Lezione 4 e 5 Psicologia Sociale - WikiMotorio
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RAPPORTO TRA<br />
LEADER E<br />
SUBORDINATI<br />
Buone<br />
Scarse<br />
STRUTTURAZIONE DEL<br />
COMPITO<br />
Strutturato<br />
Destrutturato<br />
POTERE ACCORDATO<br />
AL LEADER<br />
Forte<br />
Debole<br />
Viene valutato il clima del gruppo di riferimento<br />
analizzando sia la percezione dei membri che<br />
quella del leader<br />
Vengono valutate le caratteristiche dell’obiettivo<br />
da raggiungere individuato da quattro variabili:<br />
chiarezza<br />
numero procedure possibili<br />
numero soluzioni corrette<br />
verificabilità del raggiungimento dell’obiettivo<br />
È misurato attraverso una check check--list list a 12 item item<br />
attraverso la quale il leader giudica quale sia il<br />
reale potere che ha nei confronti dei membri<br />
(promuovere, licenziare, premiare, ammonire,<br />
valutare etc..)