il danno psichico alla alla persona del lavoratore - Fondazione Prof ...

Essenzialmente si tratterà di un ambiente caratterizzato da “carenze a livello di
organizzazione lavorativa, di informazione interna e di direzione … da problemi
organizzativi irrisolti e di lunga durata”, nonché dal “continuo aumento dei contratti
a termine e della precarietà del lavoro” che creano “condizioni propizie alla pratica
di varie forme di molestia” 23 . Quindi, un ambiente di lavoro inefficiente e
organizzato con rapporti di lavoro c.d. flessibili (dietro i quali si nascondono stabili
forme di precariato) offrirà il substrato ideale per il proliferare del mobbing 24 . Da
queste prime considerazioni si trae una fotografia del mobbing come fenomeno
insidioso, latente, che, appunto, presenti certe cause, tutte concentrate sul luogo di
lavoro, esplode. Le conseguenze sono duplici: da un lato, investono le aziende,
dall‟altro, segnano il lavoratore, soggetto passivo del fenomeno. Dal punto di vista
del datore di lavoro “il mobbing comporta conseguenze nefaste … per quanto
riguarda redditività ed efficienza economica dell‟impresa a causa dell‟assenteismo
che esso provoca, della riduzione della produttività dei lavoratori indotta dal loro
stato di confusione e di difficoltà di concentrazione, nonché della necessità di
relazionale; riconoscono l‟esistenza del mobbing fuori dall‟ambiente di lavoro MONATERI P.G.,
BONA M., OLIVA U., op. cit., p. 15, secondo questi Autori infatti “la matrice comportamentale è
fondamentalmente la stessa. Senza dubbio, la scena si sposta e non si devono fare i conti con
strategie e gerarchie aziendali, ma lo schema di fondo non muta: è sempre l‟aggressione, continua e
perniciosa, di un soggetto verso un altro”. Contra si veda Ege H., La valutazione peritale del danno,
cit., p. 16-17: secondo cui “non ha senso parlare di mobbing all‟infuori del contesto lavorativo” e
che si pone criticamente nei cfr. di App. Torino, 21 febbraio 2000, in FI, 2000, I, c. 1555 ss., per
aver “inventato dal nulla il mobbing familiare”. Riconoscono nell‟ambiente di lavoro il luogo
elettivo per il verificarsi del fenomeno GILIOLI R. et alii , Un nuovo rischio alla attenzione della
medicina del lavoro: le molestie morali (mobbing), in La medicina del lavoro, 2001, n. 1 e in
http://dirittolavoro.altervista.org. In giurisprudenza, in particolare, sulla considerazione del
mobbing quale fenomeno pertinente a tutte le relazioni interpersonali e non solo a quelle lavorative,
si rinvia a Trib. Cassino, 18 dicembre 2002, cit.
23 Risoluzione del Parlamento europeo sul mobbing sul posto di lavoro, cit., considerando F e
punto 1; inoltre si veda MONATERI P.G., BONA M., OLIVA U., op. cit., p. 1.
24 Secondo MONTUSCHI L., Aspettando la riforma: riflessioni sulla L. n. 229 del 2003 per il
riassetto in materia di sicurezza sul lavoro, in Studi in onore di Giorgio Ghezzi, I, 2005, p. 1198 ss.,
“le incongruenze organizzative non costituiscono propriamente dei nuovi rischi che si aggiungono a
quelli già noti, se si pensa che la pubblicistica sindacale negli anni ‟60 evidenziava la rilevanza del
quarto fattore di nocività come causa diretta di patologie psico-somatiche”. L‟Autore con il termine
„quarto fattore‟ si riferisce all‟organizzazione del lavoro.
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