il danno psichico alla alla persona del lavoratore - Fondazione Prof ...

Si ha mobbing esterno quando le vessazioni consistono in pressioni o minacce
nei confronti del datore di lavoro, a sua volta ritenuto responsabile di condotte
mobbizzanti. Qui i soggetti coinvolti dal lato attivo possono essere tanto i singoli
lavoratori, quanto le organizzazioni sindacali.
Si ha doppio mobbing quando alle vessazioni aziendali si sommano quelle
provenienti dal nucleo familiare.
Si ha mobbing sessuale quando le condotte vessatorie sono a sfondo sessuale,
non richiedono necessariamente un contatto fisico.
Tutte queste pratiche vessatorie, a loro volta, rientrano nella nozione di mobbing
emozionale e/o di mobbing strategico.
Con la prima espressione s‟intende un‟alterazione delle relazioni interpersonali
(esaltazione ed esasperazione dei comuni sentimenti di ciascun individuo di rivalità,
gelosia, antipatia, diffidenza, paura) sia di tipo gerarchico che tra colleghi, mentre il
mobbing strategico si ha quando strategie e contenuti di politica aziendale
implicano una preciso disegno finalizzato a estromettere il lavoratore
dall‟azienda 21 .
In antitesi a quest‟ultimo v‟è il mobbing c.d. senza intenzionalità dichiarata,
ossia privo di una volontà strategica atta ad eliminare un determinato lavoratore dal
contesto lavorativo con azioni di violenza psicologica.
Tale tipologia, realizzabile tanto in linea orizzontale quanto verticale, si
caratterizza per l‟accentuazione della conflittualità latente nell‟azienda ed è volta a
rendere inoffensiva la vittima.
21 Emblematico il caso della palazzina LAF – ILVA di Taranto: Trib. pen. Taranto 7 marzo 2002,
in RP, 2002, p. 700 ss.; App. Lecce, sez. distaccata Taranto, sez. pen. 10 agosto 2005, in
www.unicolavoro.ilsole24ore.com; Cass. pen. 21 settembre 2006, in D&G, 2006, 38, p. 64 ss., con
nota di M.F. FERRARI. Sul punto più dettagliatamente infra.
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