ITALIANA - AIC Associazione Italiana Autori della Fotografia ...

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AIC "Beaches" "La leggenda del santo bevitore" vengano prese dagli Studios che producono i film, all'atto della progettazione e della produzione, proprio per non mancare l'obiettivo del successo economico, il fatto che spesso gli Studios con i loro stessi creativi I sometimes find, myself having to choose between work proposals that are very different one from the other, that come from places and milieus very different one from the other, and which not only represent diverse worlds and cultures but also different ways of both conceiving cinema as a medium of communication and creating it, via the specific elements that comprise it the written word, acting, lighting, editing, production methods etc. Where to go? Where to direct one's energies, considering that, asfar as I concernea, the need to research my photography has almost always taken precedence over so-called career benefits and financial gain. In the light of past experience, I'd like to examine the differences between the way cinema is created in America, where they concentrate on producing films that are box-office hits, and the Cinema in Europe, which is less preoccupied with commercial success, and mounts more independent productions which allow the director to express himself with complete freedom. For years, ever since I first took up this profession, I have thought that working on American films was the answer and I'm probably not wrong! The capacity of Americans to establish such a precise objective, results in the particular film language used being thoroughly researched beforehand In America, the uniting is better, the acting is better, the directing is better and the production is better. Attempting to improve their product in every possible area, in order to reach an increasingly larger audience, results in some way very interesting things happening culturally — at least I think so! Look what Steven Spielberg's talent has done for America! Looking at the reverse side of the coin, however, the American system leaves very little room for the socalled "original"film. The fact that the Studios who produce the films take endless precautions during the planning and production stages to ensure their commercial success, and the intervengano sull'operato del regista, fa diventare il film un'opera a più mani a danno di una possibile unità stilistica. La metodologia produttiva americana è però più efficiente: caratterialmente nel mondo anglosassone non si improvvisa, i problemi finanziari vengono affrontati senza andare a danno della qualità. È facile dire ad un regista: "Puoi girare solo due ore in meno dell'orario previsto" o ad un operatore "avrai quattro lampade in meno" o ad un costumista "rinuncia a dieci costumi"! È più difficile studiare soluzioni, a monte, che a parità di costo, permettano di non fare rinuncie dannose soprattutto se a scapito dei tempi di lavoro della regia, ma anche se diminuiscono la qualità visiva costruita insieme ai collaboratori. Un film a mio parere dovrebbe avere un peso, una qualità, quasi una sua autorità stilistica irrinunciabile perché è il veicolo per trasmettere la storia che attrae gli spettatori. Perché allora, con tutti questi vantaggi che a volte si hanno a lavorare nel cinema americano, si aspetta solo l'opportunità di fare un film in Italia? Credo che, oltre al piacere di lavorare nel paese dove si è nati, il fatto di dare il proprio contributo ad un film dove le scelte di contenuto sono dettate soprattutto dalla necessità culturale di raccontare il proprio paese o di fare una storia legata alle proprie radici, con un autore che opera senza troppi condizionamenti del mercato, sia la ragione di questa fortunata scelta. E allora, vogliamo augurarci che qualcuno ci offra di realizzare la fotografia di un film da girare in otto persone, lungo un fiume di campagna, con lunghi tempi a disposizione, aspettando la luce migliore? fact also that their creative people are able to intervene in the director's work, renders the film the creation of several people and, therefore, risks compromising its individual style. As it is not in the nature of Anglo-Saxons to improvise, American production methods are more efficient, and financial problems are resolved without the quality of the film having to suffer. It's easy to say to a director 'Your shooting time's going to be a cut by two hours" or to a director of photography "you'll have to make do with four lamps less" or to a costume designer "reduce the number of costumes by ten"! It's much more difficult to study solutions beforehand, which respect the budget but don't necessitate any economizing elsewhere, which is especially damaging when it means reducing the amount of time the director has to shoot the film and causes the quality of the image, created together with one's colleagues, to suffer. In my opinion, a film has to have a certain weight, a certain quality, an authority of style almost, something which is indispensible if it is to be the vehicle for communicating the story to the cinemagoers. Why is it then, that with the considerable advantages American filmmaking can sometimes offer, one cannot wait to make a film in Italy. Apart from the pleasure of working in one's own country, I believe the reason for this choice — inevitably the right one — lies in one's being able to contribute to the realization of a film, the content of which is decided by a need to communicate the Italian culture or to recount a story firmly linked to one's own roots, and which gives one the possibility of working with a film author who is not conditioned solely by the market So, let's hope that someone offers-us a film, to be shot with a crew of eight, on the banks of a river meandering through open countryside, where we will have all the time in the world to wait for the perfect light!
AIC Ciò che si vede "Parliamo, ovviamente, di ciò che si vede. E che senso avrebbe discutere di ciò che non si vede, e che dunque non si può conoscere?" Fondato è il dubbio che noi possiamo presentarci impreparati ad integrarci attivamente nel contesto economico, politico e culturale europeo del '93, quando la nostra realtà nazionale dovrà adeguarsi sotto il profilo normativo, economico ed organizzativo al nuovo regime di libera concorrenza. Ma lasciarsi indurre all'apprensione, ogni qualvolta che se ne ipotizza un confronto, è esagerato, mentre è d'uopo diffidare di chi, intimorendoci, cerca solo consenso a favore d'iniziative che, spesso solo in apparenza, sono finalizzate a temerne meno gli esiti in futuro. Dietro una sempre ostentata e ipocrita vocazione europea, nel settore delle comunicazioni audiovisuali, di operatori economici, amministratori pubblici e politici, si intravede un più ampio scenario. Questi, abbinandosi di volta in volta con grandi imprese, con multinazionali e con autorevoli gruppi editoriali nazionali ed esteri, danno vita a potenti lobby. La loro strategia di fondo mira all'integrazione dell'editoria con i network televisivi e i nuovi mezzi dell'informazione in generale. Solo attraverso il controllo di questi "mezzi" si determineranno e compiranno i destini sociali e culturali oltre che politici ed economici di tutti. Il settore della comunicazione sta assumendo un valore di guida e di volano dell'economia di tutti i paesi, come precedentemente era avvenuto "We speak, obviously, about that which we can see. For what sense would there be in discussing that which we cannot see and which, therefore, cannot be known?" One does well to doubt that the current unprepared state in which we find ourselves will enable iis to participate economically, politically and culturally in Europe '93; especially when, as a nation, we still have to organize ourselves, and adapt our laws and economy, to be able to compete in this new "free market". Even though it may be a little exaggerated to allow ourselves to be seized by apprehension every time we find ourselves having to face competition, we must necessarily be suspicious of people who, fearing what the future might hold, seek approval for undertakings, which are only capable of dealing with it superficially. Economists, public administrators and politicians have always vigorously sustained their hypocritical European "vocation", but a wider scenario is now coming into view. These people, associating alternately with large companies, multinationals and influential publishing groups both in Italy and abroad, are becoming powerful lobbyists. Their principal strategy is to integrate the world of publishing with the television networks, and the new informative media in general. It is only by controlling these media that the political and economical, as well as the social and cultural, destinies of everyone can be determined and realized The Communications industry is becoming an economic leader in all countries, like the chemical, and iron and steel industries before it, and the latest discoveries circulate with an incredible rapidity. Last January, in Milan, an impressive "group " of private and public organizations, from both Italy and abroad, formed an association to RENATO TAFURI per la chimica prima e la siderurgia poi. Nel gennaio scorso, a Milano un grosso "cartello" misto, pubblico e privato, italiano ed estero, s'è consorziato per dare vita ad un centro per la ricerca e lo studio delle nuove tecnologie dell'informazione e i vincoli con l'elettronica, l'informatica e telematica. Ad erigere questa technocity concorrono assieme al comune di Milano, la regione "Metropoli' create a centre dedicated to the study and research of the new informative technologies, and the possible tie-ups with electronics, informatics and telematics. The actual organizatons that combined to build this "Technocity" were: the Milan City Council, the Lombardy County Council, the Polytechnic, the State University, Assolombardia, Italtel, Pirelli, Telettra, IBM and Bull. Another of these "technocities" is about to be built in Milan, this time by Fininvest. All the most advanced activity in the field of information, publicity and communications in general will be concentrated in this "Communications Citadel". In the name of confrontation, association and competition, and the necessity of having to compete in a 'free market", a great deal of pressure is being brought to bear on the audiovisua l market to speed up the re-conversion and renewal of its technologies. The "technological centrality" of the system which creates and communicates images, in which enormous interests are at stake and renewal has to be constant, increasingly requires more space and investment, above all, in the new, widespread audiovisual industry. It is Milan, once more, that towards the end of the third trimester of '89 boasts the highest production levels and concentration of the audiovisual industry, and which is authoritatively setting itself up as leader of a technological revolution in this industry, presumably destined to have a considerable effect on the way its products are created, communicated and enjoyed. In 1986, the RAI Production Department in Milan, faithfully following market trends, made a film ("Giulia e Giulia"), for which they became famous throughout the world Unfortunately, this megaproduction had no sequel. The RAI, in association with Sony, perfected a High Definition
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