Geocentro Magazine - numero 6 - novembre/dicembre 2009

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“Quando ci siamo trovati, insieme a Rogers, a progettare il
Beaubourg io avevo 33 anni, lui un po’ di più. Abitavamo
a Londra ed eravamo una specie di Beatles. Vincemmo il
concorso con 681 partecipanti e ancora adesso non ho capito
perché e soprattutto come abbiano potuto lasciarci fare. Però –
continua Piano – ciò che conta è che l’edificio funziona e oggi
è amato. Gli edifici, quelli che contano, non entrano subito
nella ritualità, negli affetti. Hanno bisogno di guadagnarseli gli
affetti e oggi questo edificio e la piazza sono entrati negli affetti,
funzionano, sono amati, vissuti, sono un punto d’incontro”.
Il Beaubourg, ricorda l’architetto genovese, seppe cogliere
“l’ansia di sociale” che caratterizzava quegli anni (tra il ’71
e il ’77, anno di inaugurazione) e lo fece attraverso l’idea
di fabbrica. “Un’idea che molti ci contestavano come se
fosse una bestemmia, mentre noi naturalmente eravamo
felicissimi, perché era chiaro che l’idea di fabbrica era servita
per contraddire l’idea invece molto intimidente di centro
culturale di pietra”. E quindi l’edificio “doveva sì esprimere una
fabbrica, ma soprattutto un senso di apertura, di tolleranza”.
Cominciare a confondere sacro e profano. “Il Beaubourg –
conclude Piano – non ha creato la trasformazione dei musei,
ma l’ha interpretata. E’ stato il momento in cui i musei hanno
cominciato ad essere vissuti in maniera molto più aperta”.
Rigenerazione urbana ad Otranto. L’ascolto e la partecipazione
Altre immagini. Inizio anni ’80. Il primo lavoro di
Piano con l’Unesco. Partendo dall’idea che “un centro
storico deve essere studiato nell’unità, le pietre insieme
alla gente, realizzammo un’unità portatile, montata
nel centro di Otranto”. Attorno all’unità mobile, che
Centro Georges Pompidou, Parigi
servì a svolgere analisi sugli edifici utilizzando tecniche
conoscitive “rubate letteralmente dalla medicina, per
capire e per fare delle diagnosi molto più precise”, si
coagulò anche un aspetto molto importante del progetto,
quello dell’ascolto e della partecipazione”.
“Non vi immaginate gli scempi che si fanno quando si decide
di demolire. Non solo si butta giù e si cancella ogni traccia,
ma soprattutto si manda via la famiglia che è dentro la casa
interrompendo una spirale virtuosa, la connessione che c’è
tra le pietre e le persone. E’ un fatto che si perpetua a fin di
bene, ma è disastroso”. Ecco perché prima di procedere, oltre
e insieme allo studio e all’analisi degli edifici, è importante
ascoltare chi ci vive, chi ci abita.
“Il tema della partecipazione - riprende Piano – ricorre
continuamente nel mio lavoro. Di esperienze come quella
dell’assemblea di piazza ad Otranto ne ho fatte tante. Ho
passato la vita a discutere ed è difficilissimo”. Ma il fatto che
sia un ‘metodo’ difficile, sottolinea, non vuol dire che bisogna
abbandonarlo. Perché se è vero che “ascoltare è una delle arti
più difficili” e, soprattutto, “non è l’arte dell’ubbidire”, è
altrettanto vero che “ascoltare significa capire”. E per questo
“un bravo architetto deve sapere ascoltare”.
L’importanza del lavoro di gruppo
Un’altra immagine. “Questa è una scena di lavoro di
team nel giardino di casa mentre lavoravamo sulla Menil
Collection a Huston”. Lavorare in gruppo è una cosa molto
importante ma anche difficile. “Perché tutti dicono che si
lavora in gruppo, team work, ma in realtà, poi, si lavora a
cascata, che è diverso. Per me – dice Piano – il vero team
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