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Giornale Italiano di Cardiologia Pratica - It J Practice Cardiol Dicembre 2007-Marzo 2008<br />

5. I pazienti <strong>in</strong> fibr<strong>il</strong>lazione atriale hanno l’<strong>in</strong>dicazione<br />

all’impianto di defibr<strong>il</strong>latore ma non alla CRT.<br />

ANALISI COST-EFFECTIVENESS<br />

Anche <strong>in</strong> Medic<strong>in</strong>a l’ut<strong>il</strong>izzo di risorse è correlato agli<br />

esiti sanitari secondo quella che <strong>in</strong> Economia è def<strong>in</strong>ita la<br />

“legge della dim<strong>in</strong>uzione degli ut<strong>il</strong>i”. Questa legge è<br />

espressa da una curva cartesiana (<strong>in</strong> ord<strong>in</strong>ate l’esito sanitario;<br />

<strong>in</strong> ascisse le risorse impegnate) che ha alcuni punti<br />

costanti, <strong>in</strong> successione cronologica: 1. <strong>in</strong>izialmente la<br />

curva cresce con un andamento ripido: aumentando le<br />

risorse gli esiti migliorano rapidamente; i trattamenti cioè<br />

sono vantaggiosi; 2. <strong>in</strong> una fase successiva la pendenza<br />

della curva dim<strong>in</strong>uisce: aumentando sempre le risorse, <strong>il</strong><br />

vantaggio è sempre presente ma rallenta, si pone cioè a<br />

livello di rapporto cost/effectiveness <strong>in</strong>feriore; 3. a un certo<br />

punto la curva si appiattisce: nonostante l’ulteriore<br />

aumento delle risorse gli esiti non migliorano più; 4. <strong>in</strong>f<strong>in</strong>e<br />

la curva si <strong>in</strong>verte: cont<strong>in</strong>uando ad aumentare le risorse,<br />

si ha un paradossale peggioramento degli esiti (per<br />

esempio per le complicanze iatrogene o per gli effetti collaterali<br />

del trattamento). Il decisore politico deve lavorare<br />

aff<strong>in</strong>ché l’assistenza sanitaria operi ut<strong>il</strong>izzando tutte le<br />

risorse necessarie ma senza raggiungere la fase di appiattimento<br />

della curva. E’ necessario fermarsi prima. Le risorse<br />

<strong>in</strong>fatti che vengono spese per mantenere una curva<br />

piatta possono essere ut<strong>il</strong>izzate meglio per altri obiettivi.<br />

Il confronto tra <strong>il</strong> costo della CRT e <strong>il</strong> suo esito (valutazione<br />

cost-effectiveness) è stato esam<strong>in</strong>ato soprattutto<br />

da AA <strong>in</strong>glesi (3).<br />

Il prezzo di un CRT è di 4.000 sterl<strong>in</strong>e; <strong>il</strong> prezzo di un<br />

CRT-D è di 16.000 sterl<strong>in</strong>e. Il costo è diverso dal prezzo,<br />

è più complesso: per conoscere <strong>il</strong> costo bisogna<br />

valutare i prezzi dei trattamenti, la degenza ospedaliera,<br />

le complicanze, i vantaggi (come la riduzione delle<br />

ospedalizzazioni successive), la diversa durata dei device<br />

(10 anni per <strong>il</strong> CRT e 5 anni per <strong>il</strong> CRT-D) ecc. Peraltro,<br />

variando i sistemi sanitari, i costi non possono essere<br />

estrapolati da un paese all’altro; <strong>in</strong> Italia è probab<strong>il</strong>e che<br />

non possano essere estrapolati nemmeno da una regione<br />

all’altra o addirittura da un’azienda sanitaria a un’altra.<br />

Il significato di costo si comprende meglio per contrasto:<br />

<strong>il</strong> costo di un programma è ciò a cui si deve<br />

r<strong>in</strong>unziare per poterlo f<strong>in</strong>anziare. In tal modo si capisce<br />

anche la def<strong>in</strong>izione di “duplice agente” coniata dalla<br />

Angell per <strong>il</strong> medico (28); <strong>il</strong> medico deve soppesare nel<br />

suo agire sia le necessità del paziente (è opportuno<br />

impiantare un CRT-D?) sia i bisogni della società (questo<br />

<strong>in</strong>tervento ha una validità scientifica che ne giustifichi<br />

<strong>il</strong> costo affrontato dalla società, che proprio per questo<br />

r<strong>in</strong>unzia ad altro?).<br />

L’efficacia di un <strong>in</strong>tervento medico deve essere valutata<br />

su risultati che riguardano direttamente <strong>il</strong> paziente. Il<br />

beneficio può essere espresso come anni di vita guadagnati.<br />

E’ opportuno però pesare <strong>in</strong> term<strong>in</strong>i reali (durata<br />

della vita, sofferenza ecc.) i vari stati di salute, <strong>in</strong> base<br />

36<br />

alle preferenze soggettive (ut<strong>il</strong>ità) di campioni di<br />

pazienti o della popolazione generale. Non è lo stesso<br />

vivere un anno senza disturbi o un anno <strong>in</strong> IV classe<br />

NYHA. Bisogna qu<strong>in</strong>di tentare di attribuire un valore<br />

numerico alle op<strong>in</strong>ioni che le persone hanno della qualità<br />

di vita collegata ai vari stati di salute, <strong>in</strong> una scala<br />

che va da 0 (la morte) a 1 (la salute piena). La sopravvivenza<br />

associata a questo tentativo di valutazione qualitativa<br />

è espressa <strong>in</strong> QUALY (quality adjusted life year).<br />

Le domande sono: quanti QUALY guadagna <strong>il</strong> paziente<br />

col CRT o col CRT-D? Quanto costa un QUALY?<br />

Basandosi sui dati dei trial disponib<strong>il</strong>i (soprattutto <strong>il</strong><br />

COMPANION) <strong>il</strong> costo di una CRT per QUALY è di<br />

17.000 sterl<strong>in</strong>e; <strong>il</strong> costo di una CRT-D per QUALY è di<br />

24.000 sterl<strong>in</strong>e.<br />

Ottenuti questi dati, è necessario valutare qual è la<br />

spesa che <strong>il</strong> Sistema Sanitario è <strong>in</strong> grado di sostenere. Se<br />

la spesa sostenib<strong>il</strong>e è 30.000 sterl<strong>in</strong>e, c’è una probab<strong>il</strong>ità<br />

dell’80% che l’applicazione della CRT-D (che costa<br />

24.000 sterl<strong>in</strong>e per QUALY) sia cost-effective. Se <strong>in</strong>vece<br />

la spesa sostenib<strong>il</strong>e è 20.000 sterl<strong>in</strong>e, la probab<strong>il</strong>ità che<br />

l’<strong>in</strong>tervento sia cost-effective è soltanto del 20%.<br />

Anche nell’analisi cost-effectiveness occorre considerare<br />

la significatività dei dati disponib<strong>il</strong>i. Il costo di 24.000<br />

sterl<strong>in</strong>e per QUALY del CRT-D deriva dal paragone nel<br />

trial COMPANION tra CRT-D e popolazione con terapia<br />

medica ottimale. In realtà <strong>il</strong> paragone, come abbiamo<br />

già detto, va fatto tra CRT-D e CRT e <strong>in</strong> questo caso i<br />

costi sono maggiori: si passa da 24.000 ad almeno<br />

40.000 sterl<strong>in</strong>e per QUALY e questo “would not represent<br />

an efficient use of NHS resources” (29).<br />

Altri AA hanno riportato quantificazioni economiche<br />

diverse. In un lavoro statunitense del 2004 (basato su<br />

studi con follow-up limitati e prima dei dati del CARE-HF)<br />

<strong>il</strong> costo per QUALY della CRT era di 107.000 dollari (30).<br />

Il follow-up è importante perché quanto più i benefici si<br />

protraggono nel tempo tanto più i costi <strong>in</strong>izialmente<br />

sostenuti vengono ammortizzati e qu<strong>in</strong>di giustificati sul<br />

piano economico (non dimenticando <strong>il</strong> limite costituito<br />

dalla durata del device). In studi successivi <strong>il</strong> costo per<br />

QUALY della CRT è stato valutato <strong>in</strong>torno a 15.000-<br />

29.000 sterl<strong>in</strong>e; 19.000 dollari; 20.000 euro (31-33). Il<br />

costo per QUALY della CRT-D osc<strong>il</strong>la da 48.000 sterl<strong>in</strong>e<br />

(32) a 160.000 dollari (34). Negli USA <strong>in</strong>terventi che<br />

costano 100.000<br />

dollari per QUALY economically unattractive.<br />

L’analisi dei QUALY è <strong>in</strong>dubbiamente problematica.<br />

Taylor def<strong>in</strong>isce causticamente “calcoli grotteschi” questi<br />

parametri che misurano la vita umana <strong>in</strong> dollari (o sterl<strong>in</strong>e<br />

o euro) (35). Prendendo le opportune precauzioni però, i<br />

QUALY possono essere ut<strong>il</strong>i per paragonare diversi trattamenti.<br />

A titolo esemplificativo ricordiamo alcuni costi per<br />

QUALY <strong>in</strong> sterl<strong>in</strong>e, calcolati sempre da medici <strong>in</strong>glesi (36):<br />

controllo del pattern lipidico e dieta 200; terapia anti-ipertensiva<br />

per prevenire l’ictus 940; impianto di pace-maker<br />

1100; sostituzione valvolare aortica 1200; by-pass aortocoronarico<br />

per tronco comune 2100; by-pass aorto-coro-

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