il danno psichico alla alla persona del lavoratore - Fondazione Prof ...

4. Le concause e le mere situazioni di conflittualità interpersonale: quando il
fenomeno non costituisce mobbing
È causa ciò che produce un effetto, modificando uno stato di cose. Nella specie
si avrà un‟ipotesi di causalità unica quando una causa da sola è di per sé sufficiente
a produrre l‟effetto, mentre si avrà un‟ipotesi di concausa (o causalità multipla)
quando solo con l‟intervento in concorso di più cause si può determinare un effetto
altrimenti irrealizzabile.
Anche quando si parla di condotte che agiscono sulla personalità è possibile che
vi siano delle concause: queste possono manifestarsi in preesistenti alterazioni
psicologiche oppure in una particolare struttura della personalità o, infine, in
un‟acuta sensibilità individuale del lavoratore.
Occorre ora evidenziale che non sempre le concause sono in grado di
interrompere il nesso di causalità tra una causa, detta principale, e l‟effetto.
Alla luce di ciò occorre chiedersi, in primo luogo, se le concause materiali
rilevino in senso giuridico e se sì, come; altresì, se possa applicarsi in subiecta
materia il principio penalistico del concorso di cause, a mente del quale “il
concorso di cause preesistenti o simultanee o sopravvenute, anche se indipendenti
dall‟azione od omissione del colpevole, non esclude il rapporto di causalità fra
l‟azione od omissione e l‟evento” (art. 41, c.1, c.p.).
Nella pratica giudiziaria si sono formati due contrapposti orientamenti con cui si
è risposto ai suesposti quesiti. Una giurisprudenza risalente, ormai superata, ha
sostenuto che “per accertare se una condotta umana sia o meno causa, in senso
giuridico, di un determinato evento dannoso, è necessario stabilire un confronto tra
le conseguenze che, secondo un giudizio di probabilità ex ante, essa era idonea a
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