indagine sulla mediazione culturale in italia - Integrazione Migranti
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INDAGINE SULLA MEDIAZIONE CULTURALE IN ITALIA e della rete informativa necessaria, un sistema di monitoraggio e valutazione sia del fenomeno immigratorio sia del servizio di mediazione. Tale attività è svolta direttamente dal gruppo interistituzionale, il quale potrà avvalersi di specifiche consulenze. L’attività di monitoraggio, e la conseguente valutazione, dovrà avere caratteristiche continuative ed essere svolta almeno per due anni in modo tale da acquisire dati significativi e permettere di avviare una riflessione più generale; azione 3 — formulare ipotesi, in relazione ai dati che via via emergeranno dal monitoraggio, circa l’esigenza di attivare corsi di formazione per nuovi mediatori culturali ed eventualmente rispetto alle modalità di realizzazione dei corsi stessi. Verrà inoltre valutata la possibilità di richiami formativi per i mediatori interculturali già operanti sul territorio; azione 4 — definire modalità e tempi per potenziare l’informazione sul territorio, in prima istanza per fornire e diffondere i dati acquisiti con il monitoraggio e per attivare il dibattito ed eventualmente per organizzare seminari di pubblicizzazione e di approfondimento delle tematiche dell’immigrazione e della mediazione interculturale. Tale attività, di cui dovrà farsi carico il gruppo interistituzionale, è trasversale alle azioni precedentemente descritte e centrale nell’azione di coordinamento in quanto dovrebbe permettere una puntuale circolazione delle informazioni. Nell’ambito di questa azione sarebbe quanto mai utile che ogni ente o soggetto firmatario del presente accordo potenziasse il proprio sistema informativo sia rispetto alle azioni già in atto sia in relazione alla reperibilità di materiali e/o altre fonti disponibili. Le azioni di approfondimento potranno anche assumere le caratteristiche di una formazione allargata agli operatori scolastici, sociali e socio-sanitari, nonché ad altre agenzie e ad altri destinatari che sul territorio regionale, a vario titolo sono a contatto, con le problematiche dell’integrazione interculturale. 552
3. Gli aspetti organizzativi e finanziari Tabella riassuntiva delle azioni, delle risorse e degli impegni e dei costi Azioni Risorse e descrizione degli impegni Costi in euro Costi in euro anno 2002 anno 2003 azione 3 incontri di 4 ore per i membri del gruppo (solo per il primo anno) R EALIZZAZIONE DEL PROGETTO “CAVANH – FASE 2” azione 2 possibile utilizzo di consulenze su contenuto e per l’elaborazione dei dati: 8 giornate di lavoro per il/ì consulente/i (per ogni anno di realizzazione del progetto) 4.150,00 4.150,00 azione 3 attività progettuale (da svolgersi nei due (1) (2) anni di realizzazione del progetto) azione 4 rispetto alle azioni di ogni singolo ente micro iniziative di informazione e sensibilizzazione da attivare sul territorio un seminario conclusivo a carattere pubblico diffusione informativa a mezzo mass-media 3.650,00 3.650,00 TOTALE 7.800,00 7.800,00 Per la realizzazione delle azioni 2-3 e 4, si prevede un incontro al mese per i membri del gruppo (impegno considerato minimo, eventualmente da integrare in relazione alle esigenze). Per quanto riguarda le risorse umane impegnate nel gruppo interistituzionale gli enti e i soggetti firmatari si impegnano ad autorizzare le persone nominate all’interno del gruppo stesso a partecipare, in orario di servizio, agli incontri necessari per realizzare le azioni previste. Dal punto di vista finanziario l’Assessorato Regionale dell’Istruzione e Cultura, l’Assessorato Regionale della Sanità, Salute e Politiche Sociali, l’azienda U.SL. Regione Valle d’Aosta, il Consorzio degli Enti Locali Valle d’Aosta - C.E.L.V.A., l’Assessorato alle Politiche Sociali del Comune di Aosta e l’I.R.R.E. 553
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3. Gli aspetti organizzativi e f<strong>in</strong>anziari<br />
Tabella riassuntiva delle azioni, delle risorse e degli impegni e dei costi<br />
Azioni Risorse e descrizione degli impegni Costi <strong>in</strong> euro Costi <strong>in</strong> euro<br />
anno 2002 anno 2003<br />
azione 3 <strong>in</strong>contri di 4 ore per i membri<br />
del gruppo (solo per il primo anno)<br />
R EALIZZAZIONE DEL PROGETTO “CAVANH – FASE 2”<br />
azione 2 possibile utilizzo di consulenze su<br />
contenuto e per l’elaborazione dei dati:<br />
8 giornate di lavoro per il/ì consulente/i<br />
(per ogni anno di realizzazione del progetto) 4.150,00 4.150,00<br />
azione 3 attività progettuale (da svolgersi nei due (1) (2)<br />
anni di realizzazione del progetto)<br />
azione 4 rispetto alle azioni di ogni s<strong>in</strong>golo ente<br />
micro <strong>in</strong>iziative di <strong>in</strong>formazione e<br />
sensibilizzazione da attivare sul territorio<br />
un sem<strong>in</strong>ario conclusivo a carattere pubblico<br />
diffusione <strong>in</strong>formativa a mezzo mass-media 3.650,00 3.650,00<br />
TOTALE 7.800,00 7.800,00<br />
Per la realizzazione delle azioni 2-3 e 4, si prevede un <strong>in</strong>contro al mese per i<br />
membri del gruppo (impegno considerato m<strong>in</strong>imo, eventualmente da <strong>in</strong>tegrare<br />
<strong>in</strong> relazione alle esigenze).<br />
Per quanto riguarda le risorse umane impegnate nel gruppo <strong>in</strong>teristituzionale<br />
gli enti e i soggetti firmatari si impegnano ad autorizzare le persone nom<strong>in</strong>ate<br />
all’<strong>in</strong>terno del gruppo stesso a partecipare, <strong>in</strong> orario di servizio, agli <strong>in</strong>contri<br />
necessari per realizzare le azioni previste.<br />
Dal punto di vista f<strong>in</strong>anziario l’Assessorato Regionale dell’Istruzione e<br />
Cultura, l’Assessorato Regionale della Sanità, Salute e Politiche Sociali, l’azienda<br />
U.SL. Regione Valle d’Aosta, il Consorzio degli Enti Locali Valle d’Aosta -<br />
C.E.L.V.A., l’Assessorato alle Politiche Sociali del Comune di Aosta e l’I.R.R.E.<br />
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