Lezione 4 e 5 Psicologia Sociale - WikiMotorio

More documents

Recommendations

Info

La categorizzazione incrociata dovrebbe ridurre la discriminazione perché intervengono processi simultanei di differenziazione intercategoriale e assimilazione intracategoriale che si neutralizzano Tuttavia, la discriminazione si dovrebbe ridurre solo nei confronti dei membri del doppio ingroup e dei due ingroup parziali, ma dovrebbe aumentare nei confronti dei membri del doppio outgroup
L’ipotesi del contatto (Allport, 1954) Secondo questa ipotesi il contatto positivo tra membri di gruppi diversi riduce il pregiudizio. Tuttavia, gli effetti del contatto dipendono da vari fattori: il contatto deve essere intimo e prolungato i gruppi devono godere di uguale status nella situazione di contatto i gruppi devono cooperare nel raggiungimento di obiettivi comuni l’integrazione dei gruppi deve essere favorita dalle istituzioni
Page 1 and 2:
Psicologia Sociale AA. 2011/12 Dina
Page 3 and 4:
Riscoprire le radici etimologiche d
Page 5 and 6:
LE GRANDI TEORIE Leader come grand
Page 7 and 8:
TRATTI TIPICI DEL Intelligenza Es
Page 9 and 10:
HOLLANDER (1985) SOSTIENE L’IMPOS
Page 11 and 12:
LA TEORIA CLASSICA DEGLI STILI DI L
Page 13 and 14:
La griglia manageriale di Blake e M
Page 15 and 16:
Blake e Mouton (1964) 5 stile di co
Page 17 and 18:
APPROCCIO SITUAZIONISTA LA TEORIA
Page 19 and 20:
RAPPORTO TRA LEADER E SUBORDINATI B
Page 21 and 22:
5 stili decisionali Autocratico: il
Page 23 and 24:
Si basa su 2 assunti di base … 1
Page 25 and 26:
Il leader per assumere una funzione
Page 27 and 28:
La teoria della contingenza Hersey
Page 29 and 30:
HOLLANDER Il leader DEVE GUADAGNAR
Page 31 and 32:
Comportamenti del leader carismatic
Page 33 and 34:
Fattori di leadership transazionale
Page 35 and 36:
La Leadership nello sport Nello sp
Page 37 and 38:
I gruppi, le dinamiche di gruppo e
Page 39 and 40:
Come si strutturano i gruppi? È n
Page 41 and 42:
Cosa fa funzionare bene Il leader
Page 43 and 44:
Il repertorio del leader Visionari
Page 45 and 46:
Il repertorio del leader Affiliati
Page 47 and 48:
Il repertorio del leader Autoritar
Page 49 and 50:
La risoluzione dei conflitti I con
Page 51 and 52:
La risoluzione dei conflitti Come
Page 53 and 54:
Prendere decisioni La scelta del p
Page 55 and 56:
Perché si prendono cattive decisio
Page 57 and 58:
Prestazioni e pubblico Il pubblico
Page 59 and 60:
La facilitazione sociale nello spor
Page 61 and 62:
Riassumendo Se lo sforzo individua
Page 63 and 64: LE RELAZIONI INTERGRUPPI La ricerca
Page 65 and 66: • Secondo questa prospettiva, qua
Page 67 and 68: Limiti • Quando si focalizza la c
Page 69 and 70: In un esperimento Miller e Bugelski
Page 71 and 72: La teoria della deprivazione relati
Page 73 and 74: Il comportamento interpersonale si
Page 75 and 76: La collocazione nel continuum dipen
Page 77 and 78: La teoria del conflitto realistico
Page 79 and 80: Scelta spontanea di amicizia interp
Page 81 and 82: Competizione intergruppi In questa
Page 83 and 84: Riduzione del conflitto L’obietti
Page 85 and 86: La semplice appartenenza al gruppo
Page 87 and 88: Vennero create due condizioni speri
Page 89 and 90: L’esperimento di Tajfel et al. (1
Page 91 and 92: L’esperimento si svolgeva in due
Page 93 and 94: Risultati a) Libretto per il gruppo
Page 95 and 96: Spiegazioni della discriminazione n
Page 97 and 98: 2. La categorizzazione L’individu
Page 99 and 100: La teoria dell’identità sociale
Page 101 and 102: Uno studio sul campo La teoria dell
Page 103 and 104: Il modello di Hinkle e Brown (1990)
Page 105 and 106: Orientamento Autonomo/Relazionale Q
Page 107 and 108: I gruppi di status inferiore In mol
Page 109 and 110: Il tipo di strategia collettiva ado
Page 111 and 112: Scopi sovraordinati Riduzione del c
Page 113: Categorizzazione incrociata La cate
Page 117 and 118: Visto che non è possibile generali
show all

Lezione 4 e 5 Psicologia Sociale - WikiMotorio

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?