione di
modalità di acquisizione
e approvvigionamento
finalizzate a massimizzare
la formula del “chilometro
zero”, oltre che a porre
obiettivi di trasparenza sulle
informazioni per l’accesso
alle vendor list.
L’Asse 5 “Valorizzazione e
salvaguardia delle risorse
umane” prevede la
realizzazione di azioni per la
creazione e il mantenimento
dell’occupazione, attraverso:
la creazione di una banca
dati per il personale
delle ditte appaltatrici
dell’oil &gas; l’impiego
prioritariamente degli stessi
lavoratori del precedente
affidatario in un’ottica di
continuità; l’inserimento
nei documenti di gara e
nel successivo contratto
della specificazione della
procedura a salvaguardia
dei livelli occupazionali;
l’obbligatorietà per le aziende
uscenti e subentranti
nell’appalto a partecipare al
Tavolo di confronto presso
Confindustria Basilicata
(o Associazione a cui le
aziende aderiscono).
Infine, l’Asse 6
“Coinvolgimento delle PMI”
individua le modalità di
coinvolgimento delle micro,
piccole e medie imprese,
attraverso la suddivisione
degli appalti in lotti
funzionali; l’impostazione
di azioni negoziali per
la stipula di pacchetti
contrattuali di dimensioni
contenute; la prescrizione
nei contratti di servizi che
l’appaltatore abbia una
sede, anche secondaria, nel
raggio circoscritto entro i
confini regionali, in modo
da migliorare i tempi di
risposta o confronto con il
committente, e quando il
requisito sia giustificabile da
aspetti tecnico-logistici.

Le Convenzioni
per il ripristino
della viabilità
eni ha siglato Convenzioni
con la Provincia di Potenza
e i Comuni interessati dalle
attività estrattive per il
mantenimento, il ripristino
e la valorizzazione della
viabilità provinciale e
comunale, in collaborazione
con le Amministrazioni
e gli Enti che ne curano
la manutenzione. Oltre a
finanziare gli interventi
eni, dove richiesto, mette
a disposizione le proprie
strutture organizzative,
le conoscenze tecniche e
scientifiche e le migliori
risorse professionali
intervenendo, nel caso
di alcuni Comuni, con
un’azione diretta in fase di
progettazione ed esecuzione
dei lavori. La Convenzione
con la Provincia di Potenza
ha un valore complessivo
di circa 4 milioni di euro
(3.940.792 euro). Si tratta di
un intervento importante, in
termini di impegno finanziario
e di area interessata,
che mira a intervenire
laddove la viabilità stradale
locale risulti anche solo
minimamente compromessa
dall’intensificazione del
traffico veicolare dei
mezzi dedicati alle attività
petrolifere. La sicurezza
della transitabilità delle
strade viene, inoltre, tutelata
tramite servizi di “staffetta”,
quando sono previsti
trasporti particolarmente
frequenti, che interessano
l’area dei centri urbani
per un periodo di tempo
significativamente lungo.
A tutto ciò, si aggiungono
gli interventi stradali che
La Convenzione
siglata nel 2012
con la Provincia
di Potenza per
il ripristino
della viabilità
ha un valore
di circa 4 milioni
di euro.
caratterizzano la stagione
invernale e che vedono eni
impegnata in prima linea per
assicurare la transitabilità
dei percorsi stradali che
conducono ai propri siti e che
coincidono, per la maggior
parte, con quelli più utilizzati
dalle popolazioni locali. Sono
ad oggi in fase di definizione
convenzioni con i Comuni
di Viggiano, Montemurro,
Paterno, Marsicovetere.

32
33
I progetti per lo sviluppo locale
Nel 2011 la spesa
complessiva a favore del
territorio in Basilicata
ammonta a oltre 5,1 milioni di
euro. Del dato complessivo,
Tipologia di spesa
eni in Basilicata
circa 4,9 milioni di euro
(oltre il 95% del totale) sono
stati spesi in progetti stabiliti
nell’ambito di accordi o
convenzioni.
2009 2010 2011
(k euro) (k euro) (k euro)
Spese derivanti da accordi e convenzioni 3.916,00 6.684,00 4.895,00
Liberalità a favore del territorio 25 15 30
Promozione del territorio 100,3 217,7 102
Sponsorizzazioni 50 50
Fiere e mostre 8
Pubblicazioni 3,1 1
Sito internet 9,4 14
Omaggistica 225 20 15
Eventi 62,1 69
Totale spese per il territorio 4.316,30 7.069,30 5.126,00
Spese per il territorio 2011 per settore di intervento
La tutela
e la valorizzazione
del patrimonio
archeologico regionale
Il 18 ottobre 2011 eni e la
Direzione Regionale per i Beni
Culturali e Paesaggistici della
Basilicata hanno sottoscritto
un Protocollo d’Intesa per il
recupero e la valorizzazione
della Villa Romana rinvenuta
nel 2006 durante gli scavi
per la realizzazione della
rete di raccolta in località
Barricelle. L’accordo prevede
il consolidamento, il restauro
e la musealizzazione del
sito archeologico, al fine
di inserirlo nei percorsi
Nel 2011 la spesa complessiva a favore del territorio
in Basilicata ammonta a oltre 5,1 milioni di euro, di cui oltre
il 95% riguarda progetti definiti da accordi con i soggetti locali.
turistici della Val d’Agri, per
un investimento complessivo
da parte di eni di 2.794.800
euro. Il ritrovamento della Villa
Romana in località Barricelle
è avvenuto nel luglio del 2006
nel corso dei lavori relativi
alla realizzazione della rete
di raccolta del Centro Olio
Val d’Agri, e in particolare
del tratto Cerro Falcone
contrada Barricelle; il sito
archeologico attualmente
copre un’area di circa 1.300
mq. Il ritrovamento è stato
definito di interesse nazionale
dalla Soprintendenza per
i Beni Archeologici della
Basilicata che ha consentito
di attraversare il sito
Spesa totale per il territorio
in Basilicata (2009-2011)

archeologico mediante
la realizzazione di un
microtunnel in modo da
non variare il percorso già
autorizzato.
Contestualmente, è stato
definito dalla Soprintendenza
un progetto di recupero e
di valorizzazione del sito
archeologico che consentirà di
fruire di uno dei più importanti
e monumentali complessi
rurali, di età romana, rinvenuti
negli ultimi anni in Italia
Meridionale.
eni ha inoltre stipulato,
fin dall’inizio dei lavori
di posa delle condotte e
dell’oleodotto, un accordo con
la Soprintendenza per i Beni
Archeologici della Basilicata
finalizzato a gestire il possibile
rinvenimento di reperti
archeologici. È stato possibile
esplorare e assicurare la
tutela di importanti siti
costituiti da necropoli greche
ed indigene e da impianti
produttivi databili tra VI
secolo a.C. e IV secolo d.C., e
di mappare nuovi e numerosi
siti di interesse lungo il
tracciato dell’oleodotto, ad
arricchimento del patrimonio
archeologico regionale.
I progetti per lo
sviluppo delle filiere
turistica, culturale
e sociale
Nell’ambito del progetto
Missione di Comunità, eni
ha avviato e sostenuto
in questi anni progetti
d’accompagnamento allo
sviluppo del turismo e della
cultura locali, collaborando
con le Amministrazioni,
consultando i soggetti del
territorio e coinvolgendo
esperti e reti di eccellenza.
Per quanto riguarda la
filiera turistica, sono stati
realizzati alcuni interventi
pilota nell’ambito del
progetto Missione di
Comunità, che comprendono
interventi di manutenzione
e miglioramento della
sentieristica e delle
infrastrutture turistiche e
attività di formazione per
guide turistiche locali in
collaborazione con il Distretto
Meridionale, la Fondazione
eni Enrico Mattei, i Comuni
di Calvello e Abriola. Sono
stati ripristinati e valorizzati
percorsi strategici per lo
sviluppo del turismo, tra cui
il percorso intercomunale
didattico e naturalistico “Tre
Madonne” fra i santuari di
Viggiano, Calvello e Abriola.
Lungo il percorso, in località
Cacciatizze, è attivo il
Centro Didattico “Energia
e Territorio”, inaugurato
nel novembre 2009. Nella
definizione degli interventi è
stata rilevante l’attivazione
di “reti lunghe” con soggetti
promotori di sviluppo,
quali la partecipazione
dell’Associazione Civita alla
definizione di strategie di
sviluppo turistico integrato e
la condivisione del cosiddetto
5.000 copie della
cartina stradale della
Basilicata, abbinata
alla rivista Qui
Touring e realizzata
in collaborazione con
eni, sono state messe
a disposizione degli
stakeholder.
“Modello Basilicata”
attraverso l’organizzazione di
eventi sul territorio dedicati.
Nel 2011, eni ha aderito
all’iniziativa di valorizzazione
del patrimonio storicoartistico
di Matera che
prevede il miglioramento
5,1
milioni di euro
spesi per
il territorio nel 2011
dell’illuminazione del Musma
- Museo della Scultura
Contemporanea e delle
strutture vicine ai Sassi.
L’iniziativa è condotta in
collaborazione con enipower.
Dal 2009 sono state attivate
collaborazioni con Bell’Italia,
Gambero Rosso e Golosario
al fine di promuovere presso i
lettori, i paesaggi naturali e le
tradizioni eno-gastronomiche
locali. Tra le iniziative
promosse, in collaborazione
con i territori interessati, si
segnalano:
• pubbliredazionale su
monografia di Qui Touring
2011 dedicata alla
Basilicata;
• calendario Val d’Agri 2011;
• carta Touring Club tematica
sui parchi italiani De
Agostini, distribuita a tutti
gli stakeholder e messa
a disposizione del parco
della Val d’Agri per la
distribuzione ai turisti e ai
visitatori;
• calendario Bell’Italia 2010
dedicato alla Val d’Agri e alla
Val Camastra per un totale
di 80.000 copie distribuite
con la rivista e 5.000 a
disposizione del territorio;
• pubbliredazionale su Guida
Viaggiar Bene 2010
di Gambero Rosso;
• filmato con interviste
a produttori e artigiani,
trasmesso sul canale
satellitare Gambero Rosso
investimenti in euro
per il progetto
della Villa Romana
2,8
mln euro circa
le iniziatiVe SoCiali
Channel;
• settimana di promozione
delle eccellenze enogastronomiche
lucane
presso la Città del Gusto
(Gambero Rosso) e presso
Golosaria a Milano, nel
2010;
• pubbliredazionale sulla
Guida Golosario 2010;
• presenza di prodotti della
Val d’Agri e Val Camastra a
Golosaria, manifestazione
sulle eccellenze enogastronomiche
(novembre
2010, Milano);
La valorizzazione del
territorio avviene anche
attraverso la realizzazione
e il sostegno di importanti
eventi di taglio sia nazionale
sia locale. Tra questi, nel
luglio 2011 eni è stato main
sponsor del Festival Polo
Sud, in partnership con
la Regione Basilicata e il
Comune di Matera, che si è
svolto a Matera, Bernalda
e Grumento Nova e che
ha visto il coinvolgimento
della popolazione sui temi
della cultura e del futuro
del territorio. eni sostiene

34
35
eni in Basilicata
ogni anno attività e progetti
finalizzati a sostenere la filiera
del sociale e della cultura,
sulla base delle richieste
e dei bisogni del territorio.
Tra questi, i contributi a
favore di feste religiose e di
associazioni no profit della Val
d’Agri.
eni sostiene dal 1999 progetti
per le scuole della Basilicata;
tra queste, l’iniziativa
internazionale Schoolnet
rivolta alle scuole secondarie
Il ruolo della Fondazione
eni Enrico Mattei a
Viggiano
di primo grado della Val d’Agri,
Val Camastra e Val Basento e
dal 2007 resa internazionale
con il coinvolgimento di altre
regioni in Paesi nei quali
eni opera: Angola, Alaska,
Australia, Indonesia, Norvegia,
Pakistan, Timor Est, Tunisia,
Venezuela. Ogni anno circa
1.000 ragazzi, di cui circa
300 lucani, sono invitati a
raccontare l’ambiente, la
cultura e le tradizioni delle
proprie comunità e a dialogare
Dal 2008 la Fondazione
eni Enrico Mattei (FEEM),
in base all’Accordo
Attuativo Regionale n. 11
del Protocollo d’Intenti
tra la Regione Basilicata
e l’eni, ha una sede anche
a Viggiano dove opera
sulla base di programmi di
attività concordati con la
Regione Basilicata e con
altri partner scientifici e
istituzionali. La mission
di FEEM è quella di essere
un centro di aggregazione
di idee capace di creare
opportunità e sinergie sul
territorio lucano, diffondendo
conoscenza attraverso la
realizzazione di attività di
analisi prevalentemente
economica. La FEEM,
avvalendosi di uno staff
di circa 30 collaboratori,
provenienti prevalentemente
dalla regione, svolge
in Basilicata attività
di ricerca, formazione,
divulgazione, a supporto
di istituzioni pubbliche e
organizzazioni di settore.
con coetanei di Paesi diversi.
La cerimonia di premiazione
a conclusione dell’edizione
2011-2012 si è svolta lo
scorso giugno a Potenza,
durante la quale è stato
assegnato il premio nazionale
alla Scuola Secondaria
di Primo Grado - Istituto
Comprensivo “L. De Lorenzo”
di Viggiano. È previsto il
coinvolgimento delle scuole
della Basilicata nelle attività
individuate dal Protocollo di
Le attività pensate per il
progetto Basilicata, hanno
fra i molteplici scopi quello
di valorizzare le risorse
naturali, culturali e umane
locali e sono organizzate
in tre aree tematiche che
corrispondono ad altrettanti
macro-programmi: turismo
sostenibile, terzo settore,
energia e sviluppo locale. Nel
corso del suo insediamento
in Basilicata, la FEEM ha
pianificato e organizzato
diverse iniziative di
divulgazione scientifica per
i cittadini e per le scuole
di ogni ordine e grado del
territorio; fornisce alle
istituzioni locali supporto
scientifico per il processo
di marketing territoriale
attraverso la valorizzazione
della filiera turistica, la
promozione del cineturismo,
l’ideazione, progettazione
e promozione di percorsi
tematici turistici sui
temi dell’energia, al fine
di promuovere la nuova
frontiera del turismo
intesa siglato nel 2010 tra eni
e il Ministero dell’Istruzione,
Università, Ricerca nell’ambito
del progetto “Scuola Digitale.
Per l’A.A. 2011/12 il Liceo
Scientifico “Pier Paolo
Pasolini” di Potenza ha
partecipato allo sviluppo di
contenuti didattici innovativi
basati sulla metodologia
CLIL (Content Language
Integrated Learning) per il sito
clilinaction (www.clilinaction.
eniscuola.net).
didattico in Val d’Agri;
promuove l’aggregazione
dei comuni della Val d’Agri
e dei consorzi turistici
per sostenere l’economia
del turismo sul territorio,
anche con il supporto
delle nuove tecnologie
di collaborazione in rete.
FEEM fornisce costante
supporto scientifico al Parco
Nazionale Appenino Lucano
Val d’Agri Lagonegrese, sulla
base di un protocollo d’intesa
firmato dai due soggetti,
nell’ottica di ottenimento
della certificazione europea
della Carta Europea del
Turismo Sostenibile nelle
aree protette. FEEM è inoltre
attiva nella formazione di
tipo tecnico e scientifico di
personale impegnato nel
terzo settore e prosegue
anche le sue attività di
formazione su temi legati
al superamento del Digital
Divide rivolte ai cittadini
della terza età di alcuni
Comuni lucani della Val d’Agri
e della Val Camastra.

Le royalty,
il lavoro e
l’occupazione

36
37
eni in Basilicata
Le royalty e i pagamenti alle Istituzioni
Locali derivanti dall’estrazione
oltre
585
milioni di euro di
royalty versate da
eni in Basilicata
gettito totale roYaltY eni
domande frequenti
< Cos’è e come viene
calcolato l’indice QE? >
L’indice QE è la Quota
Energetica del costo della
materia prima gas. Viene
espresso in euro per mega
joule e utilizzato dall’Autorità
per l’energia elettrica e il
gas nella determinazione
del prezzo di vendita del
gas naturale distribuito
attraverso la rete urbana.
Questo indice è quindi
definito in centesimi di
euro per MJ (mega joule),
Per quanto riguarda le
estrazioni da terraferma,
le somme corrispondenti
al valore dell’incremento
di aliquota del 3%, stabilito
a decorrere dal 1° gennaio
2009, sono versate in un
apposito capitolo del Bilancio
dello Stato e interamente
riassegnate al “Fondo
Le compagnie petrolifere
che estraggono idrocarburi
sul territorio italiano devono
versare annualmente allo
Stato una percentuale
del valore della propria
produzione complessiva.
Questa aliquota di prodotto
è comunemente chiamata
royalty. Dal 2009 le
royalty per i giacimenti in
terraferma sono pari al 10%
degli idrocarburi estratti
(prima erano al 7%), mentre
assumendo che un metro
cubo standard di gas
equivalga a 38,52 MJ. I valori
QE vengono comunicati
trimestralmente dall’Autorità
per l’energia elettrica e il
gas.
< Cosa vuol dire Regione
Obiettivo 1? >
È l’obiettivo prioritario della
politica regionale europea
in favore delle Regioni in
ritardo di sviluppo. In Italia
l’Obiettivo 1 agisce sotto
Nel 2011 eni
ha versato royalty
alla Regione
Basilicata e ai
Comuni interessati
per oltre 63 milioni
di euro.
per le estrazioni offshore
(giacimenti in mare) sono
pari al 7% sulla quantità di
gas e al 4% sulla quantità di
olio. Secondo la normativa
vigente, i beneficiari del
valore dell’aliquota di
prodotto, con quote differenti,
sono lo Stato, le Regioni e
i Comuni interessati dalle
estrazioni. Per quanto
riguarda la distribuzione delle
aliquote a Stato, Regione
e Comuni, a decorrere dal
il controllo del Ministero
dell’Economia e delle
Finanze e interessa le
Regioni del sud: Basilicata,
Calabria, Campania, Puglia,
Sardegna, Sicilia e, in regime
di sostegno transitorio,
il Molise. Il documento di
programmazione generale
dell’Obiettivo 1 è il Quadro
comunitario di sostegno,
attuato tramite programmi
operativi a titolarità
regionale e di alcune
Amministrazioni centrali.
preordinato alla riduzione
del prezzo alla pompa dei
carburanti per i residenti
nelle regioni interessate dalla
estrazione di idrocarburi
liquidi e gassosi nonché dalle
attività di rigassificazione
anche attraverso impianti fissi
offshore”, istituito nello stato
di previsione del Ministero
1° gennaio 1999, la quota
destinata allo Stato (pari al
55% dell’aliquota stabilita) è
direttamente corrisposta alla
Regione Basilicata in quanto
regione a statuto ordinario
inclusa nell’Obiettivo 1 di
cui al Regolamento CEE
n. 2052/88 e successive
modificazioni.
Di quel 7%, l’85% è di
pertinenza della Regione e il
15% dei Comuni interessati
dalle estrazioni.
< Anche per il gas estratto
in Basilicata è previsto il
versamento di royalty? >
Il gas estratto in Basilicata
è soggetto al pagamento
di royalty per la quota
eccedente i primi 20 milioni
di metri cubi di produzione,
secondo quanto stabilito dal
D.Lgs. 625/1996. Per il calcolo
delle royalty sul gas estratto,
si fa riferimento all’indice QE
- Quota Energetica del costo
materia prima del gas naturale
(L. 239/2004).
dello Sviluppo Economico
(L. 99/2009). L’importo procapite
ripartito ai maggiorenni
muniti di patente della Regione
Basilicata, attraverso la
carta elettronica denominata
“bonus idrocarburi”,
ha fatto registrare per
il 2011 un valore pari
a 48.779.628 euro.

Ripartizione del Fondo Idrocarburi
Prima erogazione (2011) Seconda erogazione (2012)*
(euro) (euro)
Basilicata 32.929.972,00 48.779.628,00
* I dati 2012 sono relativi alla seconda erogazione degli importi versati nel 2011 per le produzioni di idrocarburi
dell’anno 2010.
Aliquote versate da eni ai Comuni e alla Regione Basilicata nel periodo 1998-2012*
Comuni 1998 - 2012 (euro)
Calvello 7.347.894
Grumento Nova 10.608.942
Marsico Nuovo 2.697.170
Montemurro 2.600.703
Viggiano 63.665.529
totale 86.920.239
Corleto Perticara** 146.127
Ferrandina 282.077
Pisticci 447.058
Salandra 65.732
totale 940.995
regione Basilicata 497.277.850
totale complessivo 585.139.084
* Il dato 2012 è sempre riferito all’anno di produzione 2011.
** Il Comune di Corleto Perticara (Concessione Gorgoglione) è passato nel 2002 con DM 15/11/2002 a far parte
del progetto Tempa Rossa , la cui titolarità è di Total e&p SpA.
Gettito royalty complessivo alla Regione Basilicata (euro)
2009 2010 2011 2012*
Totale Di cui eni Totale Di cui eni Totale Di cui eni Totale Di cui eni
Aliquota 114.334.043 70.020.798 65.644.377 35.440.397 100.480.359 53.516.204 141.452.636 76.944.074
* Il dato 2012 è sempre riferito all’anno di produzione 2011.
Nel 2011 eni ha corrisposto
ai Comuni interessati
dalle attività petrolifere
in Basilicata aliquote di
prodotto per un totale
di oltre 9 milioni di euro,
corrispondenti alla
produzione avvenuta
nell’anno 2010. Nel caso di
concessione con impianti di
coltivazione che interessano
più Comuni, la quota è
ripartita nella misura del 20%
al Comune dove hanno sede
le infrastrutture legate alla
raccolta. Questo significa
che, per quanto riguarda
la Val d’Agri, il Comune di
Viggiano, oltre alla quota
derivante dalla produzione,
riceve una percentuale
maggiore di royalty derivante
dalla presenza del Centro Olio
nel territorio comunale.
Gettiti royalty alla
Regione Basilicata e ai
Comuni interessati dalle
attività petrolifere da eni
Dal 1998, eni ha versato
royalty alla Regione Basilicata
e ai Comuni interessati dalle
estrazioni petrolifere per un
totale complessivo di oltre
585 milioni di euro. Di questi,
le risorse monetarie entrate
a far parte del bilancio della
Regione a partire dall’anno
1998 versate da eni sono
oltre 497 milioni di euro,
mentre la cifra versata ai
Comuni è di circa 87 milioni
di euro.
Nel 2011 eni ha corrisposto
alla Regione Basilicata
aliquote di prodotto per
un totale di 53,5 milioni
di euro, corrispondenti
alla produzione avvenuta
nell’anno 2010.
Ripartizione royalty pagate da eni nel 2011
ai Comuni della Basilicata

38
39
Aliquote di prodotto corrisposte ai Comuni relative alle concessioni di coltivazione idrocarburi Val d’Agri
e altre concessioni (in euro)
2009 2010 2011 2012*
Concessioni Comuni Totale Di cui eni Totale Di cui eni Totale Di cui eni Totale Di cui eni
Calvello 2.774.617 1.703.134 654.040 354.943 2.081.897 1.208.924 3.689.052 2.011.825
Concessione
Val d’Agri
Altre
concessioni
eni in Basilicata
domande frequenti
Altre
concessioni
< A cosa vengono destinate
le royalty in Basilicata? >
I proventi derivanti dalle
royalty entrano a far parte del
Bilancio dell’Ente beneficiario
senza alcun vincolo di
destinazione, anche se
quest’ultimo ha il compito
di far leva su tali risorse per
implementare progetti e
strategie che siano facilitatori
di sviluppo locale. Per quanto
riguarda le ricadute sui Comuni
interessati dalle attività,
la Regione Basilicata, con
la L.R. 40/1995 e s.m.i., ha
individuato il comprensorio
interessato dalle estrazioni
petrolifere e inoltre ha
circoscritto un territorio di
35 Comuni su cui far ricadere
le azioni tese allo sviluppo
economico e all’incremento
industriale individuando nel
bilancio di previsione, per
la stessa area, un “fondo
per lo sviluppo delle attività
economiche e per l’incremento
2.219.694 1.362.507 1.308.080 709.886 1.840.112 967.139 2.459.368 1.341.216
Marsico Nuovo 980.550 531.905 1.380.084 725.354 1.844.526 1.005.912
Montemurro 554.923 340.627 327.020 177.472 460.028 241.785 614.842 335.304
Viggiano 14.566.740 8.941.452 8.175.500 4.436.790 11.216.126 5.923.727 15.985.894 8.717.907
Garaguso 51.730 0 79.790 0 85.238 0 84.272 0
Ferrandina 4.842 4.842 0 0 2.252 2.252 0 0
Pisticci 2.260 2.260 0 0 7.132 7.132 0 0
Salandra 1.790 1.790 0 0 0 0 0 0
totale 20.176.596 12.356.612 11.524.980 6.210.996 17.072.869 9.076.313 24.677.954 13.412.164
* Il dato 2012 è sempre riferito all’anno di produzione 2011.
produttivo e industriale”
finanziato utilizzando il 3%
delle risorse provenienti
dalle royalty. Di più recente
implementazione è invece
il “Programma Operativo
Val d’Agri, Melandro, Sauro,
Camastra” siglato nel 2003,
che ha l’obiettivo di reinvestire
sul territorio le risorse
provenienti dalle royalty
per generare uno sviluppo
di qualità, di intesa con le
autonomie locali e le forze
economiche e sociali.
< Come sono calcolate le
royalty? >
Il calcolo delle somme dovute
è effettuato in controvalore
(inteso come il valore di
mercato, solitamente in
denaro, di un bene nell’ambito
di una compravendita). In
questo caso il valore è dato
da: produzione di idrocarburi
(euro) * royalty dovute (%)
calcolato, per l’olio, sulla
media del prezzo di vendita
fatturato dalla compagnia e,
per quanto riguarda il gas, sulla
media aritmetica dell’indice QE
calcolato per ciascun trimestre
dell’anno di rifermento. Ai
fini del calcolo dell’importo
totale di royalty dovute
Aliquote
Produzione Ubicazione
concessione
dalla produzione annuale
di idrocarburi, vengono
sottratte delle quote fisse
stabilite per legge esenti dalla
tassazione. Si riportano nella
tabella sottostante le aliquote
applicate in Italia sul prodotto
dell’estrazione di idrocarburi.
Quota annuale di produzione
esente da royalty
aliquota
Olio Terra 20.000 tonnellate 7% +3%
Olio Mare 50.000 tonnellate 7%
Gas Terra 25 milioni di metri cubi 7% +3%
Gas Mare 80 milioni di metri cubi 10%
Da gennaio 2009, per le
produzioni di idrocarburi
liquidi e gassosi ottenute
in terraferma, l’aliquota di
prodotto è stata elevata
dal 7 al 10% (L. 99/2009).
L’incremento è interamente
assegnato al “Fondo per la
riduzione del prezzo alla
pompa dei carburanti per
i residenti nelle regioni
interessate dalla produzione
di idrocarburi”. Il DL 83/2012
“Decreto Sviluppo” ha elevato
del 3% (10% in totale per
gas e 7% in totale per l’olio)
anche la quota royalty da
corrispondere annualmente
sul gas prodotto da
concessioni offshore.

Le persone del DIME
Le policy, le strategie e le
pratiche per lo sviluppo
delle persone
La centralità delle persone,
considerate come un asset
per l’azienda, elemento
indispensabile e fondamentale
per l’esistenza stessa
dell’impresa, viene sancita
nel Codice Etico eni che
esprime l’impegno della
Compagnia verso la tutela
del lavoro e delle libertà
sindacali nonché verso la
lotta contro le discriminazioni.
Compatibilmente con i
livelli di qualificazione e
specializzazione necessari
allo svolgimento delle attività
e alla presenza degli stessi
nel mercato del lavoro locale,
eni promuove l’integrazione
nel territorio attraverso il
reclutamento di personale
locale e l’impulso alle attività
economiche dovuto dalla sua
presenza sul territorio. Questa
ripartizione tra occupazione
diretta e indiretta varia in
funzione delle attività che
vengono realizzate. Il settore
dell’upstream petrolifero
è caratterizzato da un’alta
intensità tecnologica e
da un contenuto impiego
occupazionale, di natura
spesso molto specializzata.
Per questo, nel settore
oil&gas, la valorizzazione
delle risorse locali deve
necessariamente passare
attraverso un processo
di formazione di figure
professionali. È un percorso
di medio-lungo termine che
presenta benefici sia per il
territorio, sia per l’impresa.
Inoltre, il settore upstream può
avere un effetto propulsivo
nei confronti del sistema
economico locale attraverso
l’acquisizione di beni e
servizi in loco. L’importanza
che riveste l’indotto nelle
strategie di eni è testimoniata
anche dalle iniziative che
l’azienda attiva per favorire
la crescita di quei settori
che operano nella catena del
valore del settore energetico.
Rientrano in queste attività
le iniziative finalizzate al
potenziamento della filiera
petrolifera, anche attraverso
la creazione di tavoli di
confronto e progettazione con
gli stakeholder locali avviate
in Basilicata nell’ambito del
programma “Missione di
Comunità” (v. Cap. 2).
I dati dell’occupazione
diretta
Il DIME è stato istituito a
Viggiano a fine 2008 per
garantire un migliore raccordo
con il territorio e le Istituzioni
locali e una maggiore efficienza
nella gestione delle attività in
campo. Il Distretto Meridionale
presenta un organico al 31
agosto 2012 di 291 persone,
di cui 265 persone dedicate a
presidiare le attività operative
e gestionali in Basilicata. Di
queste, circa il 54% è residente
in Basilicata ed è proveniente
dai diversi Comuni delle
Provincie di Potenza e Matera.
Il Distretto
Meridionale presenta
un organico
al 31 agosto 2012
di 291 persone,
di cui 143 lucani.
Dipendenti diretti del DIME
2009 2010 2011 2012*
Numero Numero Numero Numero
Dipendenti totali DIME 311 334 285 291
- di cui lavoranti in Basilicata 241 274 260 265
- di cui residenti in Basilicata n.d. 150 141 143
* Dati al 31 agosto 2012.
Dipendenti diretti del DIME
* Dati al 31 agosto 2012.

40
41
eni in Basilicata
Dipendenti DIME per fascia d’età
* Dati al 31 agosto 2012.
Dipendenti DIME per categoria professionale
* Dati al 31 agosto 2012.
Dipendenti DIME per titolo di studio
I dati relativi alle categorie
professionali mostrano, al 31
agosto 2012, una prevalenza
di impiegati (157) e di operai
(106), seguiti dai quadri (26)
e infine dai dirigenti (2).
I dati relativi all’età di
appartenenza dei dipendenti
DIME al 31 agosto 2012
mostrano una prevalenza
della fascia tra i 25 e i 39 anni
(161) seguita dalla fascia dai
40 ai 54 anni (89), e degli over
55 (22); gli under 24 sono 19.
Il 64% possiede un diploma
e circa il 20% è laureato
(in prevalenza, con laurea
di II livello).

Dipendenti DIME per tipologia di contratto
2009 2010 2011 2012*
Di cui residenti
Di cui residenti
Di cui residenti
Di cui residenti
DIME in Basilicata DIME in Basilicata DIME in Basilicata DIME in Basilicata
A tempo determinato 24 n.d. 7 0 4 0 5 0
A tempo indeterminato 287 n.d. 326 150 281 141 286 143
Totale 311 n.d. 333 150 285 141 291 143
* Dati al 31 agosto 2012.
Il sistema di reclutamento
di nuove risorse
Per gestire il processo di
reclutamento di nuove risorse,
DIME si avvale di eni Corporate
University (ECU), che presidia
tale funzione per tutte le
divisioni e società del Gruppo.
Il reclutamento di personale
avviene secondo i principi
di massima correttezza e
trasparenza ed è basato sulla
rispondenza dei candidati a
skill e competenze richieste.
Questo processo avviene
secondo modalità standard
o attraverso campagne ad
hoc pubblicizzate tramite la
stampa su quotidiani locali.
Al riguardo, il 20 settembre
2012 è stato pubblicato un
avviso pubblico da parte del
DIME che si rivolge a giovani
diplomati tecnici da inserire
in un percorso formativo per
creare figure professionali in
grado di operare negli impianti
di trattamento dell’industria
oil&gas. È in corso la
selezione di 50 persone che
proseguiranno il percorso di
reclutamento previsto dalle
procedure eni.
Lo sviluppo
delle persone
L’impegno a costruire un
ambiente di lavoro capace
di valorizzare il contributo di
tutti attraverso gli strumenti
di sviluppo, la comunicazione
e la formazione rappresenta
uno degli obiettivi principali
di eni e della sua politica di
gestione delle risorse umane.
Componente prioritaria di
tale approccio è la tutela della
sicurezza e della salute sul
luogo di lavoro, fattore che per
eni va oltre la vita professionale
delle persone, attraverso
politiche di informazione/
incentivazione di corretti stili
di vita e di prevenzione in
campo sanitario. Presso DIME,
realtà operativa direttamente
coinvolta sul campo, la
sicurezza nelle attività
operative è un fattore che viene
presidiato 24 ore su 24 e gestito
con un rigido sistema di misure
preventive, un sistema di
continua sorveglianza sanitaria,
un consistente e costante
investimento in attività
formative e il consolidamento
di meccanismi partecipativi
di analisi dell’esposizione al
rischio (si veda Cap. 9). Un altro
settore nel quale si esprime
l’impegno strategico di eni è la
valorizzazione del personale
locale, considerata come
un’opportunità di crescita
del sistema e non solo della
singola persona. Lo strumento
attraverso cui viene attivato
questo percorso di sviluppo
individuale è la continua e
costante valutazione delle
caratteristiche caratteriali e
professionali, nonché delle
competenze della persona
e della capacità di applicarle
in modo interdisciplinare.
Nell’ambito dell’analisi di clima
realizzata da eni per rilevare
il grado di soddisfazione e di
engagement delle persone di
eni, il 90,2% dei dipendenti DIME
ha risposto al questionario di
rilevazione, esprimendo volontà
di dialogo e di interazione con
l’azienda. Le attività del welfare
sono legate prevalentemente
ai temi della “Famiglia”, “Salute”
e “Time & Money saving”.
Sono adottate dal DIME tutte
le iniziative promosse da
eni (tra cui vacanze estive
per i figli dei dipendenti,
convenzioni commerciali,
campagne di prevenzione
medica) compatibilmente
con le esigenze di una realtà
focalizzata su attività operative.
La formazione
La formazione rivolta
ai dipendenti DIME è
finalizzata non solo alla
crescita professionale nelle
competenze tecniche, con
particolare riferimento ai
La formazione DIME
A oggi, più del 98%
dei dipendenti del
DIME è impiegato
con un contratto a
tempo indeterminato,
percentuale che
sale a 100% per
quanto riguarda i 143
dipendenti lucani.
temi HSEQ (sicurezza, salute,
ambiente e qualità), ma anche
nelle cosiddette soft skill.
Nel 2011 le ore erogate sono
5.560, di cui quasi 1.600 sui
temi HSE. Nel 2010 si è avuto
un picco in quest’ambito
tematico dovuto ad azioni
di formazione intensive sul
tema della sicurezza. La spesa
complessiva in formazione
sostenuta dal DIME nel 2011 è
di 288 mila euro, registrando
un incremento del 58% rispetto
al 2010. In aggiunta, nel 2011
sono state erogate 312 ore
di formazione istituzionale ai
dipendenti del DIME, in aumento
rispetto alle 208 ore effettuate
nel 2010.
2010 2011
Spesa in
Spesa in
Ore formazione Ore formazione
HSEQ 3.608 106.049,68 1.596 81.985,02
Lingua e Informatica 264 8.125,00 489 11.504,00
Comportamento/comunicazione 304 15.875,00 232 9.320,00
Trasversale 494 11.659,50 387 17.518,00
Tecnico commerciale 576 40.234,60 2.856 167.473,04
Totale 5.246 181.943,78 5.560 287.800,06

42
43
eni in Basilicata
La salute delle persone
Tutte le attività di eni sono
improntate a garantire la tutela
della salute dei dipendenti,
delle persone e delle comunità
che vivono in prossimità
degli impianti e di tutti coloro
che entrano in contatto in
diversi momenti con le attività
operative del DIME.
I principi fondanti dell’azione
del DIME nell’ambito della
salute sono:
• la protezione della
salute dei lavoratori,
dei contrattisti e delle
comunità;
• la prevenzione degli
infortuni e delle malattie
professionali;
• la promozione di stili di vita
e comportamenti salubri
negli ambienti di lavoro.
Le attività nelle quali si
esplicita la tutela della
salute dei lavoratori del DIME
consistono in:
• Prevenzione: le attività di
carattere preventivo sono
considerate una priorità e
includono programmi quali
il controllo dell’idoneità
medica, le vaccinazioni, le
valutazioni di rischio per la
salute, la comunicazione e
la formazione;
• Sorveglianza: vengono
applicati protocolli e
procedure sanitarie
standard per valutare,
monitorare e proteggere la
salute dei propri dipendenti;
inoltre, viene garantita
una costante vigilanza
presso le unità operative
attraverso il presidio dei
Medici competenti;
• Promozione: la promozione
di uno stile di vita sano
e sicuro all’interno e
all’esterno dei luoghi di
lavoro. Questo include, tra
l’altro, la diffusione, tramite
volantini e campagne
informative, di informazioni
su tematiche di salute.
Il DIME ha adottato un
“Sistema di gestione della
salute e della sicurezza nei
luoghi di lavoro” come parte
integrante del Sistema di
Gestione Integrato HSE che,
con l’applicazione di rigidi
modelli di organizzazione
e gestione, favorisce
l’accrescimento dei livelli
di sicurezza e salute nei
luoghi di lavoro. La corretta
impostazione di tale sistema
ha consentito di conseguire la
certificazione OHSAS 18001.
Al fine di garantire un sempre
più elevato livello di tutela e
salvaguardia della salute dei
dipendenti e dei contrattisti, in
coerenza con le linee guida del
gruppo eni e nel rispetto della
normativa vigente, vengono
definiti piani di monitoraggio
periodici degli ambienti di
lavoro ed effettuate visite
di sorveglianza sanitaria sui
potenziali agenti di rischio
attinenti all’attività. Le indagini
ambientali vengono realizzate
per valutare l’esposizione dei
lavoratori ai seguenti fattori:
• rumore interno
(D.Lgs. 81/08);
• vibrazioni (D.Lgs. 81/08);
• chimici - cancerogeni
(D.Lgs. 81/08);
• potabilità delle acque
(D.Lgs. 152/06);
• microclima (temperatura,
umidità, illuminazione,
D.Lgs. 81/08);
• stress lavoro correlato.
Come previsto dalla normativa
vigente, DIME esegue tali
indagini ogni tre anni. L’attività
di Sorveglianza Sanitaria viene
assicurata conformemente
alle prescrizioni normative
dal Medico competente e dal
Servizio di Prevenzione e
Protezione. Inoltre, l’attività
di sorveglianza è effettuata
sulla base del Documento
Valutazione Rischi (DVR), nel
quale sono indicati i rischi
fisici e chimici riferiti alle
specifiche mansioni allo
scopo di:
• valutare la compatibilità
tra condizioni di salute e
compiti lavorativi;
• individuare gli stati di ipersuscettibilità
individuale ai
rischi lavorativi;
• verificare l’efficacia delle
misure di prevenzione dei
rischi attuate in azienda.
Per alcune mansioni eni
prevede esami clinici
strumentali e di laboratorio
ogni sei mesi, nonostante
la normativa preveda
una cadenza annuale, in
accordo a quanto definito dal
Protocollo Sanitario definito
dal Medico Competente
nominato dal datore di
lavoro eni, esami che si
dividono in fisici (rumore,
vibrazioni, microclima,
campi elettromagnetici,
Radiazioni Ottiche Artificiali,
stress da lavoro correlato),
chimici e organizzativi. Il
medico competente elabora
l’evoluzione e l’andamento
nel tempo dei dati delle
indagini mediche dei
dipendenti eni, relativamente
all’audiometria, alla
funzionalità respiratoria,
ai problemi cardiologici
riscontrati, alla pressione
arteriosa, all’oculistica,
prescrivendo, laddove
necessario, i dovuti
approfondimenti diagnostici.
13
sopralluoghi in
impianto
0
patologie correlabili
ad attività lavorativa
SorVeglianza Sanitaria

In totale nel 2011 sono state
effettuate 1.204 indagini
strumentali (407 audiometrie
e 408 spirometrie), 460
visite periodiche, 460
esami di laboratorio, 35
visite oculistiche, 389
elettrocardiogrammi.
A tutela della privacy, tutte
le notizie relative alle attività
di Sorveglianza Sanitaria
confluiscono in un registro
Dati Biostatistici e Statistici
che permette di evidenziare
eventuali punti di debolezza
e le azioni di miglioramento
da intraprendere. Questo
registro, aggiornato su
base annuale, consente di
effettuare raffronti e trend
sull’andamento sanitario
della popolazione lavorativa
negli anni.
Dall’esame complessivo
dei dati sanitari clinici,
strumentali e laboratoristici
raccolti nel corso dell’anno
2011 si evidenzia la
sostanziale assenza
di patologie correlabili
all’attività lavorativa.
domande frequenti
< Esiste una policy eni che
obbliga le ditte contrattiste
a porre in essere misure di
prevenzione e tutela della
salute? >
eni non può obbligare i suoi
contrattisti ad adottare misure
di prevenzione, poiché il
compito di tutelare al meglio
i propri lavoratori spetta a
ciascuna ditta. Tuttavia, il
processo di selezione dei
fornitori in eni include un’analisi
della loro capacità
di garantire i criteri di sicurezza
Dal 1996 non sono stati
riscontrati tra i dipendenti
di eni casi di malattie
cancerogene o malattie
relazionabili all’attività
lavorativa in Val d’Agri (dati
rilevati su un campione di
circa 150 persone esposte
per otto ore al giorno
direttamente alle sostanze
utilizzate nel COVA).
Sono puntualmente svolti
sopralluoghi dal medico
competente in impianto, in
collaborazione con il S.P.P.
(Servizio Prevenzione e
Protezione). Nel 2011 vi sono
stati 13 sopralluoghi.
È continuamente effettuata
formazione/informazione
al personale in base
all’evoluzione dei rischi e
delle indicazioni normative. I
corsi, pianificati ed eseguiti
secondo un programma
annuale, sono assegnati
a seconda delle mansioni,
per poter svolgere in piena
sicurezza la propria attività,
e includono, tra i temi
affrontati, campagne di
sensibilizzazione sui corretti
sul lavoro, la tutela della
salute, la gestione della
qualità, la salvaguardia
ambientale e l’osservanza
di standard internazionali in
materia di diritto del lavoro,
oltre a requisiti di carattere
economico, tecnico, produttivo
e organizzativo. Il DIME, oltre
a verificare l’adempimento
delle ditte che operano nei
propri siti ai più importanti
obblighi legislativi, ne
promuove il miglioramento
continuo attraverso un
1.204
indagini
strumentali
stili di vita. Tra i temi trattati
dai corsi:
• dispositivi di Protezione
Individuale (DPI) di terza
categoria;
• presenza del Registro
Esposti;
• alcol e droghe,
alimentazione.
A tutela della salute delle
comunità residenti nelle
zone adiacenti agli impianti
produttivi, vengono
adottate le più avanzate
misure di monitoraggio di
aspetti quali aria, rumore
ed emissioni odorigene (si
veda l’approfondimento
sul Sistema Integrato di
Monitoraggio Ambientale,
Cap. 4).
programma dedicato (Piano
di Miglioramento delle Ditte
Contrattiste).
< Quali sono le misure che eni
pone in essere per prevenire i
rischi di malattie? >
Da quando è stato aperto il
COVA esiste un protocollo
sanitario a cui vengono
sottoposti tutti i lavoratori,
diversificato a seconda
che riguardi gli operatori di
produzione che operano
all’interno del Centro
visite
periodiche
460
indagini mediCHe ai diPendenti 2011
460
esami di
laboratorio
Il DIME ha adottato un
“Sistema di gestione
della salute e della
sicurezza nei
luoghi di lavoro” come
parte integrante del
Sistema di Gestione
Integrato HSE.
(in tal caso questi dovranno
sottoporsi a controlli ogni
sei mesi) o i lavoratori
che frequentano il Centro
saltuariamente (i quali
dovranno sottoporsi ai controlli
una volta all’anno). I controlli
periodici consistono in: analisi
di laboratorio, spirometria,
visita audiometrica,
elettrocardiogramma, visita
di medicina del lavoro durante
la quale vengono considerati
gli apparati cardiovascolare,
osteoarticolare e neurologico.

44
45
eni in Basilicata
L’indotto del DIME: il procurato locale
e la gestione della catena di fornitura
Come evidenziato da una
recente ricerca condotta
da FEEM, la ricaduta
occupazionale rilevata al
31 agosto 2012 generata
in Basilicata è pari a
complessivi 2.437 posti di
lavoro, di cui 291 dipendenti
diretti e 2.146 occupati
indiretti, ovvero i dipendenti
della catena di fornitura. Il
valore risulta relativamente
alto se lo si compara ai
tassi occupazionali in
Basilicata, sia a livello
generale sia a livello di
specifico settore industriale
(si veda l’approfondimento
dedicato). Considerando
il trend occupazionale di
medio periodo, dal 1998 ad
oggi il numero di occupati
nel settore petrolifero in
Basilicata è passato da 400
a 2.437, comprensivo del
numero di occupati diretti e
indiretti.
Analizzando la provenienza
dei 2.146 dipendenti
lavoranti presso le imprese
fornitrici del DIME, il 31% di
essi proviene dalla Val d’Agri,
percentuale che raggiunge
il 47% se si considera tutti
i dipendenti che risiedono
in Basilicata. L’occupazione
locale è destinata ad
aumentare, su scala locale e
regionale, nella seconda fase
di ampliamento delle attività
operative con il crescere delle
capacità formative, industriali
e imprenditoriali.
Ricadute occupazionali DIME al 31/08/2012
Dipendenti dell’indotto diretto DIME
per provenienza geografica
Totale Di cui residenti
in Basilicata
Occupati diretti DIME 291 143
Occupati indiretti DIME 2.146 1.000
Totale 2.437 1.143
DIME
Residenti in Basilicata 1.000
- di cui residenti in Val d’Agri 668
- di cui residenti in altre zone della Basilicata 332
Residenti in altre Regioni italiane 1.140
Residenti in altri Paesi UE 6
Totale 2.146
Per un totale di 2.146 dipendenti lavoranti presso
le imprese fornitrici del DIME, il 47% proviene
dalla Basilicata e il 31% dalla Val d’Agri.
Dipendenti dell’indotto diretto DIME per provenienza geografica

Dipendenti dell’indotto diretto DIME per qualifica
Totale DIME Di cui residenti
in Basilicata
Di cui residenti
in Val d’Agri
Di cui residenti in altri
Comuni della Basilicata
Operai semplici 295 139 107 32
Manovali 38 32 26 6
Carpentieri 41 23 16 7
Saldatori 25 13 11 2
Elettricisti 69 52 24 28
Strumentisti 51 40 32 8
Operatori cnd 9 5 5 0
Tubisti 25 17 6 11
Autisti 206 149 102 47
Impiegati settore amministrativo 176 71 49 22
Impiegati settore tecnico 742 207 103 104
Altri impiegati 62 17 12 5
Dirigenti 52 13 8 5
Altre categorie 355 222 167 55
totale 2.146 1.000 668 332
La voce “altre categorie” comprende: RAQ, RSGA, RCG, tecnico campionatore, operai specializzati, sondatori, conduttori macchine, tecnico programmatore,
frigorista, operatori mezzi meccanici, meccanici montatori, ponteggisti, responsabile magazzino, capo cantiere, operatori well testing, addetti
manutenzione, perforatore, capo perforatore, pontista, gruisti, sorveglianti alla sicurezza e guardie giurate, operatori macchine utensili, tecnici hardware/
software, primarista, addetto posacavi, muratore, trivellista, trivellatore, archeologo, escavatorista, service engineer.
Totale dipendenti per fascia d’età
DIME Di cui residenti
in Basilicata
I dati relativi all’età di
appartenenza dei dipendenti
dell’indotto, validi sia per gli
occupati complessivi sia per
quelli lucani, mostrano una
prevalenza della fascia tra i
35 e i 50 (circa il 50%), seguita
Di cui residenti
in Val d’Agri
Di cui residenti in altri
Comuni Basilicata
Under 24 92 43 31 12
Dai 25 ai 35 anni 646 306 211 95
Dai 35 ai 50 anni 1.055 493 320 173
Over 50 anni 353 158 106 52
totale 2.146 1.000 668 332
Dipendenti dell’indotto diretto DIME residenti
in Val d’Agri per fascia d’età
dalla fascia dai 25 ai 35 anni
(30%), e dagli over 50 (16%); gli
under 24 rappresentano il 4%.
Le percentuali si mantengono
sostanzialmente invariate
per quanto riguarda la sola
Val d’Agri (grafico).
Rispetto al numero totale degli occupati, il 74,6% dei
dipendenti dell’indotto diretto del DIME risulta essere
impiegato con un contratto di lavoro a tempo indeterminato.

46
47
eni in Basilicata
Dipendenti dell’indotto diretto DIME per tipologia contrattuale
DIME Di cui
residenti
in Basilicata
Di cui
residenti in
Val d’Agri
Di cui residenti
in altri Comuni
Basilicata
Tempo indeterminato 1.596 672 414 258
Tempo determinato 415 267 219 48
A progetto 46 22 15 7
Altre tipologie 83 39 20 19
totale 2.140 1.000 668 332
Nota: per l’analisi della tipologia contrattuale a livello di occupazione indiretta sono stati esclusi i 6 occupati in altri
Paesi UE, in quanto il rilevamento e la successiva analisi dei dati si riferisce solo a occupati di nazionalità italiana.
Dipendenti dell’indotto diretto DIME residenti
in Val d’Agri per tipologia contrattuale
Il numero delle imprese lucane che operano
nell’ambito delle attività del DIME è aumentato:
da 24 nel 2010 sono passate a 43 nel 2012.
domande frequenti
< Che tipologia di aziende fanno
parte dell’indotto delle attività
estrattive? >
Le aziende che operano
nell’indotto legato alle
estrazioni petrolifere si
occupano di fornitura di beni,
servizi e lavori. In maniera
esemplificativa, fornitura di
beni necessari alle attività
petrolifere, servizi di ingegneria,
progettazione impianti, servizi
di supervisione, smaltimento
dello zolfo, servizi di logistica
e gestione magazzino,
trasporto, bonifica, servizi di
manutenzione degli impianti,
manutenzione delle aree
verdi, lavori di costruzioni
meccaniche, civili ed elettrostrumentali.
< Come vengono selezionate
le aziende che lavorano
Il numero totale degli
occupati indiretti (2.146) è
distribuito su 110 aziende tra
appaltatori e subappaltatori.
Di queste, 43 sono
localizzate in Basilicata, in
particolare 27 nella Provincia
di Potenza (21 aziende nei
Comuni della Val d’Agri), e 16
in quella di Matera.
Le attività di eni in Basilicata
hanno generato un fatturato
presso le imprese locali
di oltre 96 milioni di euro,
che corrisponde al 35%
dell’importo complessivo
movimentato dal DIME nel
2011 (274 milioni di euro).
Il numero delle imprese
nell’indotto eni? >
I contratti eni vengono
assegnati, per la quasi
totalità, a fronte di gara
d’appalto e le aziende che
partecipano alle gare sono
qualificate nella Vendor List
societaria. La qualifica per
gli specifici Gruppi Merce,
identificativi delle varie
tipologie di attività, si attiva
generalmente a fronte di
96,4
mln euro fatturato
indotto lucano
43
imprese lucane
coinvolte
indotto moVimentato dal dime
lucane che operano
nell’ambito delle attività
del DIME è aumentato: da
24 nel 2010 sono passate
a 43 nel 2012 (dato al
31/08/2012). La maggior
parte di tali imprese sono
concentrate nei servizi
ambientali, attività di
manutenzione di impianti
ed edifici, carpenteria e
componenti meccaniche.
Alcune di queste aziende
hanno ottenuto una
competenza professionale
tale da potersi qualificare a
livello internazionale, fattore
che esprime il potenziale di
crescita e sviluppo derivante
dal settore.
autocandidatura attraverso
il sito eni dedicato (www.
eni.com - sezione Fornitori)
garantendo tracciabilità,
trasparenza e parità di
trattamento. Il Processo di
Qualifica è mirato a valutare la
capacità tecnica e gestionale,
l’affidabilità etica, economica
e finanziaria di un’azienda
e risulta più o meno
approfondito in relazione

domande frequenti
alla complessità/criticità
dell’attività che viene svolta
dall’azienda stessa.
< Che validità temporale ha
la qualifica? Deve essere
aggiornata periodicamente? >
La qualifica ha validità di 36
mesi, al termine dei quali
lo status di qualifica viene
riverificato ed eventualmente
aggiornato.
Qualora nell’arco dei suddetti
36 mesi dovessero intervenire
I dati occupazionali
nel contesto
socioeconomico locale
Dal 2004 a oggi, la Val d’Agri
registra una performance
migliore rispetto al resto della
Regione per quanto riguarda
i tassi di occupazione e
disoccupazione.
cambiamenti societari,
questi devono essere
tempestivamente comunicati
e lo stato di qualifica viene
contestualmente riverificato.
Le aziende che lavorano
con eni sono “monitorate”
attraverso un sistema di
feedback, mirato a valutare il
comportamento sia durante
l’iter di gara sia nel periodo
di vita dei contratti; di
conseguenza, lo stato della
qualifica potrebbe essere
Nel corso del 2011, il Prodotto
Interno Lordo regionale della
Basilicata ha subito un calo
pari allo 0,4% rispetto ai
livelli del 2010, costringendo
l’economia lucana al
quarto anno consecutivo
di recessione. Il mancato
recupero dell’economia
regionale risente sicuramente
della crisi che ha colpito
l’economia nazionale, ma è
stato anche determinato da
alcuni fattori strutturali che
caratterizzano l’economia
lucana, quali ad esempio la
bassa propensione all’export,
la minore propensione o
capacità innovativa del
rivisto nei casi di eventuali
feedback negativi tecnici o
connessi a eventuali fatti
illeciti.
< Cosa deve fare un’azienda
lucana per proporsi come
fornitore del DIME? >
Posto che l’inserimento
nelle Vendor List non
comporta alcun obbligo o
impegno per eni in ordine
all’effettiva assegnazione
di appalti e/o forniture di
sistema produttivo locale
e la bassa propensione
all’imprenditorialità. Gli
andamenti dell’occupazione
nel triennio 2008-2010
hanno tutti segno negativo,
ad eccezione della Val d’Agri.
Decrementi più consistenti
si sono registrati nei due
Comuni capoluogo, Potenza e
Matera: una riduzione di 950
posti di lavoro, ovvero il 2,6%
della base occupazionale
del 2008 (imputabile al
settore industriale, dove
le perdite hanno sfiorato il
9%). Rimanendo focalizzati
sulle variazioni degli addetti
per settori in Val d’Agri, in
beni e/o servizi alle aziende
che hanno conseguito
tale inserimento, anche
le aziende lucane devono
presentare autocandidatura
nel sito eni preposto. L’Unità
Approvvigionamenti presso
il DIME fornisce le indicazioni
sulle modalità e si pone, nei
casi in cui richiesto, come
interfaccia tra la preposta
Unità di Qualifica (di sede
a San Donato Milanese)
e il DIME stesso.
tabella si riportano le attività
economiche che hanno
subito un incremento o un
decremento nel numero
assoluto di addetti nel periodo
2008-2010; dalla stessa
risulta evidente che il trend
positivo dell’occupazione
extra-agricola riflette
l’incremento delle attività
industriali, con un aumento
del 2,2% in termini di
addetti. Una forte spinta alla
crescita è venuta, inoltre,
dall’espansione delle attività
terziarie e del commercio, che
hanno più che compensato il
regresso assai pronunciato
del settore edile (-11,1%).
Variazioni percentuali 2008-2010 degli addetti per settore in Basilicata
Aree Programma Industria Costruzioni Commercio Terzario Totale
Basento-Bradano-Camastra -4,6% -6,8% 3,1% 4,6% -3,7%
Bradano-Basento -7,8% -11,2% 2,% 5,1% -11,9%
Lagonegrese Pollino -7,9% -8% 2,6% 5,5% -7,8%
Marmo Platano Melandro -6,3% -2,9% 0,8% 6,8% -1,6%
Metapontino Collina Materana -4,6% -4,5% -0,1% -1,6% -10,8%
Val d’Agri 2,2% -11,1% 2,7% 7,8% 1,6%
Vulture Alto Bradano -1,8% -8,1% 0,9% 1,8% -7,2%
Comuni Capoluogo -8,5% -8,9% -0,3% 1,1% -16,6%

48
49
eni in Basilicata
Intervista a Ida Leone,
Direttrice di Assoil
School
Formazione e aggiornamento
professionale sono elementi
indispensabili per la crescita
di prospettive occupazionali
in Val d’Agri rispetto al settore
oil&gas. La richiesta, da parte
del territorio e delle aziende, di
personale formato, ha creato
le condizioni necessarie per
la presenza di una scuola di
alta formazione dedicata alle
potenzialità dell’industria
estrattiva in Basilicata.
Ottimo esempio di progetto
sul territorio, che deve la
sua efficienza alla sinergia
tra tutti gli attori presenti,
l’Assoil School rappresenta
una testimonianza concreta di
come non si possa prescindere
dalla componente formativa
in un settore altamente
specializzato, in cui operano
grandi aziende come eni.
Cos’è Assoil School?
Assoil School, acronimo di
Advanced Skills for Service in
Oil and Gas Industry School,
è un’associazione nata nel
gennaio 2011 tra il Settore
Beni e Servizi di Assomineraria
e 16 imprese sue associate.
All’Associazione fa capo un
Centro Didattico, ubicato a
Viggiano, che eroga percorsi
formativi per l’indotto
upstream, con l’obiettivo di
trasferire know-how a risorse
occupate e non. Si tratta di
una struttura permanente a
disposizione delle imprese
associate, che possono
utilizzare il Centro per formare
e/o riqualificare personale
proprio e per attingervi risorse
con competenze funzionali
allo sviluppo delle loro offerte
di servizi al mercato locale,
nazionale ed internazionale.
Quali sono le attività proposte
da Assoil School?
L’Associazione è impegnata
a sviluppare progetti
formativi, con l’ambizione di
costituire un polo culturale
e di sapere in grado di
attrarre partecipazioni,
anche estere, al servizio di
un settore che necessita
di alta specializzazione.
L’Associazione si propone
di istituire e tenere corsi
sia di formazione continua
con cadenza periodica, sia
finalizzati al soddisfacimento
delle esigenze di formazione
o riqualificazione richiesti dai
soci. Assoil School è in grado
di progettare interventi di
formazione “su misura” grazie
a un approccio consulenziale
su quelle che sono le
esigenze formative aziendali
specifiche, con un approccio
“on the job” che prevede
l’alternanza di formazione
d’aula e in azienda. I corsi
sono privati e ci si iscrive
a pagamento ma, con
un’articolata operazione di
fund raising, stiamo cercando
di rendere meno onerosa la
formazione per disoccupati e
aziende.
Quali sono i rapporti con
altri soggetti operanti sul
territorio?
Siamo accreditati presso
la Regione Basilicata come
Ente di formazione. Con la
Provincia di Potenza abbiamo
sottoscritto un protocollo
di intesa secondo il quale
forniremo un catalogo di corsi
utili alle aziende dell’area.
L’ente ha stanziato 180mila
euro per il finanziamento
dell’80% di questi corsi
a coloro che saranno i
beneficiari. Siamo in contatto
con i Centri per l’Impiego
della Provincia di Potenza.
Con Confindustria stiamo
gestendo un progetto per
il Ponte per l’Occupazione
che prevede due indirizzi,
uno amministrativo e uno
tecnico per la manutenzione
d’impianti, destinato a giovani
diplomati e laureati nel settore
oil&gas. A breve, avvieremo
una serie di incontri finalizzati
all’orientamento nelle scuole
della Val d’Agri.
L’interazione con eni come
si concretizza?
è in corso, e in buono stato
di avanzamento, il processo
di accreditamento presso
eni Corporate University
(ECU). è ovvio che, operando
nel medesimo territorio,
sottoponiamo le nostre attività
anche a eni. In vista della
concretizzazione dell’accordo
con ECU, stiamo pensando
anche ad alcune tipologie di
corsi utili ai dipendenti eni
da svolgere presso la nostra
sede di Viggiano. Anche e
soprattutto in prospettiva
futura, quindi, auspichiamo
una collaborazione sempre più
stretta.
Quali sono i corsi in via di
attivazione?
Siamo fortemente
orientati verso i corsi di
manutenzione meccanica
ed elettrostrumentale. Ma,
in un’ottica di lungo periodo,
teniamo conto delle esigenze
dei main contractor, cercando
di proporre un catalogo di
corsi compatibile con le loro
esigenze.

Pasquale Criscuolo,
Criscuolo Group
Un’impresa locale che ha
saputo crescere e adattarsi
alle richieste dei big player
presenti sul territorio:
Criscuolo Group è un
raggruppamento di aziende
al servizio delle attività
petrolifere in Val d’Agri da
anni. Pasquale Criscuolo,
manager del gruppo, gestisce
50 dipendenti e un fatturato
a sei zeri. La dimostrazione di
come la programmazione e la
lungimiranza imprenditoriale
possano costituire il vero
capitale a disposizione
delle aziende che operano
nell’indotto petrolifero.
In quale ambito opera
la sua azienda?
Operiamo nel settore dei
servizi. Il nostro è un gruppo
composto da diverse società.
La holding di riferimento
è la Fratelli Criscuolo Snc,
titolare di immobili nella
zona industriale di Viggiano,
utilizzati da eni e da altre
società contrattiste. Tramite
la Criscuolo Ecopetrol
operiamo nel settore
ambientale per il trasporto
dei rifiuti e delle acque di
produzione, con contratto
DIME. C’è poi il Laboratorio
Cori che svolge indagini
ambientali, analisi su petroli,
acque e rifiuti. E ancora la
Tesal, società partecipata
dal gruppo, che si occupa di
pura logistica; infine la Med.
Ing., società di ingegneria
meccanica e ambientale.
La vostra azienda ha colto
al volo le opportunità fornite
dalle estrazioni petrolifere
in Val d’Agri. Come vi siete
adeguati allo scenario
produttivo?
Siamo presenti nella zona
industriale di Viggiano
dal 1985, con la società
madre che si è sempre
occupata di gestione
ambientale. All’arrivo di eni
abbiamo adeguato la nostra
piattaforma di stoccaggio
rifiuti a quelli legati al
processo produttivo delle
estrazioni. Dal 1997 siamo
legati a eni da un contratto
per lo smaltimento di rifiuti.
è questo il nostro punto di
forza: potendo contare su un
approccio molto flessibile, sia
dal punto di vista strutturale
sia di risorse umane, con il
passare del tempo siamo
stati in grado di adeguarci
alle richieste dei committenti.
Quanto sono cresciute le sue
aziende in questi anni?
La Criscuolo Ecopetrol è
passata da un fatturato di
300 mila euro nel 1997 a 4
milioni di euro nel 2011. Tutto
il Gruppo Criscuolo oggi conta
50 dipendenti e un fatturato
di 30 milioni di euro. Il 98% di
questo fatturato è legato ai
contratti con eni.
Come reclutate il vostro
personale?
La maggior parte dei nostri
dipendenti sono laureati.
Abbiamo un ufficio HSE che si
occupa di ambiente, qualità
e sicurezza e che organizza
anche tutte le attività
di formazione interna.
Partecipiamo ad Assoil
School con tre delle nostre
società anche per avere
una sponda nel campo del
reclutamento.
Tra i suoi dipendenti, quanti
provengono dalla Basilicata?
Provengono tutti dalla Val
d’Agri.
C’è uno scambio in termini di
esperienze e know-how con i
tecnici eni?
Più che di uno scambio credo
si tratti di un processo di
acquisizione da parte nostra.
Da eni abbiamo “copiato”
il processo di qualità e le
politiche di gestione del
personale. è importantissimo
essere in grado di adeguarsi
agli standard delle loro
vendor list, tenere il
personale in formazione
continua, acquisire le
certificazioni in merito alla
sicurezza. Abbiamo sempre
cercato di camminare pari
passo con loro.
Ora che il Gruppo ha
guadagnato una certa
stabilità in Val d’Agri, state
puntando anche all’estero?
C’è un progetto importante
che riguarda il Mozambico.
Abbiamo proposto di formare,
presso l’Assoil School di
Viggiano, 10 ingegneri
mozambicani da inserire
nelle nostre aziende in
virtù di progetti futuri da
realizzare in Mozambico. Non
abbiamo scelto un Paese
a caso, anche in questo
caso abbiamo seguito il
nostro committente, eni,
che lì ha scoperto un grosso
giacimento.

L’ambiente

La corretta identificazione
degli aspetti ambientali e
la gestione dei potenziali
impatti derivanti dalle attività
operative nel Distretto
Meridionale in Basilicata
sono, unitamente alla tutela
della salute e della sicurezza,
elementi imprescindibili
dell’agire sostenibile di eni
in tutte le realtà in cui essa è
presente.
Tutti i siti di eni in Italia
e dunque anche quelli
presenti in Basilicata sono in
possesso delle necessarie
autorizzazioni per esercire
gli impianti, fra cui anche
quelle che disciplinano i
diversi comparti ambientali.
Il Centro Olio Val d’Agri (COVA),
essendo un impianto con
potenza termica installata
di oltre 50 MWt, rientra nella
disciplina della normativa
IPPC (Integrated Pollution
and Prevention Control)
ed è dunque soggetto
a un provvedimento di
Autorizzazione Integrata
Ambientale (AIA). Tale
provvedimento racchiude
tutte le autorizzazioni
necessarie per ogni comparto
ambientale, oltre a specifiche
misure di tutela ambientale
attuabili tramite l’applicazione
e l’adozione delle migliori
tecnologie disponibili.
Tutti gli aspetti ambientali
connessi con il processo
produttivo, rientranti nella
disciplina dell’AIA, sono
sottoposti a un protocollo
di controllo operativo e di
monitoraggio periodico.
Tali attività si svolgono in
contraddittorio tra l’azienda
detentrice dell’Autorizzazione
e l’Organo tecnico (Agenzia
Regionale per la Protezione
dell’Ambiente - ARPA)
deputato alla gestione
ambientale.
Tutti gli impianti di eni in
Basilicata rispettano le
prescrizioni autorizzative
impartite dai diversi Enti
competenti. Le attività
operative in Val d’Agri
sono state certificate
secondo i migliori standard
internazionali: il Sistema
di Gestione Ambientale
secondo la Norma UNI EN
ISO 14001:2004 e il Sistema
di Gestione della Sicurezza
secondo la Norma OHSAS
18001:2007. Per entrambe le
certificazioni, la conformità
legislativa è un prerequisito di
ottenimento.
Sono state inoltre messe
in campo azioni, che nei
prossimi anni riguarderanno:
• miglioramento, nel COVA,
dei parametri emissivi
della componente SO 2 , in
termini di riduzione delle
emissioni in atmosfera per
determinate condizioni
operative di impianto e
in media annua, grazie
all’inserimento dell’unità
CANSOLV, integrata nella
realizzazione della quinta
linea gas (ved. Cap. 1);
• realizzazione del
programma di
biomonitoraggio delle aree
limitrofe al COVA;
• realizzazione del
programma di monitoraggio
degli ecosistemi delle aree
limitrofe al COVA;
• introduzione di sistemi
per il monitoraggio e la
captazione di sostanze
odorigene presso il COVA;
• riduzione delle emissioni in
atmosfera, in concomitanza
della realizzazione del
progetto di ampliamento
del Centro Olio Val d’Agri,
denominato “Sviluppo
Sostenibile Val d’Agri”, che
prevede anche l’esecuzione
di pozzi per la reiniezione
dei gas di coda.
Le attività
operative di eni
in Val d’Agri
sono state
certificate
secondo i migliori
standard
internazionali.
conformità
a ISO 14001
dal 2009
conformità
a OHSAS 18001
dal 2010
CertifiCazioni Sgi dime

52
53
Le attività operative
e le misure di tutela ambientale
Le misure di tutela
ambientale adottate dal DIME
per ridurre e minimizzare
gli impatti sul territorio
delle attività di eni in Val
d’Agri consistono sia in
operazioni di gestione
corrente sia in specifiche
soluzioni tecnologiche
applicate nelle diverse fasi
operative di perforazione,
work-over e produzione. Il
presidio operativo in campo
comprendente sopralluoghi,
attività di monitoraggio sugli
aspetti ambientali (rifiuti,
rumore, qualità dell’aria),
audit interni e audit eseguiti
sulle ditte contrattiste, è la
forma primaria per assicurare
un controllo continuo e
costante nell’ambito dei
siti operativi. Sopralluoghi
ambientali vengono fatti su
base settimanale presso il
COVA e vengono realizzati
attraverso personale
preposto che effettua giri
d’impianto e compila report
dettagliati con definizione
delle azioni preventive/
correttive.
Le attività di
esplorazione e
perforazione
eni in Basilicata
Le attività esplorative
sono state condotte con
rilievi geologici, geofisici
o geochimici in Val d’Agri
sin dal 1981 e hanno
permesso di conoscere in
maniera approfondita il
sottosuolo della Basilicata
e in particolare della Val
d’Agri, raccogliendo un
patrimonio scientifico utile
per la gestione del territorio.
Le attività di perforazione
sono caratterizzate da
una presenza temporanea
sul territorio con impatti
ambientali contenuti, limitati
nel tempo e con effetti
reversibili.
La scelta dell’ubicazione
di tutte le postazioni è
basata su:
• confronto con la
pianificazione territoriale e
i vincoli legislativi esistenti
sul territorio;
• criteri di minimizzazione
degli impatti ambientali e
sociali in linea con i migliori
standard internazionali;
• criteri che privilegiano i siti
in cui vi sono le maggiori
possibilità di effettuare
più pozzi dalla stessa
localizzazione.
I fluidi di perforazione
utilizzati sono esclusivamente
composizioni a base di acqua
con aggiunta di prodotti
come bentonite, barite, biopolimeri.
Durante l’attività di
perforazione, i fluidi vengono
riportati progressivamente in
superficie per la separazione
dei detriti di perforazione
dal fluido stesso. Questo
circuito continuo di “pulizia
e riutilizzo” consente di
ridurre i quantitativi di fluidi
impiegati. In particolare sono
effettuate operazioni di:
• eliminazione delle parti
grossolane (setacciatura
attraverso vibrovaglio);
• rimozione delle particelle
più fini attraverso
centrifuga.
Queste operazioni di
“ricondizionamento”
avvengono all’interno del
cosiddetto “circuito dei fluidi
di perforazione”, che è un
sistema chiuso che prevede
la separazione dei detriti
e il trattamento del fluido
stesso, al fine di un suo
utilizzo per tempi prolungati
La protezione e l’isolamento
completo delle falde
acquifere è garantito
nel corso di tutta l’attività
di perforazione, grazie a
una tecnica di perforazione
che prevede la discesa
sequenziale di colonne
di rivestimento a
diametri decrescenti che
vengono poi cementate
nell’intercapedine tubazioneforo.
Questo processo evita
qualsiasi contatto tra le
falde acquifere e i fluidi
utilizzati durante le fasi di
perforazione.
In Val d’Agri, nel 2008, in
località a Cerro Falcone, è
stata applicata la tecnica
dell’Extreme Lean Profile
(pozzi a diametrie ridotte)
che assicura un miglior
controllo e maggiore
sicurezza sul pozzo. Questa

tecnologia di proprietà eni
permette inoltre di ridurre
la produzione di detriti,
l’utilizzo di volumi di fluidi
(e conseguentemente di
reflui), oltre a determinare
una sensibile diminuzione
dei tempi di perforazione.
Questa tecnica, impiegata
per la prima volta in Val
d’Agri, è oggi diventata lo
standard nel settore della
perforazione.
Nel 2011 sono state
prodotte 7.714 tonnellate di
rifiuti di perforazione, che
sono stati caratterizzati e
smaltiti presso impianti di
Pozzo Alli 2
smaltimento autorizzati.
La fase di realizzazione dei
pozzi non comporta alcuno
scarico di acque.
Per ridurre il numero di
postazioni e quindi l’impatto
ambientale, viene adottata
la tecnologia dei pozzi
direzionati e/o orizzontali,
detta clusterizzazione,
grazie alla quale da una
sola postazione è possibile
perforare più pozzi.
Tecnologie di perforazione
orizzontale altamente
avanzate permettono di
ridurre il numero di pozzi di
sviluppo da realizzare per
un’ottimale coltivazione del
giacimento. Per realizzare
profili di pozzo direzionati
e non verticali, si usano
attrezzature e tecniche
particolari che permettono di
dirigere, mediante controllo
dalla superficie, lo scalpello
di perforazione nei tre assi,
navigando così all’interno
della formazione.
Per la prima volta sono
state adottate innovative
misure per l’inserimento
paesaggistico e ambientale
del pozzo di perforazione
ALLI 2 (Comune di
Marsicovetere), con
La tecnologia
dei pozzi
direzionati e/o
orizzontali
consente di
minimizzare
l’impatto
sull’ambiente.
l’obiettivo di mitigare
l’impatto visivo tramite
misure, quali:
• la colorazione della torre
di perforazione e degli
altri manufatti sulla base
dei colori del paesaggio
circostante;
• l’uso di materiali locali
per i piazzali;
• la piantumazione di
essenze autoctone
con funzione di
mascheramento visivo;
• l’adozione di impianti di
illuminazione in grado di
evitare la dispersione della
luce verso l’alto e verso
l’esterno.
Per ridurre l’emissione
acustica degli impianti
vengono effettuate
campagne di misurazione
del rumore ante operam e
adottate soluzioni quali:
• elettrificazione
dell’impianto di
perforazione (utilizzo di
generatori diesel per sola

emergenza);
• insonorizzazione delle
possibili sorgenti di rumori
quali per es. vibrovagli e
pompe dei fanghi.
Per minimizzare il disagio
alla circolazione stradale
dei centri abitati limitrofi,
viene pianificata la
regolamentazione dei
trasporti in accordo con le
Amministrazioni Comunali.
I pozzi oggi presenti
nella Concessione “Val
d’Agri” sono 39, di cui 26
attualmente in produzione e
1 destinato alla reiniezione
in giacimento delle acque di
strato, cioè di quelle acque
estratte associate all’olio e
al gas che, opportunamente
trattate, vengono reimmesse
nel giacimento
di origine. In attività, i
pozzi non determinano
né emissioni in atmosfera
né scarichi. Opportune
vasche di raccolta delle
acque piovane evitano la
potenziale fuoriuscita delle
Misure tecniche per l’approntamento di un pozzo volte a proteggere in maniera efficace il terreno.
acque di prima pioggia.
L’impatto sulla biodiversità
e sull’ambiente è limitato al
cosidetto effetto margine,
caratterizzato da una minor
crescita delle piante nei
dintorni delle piattaforme;
interventi mirati permettono
di ridurre/annullare questo
effetto.

La rete di raccolta
del petrolio
Le condotte di trasporto
interrate portano il fluido
di giacimento estratto
dai pozzi al COVA per un
primo trattamento. A
oggi le condotte sono
lunghe complessivamente
circa 100 km (Cap. 1). Le
condotte sono ispezionabili
con sofisticati strumenti
elettromagnetici; esse sono
sottoposte a trattamento
anticorrosivo, monitoraggio
periodico e protette
mediante rivestimento
esterno e protezione
catodica. Tutte le aree
interessate dalle attività di
posa delle condotte sono
L’evento di spill nel
Comune di Bernalda,
marzo 2012
totalmente ripristinate da un
punto di vista ambientale e
riportate alla situazione exante.
Le opere per il ripristino
idraulico, geomorfologico
e ambientale dei tracciati
prevedono la stabilizzazione
del terreno superficiale con lo
scopo di rallentare la velocità
di scorrimento delle acque
meteoriche sia per garantire
il successo degli interventi
di ripristino vegetazionale
sia per garantire la sicurezza
delle condotte posate.
Le opere consistono in
elementi rompi-tratta
che hanno lo scopo di
aumentare la protezione
del terreno dai fenomeni
erosivi, salvaguardare gli
aspetti paesaggistico - visivi
Il 9 marzo 2012 si è
registrata una perdita
di greggio sull’oleodotto
Viggiano-Taranto,
all’altezza di Bernalda (MT)
in corrispondenza di un
pozzetto di alloggiamento
di una valvola. L’intero
oleodotto, sorvegliato
tramite continua ispezione a
terra e sorvolo con elicottero
con frequenza settimanale,
è di proprietà SOM (Società
Oleodotti Meridionale),
società partecipata eni e
Shell. L’esercizio, l’ispezione
e la manutenzione
dell’oleodotto sono effettuati
direttamente dalla Raffineria
di Taranto di eni r&m,
mediante un contratto di
Servizi. Nel marzo 2012,
non appena ricevuta la
segnalazione dell’anomalia,
tempestivamente il
personale di raffineria
Al 2011 non
si sono verificate
fuoriuscite
di petrolio grezzo
da installazioni
e condotte.
e ricreare gli ecosistemi
naturali presenti prima
dei lavori.
Le condotte sono state
posizionate in modo da
non interrompere i corridoi
ecologici e sono interrate
a una profondità che va da
1,5 m a 2 m, in funzione
della tipologia delle aree
attraversate. Sin dall’inizio
ha attivato le azioni di
depressurizzazione della
condotta, sezionando
la parte di tubazione
interessata dall’evento e,
parallelamente, ha attivato
le azioni di svuotamento del
pozzetto fino alla completa
rimozione del prodotto,
per proseguire con le
operazioni di contenimento
e recupero e le misure di
prevenzione e messa in
sicurezza d’emergenza
del sito. La tempestività
di tale intervento, cui ha
partecipato a supporto anche
il DIME con le sue società
contrattiste specializzate,
ha consentito di ridurre
l’impatto ambientale
attraverso un contenimento,
cui è seguita la bonifica del
sito, tuttora in corso, sempre
ad opera di r&m. La Raffineria
ha provveduto a mettere in
della presenza di eni in
Val d’Agri al 2011, non si
sono verificate fuoriuscite
di petrolio grezzo dalle
installazioni e dalle
condotte. Nel marzo 2012
si è registrata una perdita
di greggio sull’oleodotto
Viggiano-Taranto, all’altezza
di Bernalda (MT), di cui è in
corso la bonifica (vedi box
qui sotto). Prima dell’entrata
in esercizio dell’oleodotto
Val d’Agri-Taranto, si sono
verificati sversamenti di
petrolio a causa di incidenti
stradali occorsi alle autobotti
dedicate al trasporto del
greggio. Il posizionamento
delle condotte esclude ogni
possibile interferenza con i
corsi d’acqua.
campo ogni azioni per stabilire
le cause dell’accaduto, sia
mediante verifiche interne, sia
conferendo apposito incarico
al massimo Ente italiano
competente in materia:
l’Istituto Italiano di Saldature
di Genova.
Dall’esame del tratto di
condotta interessato
dall’evento, dove subito,
a vista, si era potuta
apprezzare la presenza
di un piccolo foro sulla
generatrice superiore del
tubo, si è accertato che la
fuoriuscita del greggio è
stata causata da un atto
doloso di danneggiamento
dell’oleodotto ad opera
di ignoti e si è potuta
escludere la presenza
di altri meccanismi di
danneggiamento o di
difetti nel materiale e nella
saldatura.

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eni in Basilicata
a b c d
Dorsale Cerro Falcone tratto V.96 – CF5/8: a) prima, b) durante e c/d) dopo i repristini vegetazionali.
domande frequenti
< Cosa sono i fluidi
di perforazione? >
I fluidi di perforazione sono
utilizzati per l’asportazione
dei detriti di perforazione
dal fondo del pozzo e il loro
trasporto in superficie,
il raffreddamento e
la lubrificazione dello
scalpello. Inoltre, questi
fluidi permettono il
consolidamento delle pareti
del pozzo e dunque la
stabilizzazione del foro per
evitarne movimenti durante
le attività di perforazione.
Grazie all’utilizzo dei fluidi
di perforazione è possibile
attuare il contenimento delle
pressioni del giacimento per
contrastare l’ingresso di fluidi
di strato nel pozzo.
< Le operazioni di estrazione
possono inquinare le falde
acquifere? E il suolo? Qual
è la composizione dei fluidi di
perforazione? >
Le attività di perforazione
che prevedono un
attraversamento delle falde
acquifere sono realizzate
utilizzando acqua potabile
con additivi di origine
vegetale; i fluidi superficiali
utilizzati nelle prime fasi
di perforazione sono
totalmente ecocompatibili.
Alcune tipiche sostanze
di uso comune contenute
nei fluidi di perforazione,
a titolo esemplificativo
sono: lo stearato di calcio
(stabilizzante e lubrificante
non tossico); la gomma di
guar, ottenuta dai semi del
guar (usato come addensante
nell’industria alimentare,
indicato con la sigla E412);
le argille comuni quali la
bentonite; il carbonato
di calcio e l’ematite;
viscosizzanti polimerici
di origine sintetica (d’uso
comune nel comparto tessile/
sanitario).
< Vi sono relazioni fra
le attività di eni e il lago
del Pertusillo? >
il Centro Olio Val d’Agri
non ha scarichi diretti in
corpo idrico superficiale.
Infatti, nel rispetto della
normativa vigente, le acque
reflue industriali prodotte
vengono interamente
convogliate all’impianto
consortile, che effettua il
trattamento delle stesse
per il successivo scarico in
corpo idrico superficiale in
conformità alle autorizzazioni
in suo possesso. La rete di
monitoraggio piezometrica
e dei corpi idrici superficiali
intorno al centro oli prevede
l’effettuazione di analisi in
contraddittorio con ARPAB ed
esclude ogni contaminazione
esterna.
Ai fini di una corretta analisi
circa la provenienza degli
idrocarburi nell’invaso, è
necessario effettuare analisi
di dettaglio finalizzate
all’individuazione delle singole
specie appartenenti al grande
gruppo degli idrocarburi
totali. Tra le possibili cause di
contaminazione, ci sono:
• attività industriali;
• impianti di potabilizzazione
non adeguati;
• oli lubrificanti usati;
• acque reflue piovane che
puliscono le strade dai
sedimenti oleosi depositati
sull’asfalto;
• cause naturali, come la
fuoriuscita di idrocarburi
da sorgenti di acqua (come
avviene ad esempio a
Tramutola).

Il Centro Olio Val d’Agri
Il Centro Olio Val d’Agri (COVA)
raccoglie quanto estratto dai
26 pozzi ad oggi attivi.
Rispetto a una raffineria, il
materiale estratto subisce
un trattamento blando,
essenzialmente di tipo fisico,
volto solo alla separazione
Centro Olio Val d’Agri - schema di processo
Emissioni per barile d’olio
equivalente (boe)
NOx SO2 CO2 Valore
0,009 kg/boe
0,001 kg/boe
11,34 kg/boe
dei tre diversi componenti
associati in giacimento ed
estratti: petrolio, gas e acqua
(detta acqua di strato).
Non sono infatti eseguite
in questa fase operazioni
di trasformazione del
greggio mediante processi
Il processo produttivo
determina alcuni “output”,
principalmente a livello di
emissioni (in atmosfera,
rumore e odorigene) e di
produzione di rifiuti. Inoltre,
prevede un consumo di
materie prime, quali ad
esempio l’ utilizzo di acqua.
I quantitativi di emissioni
derivanti dalle attività di
un Centro Olio sono molto
inferiori a quelle prodotte da
un impianto di raffinazione o a
quelle generate da un qualsiasi
utente finale (ved. grafico).
di raffinazione. Il processo
produttivo del Centro Olio Val
d’Agri si basa essenzialmente
su 4 differenti flussi,
che eseguono i seguenti
trattamenti:
• separazione e trattamento
delle acque di produzione;
• separazione del gas e
addolcimento (separazione
zolfo);
• stoccaggio e invio del
petrolio greggio tramite
oleodotto;
• recupero ed esportazione
zolfo.
Confronto tra le emissioni di un Centro Olio,
di una raffineria e del consumatore finale.

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eni in Basilicata
Emissioni in atmosfera
Le emissioni in atmosfera
convogliate possono essere
generate:
• dalla combustione del gas
naturale nelle turbine a gas,
nelle caldaie (a recupero
e ausiliarie) e nei termodistruttori;
• dalla combustione delle
correnti di impianto e
dei gas di coda dell’unità
recupero zolfo nei termo
distruttori;
• dalla combustione del gas
naturale nei piloti delle torce
(flaring);
• dalla combustione del
gasolio nei motori diesel
dei gruppi elettrogeni
di emergenza e nelle
motopompe del sistema
antincendio durante le
prove di funzionamento.
L’ottimizzazione dei
processi di combustione
ha determinato nel periodo
2009-2011 una riduzione
complessiva delle emissioni di
CO 2 di circa 100 mila tonnellate
(21%), mentre la riduzione
delle emissioni di NO X è pari al
39%. L’entità della riduzione
è ancora più significativa se
si considera l’aumento della
produzione degli ultimi anni:
le emissioni di CO 2 e NO X per
ciascun barile prodotto si
riducono rispettivamente del
35% e del 50%. I dati riportati
nel grafico sono stati calcolati
utilizzando un approccio
conservativo, che può portare
a sovrastime delle emissioni
di inquinante/gas serra
rispetto alle emissioni reali.
A partire dal 2012, saranno
disponibili per il COVA i dati
emissivi misurati dal sistema
di monitoraggio della qualità
dell’aria per i principali punti di
emissione.
Le emissioni di SO 2 sono
determinate essenzialmente
dal contenuto di zolfo del
petrolio e gas estratti. I già
bassi quantitativi emessi
(si veda sopra il confronto
del Centro Olio con una
raffineria media europea)
saranno ridotti grazie
all’implementazione, per la
prima volta in Italia, della
tecnologia Cansolv, che
permetterà una riduzione delle
emissioni in atmosfera di SO 2
per determinate condizioni
operative di impianto e in
media annua, mediante
un’innovativa tecnica di
lavaggio dei fumi. Le analisi
delle emissioni in atmosfera
sono effettuate su tutti i punti
di emissione del COVA.
Analisi delle emissioni in atmosfera
Frequenza dei monitoraggi Punti di emissione/parametri
Monitoraggio
in continuo
(riferimento:
Autorizzazione
Integrata
Ambientale)
Monitoraggio
trimestrale (rif. AIA)
Campagne periodiche
Emissioni medie europee
(fonte: OGP Oil & Gas Producers)
Emissioni
I valori emissivi di SO 2 derivano da misurazioni effettuate su due principali
punti di emissione (termodistruttori) del Centro Olio Val d’Agri, che, in
condizioni di normale esercizio dell’impianto, contribuiscono a circa il 95%
delle emissioni complessive di SO 2 del COVA.
Forno ad Olio Diatermico: NO X , CO, SOV (come COT), O2, Temperatura fumi, vapor
d’acqua, Portata umida e secca.
Termo distruttore: NO X , CO, SO 2 , COT, O2, Temperatura fumi, vapor d’acqua, Portata
umida e secca.
Turbogeneratori/caldaie a recupero: NO X , CO, O2, Temperatura fumi, vapor d’acqua,
Portata umida e secca.
Caldaie ausiliarie: NO X , CO, O2, Temperatura fumi, vapor d’acqua, Portata umida e secca.
Termo distruttore impianto recupero zolfo: NO X , CO, SO 2 , COT, O2, Temperatura fumi,
vapor d’acqua, Portata umida e secca.
Sistema torce: portata massica e volumetrica.
Polveri, IPA, SOV (Sostanze Organiche Volatili), COT (Composti Organici Totali) SO X e
conseguente determinazione dell’O2
Emissioni fuggitive da serbatoi di stoccaggio, valvole, strumentazione, pompe, flange,
sfiati.
OGP 2011 VDA 2011
Tonnellate di SO2 /1000 t idrocarburi * 0,20 0,01
Tonnellate di NOX /1000 t idrocarburi * 0,40 0,07
Le emissioni del Centro Olio sono costanti nel tempo e sono di gran lunga inferiori alle emissioni medie europee
pubblicate dall’associazione OGP Oil & Gas Producers.
* Calcolo effettuato assumendo un peso di 135 kg/barile per rendere comparabile il dato Val d’Agri con il dato OGP.

domande frequenti
< Che cos’è la fiaccola?
Cosa brucia? >
La fiaccola è un sistema
utilizzato per gli scarichi
d’emergenza. Essa deve
rimanere accesa (fiamma
pilota) perché nel caso in cui
sia necessario depressurizzare
Rifiuti
La gestione dei rifiuti
prodotti nel corso delle
attività operative del
Distretto Meridionale in
Basilicata è oggetto di
costante attenzione al fine
di garantire la più rigida
ottemperanza alle normative
attualmente vigenti.
Quest’attenzione si articola
in una corretta gestione
dei rifiuti accompagnata
dalla gestione della relativa
l’impianto per metterlo in
completa sicurezza, permette
di evacuare immediatamente
il gas presente nelle linee
evitando che rimanga in
pressione nelle stesse. Il
sistema torce è composto
da tre torce elevate e da una
tracciabilità per le varie
tipologie di rifiuti prodotti
e avviati a smaltimento.
I rifiuti prodotti vengono
caratterizzati e ripartiti
in rifiuti pericolosi e non
pericolosi. Entrambe le
tipologie derivano sia
dall’attività operativa dei
diversi siti produttivi sia
dall’attività di manutenzione
eseguita sugli impianti.
La gestione dei rifiuti
comporta:
• la caratterizzazione e
Rifiuti prodotti COVA Tipologie rifiuti COVA
torcia a terra. In condizioni
normali, la fiaccola non fa altro
che bruciare una quantità
minima di gas che permette
di mantenere la fiamma
accesa e garantire la sicurezza
dell’impianto. La fiaccola ha la
stessa funzione della fiamma
Rifiuti Non Pericolosi Rifiuti Pericolosi
- rifiuti liquidi quali acque di lavaggio e di processo
- rifiuti assimilabili ai Rifiuti Solidi Urbani (RSUA)
- stracci, tute, materiali assorbenti;
- carta e cartone
- imballaggi misti
- legno
- plastica
- macerie (es. cemento)
- metalli (Al, Fe)
- imballaggi in plastica, legno, vetro, metallici, carta
e cartone, misti
la classificazione dei rifiuti
prodotti;
• le registrazioni di carico
e scarico;
• l’individuazione della
corretta destinazione
finale dei rifiuti prodotti
e il loro eventuale
recupero/utilizzo;
• la verifica delle
autorizzazioni previste per
trasportatori e smaltitori;
• la compilazione e la
gestione del Formulario di
Identificazione del rifiuto;
di sicurezza della caldaia
di casa: quando in casa c’è
bisogno di produrre acqua
calda, si accende la fiamma
ed è la garanzia che non ci sia
dispersione in atmosfera di gas
pericolosi poiché viene bruciato
il gas presente nell’impianto.
• la compilazione annuale
del MUD (Modello Unico di
Dichiarazione).
I rifiuti complessivi sono
prodotti sia nelle attività
di perforazione che di
trattamento e sono
smaltiti tenendo conto
della destinazione finale,
massimizzando il ricorso
al recupero. Nel 2011 sono
state prodotte circa 83mila
tonnellate di rifiuti relativi
alle attività svolte dal COVA.
- reflui oleosi: acque di lavaggio delle
apparecchiature, acque di drenaggio
dei serbatoi
- morchie oleose
- filtri olio
- stracci contaminati da sostanze
oleose;
- batterie esauste
- olio esausto
- fiuti contenenti zolfo
- apparecchiature fuori uso
- catalizzatori esauriti

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61
eni in Basilicata
Gestione delle acque
Il Centro Olio Val d’Agri
presenta un sistema di
gestione delle acque che
garantisce il pieno rispetto
dei limiti imposti dalla
normativa vigente in ordine
ai parametri chimico fisici di
composizione delle stesse.
In particolare, in relazione
al processo, si possono
distinguere tre tipologie di
acque.
Le acque semioleose, che
includono:
• le acque provenienti da
tutte le aree cordolate;
• le acque provenienti
dai dreni di tutta la
strumentazione presente
in impianto;
• le acque provenienti dalla
zona pensiline di scarico
autobotti;
• le acque reflue provenienti
dall’impianto di
trattamento zolfo;
• le acque provenienti dalla
vasca, ove confluiscono i
bacini di contenimento dei
serbatoi di stoccaggio.
Tali acque, dopo un processo
di trattamento volto a
eliminare l’olio in esse
contenuto, sono inviate in
un serbatoio per essere
sottoposte ad analisi
di laboratorio, al fine di
verificare il rispetto dei limiti
definiti per legge.
Se le analisi confermano
il rispetto dei valori limite,
l’acqua presente nel
serbatoio è conferita al
Consorzio Industriale (ASI)
afferente all’impianto.
Qualora i valori dei parametri
superino i limiti di legge,
l’acqua viene inviata
nuovamente a trattamento
all’interno dell’impianto.
Le acque meteoriche,
sono quelle di prima
pioggia provenienti da
strade, piazzali e tettoie.
Tramite sistema fognario
autonomo, esse sono
raccolte in una vasca e da
qui, dopo opportuni controlli,
vengono scaricate nella
rete consortile; qualora si
ravvisassero tracce oleose,
le stesse vengono trattate
come acque semioleose.
Le acque di strato (o di
processo, o di produzione)
sono le acque estratte dai
pozzi insieme al petrolio e
al gas. Dopo la separazione
in superficie mediante
processi fisici nell’impianto,
sono reiniettate nella stessa
formazione rocciosa da cui
sono state estratte (roccia
serbatoio). Si tratta di un
metodo universalmente
riconosciuto tra i più sicuri
e applicato da oltre 50 anni
nell’industria petrolifera
per lo smaltimento delle
acque fossili separate
dagli idrocarburi. Non
esistono perciò problemi di
inquinamento del sottosuolo
medesimo, poiché le acque
vengono reiniettate nel
serbatoio di origine, senza
problemi di compatibilità tra
fluidi e formazione rocciosa
originaria.
Il sistema di reiniezione in
unità geologica profonda è
autorizzato dalla Regione
Basilicata, con le seguenti
prescrizioni:
• i quantitativi massimi di
acqua scaricabili e obbligo
di comunicazione mensile
di tali valori;
• gli inquinanti da
monitorare e le soglie
massime ammissibili
(analisi effettuate
mensilmente in
contraddittorio con
ARPAB).
La condotta di reiniezione
che collega il COVA con
il pozzo di reiniezione,
denominato “Costa Molina
2”, è monitorata ogni mese in
presenza di tecnici ARPAB; in
particolare, sono analizzate
le acque sotterranee e le
sorgenti. Solo qualora i
volumi rendano impossibile
la totale reiniezione, l’acqua
in eccedenza viene trattata
e smaltita come rifiuto.
L’aumento della quantità di
acqua di strato prodotta è
riconducibile al progredire
dello sfruttamento del
Acqua. Principali indicatori COVA
giacimento che comporta,
nel tempo, l’innalzamento
dei valori di acqua associata
agli idrocarburi estratti.
Prelievi idrici
Il fabbisogno idrico
industriale e civile è
garantito per il Centro
Olio Val d’Agri dall’acqua
approvvigionata dal
Consorzio per lo Sviluppo
Industriale (ASI) afferente
all’impianto. Un aumento
dei prelievi idrici è
principalmente connesso,
nel corso del triennio 2009-
2011, all’aumento della
produzione.
Come previsto
dall’Autorizzazione Integrata
Ambientale, al Centro Olio
sono effettuate le seguenti
analisi:
• analisi periodica, con
cadenza trimestrale, degli
scarichi idrici suddivisi
in acque meteoriche,
semioleose e civili;
• misura giornaliera e
analisi, con cadenza
mensile, delle acque
di strato, che sono
2009 2010 2011
(k m3 ) (k m3 ) (k m3 )
Prelievi idrici totali 374 444 500
Acqua utilizzata per kboe 13,1 13,8 14,4
Totale acqua di strato reiniettata 609 748 771

einiettate in Costa
Molina 2 e delle acque
sotterranee e di sorgente
lungo la condotta di
reiniezione.
Efficienza energetica
L’energia elettrica
necessaria al funzionamento
delle utenze installate è in
massima parte generata
attraverso gas proveniente
direttamente dall’impianto;
solo in casi eccezionali il gas
è prelevato dalla rete
nazionale. Nel 2011 l’energia
utilizzata è stata prodotta
Efficienza energetica COVA
per circa il 70% dal gas
proveniente dal Centro Olio.
Il COVA è dotato di sistemi
di recupero energia, in
particolare la variazione
della pressione del vapore
all’interno del processo
e il calore dei fumi di
scarico sono utilizzati per
la produzione di energia/
vapore incrementando
l’efficienza dell’intero
processo.
L’aumento del consumo
netto di energia registrato
nel corso del triennio non
deve trarre in inganno,
poiché è stato determinato
sia dall’aumento della
produzione di idrocarburi,
sia dal fatto che nel 2011
il COVA è stato fermo per
manutenzione programmata
quasi un mese, quindi non
ha autoprodotto energia.
Infatti il consumo netto
di energia per migliaia di
barili equivalenti prodotti
diminuisce del 4% nel
periodo (da 4.621 KWh
nel 2009 a 4.429 KWh nel
2011). L’energia elettrica
autoprodotta può essere
venduta all’esterno o
compensata con energia
acquistata a seconda
dell’andamento degli
impianti.
2009 2010 2011
Consumo lordo di energia (MWh) (energia prodotta+acquistata) 148.843 155.212 158.151
Consumo netto di energia (MWh) (energia prodotta+acquistata-venduta) 131.933 144.281 153.949
- di cui energia elettrica prodotta (MWh) 148.329 153.196 144.467
- di cui energia acquistata da altre società (MWh) 514 2.016 13.683
- di cui energia venduta ad altre società (MWh) 16.910 10.931 4.202
Consumo netto di energia elettrica (kWh) per migliaia di barili prodotti (Kboe) 4.621 4.497 4.429
Nel 2011 l’energia
utilizzata è
stata prodotta
per circa 70%
dal gas del COVA.

62
63
eni in Basilicata
Il sistema di monitoraggio e controllo
ambientale all’esterno del COVA
Il Progetto di Monitoraggio
Ambientale del COVA è unico
in Italia e all’avanguardia
in Europa per complessità,
numero e modernità delle
tecnologie impiegate e colloca
la Val d’Agri al massimo livello
di eccellenza per tecnologie
e standard impiegati, qualità
ed efficacia del monitoraggio
integrato delle matrici
ambientali. Esso ha l’obiettivo
di monitorare, in continuo e
con approccio previsionale,
i parametri ambientali
connessi alle attività di
trattamento degli idrocarburi
effettuate all’interno del
COVA, è stato approvato
dalla Regione Basilicata e
dall’ARPAB nell’ambito dei
procedimenti autorizzativi di
legge e si avvale del continuo
supporto di università e
specialisti di prestigio.
Il sistema di monitoraggio
comprende:
• 5 centraline per la
qualità dell’aria, dotate
di analizzatori e sensori
in grado di misurare fino
a 18 sostanze e miscele
inquinanti;
• 4 centraline per il rumore,
in corrispondenza dei
recettori sensibili e dei
centri abitati di Viggiano
e Grumento Nova;
• 15 stazioni di rilevamento
dell’attività microsismica
(area di indagine: 1.500
kmq), interfacciate con la
rete sismica dell’Istituto
Nazionale di Geofisica
e Vulcanologia;
• 1 rete per il monitoraggio di
acque superficiali (7 punti
di campionamento);
• 1 rete per il monitoraggio
delle acque sotterranee
(4 piezometri in essere,
ulteriori 16 piezometri in
fase di realizzazione);
• 1 rete per il monitoraggio
del suolo e sottosuolo (8
punti di rilevamento attuali
ai quali si aggiungono altri
20 previsti).
In corso di sviluppo, insieme
ad ARPA Basilicata, sono le
reti di monitoraggio delle
emissioni odorigene mediante
tecnologia dell’olfattometria
dinamica e l’utilizzo di “nasi
elettronici”, degli ecosistemi
(flora e fauna) e per il
biomonitoraggio (bioindicatori
e biosensori).
Il sistema di monitoraggio
permette di adottare in modo
preventivo e tempestivo
le eventuali misure di
mitigazione che risultino
necessarie.
La rete di acquisizione di dati
di microsismicità naturale
e/o indotta della Val D’Agri, è
attiva dal 2001 ed è costituita
da 15 stazioni distribuite su
un’area di 1500 km 2 .
Ciascuna stazione consente
di acquisire in continuo i dati
di microsismicità.
Qualità dell’aria
La rete di monitoraggio è
stata definita sulla base di un
modello di dispersione degli
inquinanti, per la stima delle
ricadute all’esterno del COVA e
la definizione dell’ubicazione
delle centraline di misura. La
rete consente il monitoraggio
in continuo dei principali
parametri per la misura
della qualità dell’aria, anche
attraverso campionatori
innovativi in Remote Sensing,
quali:
• monossido di carbonio (CO);
• composti dello zolfo
(H 2 S, SO 2 ) e composti
odorigeni solforati;
• ossidi di azoto (NO, NO 2 ,
NO X );
• ozono (O3);
• composti aromatici
(Benzene, Toluene,
Xileni, IPA);
• metano, composti nonmetanici;
• polveri sottili (PM10,
PM2.5) e metalli.
Il valore limite dell’SO 2
(anidride solforosa) sulle 24
ore (da non superare più di 3
volte l’anno) è 125 μg/m 3 . Da
quando sono in funzione le
centraline è rispettato il limite
posto ai livelli di superamento.
Dalla fine del 2011 è
entrata in funzione la rete di
monitoraggio della qualità
dell’aria costituita da cinque
centraline fisse. Come
stabilito dalla DGR 627/2011
le 4 centraline ubicate a
Viggiano (2), Montemurro e
Grumento Nova sono state
trasferite, nel settembre
2012, ad ARPAB, che ora ne
è proprietaria e responsabile
della gestione. La centralina
fissa ubicata in località
puzzolente è rimasta di
proprietà eni.
Le misurazioni delle
centraline sono mensilmente
integrate con campionamenti
ad hoc in punti specifici. I dati
del monitoraggio continuo
dell’aria realizzato attraverso
le centraline ubicate nei pressi
del COVA sono trasmessi
alla Regione Basilicata,
all’ARPAB, al Comune di
Viggiano e all’Osservatorio
Ambientale, insieme alle
misure di alcuni parametri
meteorologici (temperatura,
pressione, umidità relativa,
precipitazione, radiazione
globale, velocità e direzione
del vento). I dati delle
centraline di proprietà ARPAB
sono acquisiti in remoto
direttamente dall’ente.
I dati delle centraline
confermano un buono stato
della qualità dell’aria, non
solo perché non è mai stato
evidenziato il superamento
dei limiti fissati dalla legge
per le sostanze considerate
inquinanti, ma anche perché
le misurazioni rilevano
concentrazioni di vari ordini di
grandezza inferiori ai limiti.
Per esempio le polveri sottili
(PM10 e PM2.5) in Val d’Agri
hanno livelli molto più bassi
rispetto a qualsiasi centro
urbano di media grandezza:
per un limite fissato a 50 ppm
in Val d’Agri si registrano valori
inferiori a 5, mentre in alcuni
centri abitati si possono
registrare valori di 500 ppm
o più.

Emissioni odorigene
(disturbo olfattivo)
Il monitoraggio delle
emissioni odorigene
costituisce un elemento di
novità a livello nazionale, sia
per la sensibilità in termini
di impatto sociale, sia per
la mancanza di adeguata
normativa di riferimento.
La difficoltà nell’identificare
la portata odorigena di una
sostanza spesso deriva
dalla complessità della
miscela delle essenze
coinvolte, molte delle
quali sono presenti con
concentrazioni così basse da
non essere identificabili con
le più avanzate tecnologie di
misura (in questi casi si dice
che la soglia di percezione è
inferiore ai limiti di rilevabilità
analitica). Le emissioni
odorigene derivanti dal
processo produttivo degli
idrocarburi sono dovute ai
composti solforati. Si tratta
di sostanze che si liberano
dal processo di separazione
di gas e acqua dal petrolio.
Questi composti sono
fastidiosi dal punto di vista
olfattivo perché avvertibili
immediatamente anche
in concentrazioni molto
piccole, ma non comportano
effetti per la salute se in
basse concentrazioni. Il
potere odorigeno di queste
sostanze è talmente elevato
che la loro concentrazione è
comunque inferiore al limite
di rilevabilità degli strumenti.
Al fine di progettare la rete
di monitoraggio di queste
sostanze, è stato costituito
con gli Enti di controllo un
gruppo di lavoro avente
l’obiettivo di sviluppare, con
il supporto delle Università
più qualificate in materia, uno
studio per:
• l’individuazione e
caratterizzazione delle
fonti di emissione;
• l’individuazione dei punti di
immissione sensibili;
• lo studio di dispersione;
• la realizzazione di
campagne preliminari di
misura;
• l’acquisizione in continuo
dei valori di impatto
olfattivo sia mediante
misure analitiche sia
mediante installazione di
nasi elettronici.
Anche l’idrogeno solforato
(H 2 S), che è un solfuro
ma non un mercaptano,
ha questo tipo di odore. A
differenza dei mercaptani,
l’H 2 S è pericoloso al di
sopra di determinate
concentrazioni ed è possibile
rilevarne l’odore anche
in basse concentrazioni.
Dall’inizio dell’attività sono
state adottate le massime
misure di sicurezza e di
costante monitoraggio che
permettono un immediato
intervento al superamento
di soglie di allarme. I livelli
di H 2 S sono continuamente
monitorati attraverso 256
sensori distribuiti lungo tutto
l’impianto. I sensori sono
settati a due livelli di allarme:
un primo allarme a 5 ppm
e uno a 10 ppm. Gli allarmi,
nel caso di superamento
di queste concentrazioni,
sono di tipo sonoro e visivo.
Le persone che lavorano
nel COVA sono dotate di
sensori settati a 5 ppm che,
arrivati a questa soglia,
iniziano a vibrare, suonare e
lampeggiare. Nell’eventualità
che ciò dovesse accadere, il
Piano prevede che i lavoratori
si allontanino, l’area sia
evacuata e intervenga
una squadra di emergenza
munita di autorespiratori e
sensori che misuri l’esatta
quantità di concentrazione di
H 2 S e non solo le soglie. Solo
dopo aver accertato la causa
dello stato di attenzione
e il ripristino delle normali
condizioni, viene consentito
nuovamente l’accesso
dei lavoratori all’interno
dell’impianto o di parte di
esso. Dall’inizio delle attività
di produzione in Val d’Agri,
non è mai stato registrato
alcun incidente causato
da fughe di H 2 S. Anche se
qualche frazione di ppm viene
accidentalmente dispersa in
aria, essa non va all’esterno
del COVA poiché si disperde
molto prima. Le centraline
di monitoraggio della qualità
dell’aria, installate nei punti
cardinali in funzione degli
studi di ricaduta, affinché
possano rilevare i dati con
tutte le condizioni di vento
possibili, registrano valori di
H 2 S quasi sempre prossimi
allo zero in normali condizioni
di esercizio e comunque
ampiamente al di sotto dei
limiti normativi.
Rumore
Nel corso del 2011 il
rilevamento del rumore e
dei parametri meteo è stato
effettuato con 4 centraline
mobili. Dal 2012 sono
state installate e attivate 4
centraline fisse definitive,
che hanno sostituito le
centraline provvisorie,
ubicate nei pressi del COVA
e nei pressi dei centri
abitati più vicini all’impianto
(Viggiano e Grumento Nova).
Tutte le 4 centraline sono
state trasferite ad ARPAB nel
luglio 2012. Per le attività del
COVA, poiché nel Comune di
Viggiano non è stata definita
la zonizzazione acustica, i
limiti attualmente in vigore
sono quelli nazionali per le
aree industriali pari a 70
dBA, sia nel periodo diurno,
sia notturno. Nel 2011 è
stato avviato uno studio per
la definizione del modello
acustico del COVA e per
l’identificazione delle misure
mitigative implementabili.
Questo ha comportato 740
misurazioni per la maggior
parte interne all’impianto
volte a identificare le
caratteristiche emissive
delle apparecchiature e delle
diverse isole di processo.
Le 66 misurazioni esterne
sono state acquisite da
11 postazioni situate
nelle immediate vicinanze
dell’impianto, scelte in
posizioni in cui il rumore
dell’impianto fosse ben
distinguibile e le altre
sorgenti di rumorosità
fossero identificabili e il loro
contributo rimovibile.
256
sensori di
monitoraggio
continuo dei livelli
di H 2 S presso il COVA
monitoraggio H 2S

64
65
eni in Basilicata
Queste misurazioni sono state
elaborate successivamente
con uno specifico software
(Noise & Vibration Works)
allo scopo di epurare il
contributo di sorgenti esterne.
Questa prima fase di rilievo
fonometrico ha permesso di
registrare:
• i livelli di rumorosità di tutte
le sorgenti di rumore attive e
raggiungibili durante i giorni
di rilievo;
• i livelli di rumore al confine
delle aree di processo;
• i livelli di rumorosità
generati dall’impianto in
diverse posizioni all’esterno
dello stesso.
Grazie a questa base
informativa è stato possibile
definire il modello acustico
dell’impianto e studiarne
le possibili soluzioni per
l’ottimizzazione mediante
simulazioni basate su
metodologie di calcolo
previsionale. I risultati di
questo studio sono in fase di
completamento. Durante il
periodo di fermata generale
dell’impianto avvenuta tra
maggio e giugno 2011 il livello
di rumore misurato nei centri
abitati di Viggiano e Grumento
Nova non ha evidenziato
variazioni sostanziali
dal background di fondo
precedentemente registrato.
Il monitoraggio periodico
del rumore nell’intorno del
COVA viene effettuato una
volta all’anno, e/o qualora
intervengano modifiche
significative di impianto, alla
presenza di ARPAB.
L90 Diurni - Con esclusione di eventi estranei alla misura
Stato degli ecosistemi
e Biomonitoraggio
Il monitoraggio dello stato
degli ecosistemi comprende
lo studio delle diverse matrici
ambientali quali: microclima,
suolo e sottosuolo, acque
superficiali e sotterranee,
vegetazione, flora e fauna. Il
monitoraggio del microclima
viene effettuato mediante
una rete di monitoraggio
composta di 9 centraline
di acquisizione dati meteo
allestite in corrispondenza
delle stazioni di monitoraggio
della qualità dell’aria e del
rumore ed è in funzione dal
maggio 2011.
La rete di monitoraggio
comprende attività di
campionamento e analisi
di suolo e sottosuolo (8
sondaggi con prelievo di
campioni di suolo superficiale
e campioni a diverse
profondità fino a 15 m) e
attività di monitoraggio
mensile della qualità delle
acque sotterranee
(4 piezometri, ubicati
all’esterno del COVA). Il
monitoraggio prevede l’analisi
sulle componenti ambientali
dei principali composti chimici
quali metalli, idrocarburi,
composti aromatici, composti
alogenati, anioni e cationi. Le
campagne di monitoraggio
vengono eseguite con ARPAB.
Per quanto riguarda suolo e
sottosuolo, nel 2011 non sono
stati rilevati superamenti
dei limiti legislativi, mentre
per quanto riguarda le acque
La rete monitoraggio
è attiva
dal maggio 2011.
sotterranee, sono stati rilevati
alcuni superamenti per gli
analiti Ferro e Manganese,
ritenuti caratteristici della
litologia naturale dell’area
indagata, per i quali è stato
avviato un procedimento con
Regione e ARPAB finalizzato
all’accertamento dell’origine
degli stessi.
Il Progetto di monitoraggio
prevede, in un prossimo
futuro, l’ampliamento della
rete di rilevazione con un
prelievo di 20 campioni di
suolo superficiale prelevati dai
sondaggi geognostici (suolo
superficiale), la perforazione
di 20 sondaggi con prelievo
di 3 campioni a diverse
profondità per un totale di
60 campioni (sottosuolo),
l’installazione di 16
piezometri per il monitoraggio
periodico del chimismo delle
acque sotterranee.
La rete di monitoraggio
su acque superficiali e
sedimenti, attiva da maggio
2011, consiste in:
• 7 stazioni di monitoraggio
lungo i principali corsi
d’acqua (Fiume Agri,
torrenti Grumentino e Alli e
Vallone Spartifave);
• valutazione delle condizioni
meteo e idrologiche;
• caratterizzazione dei
sedimenti;
• caratterizzazione chimica,
fisica e microbiologica delle
acque;
• determinazione della
qualità biologica: unità
sistematiche presenti,

indice biotico esteso
(IBE), indici di abbondanza
relativa, varietà, diversità,
omogeneità;
• determinazione di
indici ecologici: Livello
di Inquinamento dei
Macrodescrittori (LIM),
Stato Ecologico dei Corsi
Stato ambientale dei corsi d’acqua
d’Acqua (SECA), Stato
Ambientale dei Corsi
d’Acqua (SACA).
I risultati ottenuti nel corso
del 2011 evidenziano uno
stato ambientale dei corsi
d’acqua generalmente di
buon livello.
Maggio Giugno Luglio Agosto Settembre Ottobre Novembre Dicembre
Torrente Alli (punto di prelievo
1 a monte del Centro Olio Val d’Agri)
Buono Elevato Buono Buono Buono Buono Buono Elevato
Torrente Alli (punto di prelievo 2
a valle del Centro Olio Val d’Agri)
Buono Scadente Suff. Suff. Suff. Suff. Suff. Suff.
Fiume Agri (punto di prelievo
1 a monte del Centro Olio)
Suff. Buono Buono Buono Buono Buono Buono Buono
Fiume Agri (punto di prelievo
2 a valle del Centro Olio Val d’Agri)
Suff. Buono Buono Buono Buono Buono Buono Buono
Torrente Grumentino-Casale (punto di
prelievo 1 a monte del Centro Olio Val d’Agri)
Buono Buono n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d.
Torrente Grumentino-Casale (punto di
prelievo 2 a valle del Centro Olio Val d’Agri)
Buono Suff. Suff. Suff. Suff. Suff. Suff. Suff.
Punto di prelievo Torrente Spartifave Buono n.d. n.d. Buono Buono Buono Buono Suff.
n.d.: il campionamento non è stato eseguito per assenza di deflusso.
Il monitoraggio della
vegetazione, flora
lichenica e fauna è in fase
di condivisione con ARPAB.
A livello generale prevede
la costituzione con gli Enti
di controllo di un gruppo di
lavoro e l’attivazione di una
rete definita sulla base di
appositi studi specialistici
per la valutazione dello stato
di qualità della Vegetazione,
della Flora lichenica, della
Macrofauna e microteriofauna
e della Carabidiofauna.
Il monitoraggio delle
condizioni ambientali
verrà eseguito mediante
bioindicatori, organismi
indicatori degli effetti
biologici dell’inquinamento
atmosferico.
Al fine di progettare la rete
di monitoraggio, è stato
costituito con gli Enti di
controllo un gruppo di
lavoro avente l’obiettivo di
sviluppare, con il supporto
delle Università/Istituti più
qualificati in materia,
uno studio che consenta di
condividere un programma
e avviarlo a inizio 2013, al
fine di:
• determinare la Biodiversità,
nel rispetto degli standard
nazionali e internazionali;
• progettare un’indagine di
bioaccumulo su organismi
indicatori (es. licheni)
autoctoni e trapiantati;
• definire le stazioni di
campionamento per creare
una rete stabile
di stazioni di rilevamento.
Il Progetto di
Monitoraggio
Ambientale del COVA
è al massimo livello
di eccellenza per
tecnologie
e standard impiegati.
Il sistema di
monitoraggio in azione
Nel mese di dicembre 2011
la popolazione dell’area
limitrofa al COVA ha segnalato
la presenza di forte odore
di gas, inizialmente
attribuita alle attività di
eni. eni ha effettuato alcuni
accertamenti e non ha
rilevato nessuna anomalia
in impianto, nonostante la
centralina di monitoraggio
della qualità dell’aria di
Masseria Puzzolente
rilevasse valori elevati
di metano. Dopo alcune
verifiche è stata accertata
la presenza di perdita di gas
metano da una condotta di
distribuzione di una società
terza che ha provveduto
7
stazioni di
monitoraggio
monitoraggio CorSi d’aCqua
all’immediato ripristino
della situazione. Casi come
questo, evidenziano l’utilità
di questa metodologia, che,
tenendo sotto costante
controllo numerosi parametri,
consente di perseguire
uno sviluppo equilibrato
del territorio combinando
attenzione all’ambiente e
comportamenti industriali e
umani in un’ottica di continua
ricerca di una reciproca
compatibilità e sostenibilità
futura.

66
67
eni in Basilicata
Gli impianti di Pisticci e Ferrandina
La produzione giornaliera
del Centro Olio di Pisticci,
situato in Contrada Pozzitello
(MT), è pari a circa 1/110
della produzione del COVA.
Al Centro Olio sono collegati,
attraverso condotte
sotterranee, 8 pozzi. L’olio
separato da gas e acqua
di strato viene stoccato in
appositi serbatoi e quindi
avviato tramite autobotti
alla raffineria di Taranto. Il
gas associato all’olio viene
parzialmente utilizzato:
• come fuel gas per
riscaldare l’olio nel
processo di trattamento;
• per alimentare la fiaccola di
emergenza;
• per alimentare la caldaia
della sala controllo.
Il restante è inviato tramite
un elettrocompressore alla
Centro Olio di Pisticci e luoghi di lavoro afferenti. Principali KPI
centrale Gas di Pisticci.
La centrale gas di Pisticci ha
una produzione di gas che
segue un trend decrescente.
Il gas estratto viene trattato
e compresso in modo tale da
poter essere immesso nei
2 metanodotti Snam Rete
Gas (uno a bassa pressione,
l’altro ad alta pressione).
La centrale trattamento
gas di Ferrandina, in Val
Basento, è da considerarsi
prevalentemente ferma e
in fase di dismissione, ad
eccezione di una sua piccola
area, provvista di separatori
ancora in esercizio, tuttora
attiva. Il gas prodotto
viene trattato e inviato alla
centrale di Pisticci dove viene
disidratato, condizionato e
tramite compressione avviato
a Snam Rete Gas.
2009 2010 2011
Produzione olio (Kboe) 79 81 96
Emissioni GHGt (CO eq) 2 10.803 10.929 11.596
Emissioni NO (t) X 16,73 16,98 16,49
Acqua di strato smaltita (m3 ) 240.437,75 116.267,7 211.049,75
Consumo di acqua dolce (m3 ) 2.310 1.744 1.674
Rifiuti prodotti (t) 38.657 30.194 25.127

La tutela della biodiversità
In Val d’Agri eni ha applicato le linee guida
dell’Energy Biodiversity Initiative, prima
esperienza a livello internazionale.
Nel 2011 è proseguito il
progetto Piano d’Azione per la
Biodiversità in Val d’Agri che,
avviato nel 2008, riguarda
interventi di mitigazione e
ripristino in 10 siti operativi
localizzati in aree a più
alto valore ecologico. Per
ciascuno di essi sono stati
definiti i seguenti parametri:
area di intervento, tipologia
di insediamento operativo,
impatti riscontrati, protocollo
di ripristino e monitoraggio
e risultati attesi. Di questi
siti, quattro sono già stati
completamente ripristinati
e quindi non necessitano più
di interventi e monitoraggi
futuri. La restituzione di
questi siti allo stato originario
di biodiversità indica non solo
che gli effetti sull’ambiente
naturale sono reversibili ma
anche che le buone pratiche
identificate dal progetto sono
efficaci nel permettere
un rapido recupero ai valori di
biodiversità originari.
La Val d’Agri è il primo
sito eni che ha effettuato
valutazioni di biodiversità
applicando le le linee guida
internazionali dell’Energy
Biodiversity Initiative. Queste
attività, svolte dal 2003 al
2008 in collaborazione con
Shell Italia e&p e con l’attiva
partecipazione dell’Università
di Basilicata, Flora and Fauna
International e IUNC, hanno
permesso, fra l’altro, di
definire delle buone pratiche
per mitigazioni e ripristini
della biodiversità specifiche
per la Val d’Agri che ora sono
integrate nel Sistema di
Gestione Integrato HSE del
Distretto Meridionale.
Nel corso del triennio sono
stati promossi diversi
momenti di condivisione e
confronto con gli attori locali
su queste tematiche. In
particolare:
• 2009: Convegno “La
biodiversità in Val d’Agri”
organizzato da eni presso
Unibas;
• 2010 (anno internazionale
della biodiversità):
Conferenza Internazionale
Biodiversità ed ecosistemi
organizzata da Unibas e da
Investimenti in progetti a favore della biodiversità
2009 2010 2011
(k euro) (k euro) (k euro)
167 166 217
FEEM a Matera;
• 2010: Workshop
Biodiversità e risorse
naturali del Parco
Nazionale Appennino
Lucano-Val d’Agri–
Lagronegrese organizzato
dall’Ente Parco presso la
propria sede.
L’investimento complessivo
a favore di questo progetto è
stato pari a 600 mila euro.

68
69
eni in Basilicata
I progetti per la tutela
della Biodiversità di eni
in Val d’Agri
Il progetto Piano d’Azione
per la “Biodiversità in Val
d’Agri” nasce nel 2008
come continuazione del
progetto AgriBioDiversity
(conclusosi nel 2007)
per applicarne i risultati e
continuare il monitoraggio
della biodiversità sui siti
operativi identificati come
prioritari. Le attività di
campo sono effettuate da
“ABD Monitoring”, spin off
accademico dell’Università
della Basilicata. La Val d’Agri
presenta ecosistemi diversi,
da quelli antropizzati del
fondovalle e della fascia
pedemontana, a quelli
semi-naturali e naturali
presenti prevalentemente
nella fascia montana,
caratterizzati da differenti
livelli di biodiversità. Le
aree naturali più vaste
ricadono lungo la dorsale
appenninica compresa
tra i massicci del Monte
Pierfaone, Serra di Calvello,
Monte Volturino, Monte
Madonna di Viggiano,
Monte Caldarosa, Monte
Enoc e Monte dell’Agresto.
In tali aree si sviluppano
anche attività del
Distretto Meridionale e di
conseguenza tali siti sono
sottoposte a monitoraggio.
Gli obiettivi principali di
questo progetto sono:
• ridurre gli impatti
primari nei siti prioritari
identificati dal progetto
AgriBiodiversity (2003-
2007) recuperando lo
stato di biodiversità
originario;
• dimostrare l’efficacia delle
attività di mitigazione e
ripristino monitorandone
i risultati con opportuni
indicatori di biodiversità;
• fornire evidenze
scientifiche al dialogo con
gli attori locali su come
gestire efficacemente gli
impatti secondari;
• fornire indicazioni
per le attività future
su come identificare
tempestivamente le
sensibilità ecologiche
ed evitare/minimizzare
qualsiasi potenziale
impatto sulla biodiversità;
• integrare queste
valutazioni nell’operatività
del Distretto Meridionale
eni e&p.
Dagli obiettivi principali sono
state definite azioni volte a:
• conservare le faggete
nei siti prioritari in Alta
Val d’Agri mitigando/
fermando l’effetto
margine e ripristinando la
vegetazione nativa
• ricolonizzare la flora nativa
lungo il tracciato delle
condotte, rimuovendo le
specie invasive non native
- monitorare il recupero
dei licheni dopo la
chiusura dell’impianto di
desolforazione.
domande frequenti
< Cosa sono le acque
di strato? >
Tutti gli idrocarburi estratti
dai giacimenti sono associati
ad acqua salata, fino ad un
rapporto idrocarburo/acqua
che può essere molto basso,
ai limiti dell’economicità del
processo di estrazione e
produzione. I fluidi di strato
(idrocarburi ed acqua)
riempiono completamente
gli spazi intergranulari o le
fratture della roccia serbatoio:
la loro mobilità è funzione
della loro densità e viscosità,
dei gradienti di pressione
e delle tensioni capillari
che esistono o si creano
in giacimento al momento
della messa in produzione,
nonché delle caratteristiche
petrofisiche della roccia
serbatoio stessa (porosità,
permeabilità, bagnabilità,
distribuzione e dimensioni
delle fratture, distribuzione
delle classi granulometriche).
La composizione delle acque
di formazione (e/o di strato)
è molto variabile, in quanto in
equilibrio chimico-fisico con
l’ambiente che le contiene;
basta ricordare che il fluido
originario ha la composizione
dell’acqua di mare e che si
arricchisce o si impoverisce
nel tempo di elementi diversi,
a seconda della storia
geologica dell’area e dei
fluidi circolanti, nonché della
composizione delle rocce in
cui esse sono contenute. Una
costante è comunque l’alto
contenuto in solidi disciolti, in
particolare cloruri, che rende

queste acque inutilizzabili
una volta separate; tali acque,
quindi, costituiscono il refluo
più importante del processo di
produzione degli idrocarburi.
La scelta della reiniezione in
acquiferi profondi (alla scala
del giacimento di idrocarburi)
ha una forte valenza
ambientale, in quanto si tratta
di un processo efficiente,
virtuoso, a ciclo chiuso, che
non ha alcun impatto verso
l’esterno.
< Si può estrarre petrolio
da un’area protetta nel
rispetto dell’ambiente? >
Sì, se si ripristina l’ambiente
intorno alle infrastrutture
create per consentire l’attività
estrattiva. Nessun nuovo
pozzo è previsto nel perimetro
del Parco Nazionale Appennino
Lucano Val d’Agri Lagonegrese.
Tuttavia è possibile estrarre
petrolio all’interno di una
zona sottoposta a tutela,
ovviamente secondo quanto
previsto dal regolamento
delle attività all’interno
del Parco. La Val d’Agri è
riconosciuta come una
zona ricca di biodiversità ed
ecologicamente sensibile;
gran parte del suo territorio
ricade all’interno del Parco
dell’Appennino Lucano Val
d’Agri Lagonegrese ed è ricca
di siti SIC e ZPS di importanza
comunitaria.
I pozzi rientranti all’interno
del perimetro di suddette
aree protette, sono stati tutti
oggetto di autorizzazioni
rilasciate in tempi precedenti
l’istituzione del parco. Per
ridurre al minimo eventuali
impatti potenziali, eni ha
quindi effettuato una serie
di attività di monitoraggio
della biodiversità a livello di
sito specifico. Un esempio
è quanto attuato in
corrispondenza delle aree
in cui sorgono i pozzi Cerro
Falcone 2X e Caldarosa 1,
appartenenti alla Rete Natura
2000. La realizzazione delle
due piazzole all’interno
delle foreste di faggio ha
comportato il taglio degli
alberi con conseguente
alterazione del microclima
e della struttura all’interno
della foresta. Per effetto di
una maggiore esposizione
al vento delle piante ai bordi
delle piazzole, si sono avuti
cambiamenti nel suolo e nella
flora con appassimenti più
o meno diffusi nella chioma.
L’obiettivo di eni è stato quello
di identificare i sistemi di
mitigazione e ripristinare lo
stato iniziale dell’area in cui
ha realizzato gli interventi.
Pertanto al fine di recuperare
il margine della foresta è stata
piantata una fila di arbusti
eliofili (che necessitano di
un’illuminazione intensa),
presi nelle immediate
vicinanze per creare un
muro di protezione che ha
consentito il rigeneramento
della foresta di faggio.
Annualmente il monitoraggio
dello stato del sottobosco
è effettuato attraverso
foto zenitali da un pallone
aerostatico.

La sicurezza
e la gestione
delle
emergenze

72
73
eni in Basilicata
La sicurezza dei lavoratori
eni adotta un approccio
preventivo alla sicurezza
per ridurre le probabilità di
accadimento di incidenti e
degli effetti connessi. Gli
investimenti annuali per la
sicurezza in eni ammontano
in media a oltre 200 milioni
di euro e hanno portato a
una continua riduzione (per
6 anni consecutivi) degli
indici infortunistici oltre ad
una performance operativa
di 0,3 blow out ogni 1.000
pozzi perforati (nel periodo
2000-2011), notevolmente
inferiore alla media di settore
(pari a 4). Questo impegno è
volto alla protezione di tutti
coloro che sono coinvolti
dalle attività operative
e si estende anche alla
prevenzione delle emergenze
che possono coinvolgere
i territori ove insistono gli
impianti.
Il raggiungimento di
performance di sicurezza
così elevate comporta
l’adozione di metodologie
avanzate, sovente sviluppate
proprio dai ricercatori eni,
e di strumenti adeguati che
unitamente a procedure
efficaci e audit tecnici
minimizzano il rischio di
accadimenti incidentali ed
esposizioni nocive.
Anche in Basilicata,
l’impegno sui temi della
sicurezza è avvalorato
dall’andamento positivo dei
relativi indicatori.
DIME ha concluso il 2011 con
un valore finale dell’indice
di frequenza degli infortuni
pari a 0,45, migliorando
Indice di frequenza
degli infortuni
pari a 0,45 e indice
di gravità pari a 0,01
nel 2011.
notevolmente la performance
rispetto all’anno precedente
come evidenziato dal grafico,
e con un indice di gravità pari
a 0,01 anch’esso diminuito e
oggi prossimo allo zero.
Nel 2011 il DIME ha effettuato
la fermata generale del
Centro Olio Val d’Agri: la
gestione in sicurezza di un
numero cospicuo di lavoratori
in più presso l’impianto
(fino a 1.200 persone) ha
permesso di concludere
la manutenzione con zero
incidenti.
Il miglioramento delle
performance relative agli
indici infortunistici è frutto di
un processo di cambiamento
e implementazione della
gestione della sicurezza,
avviato a partire dal 2010.
Tra le iniziative attuate che
hanno portato a questo
miglioramento sono da
Indice di
frequenza infortuni
(numero di infortuni avvenuti
ogni milione di ore lavorate)
indice di
frequenza
0,45
evidenziare il potenziamento
della supervisione operativa
presso i cantieri e i siti
produttivi, la formazione e la
sensibilizzazione continua
dei lavoratori, la promozione
dei processi di qualifica e
controllo dei fornitori.
Nel 2011 sono state
effettuate 117 riunioni
di sensibilizzazione su
tematiche prevalentemente
orientate alla sicurezza
con il personale eni e con
i contrattisti sia presso i
siti produttivi, sia presso
i cantieri temporanei
di bonifica, ripristino e
perforazione per un totale di
circa 2.380 ore.
Indice di
gravità infortuni
(numero di giorni convenzionali
perduti nell’anno ogni mille ore lavorate)
0,01
indice di
gravità
indiCi infortuniStiCi dime 2011

Il sistema di gestione della sicurezza
Il sistema di gestione HSE ha ottenuto nel
2010 la conformità alla Norma OHSAS 18001.
Per gestire in modo efficace
il tema della sicurezza, eni
adotta un solido e rigoroso
sistema di gestione HSE.
Tale sistema viene recepito
da tutti i siti operativi
adeguandolo alle peculiarità
delle attività operative di
ciascun sito. Il Sistema di
Gestione Integrato HSE (SGI
HSE) del DIME ha ottenuto
nel 2010 la certificazione di
conformità alla Norma OHSAS
18001 per gli aspetti di salute
e sicurezza.
La Norma OHSAS prevede
stringenti requisiti sulle
procedure di gestione
per l’individuazione dei
pericoli, la valutazione e
la prevenzione dei rischi,
il controllo operativo, e la
definizione ed il monitoraggio
sistematico di un insieme di
indicatori di performance, al
fine di implementare un ciclo
di miglioramento continuo
delle condizioni di sicurezza
e salute.
Inoltre, il SGI DIME è
sottoposto a verifiche di
conformità periodiche da
parte della divisione e&p e del
personale corporate, oltre a
quelle dei certificatori di terza
parte (RINA).
Le attività di sicurezza per la
prevenzione degli infortuni
e igiene del luogo di lavoro
prevedono:
• l’individuazione dei
pericoli, la valutazione e
la mitigazione dei rischi
connessi all’attività
lavorativa;
• lo sviluppo e
l’implementazione
delle metodologie di
monitoraggio delle
prestazioni;
• l’investigazione e l’analisi
degli incidenti;
• la formazione.
Nei grafici sono evidenziate
le ore interne uomo di
formazione erogate per
anno dal DIME e il numero
dei partecipanti ai corsi. Il
picco registrato nel 2010
corrisponde alle attività
intraprese per il processo
di miglioramento della
gestione della sicurezza.
Tutto il personale partecipa a
diversi momenti informativi/
formativi (riunioni HSE,
meeting di coordinamento
delle attività, iniziative
di sensibilizzazione) che
permettono di migliorare la
consapevolezza sui rischi
connessi alle proprie attività.
Congiuntamente con il
Medico Competente sono
stati inoltre implementati
progetti di sensibilizzazione
dei dipendenti DIME su
argomenti, quali “aree
rumorose degli impianti e
DPI” e su cause e misure di
Formazione sicurezza
ore totali/anno
prevenzione.
Un team interno
specificamente dedicato
verifica costantemente le
condizioni di sicurezza delle
ditte terze (contrattisti)
che operano all’interno del
Formazione sicurezza
n. partecipanti/anno
COVA e presso gli impianti di
perforazione. Nella tabella
che segue viene riepilogato
il numero di audit eseguiti
nel triennio nell’ambito della
campagna di verifica annuale
del DIME sui propri contrattisti.
2009 2010 2011
Audit su ditte contrattiste n.d. 20 10
DIME verifica
costantemente
la sicurezza dei
contrattisti che
operano presso
il COVA e gli impianti
di perforazione.

74
75
eni in Basilicata
La gestione della sicurezza
è un processo partecipativo
cui concorrono tutte le unità
aziendali:
• le azioni di miglioramento e
le attività da implementare
nel corso di ogni anno
vengono individuate dal
Servizio di Prevenzione
e Protezione con la
partecipazione del
Management DIME, dei
Responsabili di Unità,
del Medico competente
e dei Rappresentanti dei
Lavoratori per la Sicurezza
e l’Ambiente;
• le azioni da svolgere
e le aree da migliorare
vengono individuate anche
attraverso l’analisi del
fenomeno infortunistico e
l’analisi dei near miss;
• le valutazioni sulla
performance di
sicurezza sono oggetto
di approfondimento in
occasione delle riunioni
mensili di sicurezza,
nelle quali il personale è
informato e sensibilizzato
domande frequenti
< Quali sono gli strumenti
di valutazione dei rischi
connessi alla sicurezza usati
dal DIME? >
Il DIME adotta i seguenti
documenti:
• Documento di Salute e
Sicurezza Coordinato
(DSSC): identifica
la valutazione e la
prevenzione dei potenziali
rischi connessi alle attività;
individua le misure e
sulle cause degli incidenti/
infortuni/near miss e sulle
misure correttive adottate.
Le attività di monitoraggio
e controllo attive sono le
seguenti:
• il COVA è presidiato 24
ore su 24 da personale
eni in turno e ha il suo
nucleo operativo nella
Sala Controllo, da dove è
possibile monitorare in
continuo tutte le parti di
impianto. La formazione
continua sul campo inoltre
consente al personale
presente nell’impianto di
essere adeguatamente
addestrato non solo per le
attività ordinarie ma anche
per intervenire a fronte
di qualsiasi emergenza/
malfunzionamento possa
insorgere;
• sono costantemente
presenti tecnici
specificamente dedicati alla
sicurezza (monitoraggio
H 2 S e verifiche di sicurezza
sul personale e sulle
attrezzature).
le modalità operative
indicando i potenziali
rischi, le soluzioni adottate
e le misure di prevenzione
che sono poi passate e
sottoscritte dalle ditte
contrattiste che operano
all’interno di ciascun luogo
di lavoro eni; contiene le
indicazioni relative alle
attività di informazione e
formazione dei lavoratori
e individua le figure
La gestione della sicurezza è un
processo partecipativo cui concorrono
tutte le unità aziendali.
responsabili ai fini della
tutela della salute, della
sicurezza e dell’ambiente;
• Documento di Valutazione
del Rischio (DUVRI):
è il riferimento per le
specifiche Valutazioni
di Rischio per attività
potenzialmente critiche
(quali per esempio
operazioni simultanee o di
sollevamento) o per attività
non routinarie/particolari;
• Rapporto di Sicurezza
per il COVA, redatto ai
sensi del D.Lgs. n. 334:
è approvato dal Comitato
Tecnico Regionale e
aggiornato periodicamente.
Il documento individua,
all’interno e all’esterno
dello stabilimento,
gli eventuali scenari
incidentali possibili, al
fine di attuare sistemi di
prevenzione e protezione.

La gestione degli impianti
e delle emergenze
L’adozione di rigorosi
programmi di manutenzione
e delle più innovative
soluzioni tecnologiche
sugli impianti garantiscono
alti standard di efficienza,
qualità e sicurezza anche
per quanto riguarda gli asset
impiantistici.
In particolare, gli impianti
della Val d’Agri sono dotati
di dispositivi di sicurezza
realizzati secondo il criterio
della “doppia barriera”;
questo significa che, per
qualsiasi condizione,
esistono almeno due livelli di
protezione contro eventuali
malfunzionamenti in grado
di intervenire in caso di
necessità.
DIME, in linea con gli obiettivi
di eni e nell’ambito delle
iniziative di asset integrity
della divisione e&p, ha
avviato, in cooperazione con
il partner Shell, il “progetto
AIMS”.
Il progetto consiste nello
sviluppo di un sistema
di gestione dell’asset
integrity (Asset Integrity
Management System)
finalizzato a gestire
in maniera ottimale
l’integrità dei propri assets
e le performance a essi
associate, il rischio e i costi
durante il loro ciclo vitale al
fine di portare a compimento
il piano strategico aziendale.
Nell’ambito di questo
progetto, particolare enfasi
viene data alla prevenzione
degli incidenti e alla
sicurezza, coniugando quindi
aspetti legati alla gestione
Per gestire
potenziali
situazioni
di emergenza
presso il COVA
è vigente
un Piano Generale
di Emergenza.
dell’integrità operativa degli
impianti con la sicurezza di
processo e integrandoli nel
sistema di gestione HSE.
Per gestire potenziali
situazioni di emergenza,
presso il DIME è vigente un
Piano Generale di Emergenza
redatto ai sensi delle
normative vigenti, basato
sugli scenari di riferimento
individuati nel Rapporto di
Sicurezza dello Stabilimento,
ed elaborato in base alle
migliori pratiche applicabili.
Il Piano assicura un corretto
flusso di informazioni su
situazioni critiche in modo
da attivare persone e mezzi
necessari per organizzare gli
interventi volti a ricondurre
alla norma potenziali
situazioni di emergenza.
Lo scopo del Piano di
Emergenza Interno (PEI) è
di definire le modalità per la
gestione delle emergenze
che possono accadere nello
stabilimento, descrivendo
ruoli, responsabilità, canali
informativi e misure da
attuare nel caso in cui
l’emergenza si verificasse. Il
Piano assicura interventi di
risposta rapidi grazie a:
• disponibilità di piani
organizzativi per ciascuna
delle emergenze potenziali
individuate;
• presenza di personale
specializzato;
• immediata reperibilità
delle informazioni
su disponibilità di
materiali e persone e di
indicazioni sulle azioni da
intraprendere;
• comunicazioni rapide tra le
persone coinvolte.
Nel PEI sono codificati tre
diversi livelli di gestione
dell’emergenza, definiti in
funzione del coinvolgimento
della struttura organizzativa
di eni:
• Emergenza di 1° livello
- È un’emergenza che
può essere gestita dal
personale del sito con i
mezzi in dotazione e con
l’eventuale assistenza
di risorse esterne intese
come personale e mezzi
(es: Vigili del Fuoco,
Strutture Sanitarie e
Contrattisti Locali). Non ha
impatto sull’esterno;
• Emergenza di 2° livello

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77
eni in Basilicata
- È un’emergenza che il
personale del sito, con i
mezzi in dotazione, non
è in grado di fronteggiare
e pertanto necessita del
supporto della struttura
organizzativa DIME e,
se necessario, della
collaborazione di altre
risorse della divisione e
prevede l’informazione
dell’ERT (Emergency
Response Team –
struttura eni con sede
a S. Donato Milanese).
Ha potenziale impatto
sull’esterno e può evolvere
in un 3° livello;
• Emergenza di 3° livello
- Emergenza, che per
essere gestita, necessita
del supporto tecnico
della Sede di San Donato,
dell’ERT (Emergency
Response Team) e/o di
risorse internazionali
specializzate. L’Emergency
Response Manager
richiede l’attivazione della
domande frequenti
< Quali norme, procedure e
dispositivi di prevenzione
e sicurezza sono previsti
per i lavoratori del COVA,
l’area industriale attigua e
la cittadinanza residente
nei pressi per evitare e far
fronte a eventuali incidenti
all’interno dell’impianto? >
Il petrolio greggio è
classificato come liquido
infiammabile: tutti gli
impianti con capacità di
stoccaggio del petrolio
greggio oltre le 50 mila
tonnellate rientrano nel
Prefettura o di Autorità
Nazionali. Ricade in
questa tipologia qualsiasi
emergenza con impatto
sull’esterno.
Il PEI comprende anche
le procedure da adottare
nel caso di emergenza
ambientale. In particolare,
eni si è dotata di:
• un Piano Antinquinamento
per la gestione delle
eventuali emergenze
ambientali. Tale strumento
è supportato da un
Sistema Informativo
Geografico (GIS) che
permette la precisa
individuazione del punto
e delle variabili territoriali
dell’area coinvolta, al fine
di gestire al meglio gli
eventuali interventi;
• un Servizio di Pronto
Intervento Ecologico che
assicura mezzi e risorse
operative 24 ore su 24
per 365 giorni all’anno,
campo di applicazione della
direttiva “Seveso Ter” sui
rischi di incidente rilevante;
è definito come "incidente
rilevante" un evento quale
un’emissione, un incendio
o un’esplosione di grande
entità e che dia luogo ad un
pericolo grave, immediato
o differito, per la salute
umana o per l’ambiente,
all’interno o all’esterno
dello stabilimento. Anche
il COVA rientra in questa
classificazione. Allo scopo
nel 2009 la Prefettura di
garantendo in tempi
rapidi l’intervento per
la messa in sicurezza
dei siti interessati da
un eventuale evento.
Con cadenza periodica
e differente tipologia
di scenario, sono
effettuate esercitazioni
che coinvolgono tutto il
personale del Centro Olio
per testare la risposta e
preparare al meglio in caso
di possibile evento reale.
Ricadendo il Centro Olio
nell’ambito di applicazione
della Normativa SEVESO
TER sulla prevenzione
degli incidenti rilevanti è
stato inoltre emesso dalla
Prefettura un piano di
emergenza esterno (PEE)
al fine di organizzare la
gestione di emergenze con
potenziali impatti all’esterno
dello stabilimento.
Il PEE comprende:
• l’elenco e le competenze
degli Enti coinvolti nella
Potenza ha predisposto, sulla
base degli scenari incidentali
ritenuti come credibili
nel Rapporto di Sicurezza
elaborato da eni, un piano
di emergenza esterna del
COVA con il coinvolgimento
di tutti gli attori presenti
sul territorio, compresa
la Provincia di Potenza,
la Regione Basilicata, i
Vigili del Fuoco, i Comuni
di Viggiano e Grumento
Nova, l’Arma dei Carabinieri,
l’ASL. Il piano prevede le
opportune azioni sia a carico
gestione dell’emergenza;
• l’indicazione delle misure
di coordinamento tra i
soggetti coinvolti;
• le indicazioni alla
popolazione sui
comportamenti da tenere
in caso di emergenza;
• i sistemi di comunicazione
disponibili e utilizzabili in
caso di emergenza.
L’accensione della fiaccola
del Centro Olio viene
talvolta confusa con una
potenziale situazione di
emergenza ma si tratta, in
realtà, di un meccanismo di
sicurezza volto a bruciare
temporaneamente in torcia
eventuali sovradisponibilità
di gas (possono
derivare ad esempio da
apparecchiature messe
temporaneamente fuori
servizio da depressurizzare,
da problematiche o
indisponibilità della rete
nazionale del gas ecc.).
delle Autorità Pubbliche sia
della popolazione. Il Piano
di Emergenza Esterna
deve essere aggiornato
almeno ogni tre anni ed
è attualmente in fase di
aggiornamento.
Nel corso del 2009 è stata
organizzata un’esercitazione
di emergenza con la
collaborazione del Comune
di Viggiano e dei Vigili del
Fuoco di Potenza. Una nuova
esercitazione sarà effettuata
dopo l’aggiornamento del
Piano di Emergenza Esterna.

Principali indicatori di sostenibilità
Indicatore Unità di misura 2009 2010 2011
Dati operativi di riferimento
Produzione di idrocarburi migliaia di barili equivalenti di petrolio 28.866 32.514 35.089
- di cui petrolio e condensati 23.816 26.043 28.228
- di cui gas naturale
Occupazione **
5.050 6.471 6.861
Dipendenti numero 311 334 285
- di cui lavoranti in Basilicata 241 274 260
- di cui residenti in Basilicata n.d. 150 141
Dipendenti con contratto a tempo determinato 24 7 4
- di cui residenti in Basilicata n.d. 0 0
Dipendenti con contratto a tempo indeterminato 287 326 281
- di cui residenti in Basilicata n.d. 150 141
Dipendenti dirigenti 4 4 2
- di cui residenti in Basilicata n.d. 0 0
Dipendenti quadri 25 24 20
- di cui residenti in Basilicata n.d. 4 2
Dipendenti impiegati 148 159 150
- di cui residenti in Basilicata n.d. 69 75
Dipendenti operai 134 147 113
- di cui residenti in Basilicata n.d. 77 64
Dipendenti fascia d’età 18-24 anni 47 18 20
- di cui residenti in Basilicata n.d. 2 1
Dipendenti fascia d’età 25-39 anni 140 178 164
- di cui residenti in Basilicata n.d. 85 88
Dipendenti fascia d’età 40-54 anni 90 96 77
- di cui residenti in Basilicata n.d. 42 43
Dipendenti fascia d’età oltre 55 anni 34 42 24
- di cui residenti in Basilicata n.d. 21 9
Dipendenti laureati (laurea 2° livello) 53 57 51
- di cui residenti in Basilicata n.d. 12 13
Dipendenti laureati (laurea 1° livello) 7 9 8
- di cui residenti in Basilicata n.d. 5 4
Dipendenti diplomati 198 203 180
- di cui residenti in Basilicata n.d. 98 96
Dipendenti con titolo di studio inferiore al
diploma
53 65 46
- di cui residenti in Basilicata n.d. 35 28
Ore di formazione n.d. 5.246 5.560
- di cui HSE e qualità n.d. 3.608 1.596
- di cui lingua e informatica n.d. 264 489
- di cui comportamento/comunicazione n.d. 304 232
- di cui professionale-trasversale n.d. 494 387
- di cui professionale tecnico-commerciale n.d. 576 2.856
Spesa in formazione
Sviluppo della comunità
euro n.d. 181.943,78 287.800,06
Spese a favore della comunità migliaia di euro 4.316 7.069 5.126
- di cui spese derivanti da accordi e
convenzioni
3.916 6.684 4.895
- di cui liberalità a favore del territorio 25 15 30

78
79
eni in Basilicata
Indicatore Unità di misura 2009 2010 2011
- di cui spese per la promozione del territorio migliaia di euro 100 218 102
- di cui sponsorizzazioni 50 50 0
- di cui spese per fiere e mostre 0 8 0
- di cui spese per pubblicazioni 0 3 1
- di cui spese per sito internet 0 9 14
- di cui omaggistica 225 20 15
- di cui spese per eventi
Sicurezza
0 62 69
Indice di frequenza infortuni dipendenti
(numero di infortuni avvenuti
ogni milione di ore lavorate)
4,91 5,00 0,45
Indice di gravità infortuni dipendenti
(numero di giorni convenzionali
perduti nell’anno ogni mille ore lavorate)
0,19 0,11 0,01
Incidenti mortali numero 0 0 0
Ore di formazione in sicurezza** ore/anno 388 3.220 275
Audit di sicurezza su ditte terze
Ambiente
Aria
numero n.d. 20 10
Emissioni dirette di GHG migliaia di tonnellate 497,66 469,78 394,50
- di cui CO da combustione e da processo 2 307,57 273,80 205,10
- di cui CO equivalente da flaring 2 72,82 67,28 49,77
- di cui CO equivalente da CH (metano) 2 4 117,26 128,71 139,64
Emissioni dirette di GHG per unità di prodotto
tonnellate/migliaia
di barili equivalenti di petrolio
17,24 14,45 11,24
Riduzione delle emissioni dirette di GHG
(% anno su anno)
n.d. -5,6% -16,0%
Volume di gas inviato a flaring milioni di metri cubi 19,28 18,7 20,29
Volume di gas inviato a venting 0,16 0,03 0,05
Emissioni SO * 2 migliaia di tonnellate 0,032 0,028 0,039
Emissioni NOX Efficienza energetica
0,536 0,500 0,333
Consumo netto di energia (P+A-V) kilowattora 136.113.873 148.432.131 158.492.587
Energia elettrica prodotta (P) 148.329.348 153.196.050 144.467.352
Energia acquistata da altre società (A) 4.694.925 6.167.281 18.226.835
Energia venduta ad altre società(V) 16.910.400 10.931.200 4.201.600
Consumo netto di E.E. (kWh) per kboe prodotto 4.715 4.565 4.517
Riduzione consumo netto (% anno su anno)
Acqua
n.d. -9,05% -6,78%
Prelievi idrici totali metri cubi 376.625 445.565 501.638
- di cui acqua dolce 376.625 445.565 501.638
Totale acqua di produzione reiniettata
Rifiuti
608.933 748.260 770.790
Rifiuti da attività produttive tonnellate 46.107 103.200 99.434
- di cui pericolosi 23.281 36.885 40.765
Rifiuti da attività di bonifica da smaltire o
recuperare/riciclare
36.775 14.218 8.463
- di cui pericolosi 0 0 0
- di cui non pericolosi 36.775 14.218 8.463
* Dati riferiti alla Val d’Agri. I valori emissivi di SO 2 derivano da misurazioni effettuate su due principali punti di emissione (termodistruttori) del Centro Olio Val d’Agri, che, in
condizioni di normale esercizio dell’impianto, contribuiscono al 95% delle emissioni complessive di SO 2 del COVA.
** Dati riferiti a DIME.

Principi e criteri di reporting
Il report eni in Basilicata è
stato redatto con lo scopo
di fornire agli stakeholder
informazioni chiare e
dettagliate sulle tematiche
di sostenibilità di maggiore
interesse.
I contenuti del documento
sono stati definiti facendo
riferimento ai principi di
materialità, inclusività degli
stakeholder, contesto di
sostenibilità e completezza,
come definiti dal Global
Reporting Initiative - GRI nelle
“Linee guida per il reporting
di sostenibilità”, versione 3.1.
(www.globalreporting.org).
Inoltre, al fine di garantire
la qualità delle informazioni
fornite, sono stati seguiti
i principi di equilibrio,
comparabilità, accuratezza,
tempestività, affidabilità
e chiarezza, come
previsto dalle Linee guida
sopraccitate.
La mappatura e
prioritizzazione degli
stakeholder è stata condotta
dal Distretto Meridionale
(DIME) attraverso sessioni
di lavoro dedicate, in
collaborazione con la FEEM
(Fondazione eni Enrico Mattei)
e le funzioni centrali preposte
alla gestione delle relazioni
con gli stakeholder stessi.
La significatività interna
dei temi da trattare è stata
determinata dal DIME nel
rispetto dei principi e valori
di eni, delle sue strategie
e obiettivi di business.
La significatività esterna
degli argomenti deriva dal
contesto nel quale il DIME
opera e, quindi, dalle richieste
e interessi direttamente e
indirettamente pervenuti
ad eni da vari stakeholder
nell’anno di riferimento,
valutati sulla base di
un’analisi di frequenza
(quanto spesso e quante
richieste sono pervenute
su un tema specifico) e
di rilevanza (valutazione
della criticità di un tema e
assegnazione di un peso).
I temi più significativi (lavoro
ed occupazione, ambiente e
salute, sicurezza e gestione
delle emergenze, royalty,
stakeholder e comunità)
costituiscono la base del
presente documento, in cui
vengono fornite informazioni
qualitative e quantitative
sulle performance di
sostenibilità di eni in
Basilicata.
Perimetro di reporting
Le informazioni incluse
nel presente documento si
riferiscono alle attività di
eni in Basilicata. Laddove
possibile, i dati sono stati
distinti tra le attività in Val
d’Agri e le attività nel resto
della Regione stessa. Fanno
eccezione alcuni dati del
Capitolo 3, che includono
anche dati riferiti all’intero
DIME per rendere conto della
funzione di coordinamento
svolta in Basilicata, ma
orientata anche ad attività
extra-regionali.
Gli indicatori di performance
riportati si riferiscono al
triennio 2009-2011. Sono
state inoltre incluse le
iniziative di particolare rilievo
dell’anno 2012 già note alla
data di chiusura del presente
documento.
Gli indicatori di performance,
selezionati in base ai
temi individuati come più
significativi, sono stati
raccolti su base annuale; la
periodicità di rendicontazione
è impostata secondo una
frequenza annuale. Per i
dati ambientali, qualora
non disponibili, sono stati
utilizzati approcci di stima
conservativi che hanno
portato a scegliere le ipotesi
associabili alle performance
ambientali meno positive per
l’azienda.
Non si registrano
cambiamenti significativi
nelle dimensioni, nella
struttura o nell’assetto
proprietario avvenuti sul
perimetro e nel periodo di
rendicontazione considerati.
Il processo di verifica
Il presente documento
evidenzia sia i successi
di eni in Basilicata, sia i
punti di debolezza e le
prospettive di miglioramento.
I dati riportati sono stati
rilevati con l’obiettivo di
rappresentare un quadro
equilibrato e chiaro delle
azioni e delle caratteristiche
dell’azienda. Il processo di
rilevazione delle informazioni
e dei dati quantitativi è
stato strutturato in modo da
garantire la confrontabilità
dei dati su più anni, al fine
di permettere una corretta
lettura delle informazioni
e una completa visione
a tutti gli stakeholder
interessati all’evoluzione
delle performance di eni in
Basilicata.
Il presente documento è
stato sottoposto a revisione
limitata da parte della società
Reconta Ernst & Young spa,
la cui relazione è disponibile
a pp. 82.

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eni in Basilicata

Fonti bibliografiche e riferimenti web
eni in Basilicata contiene alcuni riferimenti di contesto che accompagnano il resoconto delle attività di eni, con l’obiettivo
di rendere un’informazione più completa ed esaustiva verso gli stakeholder. Si riportano qui di seguito le fonti esterne da cui
si sono tratte ed elaborate le informazioni, con particolare riferimento ai Capitoli “Le relazioni con gli stakeholder e gli accordi
per lo sviluppo” e “Le royalty, il lavoro e l’occupazione”, anche per eventuali approfondimenti da parte dei lettori.
Rapporto di ricerca FEEM, 2010. Le potenzialità turistiche del Parco Nazionale dell’Appennino Lucano - Val d’Agri - Lagonegrese
http://www.feem.it/UserFiles/File/Pub%20Bas/RapportoParcoNazionaleAppenninoLucano.pdf
Sito Ufficiale dell’Ufficio nazionale minerario per gli idrocarburi e le georisorse, Direzione generale per le risorse minerarie
ed energetiche del Ministero dello Sviluppo Economico.
http://unmig.sviluppoeconomico.gov.it/unmig/royalties/royalties.asp
Nomisma Energia, 2012. Tassazione della produzione di gas e petrolio in Italia: un confronto
http://unmig.sviluppoeconomico.gov.it/unmig/royalties/nomisma.asp
The lucan energetic hub: employment impact of eni activities and sustainability projects.
W. Palozzo, Proger S.p.A., D. Tabarelli and Eugenia Famiglietti, Nomismaenergia.
10th Offshore Mediterranean Conference and Exhibition in Ravenna, Italy, March 23-25, 2011
Banca d’Italia, 2012. L’economia della Basilicata 2011, Rapporto annuale.
www.bancaditalia.it
Unioncamere, Osservatorio economico della Basilicata. L’economia della Basilicata nel 2011.
http://www.starnet.unioncamere.it/
SMAIL (Sistema di Monitoraggio Annuale delle Imprese e del Lavoro) delle CCIAA (Camera di Commercio Industria Artigianato
e Agricoltura) della Basilicata
http://basilicata.smailweb.net/
Rapporto di ricerca FEEM, 2012. eni Distretto Meridionale: seconda rilevazione dati fornitori beni e servizi e occupati diretti
Osservatorio Ambientale della Val d’Agri.
http://www.osservatoriovaldagri.it

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eni in Basilicata
Relazione della Società di revisione

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